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LAGES
2015
LAGES
2015
AGRADECIMENTOS.
SUMRIO
AGRADECIMENTOS. .............................................................................................................. 2
LISTA DE FIGURAS ................................................................................................................ 4
LISTA DE GRFICOS .............................................................................................................. 5
LISTA DE ABREVIATURAS................................................................................................... 6
APRESENTAO..................................................................................................................... 7
1 DEFINIO DO PROBLEMA OU OPORTUNIDADE ....................................................... 8
1.1 CARACTERIZAO DA ORGANIZAO ................................................................. 8
1.2 SITUAO PROBLEMATICA. ..................................................................................... 8
1.2.1 Retrabalho em instalaes novas. .............................................................................. 8
1.2.2 Limites do projeto. ..................................................................................................... 9
1.3 OBJETIVOS ..................................................................................................................... 9
1.3.1 Objetivo Geral ........................................................................................................... 9
1.3.2 Objetivo Especfico ................................................................................................... 9
1.4 JUSTIFICATIVA. ............................................................................................................ 9
1.4.1 Oportunidade do projeto ............................................................................................ 9
1.4.2 Viabilidade do projeto ............................................................................................. 10
1.4.3 Importncia do projeto............................................................................................. 10
2 REVISO DE LITARATURA ............................................................................................. 11
2.1 CONCEITO TERICO, MTODO E INSTRUMENTOS DE ANLISE. .................. 11
2.2 LEGISLAO E LITERATURA TCNICA ............................................................... 15
2.3 ANLISE DA LITERATURA. ..................................................................................... 16
3 METODOLOGIA.................................................................................................................. 18
3.1 DEFINIO DA REA OU POPULAO-ALVO DO ESTUDO ............................ 18
3.2 PLANO DE INSTRUMENTOS DE COLETA.............................................................. 18
3.3
LISTA DE FIGURAS
LISTA DE GRFICOS
LISTA DE ABREVIATURAS
APRESENTAO
1.3 OBJETIVOS
1.4 JUSTIFICATIVA.
10
11
2 REVISO DE LITERATURA
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Existe ainda uma grande demanda por servios na rea de climatizao e refrigerao, seja
por falta de planejamento na execuo de prdios ou devido fatores econmicos bastante
comum situaes em que instalar um aparelho de ar condicionado torna-se uma aventura,
demanda por tcnicas de rapel, equipamentos especializados para trabalho em altura tcnicas
de bombeiro ou em casos de improvisos (deciso baseada no preo) nos deparamos com
situaes como a da figura 1:
Ainda segundo mesmo relatrio (ASBRAV) pode-se observar a regio sudeste como
maior mercado no seguimento, tanto para aparelhos residenciais como para sistemas de
resfriamento de lquidos e fancois, utilizados em sistemas de maior porte conforme se observa
nas figuras 2, 3 e 4.
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Figura 4: Mercados regionais de ar condicionado Self Comtained, Large Split, Roof Top
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registro
da
execuo
dos
procedimentos
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18
3 METODOLOGIA
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4 ANLISE DE RESULTADOS
Fonte: o Autor.
Outro caso na cidade de Lages, onde uma loja com menos de trs meses aps a
inaugurao passa por problemas de gotejamento em tubulao do sistema de ar
condicionado, causando transtornos e prejuzos, visto que estes tubos esto acima de um
teto de gesso que veio a furar com o problema.
Neste caso trata-se de um sistema de fan coils termo em ingls (fan proveniente de
ventilao e coil de serpentina) utilizado na refrigerao para equipamentos que trabalham
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com gua gelada e ventilao apenas, onde a gua utilizada resfriado por um sistema
independente, neste caso uma central do prprio shopping.
Clientes visitados
Caf Perruzo
Lafi Cosmtico
Cadilac
Choperia
COOCI
Studio Z Lages
Studio Z Cento Florianpolis
Studio Z Foripa Shopping
Studio Z Maring Shopping Cidade
Studi Z Maring AV Brasil
Studio Z Londrina
Studio Z Cricima
Studio Z Centro de Palhoa
Banco Ita Gravata
Total de loja visitadas
Total de loja Com problemas de montagem
Percentual de erro na montagem
Problema/montagem
sim
No
No
Sim
Sim
sim
No
No
Sim
Sim
No
No
No
No
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6
43%
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normalmente simultaneamente com a execuo da obra civil, o que gera uma interferncia
em ambas as execues.
Aps montagem das unidades evaporadoras (unidade Interna) comum o pessoal
trabalhar com montagem e acabamentos de parede e tetos de gesso, fato que gera uma
grande quantidade de p de gesso e de massa corrida, poeira estas, muito fina e de grande
dificuldade de limpeza, visto que passa pelo filtro do equipamento e contamina motores,
ventiladores e serpentina de resfriamento, tornado sua descontaminao extremamente
onerosa, principalmente se o equipamento for ligado na presena deste tipo de
contaminante.
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5 CONCLUSO E SUGESTO
Aps o levantamentos e anlise dos dados, verificou-se um ndice de 43% dos clientes
com problemas na montagem dos equipamento, sendo que em um dos caso a reduo de
capacidade do sistema de climatizao do cliente atingiu nveis na casa dos 60%, portanto
item que merece uma ateno a nvel de urgncia, no apenas pelo custo do retrabalho, mas
tambm pela insatisfao gerada ao cliente devido a tais problemas.
Primeira sugesto a apresentao deste dados a equipe de trabalho, para que tenham
conscincia do problema, posteriormente treinamentos para obter um padro de inspeo
prvia de partida dos equipamentos, com apresentao dos itens presente no chek list de
partida, pois o mesmo j existe, porm seu preenchimento e realizao das inspees
constantes no mesmo se mostraram ineficaz.
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REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS