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Pitch
O pitch uma apresentao de seu negcio, em poucas palavras, para despertar o interesse do investidor/avaliador. Deve
sintetizar qual a oportunidade, qual o mercado no qual sua empresa ir atuar, qual sua soluo proposta e quais seus diferenciais.
Viso de Futuro
Descreva o seu sonho e de seus scios. No apenas em termos de porte e outros indicadores de desempenho, mas tambm alguns
princpios que vocs entendem ser importante atender (conceito, social, ambiental, internacionalizao, ...)
O Produto Inovador
Os elementos fornecidos na fase Ideia Inovadora sobre o produto/servio que se deseja viabilizar no mercado, devero ser, agora,
mais detalhados, descrevendo-se objetivamente os seguintes aspectos:
-Caracterize o produto (bem de capital, bem de consumo, software, servio, ...) ou o processo (de fabricao, de controle, de
execuo, ...) nos seus aspectos inovadores e tecnologias aplicadas;
-Descreva as caractersticas/funcionalidades diferenciadas do produto/processo em relao ao que existe no mercado e no estado da
arte (literatura, patentes...), e quais os benefcios proporcionados ao usurio do mesmo;
-Informe qual o status de maturidade do prottipo do produto/processo (ideia, experimento, prottipo laboratorial, prottipo
testado e concludo, produto pronto para teste e em campo ou comercializao;
-A empresa, particularmente em sua fase inicial, pode em funo de suas expertises e necessidade presente de receita para
manuteno, oferecer ao mercado seus servios especializados na forma de consultoria, P&D, etc. H previso de atividade dessa
natureza? Descreva.
-Existe em gestao a ideia de um outro produto a desenvolver/lanar em futuro prximo? Quais as intenes?
Potencial de Mercado
O seu produto/servio inovador destina-se a atender um grupo de clientes e importante que voc caracterize (necessidades
atendidas, satisfao gerada) ele de forma individual em grupos de interesse.
-Qual a ordem de grandeza estimada de clientes potenciais na sua regio, estado, pas e regies estrangeiras, visadas como ambiente
de negcio?
Optoeletrnica 2017
-Como estima a permanncia do interesse do mercado pelo produto inovador que pretende fornecer? Lembrando que a janela de
mercado no mundo atual acontece em perodos cada vez menores, quando estima estar com seu produto consolidado e iniciar a
entrada no mercado?
-Enumere seus principais concorrentes (produtos e suas potencialidades), o grau de consolidao ou fragmentao do mercado e sua
estratgia para competir com eles;
-Quais as barreiras de entrada nesse mercado?
-Quais os produtos concorrentes e/ou substitutos?
Processo Produtivo
Descreva aspectos relevantes da estruturao da planta de produo futura ou do ambiente em que se executar o processo/servio
inovador. Na medida do possvel, fornea nmeros caractersticos para determinada estratgia de desenvolvimento do
empreendimento:
-infraestrutura necessria (edificaes, mquinas, instalaes, etc);
-equipe envolvida, com destaques aos perfis profissionais, com estimativas de nmeros;
-estratgias de produo/execuo (terceirizao, montadora, certificao de qualidade,...);
-matria-prima/insumos necessrios;
-fornecedores locais, nacionais e/ou internacionais;
-processo de entrega e assistncia ao cliente.
Pesquisa e Desenvolvimento O seu empreendimento na qualidade de inovador, deveria continuamente exercer a busca de
melhorias de produto e processos, bem como gerar novas solues inovadoras. Informe suscintamente como seria assegurada esta
estratgia:
-Caracterizao do time de P&D/inovao desejvel
-Quais as parcerias C&T&I existentes e desejveis para fortalecer a atividade.
-Qual ser a estratgia para assegurar o financiamento de P&D/Inovao?
-Quais so os desafios a superar para implantar esta estratgia?
-Como imagina estruturar o processo de P&D/Gesto de conformidades e registros histricos?
Com relao viabilidade tecnolgica, importante assegurar que o produto pode ser produzido com qualidade estvel e, por outro
lado, as tecnologias que constituem sua inovao no esto sujeitas a substituio em futuro prximo. Neste sentido, discorra de
modo geral sobre o questionado acima e em particular:
-A tecnologia principal dominada/propriedade dos empreendedores?
-J existem, esto em elaborao ou sero requeridos patentes, registros, direitos da(s) tecnologia(s) ou produto(s)?
-H desenvolvimento e/ou monitoramento de parte dos empreendedores de novas tecnologias?
-Quais os desafios para consolidar o processo de inovao tecnolgica, ou seja, concluir o produto/processo para comercializao.
Com relao Viabilidade Ambiental, discorra sobre a existncia ou no de riscos ambientais ligados ao produto e/ou seus processos
produtivos. No caso, quais as alternativas para mitig-los?
Viabilidade Comercial
O mercado visualizado pelos empreendedores, que j foi caracterizado anteriormente, cabendo aqui discorrer sobre como se estima
a Viabilidade de Venda dos Produtos Inovadores e neste sentido, solicita-se informar sobre:
-Aspectos inerentes tcnica de formao do preo do produto e caracterizao do preo no mercado que se quer atender;
-Estimativa de vendas nos primeiros anos e aspectos relevantes a prticas para conquista dos mercados;
-Caracterizao de seu cliente principal (especifique se voc j possui algum cliente);
-Aspectos regulatrios que possam limitar/expandir a viabilidade comercial;
-Especificidades do mercado a nvel local/regional/nacional que podem limitar/expandir vendas.
Viabilidade Econmico-Financeira
A viabilidade econmica, isto , gerao de receitas superior ao montante de despesas, questo primordial para tomada de
decises, operao, consolidao e sustentabilidade. O instrumento apropriado para o monitoramento/planejamento a Projeo
Econmica, cuja estruturao demanda muita informao e trabalho. Para efeito desta fase do Sinapse da Inovao, estimula-se e
desafia-se os empreendedores a uma boa reflexo e a um primeiro exerccio, com estimativas macro dos elementos e nmeros
envolvidos. Prope-se estabelecer uma Projeo Econmica para o perodo 2017 a 2021, com estimativas anuais de receitas e
despesas. Solicita-se que, no quadro abaixo, sejam comentados aspectos da confiabilidade dos nmeros apontados e em particular
dos resultados alcanados no planejamento econmico com a Projeo Econmica. Solicita-se tambm responder s seguintes
questes:
-Quais os principais riscos e mitigantes? Qual o plano para viabilizar financeiramente a empresa?
-Em quanto tempo a empresa ser lucrativa/atingir o ponto de equilbrio?
-Que tipo de investidor estar interessado no projeto e por qu?