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China - Funag PDF
China - Funag PDF
Ministro de Estado
Secretrio-Geral
Presidente
Instituto de Pesquisa de
Relaes Internacionais
A Fundao Alexandre de Gusmo, instituda em 1971, uma fundao pblica vinculada ao Ministrio das Relaes
Exteriores e tem a finalidade de levar sociedade civil informaes sobre a realidade internacional e sobre aspectos
da pauta diplomtica brasileira. Sua misso promover a sensibilizao da opinio pblica nacional para os temas
de relaes internacionais e para a poltica externa brasileira.
CHINA
Braslia, 2008
Equipe tcnica:
Eliane Miranda Paiva
Cintia Rejane Sousa Arajo Gonalves
Maria Marta Cezar Lopes
Projeto grfico e diagramao:
Cludia Capella e Paulo Pedersolli
Sumrio
Apresentao ............................................................................................... 7
Abertura
Palestra do Secretrio-Geral das Relaes Exteriores ............................... 9
Embaixador Samuel Pinheiro Guimares
APRESENTAO
Abertura
Palestra do Secretrio-Geral
das Relaes Exteriores
Embaixador Samuel Pinheiro Guimares
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China:
Dimenses Histrica e Poltica
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Notes:
a.The HDI rank is determined using HDI values to the sixth decimal point.
b. Data refer to national illiteracy estimates from censuses or surveys
conducted between 1995 and 2005, unless otherwise specified. Due to
differences in methodology and timeliness of underlying data, comparisons
across countries and over time should be made with caution. More details,
see http://uis.unesco.org/.
c. Because data are based on national definitions of what constitutes a city
ou metropolitan area, cross-country comparasions should be made with
caution.
d. Population estimates include Taiwan Province of China.
e. Data refer to a year or period other than that specified, differ from the
standard definition or refer to only part of a country.
Source:
http://hdrstats.undp.org/buildtables/
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Cf. Shaoguang Wang, The Rise of the Regions: Fiscal Reform and the Decline of
Central State Capacity in China, in Andrew G. Walder (Ed.), The Waning of the
Communist State Economic Origins of Political Decline in China and Hungary,
University of Califrnia Press, 1996.
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Cf., sobre as eleies locais, Elizabeth Perry, Merle Goldman (Eds.), Grassroots
Political Reform in Contemporary China, Harvard University Press, 2007.
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Cf. Minxin Pei, China s Trapped Transition The Limits of Developmental Autocracy
Harvard University Press, 2006.
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ANEXO
Pases em ordem crescente de Populao (milhares),
Tamanho do Parlamento e Tamanho do Parlamento como
percentagem da populao
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Elaborao LEEX.
Fontes: Relatrio Banco Mundial, Relatrio dos Pases da OECD,
Mackie, Thomas T. & Rose, Richard (eds.).The International Almanac of
Electoral History.
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Relatrio sobre o Desenvolvimento Mundial 1996. Do Plano ao Mercado.
Washington: Banco Mundial, 1996
OBS: Os valores dos tamanhos dos parlamentos referem-se a ltima eleio
conferida (a partir da 2 metade dos anos 80).
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O CENTRO DO MUNDO
Mauro Santayana
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O Centro do Mundo
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O Centro do Mundo
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FEITO O PREMBULO
Depois da morte de Mao Zedong (1976), do fim da Revoluo
Cultural (1966-76), da derrubada do Bando de 4 (1977), da liderana
meterica de Hua Guofeng (1976-77) e da reabilitao de Deng
Xiaoping (1977), a economia chinesa, que seguia uma orientao de
planejamento burocrtico altamente centralizado, tornou-se, passo a
passo, uma economia de mercado socialista bastante descentralizada e
desburocratizada, atravs do processo de Reforma e Abertura para o
Exterior, a partir de 1978.
Tendo em vista antigo sonho nacional, alimentado desde os
tempos imperiais por confucioanos, budistas, taostas e outras
correntes religiosas, polticas e filosficas, de conquista do reino
da harmonia em mltiplos aspectos, ocorreu na China, em fins da
dcada de 1970, uma alterao ideolgica correspondente, em
muitos aspectos, que j fora anunciada pelo PCC antes da
proclamao da Repblica Popular (1949) e que prevalecera por
algum tempo, at 1957/58, na passagem do 1.o para o 2.o Plano
Qinqenal, quando se adotou uma srie de temerrios projetos
esquerdistas, como a Comuna Popular Rural (tornando-se esta a
unidade administrativa bsica do Estado chins) e o chamado
Grande Salto Adiante.
A Comuna Popular Rural vinha alterar pela quarta vez em
menos de dez anos a estrutura agrria do Pas, que j passara pela
Reforma distributiva e por vrios processos de coletivizao,
como os grupos de ajuda mtua de diferentes nveis e as
cooperativas agrcolas. O trinio do Grande Salto Adiante (195860) acarretou enormes devastaes e desperdcios na produo
industrial e na agrcola, bem como na construo, as quais
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FUNO DO MERCADO
A economia planificada supercentralizada (operada
exclusivamente por diretrizes administrativas) foi descartada, passando
o mercado a desempenhar papel cada vez maior na vida econmica. O
ponto de partida para a manifestao pblica desta compreenso pela
direo chinesa data de 1978, quando decidiu que a economia
planificada fosse tomada como o principal, tendo como auxiliar a
funo reguladora do mercado. J era um saudvel salto adiante em
relao ao velho sistema imperante, o qual admitia apenas a economia
planificada centralizada. Esta deciso data da Sesso Plenria do Comit
Central do PCC, realizada em dezembro de 1978.
Esta e outras decises tratavam de eliminar, no essencial, perniciosas
posies esquerdistas consistentes em fazer a revoluo apenas pela
revoluo, passando por alto a importncia do desenvolvimento das foras
produtivas (especialmente educao, cincia, tecnologia, capital) e
provocando nos diversos setores da super-estrutura desastrosas alteraes.
Em novembro de 1979, ao receber Massayoshi Ohira, ento PrimeiroMinistro do Japo, Deng Xiaoping referiu-se, pela primeira vez, economia
mercantil como uma conquista da civilizao humana e que ela j
florescia dentro mesmo da sociedade feudal.
Logo depois, apareciam na imprensa chinesa declaraes suas,
no sentido de que, como mecanismo de gesto, como conjunto de
meios e mtodos de distribuio dos recursos naturais, a economia
de mercado fruto do desenvolvimento econmico do mundo
moderno. Em 1984, a economia chinesa seria oficialmente
caracterizada como economia mercantil planificada, distanciando-se
ainda mais da concepo que contrapunha a economia mercantil
economia planificada.
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ECONOMIA DE MERCADO
Ainda por alguns anos, a concepo segundo a qual a economia
de mercado seria prpria, exclusiva, do capitalismo, continuou
dificultando novos passos tericos e prticos no sentido da
modernizao, devido resistncia esquerdista dentro da direo
chinesa. Contudo, o desenvolvimento econmico e a necessidade de
aprofundar as reformas ajudaram a aclarar a questo, com o que alguns
dirigentes e publicaes passaram a falar em economia de mercado
socialista.
Em viagem de inspeo pelo Sul do Pas, em princpios de 1992,
o prprio Deng Xiaoping botava os pingos nos is, ao afirmar
textualmente que economia planificada no sinnimo de socialismo,
pois no capitalismo tambm existe plano, e que economia de mercado
no sinnimo de capitalismo, j que no socialismo tambm existe
mercado. Por fim, em outubro de 1993, o Congresso Nacional do
PCC homologou o termo economia de mercado socialista, logo
referendado pela Assemblia Popular Nacional, atravs de emenda
constitucional, conferindo-lhe fora de lei.
Segundo Deng Xiaoping, a diferena essencial entre economia
socialista e economia capitalista no consiste em um pouco mais de
plano ou um pouco mais de mercado. A diferena essencial est em
qual sistema de propriedade a pblica ou a privada exerce o papel
dirigente da economia.
Segundo Deng, em nossos dias, nenhum pas adota de forma
pura nem a economia de mercado, nem a economia planificada, pois,
desta ou daquela forma, plano e mercado esto sempre combinados
em qualquer pas uns acentuando o plano, outros enfatizando o
mercado competitivo. A China adota oficialmente uma economia
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TODAS AS INICIATIVAS
exatamente sob tal orientao que, a partir de 1978, no
processo de Reforma e Abertura, so permitidas na China, alm da
estatal, todas as formas de empreendedorismo: a privada, a coletiva, a
mista (da estatal com a privada nacional, da estatal com a privada
estrangeira, da privada nacional com a privada estrangeira, da estatal
chinesa com estatal estrangeira) e at a da iniciativa privada 100%
estrangeira, desde que dedicada obteno de novas tecnologias e de
divisas, atravs da exportao de sua produo. Mais de 60% do PIB
chins j proveniente da iniciativa privada.
DESEQUILBRIOS
Para que se efetive a meta de estabilidade, unidade e harmonia,
a liderana chinesa tem hoje como prioridades reduzir os principais
desequilbrios existentes, como as diferenas de renda entre ricos e
pobres; a diferena entre os nveis de desenvolvimento dos centros
urbanos e do meio rural; tratam tambm de promover no centro e no
Oeste do Pas o nvel de desenvolvimento conseguido nas provncias
litorneas do Leste. Outras prioridades: impor um paradeiro
corrupo burocrtica, responsvel pelo desvio anual de bilhes de
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Jayme Martins
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aprimorar os projetos de
GUAS DO
S UL (R IO Y ANGTZ )
PARA MELHORAR O
P LANCIE DO N ORTE .
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China:
Dimenses Econmica e
Cientfica Tecnolgica
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circunstncias particulares (ver a frente), os demais fatores encontramse fortemente relacionados. Com efeito, a meterica expanso das
exportaes chinesas, que ao lado dos investimentos vm puxando o
crescimento econmico, baseou-se em grande parte em suas enormes
vantagens de custos na produo de bens industriais de baixo valor
unitrio, nos quais os custos de trabalho expressos em dlares
internacionais constituem um fator estratgico. Desde a crise asitica
de 1997, a manuteno da estabilidade nominal do yuan levou a elevao
relativa dos salrios chineses vis--vis os competidores asiticos que
desvalorizaram suas moedas (MEDEIROS, 2006), e, nos anos mais
recentes, uma moderada valorizao do yuan frente ao dlar (uma
direo que possivelmente se afirmar nos prximos anos) tem
provocado uma elevao dos salrios industriais chineses em moeda
internacional.
Ao lado do cmbio, as principais fontes de expanso dos salrios
so o aumento do custo de vida e as presses sobre o mercado de
trabalho. At o presente momento, os aumentos de salrios no
resultaram em perda de competitividade das exportaes chinesas
intensivas em trabalho devido ao superior crescimento da
produtividade, o que mantm baixos os custos unitrios do trabalho
em dlares. Entretanto, a mudana do grau de especializao chinesa
na direo de produtos intensivos em conhecimento um processo j
em amplo curso - essencial para a manuteno do alto crescimento e
ao mesmo tempo viabilizar a evoluo dos salrios reais. O ritmo em
que o deslocamento da estrutura produtiva e das ocupaes dever
seguir depende, tambm, das polticas industriais, da qualificao da
fora de trabalho chinesa e da elevao dos salrios.
Em relao s polticas de desenvolvimento, o governo chins
vem realizando amplos esforos tecnolgicos em sua poltica industrial
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REGIONALIZAO ASITICA
Com o cmbio relativamente valorizado em relao aos pases
da ASEAN, mas desvalorizado em relao ao dlar (e ao euro), e com
um crescimento econmico a dois dgitos, a China transformou-se na
maior base de exportao para os EUA. Isto ocasionou uma
extraordinria expanso do seu saldo comercial bilateral e global. Ainda
que esta tenha suscitado grandes presses do governo americano para
a valorizao do yuan, a elevada participao das empresas
transnacionais americanas (ET) neste saldo, e o ingresso da China na
OMC, ampliaram a sua fora econmica gravitacional sobre os
interesses privados americanos, reduzindo o poder de retaliao
comercial unilateral.
Em relao aos EUA, as relaes comerciais constituem uma
base objetiva e tambm um pretexto poltico para o aumento das
presses americanas sobre a estratgia chinesa, pois as relaes com as
economias asiticas possuem um sentido econmico e poltico de outra
natureza. Como j se discutiu em outro lugar,9 um resultado do alto
crescimento do mercado interno chins foi o incremento
extraordinrio das importaes provenientes do resto do mundo,
principalmente do sudeste asitico, com destaque do Japo, Taiwan,
Coria e o pases da Associao das Naes do Sudeste Asitico
(ASEAN). Com a manuteno da estabilidade do yuan e a progressiva
reduo das tarifas, tendo em vista o ingresso na OMC, os pases
asiticos beneficiaram-se amplamente da locomotiva chinesa. Em
particular, os pases de maior capacitao tecnolgica, como o Japo,
a Coria e Taiwan tornaram-se grandes exportadores para a China,
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Austin (2005).
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INTRODUO
O surgimento da China como um dos principais atores do
sistema internacional atrai a ateno de analistas, de lderes atnitos
com sua rpida transformao e do sobressaltado homem comum,
que assiste ao espetculo de um mundo em mudana devido ao
protagonismo alcanado pelo antigo Imprio Central. De uma
empobrecida economia rural regida por determinantes ideolgicas
(maosmo chins) atual pujante economia estatal com amplos espaos
para o mercado, transcorreram quase trs dcadas, um perodo curto,
se se leva em considerao a projeo histrico-temporal de uma das
mais antigas culturas e civilizaes que habitaram o planeta.
As circunstncias internacionais e domsticas que deram alento
virada histrica imposta pela poltica de reformas, a partir do final
da dcada de setenta do sculo XX, so distintas e dinmicas. A
compreenso do mapa geoestratgico mundial, as mudanas no cenrio
domstico de poder, a assimetria de poder econmico entre a China e
as economias desenvolvidas, o fosso, com relao riqueza e o
tecnolgico que a separava de pujantes economias asiticas (a Coria,
Cingapura, Hong Kong), europias, de seu vizinho Japo, e,
principalmente, dos Estados Unidos, foram determinantes para
desencadear a abertura econmica e o incio de um novo ciclo histrico.
A convico dos dirigentes polticos, a canalizao das energias
sociais para a gerao de riqueza, a negao de uma radical mudana
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Mark Selden
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Mark Selden
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4. MULTIPLICIDADE DE INTERESSES E
QUESTO DEMOCRTICA
Quando a moderna democracia chinesa se
desenvolver, ter a prpria marca, no a dos
americanos, mas sua maneira conter as
oportunidades necessrias para a vida,
a liberdade e a procura da felicidade
pela qual todos os povos anseiam
(Pearl Buck em palestra realizada nos EUA em 1948)
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Thornton, John: Long Time Coming The Prospects for Democracy in China.
Foreign Affairs. Vol. 87, n 1. January/February 2008.
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China:
Dimenses Internacional
e Estratgica
Wang Weiguang
O Processo de abertura
Durante esses trinta anos, do campo cidade, e da rea
econmica s outras todas, o processo de uma reforma
avassaladora se desenvolveu com fora irresistvel. Das reas
litorneas, ao longo do rio Yangtz e suas margens e das
regies orientais s centrais, as portas estiveram francamente
abertas para o mundo exterior. Esse grande movimento de
reforma e de abertura nunca tinha sido visto na histria da
China. Ela removeu o rgido e fortemente centralizado
sistema econmico, estabeleceu um sistema de mercado
econmico socialista muito dinmico e instituiu o sistema
econmico bsico no qual a propriedade pblica predomina
e diferentes setores econmicos se desenvolvem
paralelamente. A sociedade chinesa est atuante como nunca
estivera antes, e o entusiasmo, o esprito de iniciativa e de
criatividade revelam grande inspirao. Os maiores avanos
ocorreram no setor agrcola, no tecnolgico, no das empresas
estatais e no setor privado da economia. A transformao
das funes de governo se acelerou e a reforma do sistema
de administrao governamental foi inserida na agenda. Hoje,
estamos profundamente conscientes de que a deciso de
iniciar a reforma e a abertura foi vital para o desenvolvimento
atual da China, e de que a reforma e a abertura so a nica
forma de desenvolver o socialismo com caractersticas chinesas
e de rejuvenescer a nao, e de que frear a reforma ou reverter
situao anterior nos levaria a um beco sem sada.
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Wang Weiguang
Wang Weiguang
Wang Weiguang
China deve tomar parte ativa na globalizao econmica, desenvolverse fazendo uso integral dos fundos estrangeiros, das tecnologias, das
experincias avanadas e de outras condies externas e alcanar
desenvolvimento equilibrado, benefcios compartilhados e progresso
win-win (todos ganham) atravs da competio em p de igualdade,
procurando os benefcios e evitando as desvantagens.
6. COMBINAO DE APRENDIZAGEM COM ADOO DE EXPERINCIAS ADMINISTRATIVAS ESTRANGEIRAS NAS CONDIES CHINESAS
Wang Weiguang
Wang Weiguang
xie he wan bang, wan guo xian ning e tian xia taii ping, que
significa paz e harmonia entre as naes, como o ideal supremo.
A histrica Estrada da Seda de mais de 2000 anos comumente
reconhecida como uma Estrada para intercmbio amistoso h mais
de 600 anos.
Zheng He, da dinastia Ming, viajou sete vezes para o
Ocidente, e com a mais poderosa armada do mundo no tomou
uma polegada sequer de terra de outras naes, revelando, assim,
a civilizao e o esprito de amizade do povo chins. De 1840 a
1949, durante mais de 100 anos antes da fundao da nova China,
a pobre e fraca China sofreu bastante com guerras. Seriamente
atacada e brutalmente saqueada pelos poderes estrangeiros, a China
foi forada a pagar indenizao com prata do tesouro nacional e a
importar pio com ch e seda, e a paz transformou-se numa bolha.
Aps a fundao da nova China, em 1949, a nao chinesa,
novamente erguida, tinha completa conscincia do valor da paz e
da importncia do desenvolvimento. Trocou a espada pelo arado,
pagou o mal com o bem, ativamente integrada no mundo com paz
e viso ampla, e tem feito incessantes esforos para manter a paz
mundial. Uma das razes por que o grande feito da China nesses
30 anos de reforma e abertura atraiu a ateno do mundo e um
nmero crescente de pessoas se associou para discutir o caminho
do desenvolvimento chins, que sua rota de desenvolvimento
encerra a essncia da cultura tradicional da China ao longo de 5
000 anos. Como doutor em Humanidades, e tambm professor,
estive por muito tempo ocupado com o ensino e a pesquisa sobre
o Marxismo e as teorias do socialismo com caractersticas chinesas.
Aqui, gostaria muito de compartilhar com os senhores meus pontos
de vista para promover intercmbio de idias e discusso.
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Wang Weiguang
Wang Weiguang
Wang Weiguang
Wang Weiguang
emprego total foi de 42,6%, muito mais alta do que a dos pases
industrializados, e tambm mais alta do que a de alguns pases em
desenvolvimento. O nvel de urbanizao na China menor do que o
da mdia mundial, e espera-se que chegue a 47% por volta de 2010 e
60% por volta de 2020, ainda significativamente menor do que o dos
pases desenvolvidos. Embora o problema da alimentao e da habitao
da populao chinesa tenha sido resolvido, de uma forma geral a renda
dos residentes e o nvel de consumo so relativamente baixos. Mesmo
em 2020, se calculado base de uma taxa de crescimento de 7-8% ao
ano, o PIB per capita da China andar perto de US$ 4 500, existindo
ainda um fosso na comparao com o nvel mdio, de US$ 4 900 dos
pases de renda mdia do mundo em 1999.
A produtividade global permanece baixa; as possibilidades de
inovao independente, muito poucas; o modo de crescimento
extenso; as restries relacionadas com populao, recursos e meio
ambiente so enormes; o sistema de economia de mercado no
perfeito: persistem obstculos estruturais e institucionais que retardam
o desenvolvimento; e o avano da reforma em ares difceis se defronta
com problemas profundamente enraizados.
Ainda esto presentes as caractersticas da economia dual campocidade; os fundamentos da agricultura permanecem fracos, as reas
rurais ainda engatinham em matria de desenvolvimento e este est
longe de ser equilibrado. Atualmente, a relao da renda comparando
a cidade e o campo de 3.33:1, e a diferena de PIB per capita entre as
regies oriental, central e ocidental tambm muito grande.
Nosso crescimento econmico conseguido a um custo
excessivamente alto, e o meio ambiente, a conservao de energia, a
reduo de emisso de gases, e a proteo ambiental tornaram-se
primeira prioridade em nosso desenvolvimento. A adeso poltica
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Wang Weiguang
Wang Weiguang
Wang Weiguang
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Gilberto Dupas
O conceito de PIB, medido em PPP, til para lidar com o potencial do mercado
interno ou o padro de vida das populaes. Ele relativiza o poder de compra dos
indivduos a partir das diferenas expressivas nos preos relativos, de modo a poder
estimar paridades entre diferentes pases. Por exemplo, se dois indivduos moram em
uma habitao de trs cmodos e metragem semelhante, um deles nos arredores de
Bombaim (ndia) e o outro em Manhattan (Estados Unidos), supe-se que em
termos relativos eles tenham o mesmo conforto. No entanto, o primeiro gasta
cinco vezes menos em dlares que o segundo; e isso levado em conta no clculo do
PPP. o que explica por que o PIB per capita da ndia de 817 dlares e, medido em
PPP, chega a 3.827 dlares. O conceito do PPP, portanto, permite uma comparao
entre pases que leve em considerao o poder de compra mdio relativo das respectivas
populaes e d ao PIB assim medido uma dimenso mais realista vista sob a tica da
capacidade de demanda. No entanto, a utilizao do PPP para estimativas do PIB pode
conduzir a distores importantes, especialmente quando se trabalha com cenrios de
longo prazo.
2
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Gilberto Dupas
afirma que o maior obstculo para a China ser uma fora global em
cincia e tecnologia o predomnio estatal em Pesquisa &
Desenvolvimento. Mas reconhece os impressionantes avanos desde
os anos 70 que do aos chineses o segundo lugar em pesquisas
inovadoras, apenas atrs dos EUA. Um bom sintoma desses avanos
so as espantosas revelaes de que hackers a servio do Exrcito de
Libertao do Povo estariam invadindo sistemas-chave sensveis dos
governos norte-americano, alemo e britnico. Mas justamente o
Estado e a poltica chineses com suas idiossincrasias que fazem
possvel, at aqui, o grande fenmeno de crescimento e de inovao; e
permitem manter sob controle uma massa enorme de novos miserveis
com telefone celular, entretidos pela possibilidade de uma ascenso
social que no fcil e que, ao quebrar as antigas lgicas de amparo
estatal, geram tambm um novo tipo de misria. O filme Em busca
da vida, de Jia Zhang-Ke, um precioso ensaio impressionista sobre
essa delicada questo.
O FATOR CHINA
O bvio, no entanto, ser a China o novo fenmeno da
economia global. Um pas de altssimas taxas de crescimento, um motor
da economia mundial que com ela se articula intensamente. Esse pas
, de longe, o maior beneficirio da globalizao. Apesar do
surgimento de alguns bolses de misria absoluta, a ascenso mdia da
renda dos seus pobres e miserveis sensvel, ajudando a criar um
mercado interno em grande expanso e melhorando o desempenho
global dos indicadores sociais do mundo todo. No perodo 19812004, o nmero de miserveis no globo - com renda diria menor que
US$ 1,08 - decresceu 33,8% totalmente devido ao desempenho da
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Gilberto Dupas
Gilberto Dupas
Gilberto Dupas
Gilberto Dupas
Gilberto Dupas
Gilberto Dupas
Ele usou apenas cinco, para dizer algo como: Precisamos entrar na
OMC. Vamos perder mais do que ganhar no curto prazo, pois
teremos que fazer concesses. Vocs resistem. Pois lembrem que somos
um trem carregando 1 bilho de pobres. Cabe a vocs ajudarem a
mant-lo nos trilhos. Se criarem grandes obstculos, e o trem virar,
sero 1 bilho de chineses a se espalhar mundo afora. No vou perder
mais tempo com conversas, tenho que negociar. Para pasmo geral o
dirigente chins levantou-se e saiu.
Imenso gorila em loja de cristais, a China est na OMC.
importante lembrar que ainda hoje os chineses desenvolvem pelo menos
cinco estratgias simultneas. So abertos em tudo que lhes convm,
haja vista terem se transformado no cho de fbrica das grandes
corporaes globais. Mas tambm so altamente fechados no que lhes
interessa. Tecnologias de ponta como as que os transformaram num
dos maiores lanadores de satlites de telecomunicao e no primeiro
pretendente a uma internet alternativa so intensamente desenvolvidas
nos cerca de 60 centros de pesquisa criados a partir de 1988 pelo
programa Torch; o que d ao Pas condio de adicionar cada vez
mais valor s suas exportaes. Por outro lado, com seus US$ 1.500
bilhes de reservas, para ganhar tempo a China compra pacotes
tecnolgicos inteiros no exterior, como fez com a rea de lap-tops da
IBM. Ao mesmo tempo, o Pas continua sendo o maior copiador
do mundo, abarrotando os mercados mundiais com imitaes. Agora,
est na OMC; e pode faz-la mais flexvel s suas estratgias.
Lembremos o dogma da OMC: abertura irrestrita de mercados
favorece a todos. Sabemos que essa tese se sustenta s como discurso
hegemnico. Num mundo sem barreiras, ganha quem mais
competitivo; o que ocorre habitualmente com os mais fortes. Esses,
alis, assim se tornaram porque protegeram intensamente e protegem
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Gilberto Dupas
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ANEXOS
Quadro 1
IMPACTOS DE CHINA E NDIA NO PIB GLOBAL
Quadro 2
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Quadro 3
Quadro 4
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Quadro 5
Quadro 6
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Quadro 7
Quadro 8
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Quadro 9
Quadro 10
236
BIBLIOGRAFIA BSICA
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apresentado em palestra na Fundao Alexandre de Gusmo, 09 a 11 de maio de
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C:\DUPAS\Div 1999 a 2008\div 2008\china-dimenses estratgicas - IPRI (2).doc
237
Prezados amigos,
Infelizmente, uma situao imprevista, decorrente de tratamento
mdico a que estou sendo submetido, impediu-me de estar hoje com
vocs. Segue uma sntese dos pontos de meu texto que me parecem mais
relevantes na reflexo sobre as questes estratgicas globais que envolvem
a dinmica da China.
A China um gigantesco fenmeno econmico e poltico que
pode lev-la, nos prximos trinta anos, tanto a disputar a hegemonia
mundial com os EUA como a espalhar tremores intensos pelo mundo
afora. Responsvel por boa parte do crescimento dos mercados
mundiais dos anos recentes, o casamento estratgico da China com os
EUA fez disparar o preo das matrias-primas, enquanto gerava reservas
internacionais em dlares que sustentaram o gigantesco dficit norteamericano. Isso, at aqui, foi benfico economia mundial, em especial
aos pases da periferia, condenados a exportar produtos bsicos. Nesses
seis ltimos anos, os preos mdios das principais commodities metlicas
subiram em mdia 270%; os das energticas, 115%; e os das agrcolas,
70%. O que foi suficiente para garantir um crescimento das exportaes
Gilberto Dupas Coordenador-Geral do Grupo de Conjuntura Internacional da
USP, presidente do Instituto de Estudos Econmicos e Internacionais (IEEI) e autor
de vrios livros, entre os quais O Mito do Progresso, Atores e Poderes na Nova Lgica
Global e tica e Poder na Sociedade da Informao, todos pela Editora Unesp. Foi
professor visitante da Universidade de Paris (II) e da Universidade Nacional de Crdoba
e membro da Comisso Nacional de Avaliao do Ensino Superior (CONAES).
1
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Gilberto Dupas
Gilberto Dupas
Gilberto Dupas
244
Pan-Guang
Pan-Guang
Certos grupos terroristas intimamente relacionados com a AlQaeda, como o Jamaah Islamiyah, Kumpulan Mujahidin Malaysia, e
o Abu Sayyaf planejaram uma srie de atividades terroristas. Um
especialista observou que Jamaah Islamiyah, como principal agente
da Al-Qaeda no Sudeste da sia, est agora funcionando num mbito
mais amplo, estendendo-se da Tailndia Meridional, da Malsia, de
Cingapura, da Indonsia e das Filipinas, at Austrlia.
2. Lee Kuan Yew, Ministro snior do Gabinete de Cingapura,
observou recentemente que muito preocupante ver que embora os
230 milhes de muulmanos no Sudeste da sia tenham por tanto
tempo sido tolerantes e de vida tranqila, mudanas recentes indicam
que o extremismo e o terrorismo esto procurando oportunidades e
deitando razes entre eles.
3. A China est preocupada com as atividades terroristas no
Sudeste da sia, visto que elas esto intimamente relacionadas com a
segurana chinesa. Primeiramente, as atividades terroristas na regio
so uma ameaa segurana da imensa populao de origem chinesa
que ali vive. Segundo, o terrorismo no Sudeste da sia j afetou os
turistas chineses e os trabalhadores em engenharia na regio. Por
exemplo, Bali, que vivenciou repetidas exploses, um local favorito
dos turistas chineses. Alm do mais, trabalhadores chineses na rea de
engenharia nas Filipinas, foram mais de uma vez tomados como refns
pelo Abu Sayyaf, tendo um deles sido assassinado. Terceiro, se as
atividades terroristas martimas tomarem como alvo os petroleiros
no Estreito de Mlaca, o que uma possibilidade bem realstica, a
segurana da energia chinesa estar ameaada, uma vez que mais de
60% do petrleo importado passa por aquele Estreito. Isso tem
conexo com as discusses a seguir, em outro desafio segurana da
energia chinesa.
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terroristas,
etc.
Conforme
mencionado
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Table I-1 GDP growth rate and contribution rate by country and region
Notes: 1. The woruld growth rate was calculated by the IMF using purchasing power parity weighting.
2. Each country or regions contribution rate was calculated using 2006 prices and purchasing power parity weighting.
3. Figures may differ from those found elsewhere due to revisions, differing source data, and other factors.
4. East Asia includes the ASEAN10, China, the ROK, Hong Kong and Taiwan.
5. Developing countries are as defined by WEO (IMF).
Sources: WEO (IMF), national statistics.
T. J. Pempel
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Uma terceira caracterstica da pr-crise foi a natureza Pacficoasitica da maioria dos rgos que envolviam a sia Oriental. Os
dois exemplos mais emblemticos do regionalismo aberto foram a
APEC (o frum da Corporao Econmica sia-Pacfico) e o ARF
(Frum Regional da ASEAN). A APEC congrega as economias de
21 membros, inclusive dois no-Estados, Hong Kong e Taiwan, alm
de diversos Estados geograficamente de fora da sia Oriental,
incluindo-se os Estados Unidos, o Canad, o Mxico e a Rssia. O
ARF, por sua vez, voltado para a segurana, compreende vinte e
quatro membros, a maioria dos quais tambm na APEC.
Diferentemente da APEC, porm, o ARF inclui os, de outra
maneira, raramente regionalizados DPRK e a geograficamente
distante Unio Europia, ao mesmo tempo em que exclui, no por
engano, a asitico-oriental Taiwan. Contrastando com isso, a ASEAN
(Associao das Naes do Sudeste Asitico), com dez membros do
Sudeste Asitico foi o primeiro rgo regional (criado em 1967),
mas no contexto de hoje visto mais como sub-regional, por no
incluir pases-membros pertencentes sia Setentrional. Igualmente
notvel era o fato de que diferentes instituies regionais ostentavam
uma filiao porosa, e no coincidente, de membros. Os limites
exteriores de muitas das instituies regionais do Sudeste Asitico
eram, ento, grandemente trans-Pacficos, enquanto diferentes
orientaes institucionais produziam afiliaes distintas e nocoincidentes.
A CRISE E SUAS CONSEQNCIAS NA REGIO
A crise econmica asitica atingiu a regio com a fora e a
velocidade dos tsunamis, apanhando a maioria das autoridades e das
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http://www.comw.org/qdr/qdr2006.pdf
http://www.aseansec.org/16234.htm
http://pewglobal.org/reports/display.php?ReportID=252
http://www.imf.org/external/np/sta/ir/jpn/eng/curjpn.htm
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reconfiguraes
de
poder
esto
acontecendo
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YUE, Chia. (2004). The Rise of China and Emergent East Asian
Regionalism, in: The Rise of China and a Changing East Asian Order.
Tquio e Nova York: Japan Center for International Exchange.
326
China:
Perspectivas e Desafios
CHINA
Helio Jaguaribe
DADOS GERAIS
A China o pas mais populoso do mundo, com mais de 1
bilho de habitantes, terceiro maior territrio nacional do
mundo, com 9.573 mil km2, e 3 o PIB do mundo, 13% da
populao economicamente ativa trabalha para a indstria ou a
minerao, a indstria pblica. A China o nico pas,
atualmente, em que a populao deriva basicamente de seu
paleoltico e neoltico. Conhece-se a histria da China desde o
sc. XXVIII aC. Nela se registra a existncia de trs soberanos
originrios Fu Hai, Shen Nug e Hang-Ti que foi o primeiro
imperador.
A rea cultivada da China representa apenas 10% do total.
O pas dispe de minrio de ferro (2% do mundial) cobre,
chumbo, zinco, reserva de petrleo da ordem de 2.660 milhes
de m 3 , 3% do total mundial.
Populao extremamente
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Helio Jaguaribe
INTERCAMBIO COMERCIAL
Quadro 1 - Milhes US$
China
GOVERNO
A China regulada pela Constituio de 1982.
O rgo superior o Congresso Nacional do Povo (CNP),
com 2.900 membros, com mandato de 5 anos.
Elege o Comit
Este
As
Helio Jaguaribe
332
China
ADMINISTRAO DA ESCASSEZ
Embora o desenvolvimento econmico da China seja o da mais
elevada taxa mundial, mantendo-se, no curso dos ltimos 30 anos, em
torno de 10% ao ano, o ponto de partida chins era extremamente
baixo, o que ainda mantm a China num nvel de relativa escassez.
Essa escassez administrada com muita sabedoria. Entre as
medidas usadas pela China para essa administrao da escassez haveria
que destacar duas, de particular relevncia. A primeira, diz respeito
ao emprego de mo-de-obra. Esta continua basicamente agrcola. Em
todas as comunas chinesas, entretanto, vigora um sistema orientado
para uma sustentvel industrializao. As comunas dispem de oficinas
para produzir a maior parte de seus utenslios de trabalho e assegurar
a manuteno e o reparo de mquinas agrcolas. As equipes ocupadas
com essas tarefas formam o contingente a partir do qual so
selecionados os trabalhadores encaminhados para o setor industrial.
Outra tcnica de administrao de escassez consiste na
construo, nas comunas rurais, de habitao para trs geraes, pais,
filhos, avs, assim assegurando o amparo da velhice por meio da famlia.
Tambm na mesma orientao, nas comunas rurais chinesas os
banheiros e servios sanitrios so concentrados em prdios prprios,
dispensando as habitaes rurais de terem banheiros individuais, com
a correspondente reduo de seu custo.
DEMOCRACIA
A China, se autodenominando democracia popular, adota um
regime de governo em que so eletivos os cargos municipais e
selecionados pelo PCC os cargos mais elevados.
333
Helio Jaguaribe
Quadro 3
Em 2007, a pauta de exportao brasileira para a China mantevese concentrada em produtos bsicos, com 73,7% do total de vendas
realizadas valor apenas 0,2 p.p. inferior ao registrado em 2006. Em
comparao s exportaes totais do Brasil para o mundo, a pauta
exportadora para a China significativamente distinta. Em 2006 e 2007,
produtos de maior valor agregado representaram a maior parcela do
total das vendas brasileiras para o mercado internacional, com 65,9% e
68,6%, respectivamente.
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China
Quadro 4
Quadro 5
335
Helio Jaguaribe
Quadro 6
Quadro 7
336
337
338
344
Lyman, Princeton N. & F. Stephen Morrison. The Terrorist Threat in frica. In:
Foreig Affairs. vol.83 n.1 (jan/fev 2004) cf. tambm Beyond Humanitarianism
Lyman, Princeton N. &Patricia Dorff (eds.). Washington. Council on Foreign
Relations, 2007
4
346
351
SEGURANA E DESENVOLVIMENTO
Nem todos os Chefes de Estados africanos tero viso to
positiva da cooperao com a China quanto a externada pelo Presidente
do Senegal. Muitos deles, inclusive, apreciaro oportunsticamente o
trabalho com os chineses, na medida em que lhes proporciona
investimentos e crditos sem o incmodo dos condicionamentos
atados, em geral, ajuda do Ocidente. Conforme j observei, no se
pode dizer que EUA e China persigam objetivos opostos na frica,
mas so, sem dvida, distintas, as abordagens e as prioridades. Vou
procurar dar uma idia das duas estratgias, sintetizando o exerccio
sob a frmula: segurana versus desenvolvimento.
Comearei evocando um ensaio publicado na Survival, de
dezembro de 2003,9 no qual o autor examinou as repercusses, na
Wade, Abdoulaye. Time for the west to practise what it preaches. Suplemento do
Financial Times (23-jan/2008) disp. em http://www.ft.com/reports/
africachinatrade2008
9
Stevenson, Jonathan. Africas Growing Strategic Resonance in Survival vol.45
n.4 (Winter 2003/2004)
8
353
356
11
360
Alden Chris. China in Africa. London: Zed Books, 2007 (pp. 31-32)
Artigo disp. em http://www.blackagendareport.com
361
364
365
366
17
371
18
373
INTRODUO
A literatura nacional e ocidental apresenta clara tendncia em
considerar a Crise Financeira Asitica de 1997/1998 como um fenmeno
essencialmente econmico ou como um exemplo de pnico financeiro
em economias vulnerveis. Numa viso muito difundida na poca e
apresentada com relativa sensao de triunfo, advogava-se que o Sculo
da sia j tinha sido abortado no nascimento e que os valores asiticos
estariam, ento, confirmados como inferiores aos do Ocidente.
Uma dcada aps, no entanto, pode-se, com maior segurana,
afirmar que a crise teve como principais resultados o estmulo ao
desenvolvimento do regionalismo asitico, a conscincia da necessidade
de definio e estabelecimento tanto de instituies multilaterais quanto
de acordos bilaterais de livre comrcio, de forma a possibilitar a reduo
de dependncias tanto do Fundo Monetrio Internacional quanto das
instituies econmicas internacionais. Ou, mais do que isto, a
recuperao asitica, em conjunto com o forte desenvolvimento chins,
passou a apresentar um novo regionalismo, centrado na economia
chinesa e colocando desafios economia poltica internacional,
fortemente dominada pelos interesses americanos.1
Professor do Departamento de Poltica, Coordenador do Centro de Estudos sobre a
China e do Grupo de Estudos sia-Pacfico da Pontifcia Universidade Catlica de So
Paulo (GEAP-PUC/SP).
1
Quanto crise em si, veja-se OLIVEIRA, Henrique Altemani (2000). A Crise
Asitica e a China. IN: OLIVEIRA, Amaury Porto; CANUTO, Otaviano &
*
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380
383
BALANO ESTRATGICO
Os objetivos de Pequim, amplos e bem conhecidos, so o
desenvolvimento econmico e a estabilidade poltica interna, o que
pode ser obtido assegurando e ampliando os acessos da China a
mercados e recursos no exterior e, ao mesmo tempo, evitando conflitos
externos e tenses. Assim, desde Deng Xiaoping, mantm-se a
perspectiva de que uma economia forte a frmula para atingir alto
nvel de desenvolvimento da populao e maior segurana a longo
prazo.
Estes objetivos esto vinculados a uma prtica diplomtica de
rejeio de qualquer tipo de presso ou influncia no que refere a seus
arranjos polticos e sociais internos, assim como a reflexes sobre a
legitimidade do papel exercido pelo Partido Comunista Chins (PCC).
Uma outra questo, mais controversa, mas que tambm deriva dos
objetivos apresentados, a inteno declarada de adquirir uma estatura
de poder regional e internacional de forma a poder assegurar a
continuidade do crescimento e a segurana.
Com esta gama de interesses e de pretenses bvio que as
relaes com os Estados Unidos tm um lugar especial neste processo.
Sem dvida, o papel exercido na regio possibilita a viso apresentada
por Zhai & Wang (2007) de existncia na sia-Pacfico de um superpoder e mltiplos grandes poderes, sendo que, no presente sculo, os
Estados Unidos apresenta uma perda relativa de poder na regio, em
especial pela ascenso da China, possibilitando, inclusive, pensar que
estes dois atores so os nicos que detm capacidade de influncia
multidimensional no padro estratgico regional.
O crescimento chins, secundado pela ampliao dos laos
econmicos e pela sua ofensiva diplomtica em relao ao Sudeste
387
394
tambm contou com este aval, seja para desestruturar de vez o imprio
sovitico, seja, posteriormente, para debilitar a economia japonesa e
com a condio dos Estados Unidos como potncia isolada no psGuerra Fria, no de surpreender que os Estados Unidos ocupe o
principal lugar nas preocupaes chinesas.
Para esta ponderao est-se pressupondo que a China apresenta
atualmente uma expresso no cenrio internacional que no detinha
na Guerra Fria. E muito mais do que isso: demonstra, clara e
enfaticamente, o objetivo de se transformar em ator com peso regional
e internacional, em funo da necessidade de no ser mais humilhada.
Considerando, igualmente, o reconhecimento americano das
potencialidades chinesas e, inclusive, o fato de ser o nico ator que
poder, no futuro, ameaar sua supremacia internacional, tambm
no surpresa que haja uma relativa acomodao entre os dois. No
entanto, no h expectativa de manuteno de cooperao ao longo
do tempo.
Assim, alm das necessidades de manuteno do processo de
desenvolvimento, de acesso a tecnologias e de modernizao das foras
armadas, a estratgia chinesa, numa perspectiva pacfica ou harmnica,
buscar adquirir maior peso poltico regional e internacional. Da,
ento, a nfase no relacionamento com praticamente todas as regies.
Esta estratgia marca, tambm, o carter no-reformista da
insero chinesa ao praticamente apresentar tendncia de
aproveitamento pragmtico das regras vigentes para busca de ampliao
de capacidades econmicas e/ou de poder, seja por lhe propiciar
condies de dar continuidade aos seus objetivos primrios, seja por
postergar a possibilidade de choques com as demais potncias.
De qualquer forma, a Repblica Popular da China, a curto
prazo, depara-se com dois grandes desafios. Um, no tratado nesta
396
401
em que ela e os sete irmos mal podiam fazer uma refeio por dia,
Vikki colhe os frutos de uma vida de sacrifcios recompensados: nos
ltimos quinze anos, ela trabalhou sete dias por semana, aprendeu
ingls sozinha e construiu uma carreira de sucesso e um belo
patrimnio, usufruindo das vantagens do modelo econmico chins,
o socialismo de mercado com caractersticas chinesas.
A empresria faz parte de um novo grupo da sociedade cada
vez mais numeroso. Os divrcios no Pas aumentaram 20% em 2007,
e uma das causas desse aumento, segundo especialistas, pode ser a
poltica do filho nico, que teria criado vrias geraes de chineses
com dificuldades de compartilhar uma vida a dois.
Mas este no o trao mais marcante da sociedade chinesa que
ainda pode ser considerada conservadora e machista. Esta foi a nossa
percepo ao entrevistarmos uma tpica famlia de classe mdia de
Pequim. Apesar de marido e mulher ocuparem a mesma funo num
banco estatal, ambos concordam que ela est mais apta a cuidar das
tarefas domsticas, alm de considerarem natural que a esposa abdique
do progresso na carreira em prol da vida familiar. Trata-se, neste caso,
de um casal na faixa dos 30 anos, com um filho ainda criana, e com
educao de nvel superior, uma situao que nos pareceu um tanto
retrgrada, levando-se em considerao que a famlia mora na capital
do Pas e no no interior.
O casal tambm aproveita os bons ventos do desenvolvimento
da China e j dono de trs imveis, incluindo o apartamento de dois
andares onde vivem em um condomnio de prdios recm-construdo
na capital. Como toda famlia de classe mdia, eles sonham em construir
uma casa maior, objetivo que facilmente alcanaro em alguns anos,
tendo em vista o nvel de aquecimento da economia do Pas, e garantir
uma educao de qualidade para o filho.
410
3 A JUVENTUDE
A nova gerao de chineses vive numa China completamente
diferente da que viveram seus pais e avs. Visitamos, em Pequim,
uma faculdade particular de Administrao e Economia, onde
conhecemos jovens chineses que pouco se distinguem dos jovens
ocidentais. Na verdade, os estudantes esto muito acostumados a lidar
com estrangeiros j que as universidades do Pas so muito procuradas
por jovens de vrios pases que querem aprender o mandarim.
Tivemos contato com um grupo de 10 moas e rapazes entre os
quais metade se comunicava conosco em ingls fluente. Com exceo
da aparncia e do comportamento mais infantil, se comparados
juventude brasileira, os desejos daquele grupo so muito caractersticos
da gerao que pertencem: consumir, viajar, principalmente para os
Estados Unidos, estudar e ter uma carreira de sucesso.
Nossa viso sobre os jovens chineses s ficou completa depois
que visitamos uma escola pblica em Pequim, onde conhecemos o
ambiente competitivo em que vivem as crianas chinesas.
Diferentemente do que acontece no Brasil, a corrida por uma vaga
em uma universidade na China tem incio no ensino fundamental.
Entrevistamos crianas de nove e dez anos de idade que falam ingls
fluentemente e que tm uma rotina puxada de estudos na escola e em
casa. A descrio que fizeram do seu dia-a-dia nos deixou chocados:
depois de passar dez horas em sala de aula elas ainda tm que estudar
quando voltam para casa e s tm tempo para brincar nos fins de
semana. O prprio governo j demonstrou preocupao com os
freqentes casos de estresse entre crianas. Apesar disso, ficamos
positivamente impressionados ao encontrar na China crianas que,
apesar da pouca idade, dominam uma lngua estrangeira.
411
5 GUANXI
O sucesso em qualquer atividade na China pode ser
potencializado por um bom guanxi, o equivalente chins rede de
relacionamentos que garante o contato com pessoas cuja ajuda pode
ser decisiva para uma carreira bem-sucedida, por exemplo. Para
construir um guanxi, preciso conhecer algum respeitado e digno
de confiana que servir de credencial para o ingresso em determinados
crculos. Os chineses do muito valor ao relacionamento pessoal e
reconhecem seus interlocutores com base no guanxi que eles
apresentam,
Considerado um dos valores mais tradicionais da cultura chinesa,
o guanxi tambm associado ao trfico de influncia e corrupo.
Divergncias parte, pode-se afirmar que este um conceito que
permeia as relaes na sociedade chinesa e que a sua compreenso
indispensvel a um maior entendimento da dinmica social no Pas.
Nossa experincia comprova na prtica que ter um bom guanxi o
ponto de partida para qualquer negociao. Mesmo assim, ouvimos
vrios depoimentos de alunos do MBA da CEIBS China Europe
International Business School, em Xangai - todos empresrios e
executivos ocidentais e chineses que atuam no Pas - com o objetivo
de obter uma definio mais precisa para este conceito. Abaixo listamos
algumas declaraes:
-
7 - CURIOSIDADES
J dissemos aqui que muitos mitos e lendas sobre os chineses no
resistiram aos primeiros dias de nossa estada na China. No entanto,
isso no significa que no existam diferenas entre brasileiros/ocidentais
e chineses e nem que essas diferenas no meream um registro. O
choque cultural existe, mas no a hecatombe que espervamos
encontrar. Ainda assim, rendeu momentos divertidos e tambm aflitivos.
8 - CONCLUSO
Depois de 22 dias na China, tivemos a oportunidade de conhecer
as histrias pessoais que esto por trs das estatsticas fabulosas
divulgadas diariamente nos jornais de todo o mundo sobre o
crescimento irrefrevel do gigante asitico. Um trao comum dos
chineses a dedicao e o envolvimento de cada cidado, no
importando a classe social ou o nvel educacional, com a construo
de uma grande potncia.
Constatamos tambm que, comparado a outros pases, o
desconhecimento brasileiro em relao China preocupante e pode
representar um atraso em reas estratgicas, medida em que a nao
asitica vem mantendo altas taxas de crescimento econmico e
assumindo uma posio de destaque cada vez maior no cenrio
internacional.
Assim como o Brasil, a China tem muitos desafios a serem
vencidos, como a reduo da pobreza e da poluio, mas acreditamos
que isto no impede que o exemplo chins fornea solues para
questes cruciais ao desenvolvimento do nosso Pas, como o
planejamento de longo prazo e o forte investimento em infra-estrutura
e educao.
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UNDP, China Human Development Report 2005: Searching for Equitable Human
Development
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REDUO DA DESIGUALDADE
Conforme observado acima, as mais srias desigualdades de renda
na China so as entre a cidade e o campo. Para reduzir a disparidade
geral de renda, essas duas disparidades precisam ser reduzidas primeiro.
A mais importante medida para reduzir a disparidade de renda
foi aumentar a transferncia fiscal do governo central para as provncias,
especialmente as economicamente menos desenvolvidas na China
central e ocidental. Antes de 1993, o sistema fiscal da China era do
tipo comer em cozinhas separadas. O sistema favoreceu o
desenvolvimento das provncias litorneas porque elas possuam mais
recursos fiscais, e no tinham que dividir quotas da arrecadao de
impostos com as provncias mais pobres. As provncias da China
central e ocidental, cujas rendas fiscais eram limitadas, sem a
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Em 2003, o governo central e o local alocaram, cada qual, 10 yuans por pessoa para
subsidiar os camponeses que participaram do programa no novo sistema rural
cooperativo de assistncia mdica. http://www.people.com.cn/GB/shizheng/3586/
20030124/913612.html
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Shaoguang Wang
450
451
Shaoguang Wang
29
Wang Wenlong and Xiao Ling, Laodong he shehui baozhangbu niding
nongmingong yanglao baoxian banfa (Medidas para o seguro-velhice do trabalho
rural, tomadas pelo Ministro do Trabalho e Seguridade Social), Sina Net, June 10,
2007, http://news.sina.com.cn/c/2007-06-10/175013196219.shtml
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Com relao transformao da poltica rural de seguro-velhice, consultar o artigo
escrito por Zhao Ddianguo, Deputado-chefe do Departamento de Seguridade Social
Rural do Ministrio do Trabalho e Seguridade Social, Nongcun yanglao baoxian
gongzuo huigu yu tansuo (Reviso do seguro rural para o idoso), Renkou yu jihua
shengyu (Populao e poltica de filho nico), No. 5 (2002), http://www.fjlss.gov.cn/
ShowInfo.asp?InfoId=425.
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Shaoguang Wang
Zhao Xiaoju and Zhao Yongde, Wosheng nongcun yanglao baoxian canbao renshu
quankuo jushou (Nossa provncia possui a maior cobertura de seguro rural para
idosos na China), DazhoTng ribao (Mass daily), July 5, 2007, http://
www.shandong.gov.cn/art/2007/07/05/art_5460_369745.html.
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Shaoguang Wang
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