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Belo Horizonte
2013
QUICK MASSAGEM NO CENTRO DE SADE: uma proposta de cuidado e
promoo de sade para profissionais da ateno primria.
Belo Horizonte
2013
RESUMO
2 DESCRIO DO TRABALHO
Outro objetivo tem sido mensurar o impacto trazido pela prtica na sade dos
participantes. Uma pesquisa comparou 2 grupos dentro de uma empresa. Um grupo
(26 empregados) que recebia 15 minutos de Quick Massagem 2 vezes por semana
e outro grupo (24 empregados) que no recebia massagem mas usava uma tcnica
de relaxamento apenas fechando os olhos e induzindo o relaxamento. O grupo que
recebeu massagem demonstrou uma reduo no estresse e maior disposio,
enquanto o outro grupo no apresentou nenhuma melhora. Ambos grupos tiveram
as ondas cerebrais, alfa e beta medidas e observou-se que no grupo em que as
pessoas receberam massagem as mesmas estavam mais alertas. A quantidade de
hormnio do estresse encontrados na saliva foi menor no grupo que recebeu a
massagem do que no outro grupo. O grupo massageado resolvia problemas
matemticos na metade do tempo que eles levavam normalmente alm de terem 2
vezes menos erros do que quando eles no eram massageados. Enquanto as
habilidades matemticas do grupo que no recebeu massagem, apenas induo ao
relaxamento, no houve nenhuma melhora. Considerando que quase 200 bilhes de
dlares (estimativa de 1993) so perdidos em baixa produtividade (dados dos EUA),
considerando-se o absentesmo, despesas mdicas diretas e planos de sades
entre outros, fica evidente o grande benefcio que a prtica da Quick Massagem
pode trazer aos funcionrios das Unidades de Sade.
No bastasse estes evidentes resultados, j comprovados por pesquisas idneas,
importante destacar tambm o impacto mnimo que a prtica causa na rotina de
trabalho dos profissionais, uma vez que os mesmos precisam se ausentar de seus
postos de trabalho por um perodo mximo de 20 minutos. tambm objetivo da
implantao da Quick Massagem a oferta de um mximo de benefcio a um custo
extremamente reduzido e causando o mnimo de impacto na rotina de trabalho da
Unidade de Sade.
3 RECURSOS UTILIZADOS
5 LIES APRENDIDAS
A prtica gerou bem-estar entre os profissionais. Foi percebida pela gerncia como
uma importante ferramenta com potencial e contribuiu com a melhora no clima
organizacional, com a valorizao profissional, incentivo a promoo da sade e
humanizao das relaes no trabalho e valorizao do trabalhador. Sugerimos que
a prtica seja institucionalizada como proposta de promoo sade do trabalhador
na ateno primria.
Um obstculo importante encontrado foi a aquisio da cadeira utilizada na prtica
de Quick Massagem. Para superao deste obstculo o terapeuta e o Gerente da
Unidade construram uma estratgia que consistiu em aproveitar um momento de
encontro de todos os profissionais da Unidade (Oficina de Qualificao da Ateno
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6 REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
6.Disponvel em:
<http://www.massagem.net/Artigos_publicados/quick%20massage/quick_massage_
pesquisa.htm>. Acesso em: novembro de 2011.
Ministrio da Sade
Secretaria de Gesto do Trabalho e da Educao na Sade
Secretaria de Vigilncia em Sade
Mesa Nacional de Negociao Permanente do SUS
CONSIDERANDO:
RESOLVE:
Art. 1 Instituir, no mbito do Sistema n ico de Sade, as Diretrizes da Poltica Nacional
de Promoo da Sade do Trabalhador do Sistema nico de Sade.
1 A Poltica de que trata o caput deste artigo visa promover a melhoria das
condies de sade do trabalhador do SUS, por meio do enfrentamento dos aspectos
gerais e especficos dos ambientes e organizao do trabalho que possam propiciar a
ocorrncia de agravos sade, do empoderamento dos trabalhadores - atores sociais
dessas transformaes, e mediante a garantia ao acesso, s aes e aos servios de
ateno integral sade.
2 A Poltica Nacional de Promoo da Sade do Trabalhador do SUS visa assegurar
o cumprimento dos requisitos da legislao em vigor no pas e das clusulas de sade
estabelecidas em instrumentos coletivos, alm de fortalecer a implementao de programas
de proteo sade dos trabalhadores de iniciativas prprias.
Art. 2 A Poltica Nacional de Promoo da Sade do Trabalhador do SUS, de que trata
o art. 1 desta Portaria, ser regida pelos seguintes princpios:
I - universalidade, que se refere abrangncia da Poltica Nacional de Promoo da
Sade do Trabalhador do SUS para todos os trabalhadores dos diferentes rgos e
instituies integrantes do SUS, independentemente do tipo de vnculo ou contrato de trabalho;
II - democratizao das relaes de trabalho, que se refere garantia da participao dos
trabalhadores, por intermdio de mecanismos legitimamente constitudos, na formulao,
no planejamento, na gesto, no desenvolvimento, na avaliao das polticas e aes
relacionadas sade do trabalhador do SUS, nos processos e nas relaes de trabalho do
cotidiano dos estabelecimentos de sade;
III - integralidade da ateno sade do trabalhador do SUS, que pressupe aes de
promoo da sade; preveno de agravos; vigilncia; assistncia; recuperao e reabilitao,
realizadas de forma articulada;
IV - intersetoralidade, que compreende o compromisso mtuo da rea da sade com
outras reas de governo, setores e atores sociais para articulao, formulao,
implementao e acompanhamento das diversas polticas pblicas que tenham impacto
sobre os determinantes da sade dos trabalhadores do SUS;
V - qualidade do trabalho, entendida como um conjunto de aes que priorizem formas de
gesto, participao, diviso e organizao do trabalho que permitam a promoo e proteo da
sade do trabalhador do SUS;
VI - humanizao do trabalho em sade, que pressupe construir um tipo de interao entre
os atores envolvidos na produo de sade a partir da cogesto dos processos de
trabalho, do desenvolvimento de co-responsabilidades, estabelecimento de vnculos
solidrios, indissociabilidade entre ateno e gesto, fortalecendo o SUS;
VII - negociao do trabalho em sade, que pressupe estabelecer processo de
negociao permanente dos interesses e conflitos inerentes s relaes de trabalho;
VIII - valorizao dos trabalhadores, que pressupe reconhecer o papel fundamental do
trabalhador do SUS na ateno integral sade da populao garantindo polticas e
aes que permitam o fortalecimento do coletivo de trabalhadores, o crescimento pessoal
e profissional do trabalhador; e
IX - educao permanente, que pressupe a aprendizagem a partir da problematizao
do processo de trabalho, pautando-se pelas necessidades de sade da populao, com o
objetivo de transformar as prticas profissionais e a prpria organizao do trabalho.
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