Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Junho - 2013
-1-
Introduo
Este documento tem por objetivo orientar a formulao dos Planos de Negcio (PN) a
serem submetidos no mbito do Inova Energia. Os PNs tm por objetivo demonstrar quais
oportunidades de negcio sero proporcionadas pelas tecnologias em desenvolvimento e,
sobretudo, de que maneira a empresa conseguir operar de forma lucrativa nesses
mercados.
Uma vez que o desenvolvimento de um negcio , na maior parte dos casos, uma
atividade realizada em parceria com outras empresas, o modelo de PN busca explorar os
aspectos comuns para o alcance do objetivo pretendido. As empresas devem descrever
como pretendem desenvolver as parcerias necessrias para que a tecnologia possa gerar
valor para cada parte, o que inclui as estratgias de negcio, as etapas a serem
desenvolvidas e os regimes de diviso de propriedade tecnolgica, entre outros aspectos.
Orientao de Formatao e Envio
Cada Empresa Lder pode enviar somente um PN por linha temtica selecionada na Carta
de Manifestao de Interesse. Empresas parceiras no podero apresentar PN.
O preenchimento de cada tpico deve ser feito de forma objetiva, evitando histricos e
justificativas.
Os PNs devem ser preenchidos
http://www.finep.gov.br/inovaenergia.
em
-2-
formulrio
eletrnico
disponvel
em
Sumrio Executivo
1. Ttulo do Plano de Negcios
Apresentar o ttulo do Plano de Negcios. Recomenda-se que o ttulo tenha uma clara referncia linha
temtica escolhida pela(s) Empresa(s).
2. Empresas Participantes
Indicar quem a empresa Lder, quais so as empresas Parceiras e ICTs neste Plano de Negcio.
-3-
5. Empresas Participantes
Apresentar breve histrico das empresas e ICTs participantes: mix de produtos, capacidade instalada,
participao no mercado, principais clientes etc. Corresponde resposta da pergunta "Quem?"
-4-
tecnolgico que ser gerado pelo Plano de Negcios e como o mesmo ser absorvido por empresas, ICTs e
demais agentes. Assinalar se ser criada alguma infraestrutura de P,D&I com o Plano de Negcios em
empresas e/ou ICTs.
5
Observaes: Para as empresas que pleiteiam os recursos regulados pela ANEEL, este item servir para a
Avaliao do critrio Razoabilidade de Custos e dever ser observado complementarmente o disposto no item
A.5 do Apndice A do Manual de P&D.
-5-
Atividades
14. Descrio das Atividades do Plano de Negcios
Este item tem por objetivo a descrio breve dos projetos (simultneos ou no) e respectivas
etapas/atividades que compem a implantao do Plano de Negcios. Essa etapa fundamental
para que seja possvel direcionar o instrumento financeiro mais adequado para cada projeto ou, se
necessrio, para o conjunto de atividades de cada projeto apresentado.
Um plano de negcios pode ser composto por um ou mais projetos. Por projeto entende-se o
conjunto mais amplo possvel de atividades que uma dada empresa ir desempenhar no plano de
negcios. Tipicamente cada empresa/ICT dever responder por um nico projeto - seja ela lder,
parceira ou ICT. Caso uma mesma empresa venha a desenvolver papis muito distintos do ponto
de vista do objeto da inovao, recomenda-se desdobrar o projeto em dois ou mais para fins de
apresentao.
Descrio da etapa/atividade
Etapa 2
-6-
Etapa 3
...
Etapa N
Descrio da etapa/atividade
Etapa 2
Etapa 3
...
Etapa N
...
...
...
-7-
(c) Subtema relacionado (Deve corresponder a um dos subtemas selecionados pela Empresa Lder na etapa
de Carta de Manifestao de Interesse):
________________________________________________________________________________________
(d) Descrio do Projeto:
Descrever o projeto como a contribuio da empresa para o Plano de Negcios do ponto de vista da
inovao, explicitando os desenvolvimentos que sero realizados pela empresa e as etapas que sero
conduzidas de maneira terceirizada - seja por meio de outras empresas ou ICTs.
Obs: Para empresas majoritariamente de controle estrangeiro, informar as atividades de P&D que sero
realizadas no Brasil e aquelas atividades (quando houver) que sero conduzidas no exterior.
(e) Detalhamento das Etapas do Projeto
Etapa/
Empresa/
Incio
Durao
Atividade
ICT
Executora
Etapa 1
(informar Unidade:
o
meses
ensimo
ms: Ex.
1, 2, 3
...)
Descrio da etapa/atividade
Etapa 2
Etapa 3
...
Etapa N
-8-
Oramento
15. Oramento estimado (Usos) do Plano de Negcios6
Projetos
a)
b)
c)
d)
Despesas
Prpriasa)
Outros
P&D
Aneeld)
Recursos
Prprios
Financiamento
Total
(R$ mil)
Para as empresas que pleiteiam os recursos regulados pela ANEEL, este item servir para a Avaliao do critrio Razoabilidade de Custos e dever ser
observado complementarmente o disposto no item A.5 do Apndice A do Manual de P&D.
-9-
Projetos
Projeto 1
Projeto 2
Projeto 3
Projeto N
Total
Total (R$)
11