Matricula: 121009171 Desde os tempos mais primrdios, o homem se destaca em frente a outra espcie, pela sua capacidade de sobreviver em ambientes hostis, desenvolvendo tcnicas de caa, controle e o mais importante sobrevivncia. O homem com sua capacidade criativa, construiu abrigos, artefatos de caa e outras coisas, utilizando como matria prima diversos elementos primitivos, sendo eles terra, a areia madeira, pele de animais, ossos dentre outros. Ao longo da historia, somos testemunhas de grandes construes tais como pirmides, igrejas, torres, castelos. Utilizando-se do conhecimento adquirido at o momento, exonerando os erros e empregando os acertos. E assim a construo civil evoluindo ao longo do tempo. A construo civil, como toda outra rea, possui figuras publicas no qual, auxiliou o desenvolvimento da mesma. Podemos destacar a Familia Roebling, dentre suas construes podemos destacar a Construo da Ponte do Broolkyn, a qual utilizou um conceito, inventado por John A. Roebling, no qual consiste em ponte suspensa por cabos. Aps sua morte o seu filho Washington Roebling, assumiu a responsabilidade da finalizao da obra, onde ele refinou os conceitos de construo em tubules, aps problemas devido a falta de segurana na construo civil, sendo assim deixando o arremate da obra para sua esposa Emily Roebling. Outro nome da construo civil que podemos destacar de Jonh Stevens, que fez fama na construo da Great Railroad e que consolidou seu nome na engenharia civil sendo como um dos responsveis da construo do canal do Panam. A famlia Roebling e Stevens, tinha algo a mais do que sua experincia de anos de construes, tinham capacidade de planejamento a curto, mdio e longo prazo. humanamente impossvel a realizao de grandes feitos sem organizao e planejamento. O estudo da construo estruturado em dois temas gerais: Tecnologia da Construo e Gerenciamento da Construo. A Tecnologia da construo relacionada aos mtodos e tcnicas, englobando conceitos como da sequencia e do procedimento.
O gerenciamento da construo relacionada a forma de como os recursos
podem ser bem mais aplicados a obra sendo eles: Mo de obra, Equipamentos e ferramentas, materiais e Dinheiro. A Juno desses dois temas de fundamental importncia para o engenheiro, pois elas so as bases para o sucesso construtivo. Na engenharia no existe projeto como o outro, toda construo tem sua peculiaridade, a construo diferente de outra rea de produo, pois o seu resultado um produto nico.
Para o desenvolvimento do projeto, devemos respeitar os seus passos, que
so 11 na sua totalidade. 1. Necessidade 2. Estudos de viabilidade 3. Projetos 4. Custo 5. Relaes propostas 6. Cotaes 7. Aceitao da Proposta 8. Processo construtivo 9. Perodo de testes 10.Fase operacional 11.Fase de apropriao ou posse perpetua Principais participantes Proprietrio, Projetista, Construtor O trabalho do gerente de construo aplicar de forma equilibrada os recursos necessrios dentro do prazo de execuo do projeto. A engenharia civil um ramo que necessita de muita mo de obra, com isso possui uma grande relevncia na economia. O setor de construo o termmetro da economia segundo alguns estudiosos. A estrutura da indstria da construo dividida da seguinte forma, construo de edifcios, construo de engenharia e construes industriais. Niveis de gerenciamento da construo civil so : organizacional, projeto, operao, metas.