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UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO

CENTRO DE CINCIAS JURDICAS E POLTICAS


ESCOLA DE ADMINISTRAO PBLICA

Hello Regina de Oliveira de Castro

A produo cientfica no Brasil sobre Motivao no Trabalho:


uma anlise bibliomtrica dos artigos publicados entre 2006 e 2015 na base de dados Spell

Rio de Janeiro/RJ
Dezembro de 2015

UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO


CENTRO DE CINCIAS JURDICAS E POLTICAS
ESCOLA DE ADMINISTRAO PBLICA

Hello Regina de Oliveira de Castro

A produo cientfica no Brasil sobre Motivao no Trabalho:


uma anlise bibliomtrica dos artigos publicados entre 2006 e 2015 na base de dados Spell

Artigo apresentado como requisito para graduao no


curso de bacharelado em Administrao Pblica pela
Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro
Orientador: Prof. Dr. Marcus Brauer

Rio de Janeiro/RJ
Dezembro de 2015

A produo cientfica no Brasil sobre Motivao no Trabalho:


uma anlise bibliomtrica dos artigos publicados entre 2006 e 2015 na base de dados Spell

Resumo
Sintetizar os achados passados uma das tarefas mais importantes no avano do
conhecimento em uma particular linha de pesquisa. Apesar do crescente nmero de
trabalhadores desmotivados e, considerando a forte relao entre motivao e desempenho,
no h estudos recentes sobre o avano do conhecimento cientfico sobre Motivao no
Trabalho no Brasil. O objetivo desta pesquisa foi mapear e analisar a recente produo
cientfica no Brasil sobre Motivao no Trabalho. Esta pesquisa teve abordagem qualitativa e
o seu mtodo foi a pesquisa documental com anlise bibliomtrica. Foram mapeadas e
analisadas as publicaes nacionais sobre Motivao no Trabalho, delimitando-se aos ltimos
dez anos e utilizando a base de dados Spell. Os resultados mostraram que o estudo do tema
ainda escasso, principalmente nas regies Norte, Nordeste e Centro-oeste brasileiras.
Notou-se tambm que entre 2010 e 2011 no houve publicaes sobre o tema nessa base e
que o desenvolvimento desse assunto por pesquisadores brasileiros feito, em sua maioria,
em conjunto e por meio de estudos de caso. Este artigo sugere avanos para os prximos
estudos e recomenda a criao de conhecimento no tema por meio da cooperao de diversas
reas do conhecimento e de outros mtodos de pesquisa. Esta sntese dos avanos cientficos
sobre o tema no pas teve como principais implicaes prticas a identificao de tendncias
na rea e uma reviso bibliogrfica atualizada, que poder facilitar a identificao de lacunas
tericas e a tomada de decises gerenciais.
Palavras-chave:
Organizacional.

Motivao

no

Trabalho.

Gesto

de

Pessoas.

Comportamento

1. Introduo
O sucesso de uma empresa no mercado em comparao com seus concorrentes pode
ser determinada pela forma como seus recursos e capacidades so gerenciados, como
mostram os estudos de Barney (2007). Tais recursos podem ser os Recursos Humanos, ou
seja, as pessoas nas organizaes. As pessoas podem ser o grande diferencial e, por isso,
vrias organizaes tm buscado gerenciar bem seus funcionrios para obter vantagem
competitiva, como apresentado por Martins (2009).
O desempenho humano influenciado por inmeros fatores, mas os principais so a
motivao, a capacidade ou potencial, e os recursos e oportunidades (Bohlander e Snell,
2016). Com pouca motivao, o resultado tende a ser baixo, e as organizaes cada vez mais
tendem a focar resultados objetivos em sua gesto. Desse modo, gestores esto investindo
para que seus colaboradores trabalhem motivados, o que acaba interferindo diretamente no
desempenho individual, conforme Latham et al (2009) defende. Uma vez que a performance
dos trabalhadores pode ser desenvolvida, os resultados da organizao tendem a melhorar.
O estudo da Motivao no Trabalho no recente. Um marco no estudo do tema foi a
teoria das necessidades de Maslow (1943), que cria uma hierarquia das necessidades
humanas como ativador da motivao. Outra pesquisa seminal foi a teoria dos dois fatores de
Herzberg (1987), que divide as influncias externas em higinicas e motivacionais. As teorias
X e Y de McGregor (1957) tambm foram relevantes, e consideram duas vises sobre o
empregado: na primeira, o homem desmotivado e no gosta de trabalhar, enquanto na
segunda criativo e motivado; Uma das teorias mais aceitas atualmente a Teoria da
Expectncia de Vroom (1995), que relaciona a motivao com os fatores de expectativa,
instrumentalidade e valncia ou valor da recompensa.
Os estudos recentes mais relevantes so de Latham e Locke (1981) e de Pinder
(2004). Este ltimo acredita que motivao uma fora que resultado da interao entre o
homem e o ambiente. J os dois primeiros autores mostram a importncia do estabelecimento
de metas e do feedback para estimular e direcionar os esforos dos funcionrios.
Apesar do crescente nmero de trabalhadores desmotivados e, considerando a forte
relao entre motivao e desempenho, no h estudos recentes sobre o avano do
conhecimento cientfico sobre Motivao no Trabalho no Brasil. Sintetizar os achados
passados uma das tarefas mais importantes no avano do conhecimento em uma particular
linha de pesquisa.
Logo, este artigo busca responder seguinte pergunta: o que se tem pesquisado sobre
motivao nos ltimos dez anos no Brasil? Para responder a essa pergunta, o objetivo desta
pesquisa foi mapear e analisar a recente produo cientfica no Brasil sobre Motivao no
Trabalho.
Para atingir seu propsito, este trabalho far uma anlise bibliomtrica. Inicialmente,
sero apresentados os principais conceitos e teorias sobre motivao no trabalho. Em seguida,
sero esclarecidos mais detalhes sobre a metodologia da pesquisa e seus resultados. O tpico
seguinte tratar das discusses a respeito dos resultados obtidos. Por fim, nas consideraes
finais, sero expostas as concluses da pesquisa e recomendaes para o avano dos
prximos estudos sobre o tema.

2. Motivao no Trabalho
O estudo sobre motivao no trabalho se iniciou no sculo vinte, quando engenheiros
buscavam a melhor maneira de gerenciar os funcionrios. Para isso, Elton Mayo e seus
colegas de Harvard realizaram testes na Western Electric Company, a chamada experincia de
Hawthorne. Neste experimento, alguns trabalhadores foram submetidos a um ambiente
organizacional diferenciado, mais flexvel e que permitia maior relao entre eles. A
produtividade destes foi superior aos que se mantiveram em um ambiente controlado,
rigoroso e sem interao entre os colegas. A partir da os estudos sobre motivao se tornaram
mais frequentes.
Herzberg (1959) estabelece trs conceitos sobre grupos de trabalho. O primeiro define
que um grupo tem uma estrutura muito relacionada com a comunicao entre os integrantes e
a relao interna de autoridade. Alm disso, considera que a produtividade dos indivduos
aumenta quando eles estimam a produo como meta prpria, mas o rendimento dos
trabalhadores cai quando se perde o controle nesse aspecto. Em terceiro lugar, ainda sobre
gesto de equipes, grupos tm uma direo geralmente dada pelo lder e, por isso, o papel e o
estilo da liderana so fundamentais no direcionamento do cumprimento das metas da equipe.
No artigo One More Time: How Do You Motivating Employees?, Herzberg (1987)
apresenta o que considera um mito como tcnica motivacional. Ele chama-a de KITA (kick in
the ass). recompensar o indivduo quando fizer o que se espera ou punir quando no o fizer.
Esse tipo de condicionamento comparado ao treinamento dado a um co. Para Herzberg,
motivao est muito mais ligada pessoa querer fazer algo sem necessidade de estmulo
externo.
Outra corrente de pensamento acredita que um trabalho motivador aquele que possui
sentido para o indivduo. Quando a pessoa se identifica com os valores da organizao e do
trabalho que realiza, tende a se manter mais motivada. Morin (2001) caracteriza o trabalho
que tem sentido como intrinsecamente satisfatrio, moralmente aceitvel, fonte de
experincias de relaes humanas satisfatrias, garante a segurana e a autonomia e
mantm ocupado.
J Latham et al. (2009) considera importante associar motivao ao conceito de
gesto de performance. Para ele, gerenciar performance o processo de conduo das
pessoas ao atingimento de metas que devem ser bem compreendidas pelos gestores. Para que
essa gesto seja possvel, importante saber avaliar o desempenho. Assim, defendem que a
eficincia gesto do desempenho leva ao aumento na motivao no trabalho.
Maslow (1943) defendeu que o principal fator motivacional a existncia de
necessidades humanas. Segundo sua teoria, h uma hierarquia dessas necessidades,
comeando pelas fisiolgicas, em seguida as de segurana, as sociais, de autoestima e, por
fim, as de autorrealizao.
Outro conceito motivacional entende que um indivduo tem trs estados possveis:
motivado, no motivado ou desmotivado. Esses estados so influenciados por fatores
externos. Herzberg (1959) os classificou como higinicos e motivacionais. O primeiro tipo
causa desmotivao quando ausente e no motivao quando presente. J o segundo, motiva
quando presente e no motiva quando ausente. Essa teoria muitas vezes ligada de Maslow,

considerando as trs primeiras necessidades humanas como higinicas e as duas ltimas


como motivacionais.
Teorias X e Y de McGregor (1957): segundo aquela, o ser humano no gosta de
trabalhar, precisa ser estimulado e punido, pois preguioso. J esta entende o homem como
criativo, motivado e que gosta de trabalhar.
A teoria da expectncia de ensina que a motivao est diretamente ligada valncia,
expectativa e instrumentalidade que o trabalho tem para o indivduo. Victor Vroom (1995)
defende que a relao entre o esforo e o bom desempenho (expectativa), entre o desempenho
e a recompensa (valncia) e a relao entre a recompensa e os objetivos (instrumentalidade)
so fatores motivacionais. Ele utiliza a frmula Motivao = Expectativa x Valncia x
Instrumentalidade. Se qualquer um desses itens for igual a zero, a motivao se torna nula.
Latham e Locke (1981) defendem que o estabelecimento de metas essencial para
que o bom desempenho e, consequentemente, para que o indivduo seja motivado. Metas so
reguladoras das aes humanas devido s suas dimenses de dificuldade e intensidade.
Tambm colocada a importncia do feedback para a boa performance.
Pinder (2004) considera a motivao um conjunto de foras de origem interna e
externa que influenciam no comportamento do indivduo, determinando a forma, a direo, a
intensidade e a durao. Motivao um processo psicolgico resultante da interao entre
o indivduo e o ambiente (p. 486), afirma.
3. Metodologia da pesquisa
Quanto ao objetivo, a pesquisa pode ser classificada como descritiva, j que busca
descrever a produo cientfica sobre Motivao no Trabalho. Segundo GIL (2002, p.42), as
pesquisas descritivas tm como objetivo primordial a descrio das caractersticas de
determinada populao ou fenmeno ou, ento, o estabelecimento de relaes entre
variveis.
No que tange os procedimentos, trata-se de pesquisa bibliogrfica, pois foi
desenvolvida com base em material j elaborado, constitudo principalmente de livros e
artigos cientficos (GIL, 2002, p. 44). Destaca-se, tambm, a abordagem qualitativa da
pesquisa.
Foi realizada uma anlise bibliomtrica, que importante para o avano do
conhecimento nessa linha de pesquisa (Zupic e Cater, 2014). A amostra foi retirada no dia 28
de outubro de 2015 do banco de dados Spell (Scientific Periodicals Electronic Library).
Filtraram-se os resultados da seguinte forma: foram selecionados somente os artigos
publicados no perodo de janeiro de 2006 a outubro de 2015 que tivessem em seu ttulo os
termos Motivao e Motivacional, sendo escolhidos os que tratavam de motivao no
trabalho. A rea de conhecimento optada foi Administrao.
Aps essa seleo, os 20 artigos encontrados foram organizados em planilha,
destacando seus ttulos, ano da publicao, nome da revista em que foi publicado, nomes dos
autores e suas instituies de origem, os estados de origem das instituies afiliadas aos
autores, a abordagem e o tipo das pesquisas. Discriminou-se se o estudo era terico ou
emprico, o instrumento da coleta de dados, a base de dados, que neste caso todos eram Spell,
a quantidade e o sexo dos autores por artigo.

4. Resultados

Grfico 1: distribuio dos artigos sobre motivao segundo o ano da publicao


Fonte: prprios autores

Figura 1: Estados de origem das instituies de afiliao dos autores dos artigos
Fonte: prprios autores

Grfico 2: Contagem de abordagem da pesquisa (quali, quanti ou quali-quanti)


Fonte: prprios autores

Design science

Pesquisa aplicada

Bibliogrfico

Levantamento

Caso
0

Grfico 3: Contagem de tipo de pesquisa


Fonte: prprios autores

10

12

14

Grfico 4: Nmero x Tipo de artigo


Fonte: prprios autores

Grfico 5: percentual de instrumentos de coleta de dados utilizados pelos autores


Fonte: prprios autores

8
7
6
5
4
3
2
1
0
Um autor

Dois autores

Trs autores

Quatro autores

Grfico 6: Autores por artigo


Fonte: prprios autores

Grfico 7: sexo dos autores


Fonte: prprios autores

4. Discusses
O primeiro grfico apresenta a distribuio das publicaes sobre Motivao no
Trabalho ao longo dos ltimos dez anos. Pode se ver que a maioria delas ocorreu a partir de
2012, tendo sido publicados somente seis artigos entre 2006 e 2009. Nos anos de 2010 e 2011
no houve nenhuma publicao sobre o tema no Brasil, segundo a base de dados Spell.
O mapa do Brasil mostra a distribuio por estado das instituies de afiliao dos
autores dos artigos publicados nos ltimos dez anos sobre Motivao no Trabalho. Minas

Gerais foi o que teve maior frequncia: 24,32% dos autores esto vinculados a instituies
mineiras; enquanto So Paulo e Rio de Janeiro aparecem empatados com 13,51%. Em
seguida, aparecem Santa Catarina e Rio Grande do Norte com 10,81% de instituies
afiliadas. As menores taxas so referentes aos estados do Paran e do Espirito Santo,
igualmente com 2,70%.
Atravs desse mapa, percebe-se a concentrao de instituies afiliadas nas regies
Sudeste e Sul, ambas com representantes em todos os estados integrantes. J a regio Norte,
Nordeste e Centro-oeste so vinculadas ao estudo do tema somente por um estado de cada
regio, isto , somente o Amazonas, o Rio Grande do Norte e o Distrito Federal,
respectivamente, aparecem como locais de afiliao de autores. Muitos estados no possuem
afiliao a nenhum autor de artigo publicado. Vale investigar a causa e incentivar o estudo
sobre o assunto nessas regies, onde o tema pouco abordado por autores locais.
Quanto ao tipo de abordagem de pesquisa, prevalece a quantitativa, com 45%. Outros
35% representam a abordagem qualitativa e, finalmente, a quali-quanti pde ser vista em
20% dos artigos da base de dados Spell.
Tipo de pesquisa: a maioria doze dos vinte artigos selecionados apresenta estudo
de caso. Trs deles fazem levantamento e dois fazem pesquisa bibliogrfica. A pesquisa
aplicada e explanatria e o design science so os ltimos tipos encontrados, com apenas um
artigo de cada. 90% dos artigos so empricos, enquanto 5% so tericos e 5% so tericosempricos.
Acerca da coleta de dados, a distribuio mais equilibrada. Apesar de questionrio
ser o instrumento mais comum dentre os textos publicados: 35% deles utilizaram somente
esse instrumento. O uso de questionrio e entrevista representou 10%. Tambm foram
utilizados entrevista, levantamento com entrevista e pesquisa documental; observao,
questionrio e pesquisa documental; alm de reviso de literatura e questionrio. 10% dos
artigos no tiveram nenhum instrumento de coleta de dados enquanto 15% utilizaram outros
instrumentos diferentes dos mencionados.
Percebe-se, pelo grfico que aparece em seguida, que na ltima dcada o estudo de
Motivao no Trabalho foi mais realizado em conjunto: apenas um artigo foi escrito por um
autor sozinho. Todos os outros 19 tinham mais de um, chegando ao nmero mximo de
quatro autores, que o caso de seis textos. Sete artigos foram escritos por trs autores juntos,
enquanto seis foram escritos em dupla.
Outro dado relevante a se considerar acerca do estudo de motivao no trabalho nos
ltimos dez anos o fato de a maioria deles ter sido escrito por pessoas do sexo masculino, j
que 42,1% dos autores eram do sexo feminino.
6. Consideraes Finais
Os resultados da pesquisa mostram que o estudo sobre Motivao no Trabalho tende a
crescer no Brasil, j que foi percebido aumento no nmero de publicaes brasileiras na base
de dados Spell nos ltimos anos. Entretanto, ainda produzido pouco material sobre esse
assunto no pas, pois foram encontrados na base somente quatro artigos publicados entre
2014 e 2015.

A pesquisa permite concluir que uma das lacunas o baixo nmero de instituies
afiliadas ao estudo sobre Motivao no Trabalho nas regies Norte, Nordeste e Centro-Oeste
do Brasil. recomendado o estmulo pesquisa nessas regies.
possvel perceber tambm que a maioria dos artigos coletou dados por entrevistas e
abordou estudos de caso. A maior parte dos artigos possui mais de um autor e o sexo
masculino predominou entre os autores.
O objetivo deste artigo foi mapear e analisar a recente produo cientfica no Brasil
sobre Motivao no Trabalho. esperado que este mapeamento contribua para o
desenvolvimento da pesquisa nesta matria, bem como com a aplicao dos entendimentos na
rotina do mercado, aprimorando a gesto de pessoas nas instituies e a tomada de decises
gerenciais.
Este estudo limitou-se bibliometria, e, portanto, no apresentou sociometria. Outra
limitao refere-se ao uso de somente uma base de dados, desconsiderando o material
publicado em outras. Apenas as publicaes nacionais foram consideradas, restringindo a
amostra s pesquisas brasileiras. Alm disso, no foram analisados os artigos e autores mais
citados nas referncias.
Para as prximas pesquisas, devido abrangncia do assunto, este artigo recomenda
que sejam feitas colaboraes entre pesquisadores de diversas reas de conhecimento, como
administrao, psicologia e medicina ocupacional para o desenvolvimento do tema. Desse
modo, sugerido o crescimento na elaborao de trabalhos cientficos sobre Motivao no
Trabalho e a utilizao de outros mtodos de pesquisa, a fim de que no s se estendam as
fronteiras do conhecimento sobre o assunto, mas tambm possam ser aplicados no mercado
de trabalho, melhorando, consequentemente, a qualidade de vida dos profissionais e
facilitando a tomada de decises pelos gestores.
7. Referncias

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