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Resumo
O setor da construo civil ocupa um lugar de destaque para o desenvolvimento econmico e social do
pas, gerando bens direcionados s necessidades humanas. O processo de gesto de materiais tem
assumido grande relevncia, apontando seu carter estratgico de potencial redutor de custos e
propulsor da inovao tecnolgica e organizacional das empresas de construo. A questo bsica a ser
tratada a forma como pode ser realizada uma classificao dos materiais luz de mltiplos critrios,
visto que esse procedimento no aplicado no setor, e que pode ocasionar problemas como falta de
materiais e interrupo da produo. Portanto, este trabalho apresenta o uso de um modelo de deciso
multicritrio, para o processo de gesto de materiais na construo civil, visando classificar os
materiais de uma obra em trs categorias s quais devem ser adotados procedimentos de polticas de
estoques.
Abstract
The civil construction sector has an important place in the countrys economic and social development,
producing goods of attendance related to the human necessities or to the productive capacity. The
management material process has assumed great relevance due to its strategic role on reducing costs
and pushing up the construction companies technological and organizational innovation. The basic
question to be considered is the way that material classification can be done using multiple criteria;
hence this procedure is not being use in the construction site and may lead into problems such as lack
of materials and production interruption. Thus, this work presents a case study, aiming to present a
structuralized multicriteria model to the decision process in the civil construction materials
management. The model aim to categorize the material in three classes.
1. Introduo
indica que, enquanto a indstria de manufatura gasta 1% dos seus custos em administrao
do sistema de suprimentos, a indstria de construo gasta apenas 0,15%.
O processo de fornecer materiais s obras razoavelmente complexo para um projeto de
construo. O processo envolve muitas etapas, realizadas em diversos departamentos
diferentes, tais como o projeto, a compra, a produo e a contabilidade. O nmero de
materiais enorme e h uma grande variedade de fornecedores, desde as pequenas empresas
com baixa tecnologia s modernas indstrias de capital intensivo.
Gerenciar esse estoque de materiais com a mesma ateno pode ser dispendioso, fazendo
com que se encontre uma forma de dar ateno diferenciada a certos itens, adotando critrios
que permitam distinguir claramente a importncia do insumo segundo esses critrios.
Assim, importante analisar o problema de estoques em construo civil, considerando-se os
critrios qualitativos e quantitativos para a confeco de um modelo de curva ABC, aplicado
ao setor da construo civil, utilizando mtodos multicritrio de apoio a deciso.
Os estudos do CII (Construction Industry Institute), em 1985 e 1986, enfatizaram o valor
prtico de uma administrao de materiais apropriada. Esses estudos mostraram que reais
economias existem na melhora da produtividade do trabalho, na reduo do excesso de
materiais e no aumento do fluxo de caixa.
O controle de inventrio tem sido alvo de muitos estudos relatados na literatura. Como
resultado, uma larga coleo de conceitos e tcnicas esto disponveis para o controle de
estoques, como os modelos estocsticos para a determinao da quantidade de pedido,
tcnicas de projeo de demanda e tcnicas ABC. Recentemente, os sistemas de
administrao MRP (Manufacturing Resource Planning) e ERP (Enterprise Resource
Planning) foram adicionados.
Essas abordagens para o controle de inventrio tm provocado um grande valor na
determinao de parmetros de estoque e planejamento de recursos, tendo sido seus valores
questionados com respeito a problemas prticos de controle de inventrio. Adicionalmente,
vrios autores afirmam que muitos mtodos quantitativos existentes na administrao de
produo e pesquisa operacional so insuficientes para enfrentar a complexidade das
organizaes (Hayes, 1998; Lovejoy, 1998; Machuca, 1998). Esses autores oferecem um
amplo escopo na administrao de produes, incluindo aspectos qualitativos e link com
outras reas da organizao.
Ao usar o ELECTRE TRI, uma das maiores dificuldades do analista quando ele interage
com o decisor para elicitar os vrios parmetros de preferncias. O analista deve determinar
valores de diversos parmetros (os perfis que definem os limites entre as categorias, pesos,
limiares...), que so usados para construir um modelo de preferncia do decisor. Mesmo que
esses parmetros possam ser interpretados, difcil fixar diretamente valores para eles e ter
um claro entendimento global das implicaes que esses valores tm para o resultado do
modelo.
Exceto em alguns casos especficos, no natural supor que o decisor possa explicitamente
dar valores a esses parmetros, visto que so diferentes dos termos naturais com que o
decisor expressa suas preferncias.
Mousseau & Slowinski (1998) propuseram um modelo de inferir os parmetros do
ELECTRE TRI com uma anlise de exemplos atribudos pelo decisor, isto , dos
julgamentos holsticos. Essa abordagem representa o paradigma da desagregao das
preferncias que visa extrair a informao implcita contida nos julgamentos holsticos dado
por um decisor.
O objetivo dessa abordagem achar um modelo do ELECTRE TRI compatvel com os
exemplos atribudos pelo decisor. Os exemplos atribudos dizem respeito a um subconjunto
A* A de alternativas para as quais o decisor tem preferncias claras, isto , alternativas em
que o decisor pode facilmente especificar uma categoria, levando em considerao suas
avaliaes em todos os critrios. A compatibilidade entre o modelo do ELECTRE TRI e os
exemplos da atribuio compreendida como uma habilidade do mtodo ELECTRE TRI de
usar o modelo de inferncia para atribuir novamente as alternativas de A* da mesma maneira
que o decisor fez. Para o modelo de inferncia ter representatividade, o subconjunto de A*
deve ser definido de tal modo que o nmero de alternativas definidas nas categorias seja
igual ou suficientemente grande para conter informao suficiente.
Para minimizar as diferenas entre as atribuies feitas pelo decisor e as realizadas pelo
ELECTRE TRI, um procedimento de inferncia dos parmetros usado. O resultado do
ELECTRE TRI denotado por M.
Para determinar o modelo M que melhor atribui os exemplos fornecidos pelo decisor,
Mousseau & Slowinski (1998) formularam um problema de otimizao, como apresentado a
seguir:
+ ( xk , yk ) max , xk , ak A * e yk , ak A * (2)
ak A*
Sujeito a:
j =1 k j c j (ak , bhk 1 ) x =
m
k (3)
j =1 k j
m
j =1 k j c j (ak , bhk ) + y =
m
k (4)
j =1 k j
m
[0.5,1] (5)
k j 0, q j (bh ) 0, j F , h B (8)
A construo de classes para o controle dos itens de estoque pode ser realizada com a
utilizao de mtodos multicritrio de apoio a deciso, a qual considera mais de um critrio
simultaneamente. A estrutura do modelo apresentada na Figura 1.
4.2.2 Alternativas
Segundo Roy (1996), chama-se critrio uma ferramenta que permite comparar alternativas
de acordo com um particular eixo de significncia ou com um ponto de vista. Mais
precisamente, um critrio uma funo de valor real sobre um conjunto A de alternativas
tal que permita comparar duas alternativas a e b, de acordo com um ponto de vista particular
sobre uma base nica entre dois nmeros g(a) e g(b).
A famlia de critrios deve representar de forma clara e correta o juzo de valores do decisor
e deve ser efetuada com base nos objetivos do decisor, envolvendo, portanto, sua
participao.
Foram definidos trs critrios pelo decisor que buscou com eles avaliar os aspectos
financeiros, de transporte e operacional dos materiais. De acordo com a literatura esses
aspectos so considerados relevantes para o tratamento de gesto de estoques (Cohen &
Ernst, 1988; Flores et al., 1992; Flores & Whybark, 1986 e 1987; Guvenir & Erel, 1998;
Moreira, 1996). Aps diversas discusses com o decisor, num processo de brainstormig,
foi possvel estabelecer os critrios de avaliao que representassem significativamente esses
aspectos.
A literatura, por sua vez, tem tratado o processo de estruturao de problemas por meio do
uso de mapas cognitivos, que geralmente envolvem um processo de discusso com apoio de
ferramentas visuais, e que muito relevante para o caso de grupo de decisores (Rosenhead &
Mingers, 2004).
Os seguintes critrios foram definidos:
C1: Valor do investimento
Esse um critrio financeiro e mensurvel. O valor do investimento em materiais
importante tanto para o fluxo de caixa da empresa como para o controle de
armazenagem (para evitar roubos e estragos). Esse critrio avaliado pelo oramento
discriminado da obra e calculado pela multiplicao da quantidade de materiais pelo
custo unitrio.
C2: Lead time
o tempo mdio estimado pelo fornecedor para a entrega dos materiais aps o pedido
de compra. Esse critrio importante visto que os materiais que possuem um lead time
grande devem ser requisitados pelo engenheiro com antecipao para que o material
no falte na obra. O valor do lead time fornecido pelo engenheiro da obra.
Esse valor no precisamente sabido. fornecido pelo usurio, porm satisfatrio
para a classificao de estoques (Flores & Whybark, 1986 e 1987; Flores et al., 1992;
Lenard & Roy, 1995).
C3: Impacto da falta
Esse critrio procura representar o fator operacional dos materiais, isto , avaliar o
impacto da falta do material na operao da obra. Trata-se de um fator importante,
tendo em vista que materiais com custo baixo normalmente no recebem o devido
apreo do engenheiro e isso pode ocasionar atraso na produo caso eles faltem na obra.
Por se tratar de um critrio subjetivo, foram adotados os nmeros de servios com que
os materiais esto relacionados para avaliar o impacto da falta. Quanto maior esse
nmero, mais importante ele para a operao. Esse nmero avaliado olhando-se a
composio de custo unitria de cada servio da obra em que o material est inserido.
importante destacar que as avaliaes das possveis alternativas para cada um dos critrios
so representadas, naturalmente, por uma escala de razo, j que so compostas das
respectivas unidades de medida, Custo em Reais, Tempo em dias e nmero de servio
(nmero inteiro).
no
Existem, igualmente, os materiais que esto entre esses dois casos e que so pedidos de
acordo com a fase da obra e da necessidade.
Nesse caso, pode-se verificar que, na prtica, conta-se com trs categorias para a
classificao dos materiais, o que ir determinar a forma como o engenheiro ir definir as
polticas de compras, sendo uma categoria correspondente aos materiais mais importantes
e que exigem ateno enorme do engenheiro (K+), os materiais menos importantes (K-) e
os que ficam no nvel intermedirio (K?).
Vale destacar que o escopo do trabalho prev uma viso macro dos materiais, dividindo-os
em trs classes sob a tica da viso multicritrio. Posteriormente h de se fazer um estudo
micro de cada uma dessas classes para a anlise das polticas de reposio que sero adotadas
respondendo s perguntas do quando comprar e do quanto comprar.
Nesse estudo micro dever ser analisado o relacionamento desses materiais com a Rede
PERT (Program Evaluation and Review Technique Tcnica de Reviso e Avaliao de
Programa), o contrato que ter de ser feito com os fornecedores para uma grande quantidade
de materiais que sero utilizados durante toda a obra e outros detalhes. O detalhamento desse
trabalho est no nvel ttico, de extrema importncia para o gerenciamento dos materiais da
obra, pois a partir dessa categorizao que poder ser analisada a poltica a ser adotada, a
qual compreende um trabalho de nvel operacional.
Ento, de acordo com o que foi adotado na prtica, os materiais sero qualificados pelo
ELECTRE TRI em trs grupos, mas nada impede que, num caso particular, mais classes
sejam adicionadas para uma obra especfica ou para um outro caso fora do contexto da
construo civil.
O modelo foi aplicado numa empresa construtora e incorporadora certificada com ISO
9001/2000, classificada como de mdio porte, segundo o SEBRAE (2004). Conta com 10
empregados no escritrio principal, enquanto nas obras existem aproximadamente 250
empregados.
A construtora j realizou mais de duzentos empreendimentos para os clientes pblicos e
particulares e na poca da realizao do estudo possua trs obras em andamento. A obra
alvo deste estudo de caso composta de seis blocos, tendo cada um quatro pavimentos assim
distribudos: um trreo e trs pavimentos-tipo. Cada pavimento-tipo possui oito
apartamentos, medindo cada um 34 m2.
A gesto de materiais de responsabilidade do engenheiro da obra. O estoque avaliado
diariamente, quando so solicitados pedidos de compras de materiais. Esses pedidos so,
geralmente, de urgncia o que constantemente ocasiona atrasos na entrega dos materiais,
atrasando assim o cronograma. No existe, portanto, uma sistemtica de controle de materiais.
A empresa, todavia, tem uma sistemtica para a realizao de pedidos de compras. Todos
materiais necessrios na obra tm de ser solicitados por uma requisio de materiais. No
entanto, no existe um procedimento formal para a identificao das necessidades de
materiais. H um problema evidente no controle de estoque de materiais, com problemas de
falta de material na obra e compras sem economia.
Para o levantamento dos materiais, foram avaliados os servios da obra com as respectivas
composies de custos unitrios, e da foram retirados os itens em estoque que sero
classificados, isto , que participaro do modelo de deciso.
As avaliaes das alternativas em relao aos critrios, tanto em valor absoluto como em
importncia relativa, merecem uma ateno especial, por se tratar do instrumento pelo qual
so gerados os dados para o modelo. A relao dos materiais e suas respectivas avaliaes
est apresentada na Tabela A1, no Apndice 1. As alternativas foram codificadas pela letra A
e numeradas de A1 a A81.
Ao usar o mtodo ELECTRE TRI para classificao dos itens em estoque, cabe ao engenheiro
da obra (decisor) determinar valores de diversos parmetros (os perfis que definem os limites
entre as categorias, pesos, limiares...), que mesmo que possam ser interpretados, difcil
fix-los diretamente e ter um claro entendimento global das implicaes que esses valores
tm para o resultado do modelo.
Diante desta dificuldade, o problema de gesto de materiais pode ser apoiado pelo modelo
proposto por Mousseau & Slowinski (1998) para inferir os parmetros do ELECTRE TRI. O
estudo realizado por meio de uma anlise de exemplos atribudos pelo decisor, isto , por
julgamentos holsticos.
A aplicao de tal procedimento no contexto da construo civil importante, visto que,
alm da dificuldade por parte do engenheiro (decisor) no estabelecimento dos parmetros do
modelo, h que se considerar um grande nmero de itens a serem controlados (alternativas),
que favorecem o uso de modelo de inferncia.
Assim, este estudo tem a pretenso de mostrar a aplicabilidade desse modelo para os casos
em que os parmetros do ELECTRE TRI no possam ser estabelecidos pelo decisor e as
implicaes dos resultados inferidos em relao aos diferentes exemplos atribudos pelo
mesmo decisor.
Cabe ressaltar que uma aplicao direta do modelo de Mousseau & Slowinski (1998) pode
levar a resultados no satisfatrios, sendo necessrio um estudo preliminar para decidir quais
alternativas (exemplos) sero consideradas como base para a avaliao global.
Para que o modelo tenha representatividade, o subconjunto A* de alternativas deve ser
definido tal que o nmero de alternativas definidas nas categorias seja igual ou
suficientemente grande para conter uma informao suficiente. Alm disso, para as
alternativas escolhidas o decisor deve ter preferncias claras, isto , deve especificar uma
categoria para a alternativa, considerando suas avaliaes em todos os critrios. Em alguns
casos pode ser importante fazer um estudo estatstico preliminar para decidir sobre as
alternativas exemplo a serem avaliadas globalmente pelo decisor.
Essa avaliao global foi realizada com as alternativas da Tabela 1, que foram facilmente
classificadas pelo decisor dentro das respectivas categorias.
Alternativas CI LT IF Categoria
A60 13.805,6 7 14 3
A70 32.530,06 7 18 3
A16 11.503,2 5 1 2
A77 3.685,82 2 3 2
A48 392,83 2 1 1
A73 1.170,00 1 1 1
Para o clculo da inferncia dos parmetros, alguns passos devem ser seguidos:
i. Definio dos dados iniciais do problema
- Os pesos foram todos definidos como iguais, com valor igual a 1;
- Os perfis iniciais foram definidos pela regra heurstica proposta por Mousseau &
Slowinski (1998), como segue (9). Os valores esto apresentados na Tabela 2.
g j (ai ) g j (ai )
1 ai Ch 1 ai Ch
g j (bh ) = + (9);
2 nh1 nh
- Os limiares de preferncia e indiferena foram fixados arbitrariamente em:
qj(bh) = 0,1gj(bh) e pj(bh) = 0,2gj(bh) para o critrio de custo de investimento e
qj(bh) = 0,01gj(bh) e pj(bh) = 0,02gj(bh) para os critrios de lead time e impacto de
falta. Estes ltimos foram estabelecidos propositalmente pequenos devido estrutura
do critrio. Esses valores encontram-se na Tabela 3;
- Nvel de corte foi estabelecido em =0.75.
Xk yk
A60 0,228 0,750
A70 0,250 0,750
A16 -0,083 0,749
A77 -0,417 0,750
A48 0,250 0,750
A73 0,250 0,750
Como para as alternativas A16 e A77 os valores de xk so negativos, isso significa dizer que
com esses dados iniciais o ELECTRE TRI classificaria essas alternativas de forma diferente
da classificao realizada pelo decisor, j que, para a classificao coincidir, todos os valores
de xk e yk teriam de ser positivos.
Com esses valores de parmetros iniciais, as alternativas A16 e A17 seriam classificadas na
categoria 1, enquanto o decisor as classificou na categoria 2.
Para o valor inicial de , que definido como o menor valor entre xk e yk, tem-se: = 0,417.
xk yk
A60 0,483 0,500
A70 0,500 0,500
A16 0,000 0,499
A77 0,000 0,500
A48 0,500 0,500
A73 0,500 0,500
O processo apresentado oferece ao decisor mais uma alternativa em relao sua escolha
para a classificao dos materiais, j que pode optar por usar o mtodo ELECTRE TRI com a
parametrizao fornecida por ele, nos casos possveis, ou por aquela obtida pelo processo de
inferncia dos parmetros a partir de um problema de otimizao, podendo o decisor
escolher aquela que o deixar mais confiante em relao a suas preferncias, no obtendo
nesse caso o certo e o errado.
6. Concluses
Este trabalho teve como objetivo apresentar o uso de mtodos de apoio a deciso
multicritrio para a classificao dos itens de estoque da construo civil luz de critrios
estabelecidos pelo decisor.
O problema de gerenciamento de estoques em construo civil foi discutido, apresentando as
principais caractersticas do setor. Os principais modelos utilizados na literatura para esse
tipo de problema foram pesquisados e adaptados para o problema em questo.
Incorporar os mltiplos critrios no processo de Gesto de Estoques torna-se fundamental
num momento em que as construtoras entram na concorrncia global, com lucros cada vez
menores, visto que os materiais representam 60 a 70% do valor global da obra. Posto isto, as
polticas e objetivos estratgicos devem ser refletidos desde a definio de critrios de
gerenciamento de materiais at as decises de polticas de estoques.
A abordagem outranking (sobreclassificao), em especial o mtodo ELECTRE TRI
associado a um modelo de inferncia foi adotado, o que revelou um grande potencial de
aplicao em problemas desse contexto. O ELECTRE TRI uma metodologia destinada para
tratar problemtica de classificao, adequado para esse problema e o modelo de inferncia
permite que o construtor possa utilizar o ELECTRE TRI sem estabelecer os parmetros do
modelo, que so de difcil interpretao fsica. Isso faz com que o construtor tenha a opo
de usar uma metodologia de apoio a deciso mais sofisticada para a gesto de estoque. Vale
ressaltar que o decisor ir se deparar com esse problema diversas vezes, tornando o problema
de gesto de estoques uma tarefa repetitiva. O uso de um modelo estruturado e de fcil
aplicao fundamental para apoiar o gerente nesta tarefa.
Um estudo de caso em uma obra de construo de prdio residencial revelou que o uso dessa
modelagem para tratar o problema de gesto de estoques gera resultados bastante
satisfatrios.
Talvez a maior dificuldade na rea de gerenciamento de estoques esteja em considerar
aspectos que, a priori, no podem ser medidos monetariamente ou no sejam facilmente
obtidos, mas que os decisores consideram implicitamente em suas tomadas de deciso de
classificao de estoques para compras. E justamente por negligenciar a relao entre
tomada de deciso e apoio a deciso que aparece a principal dificuldade, qual seja, a de
entender a deciso como um processo do qual fazem parte as caractersticas objetivas das
aes e as perspectivas subjetivas dos decisores, em que os modelos multicritrios num
processo de construo, baseado na estruturao, apia a tomada de deciso.
Dessa forma, o modelo apresentado classificou ou materiais em trs classes da obra, visando
a um papel estratgico no setor de suprimentos em construo civil, o que constitui uma
tendncia nos dias atuais, mas que ainda no uma realidade completamente reconhecida no
setor.
Agradecimentos
Os autores agradecem ao CNPq e CAPES pelo apoio parcial no financiamento deste estudo.
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Document du LAMSADE, 74, Universit de Paris Dauphine, Avril.
Apndice
Tabela A1 Tabela de avaliao das alternativas.
LT LT
ALTERNATIVAS CD CI (R$) IF ALTERNATIVAS CD CI (R$) IF
dias dias
Ao CA-50 A1 4201,14 8 6 Grade Proteo Ferro A42 270,00 8 1
Ao CA-50 (Armafer) A2 22503,60 8 1 Hidrmetro geral A43 480,00 3 1
Ao CA-60 (Armafer) A3 132723,13 8 13 Hidrmetro individual A44 12480,00 3 1
Ao CA-60 Tela A4 57128,94 8 1 Isopor A45 40564,80 3 1
Ao CA-60 Tela Laje A5 23315,10 8 4 Janela de Madeira A46 65212,13 40 5
GUA FRIA A6 11765,88 3 1 Laje treliada A47 114379,09 15 3
Aguarrs mineral A7 660,35 2 4 Lquido preparador A48 392,83 2 1
Arame Galvanizado n 12 A8 223,24 2 1 Lquido selador PVA A49 362,19 2 1
Arame recozido n 18 A9 6117,65 2 25 Lixa de madeira n 100 A50 592,66 2 5
Areia Mdia A10 8547,78 1 40 LOUA 1 A51 1196,16 8 1
Argamassa Colante A11 12,45 2 1 LOUA 2 A52 33690,24 8 1
Argamassa multiuso A12 21830,37 3 4 Madeira de Lei A53 8525,52 15 1
Azulejo 15x15cm A13 187,39 1 1 MAT ELTRICO 1 A54 7407,36 3 1
Barro de Aterro A14 10,56 2 1 MAT ELTRICO 2 A55 19185,39 15 1
Bloco "J" A15 4425,73 5 1 MAT ELTRICO 3 A56 11891,40 30 1
Bloco "U" 19cm A16 11503,17 5 1 MD A57 1620,00 8 2
Bloco "U" 7cm A17 3783,55 5 1 Placa de Gesso A58 6775,95 3 1
Bloco Cermico A18 95872,04 5 1 Placa de Obra A59 1200,00 8 1
Bloco Cermico 11cm A19 4964,54 5 1 Pontalete L.Rosa 3x3" A60 13805,58 7 14
Bloco Cermico 14cm A20 9735,21 5 1 Porta Comp 0,60x2,10m A61 3456,00 15 1
Bomba centrfuga A21 2010,00 2 1 Porta Comp 0,80x2,10m A62 10560,00 15 1
Brita 19 A22 4100,00 2 16 Porta Mad. 0,80x2,10m A63 7711,20 15 2
Brita 25 A23 5136,89 2 17 Poste Concreto 100/8 A64 810,00 3 1
Brita 38 A24 283,73 2 2 Prego 15x15 A65 87,00 2 1
CABOS A25 25868,40 30 1 Prego 2 1/2"x10 A66 3991,30 2 22
Cal Hidratada A26 1167,75 3 5 Quadro Bomba A67 390,00 3 1
Centro MM A27 7200,00 30 3 Sarrafo Pinho de 1"x4" A68 12026,74 7 16
Chapa compens 10mm A28 5775,00 3 1 Sika ou Vedacit A69 1093,00 2 3
Chapa compens 12mm A29 11018,01 3 14 Tbua L.Rosa 1"x12" A70 32530,06 7 18
Chuveiro plstico 3/4" A30 370,56 3 1 Tbua L.Rosa 1"x6" A71 4640,58 7 1
Cimento Branco A31 6,01 2 1 Tbua L.Rosa 1"x9" A72 2633,04 7 1
Cimento Portland A32 53160,46 2 39 Tampa Reservatrio A73 1170,00 1 1
Cumeeira fibrocimento A33 411,38 1 1 Telha canal A74 14190,34 2 2
Dobradia A34 2252,34 8 3 Telha Fibrocimento A75 928,20 3 1
ESGOTO A35 26485,44 3 1 Tijolo Cermico 8 furos A76 16378,43 3 2
Estronca de Madeira A36 23572,04 7 3 Tijolo 5x10x20cm A77 3685,82 2 3
Extintor P Qumico 4kg A37 1680,00 1 1 Tinta esmalte A78 5163,36 2 4
Fechadura Completa A38 20046,60 30 3 Tinta PVA A79 649,07 2 1
Ferragens Tapume A39 1155,00 2 1 Verniz Acrlico A80 13965,01 15 1
Fundo branco fosco A40 3395,93 15 3 Viga Peroba de 6x12cm A81 864,00 3 1
Grade de Madeira Lei A41 21672,00 8 4