Curva ABC Anlise de

Pareto O que e como

funciona
Por
Cludio Henrique
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A curva de experincia ABC, tambm conhecida como Anlise de

Pareto, ou Regra 80/20, um estudo que foi desenvolvido por Joseph
Moses Juran, um importante consultor da rea da qualidade que
identificou que 80% dos problemas so geralmente causados por 20% dos
fatores. O nome Pareto vem de uma homenagem ao economista italiano
Vilfredo Pareto, que em seu estudo observou que 80% da riqueza da Itlia
estava na mo de 20% da populao. E boa parte do entendimento da
Curva ABC se deve anlise desenvolvida por Pareto.

A Curva ABC recebeu este nome em decorrncia da metodologia

utilizada, veja a explicao detalhada abaixo:

de Classe A: de maior importncia, valor ou quantidade,

correspondendo a 20% do total;
de Classe B: com importncia, quantidade ou valor intermedirio,
correspondendo a 30% do total;
de Classe C: de menor importncia, valor ou quantidade,
correspondendo a 50% do total.

Aqui importante ressaltar que os parmetros descritos acima no podem

ser encarados como uma regra matematicamente fixa e exata. Estes itens
podem variar de organizao para organizao nos percentuais descritos.
Por isso, preciso muita ateno na hora de realizar a anlise.
Utilizao da Curva ABC
O uso mais comum da curva ABC se d no gerenciamento de estoques, a
fim de realizar um controle mais apurado dos produtos em estoque e,
tambm, buscar a reduo de custos sem comprometer o nvel de
atendimento ao cliente. Por isso, a Curva ABC auxilia na classificao dos
itens em estoque de acordo com sua importncia relativa.

Outra utilizao bastante comum desta ferramenta na procura de causas

e efeitos dentro da gesto da qualidade, onde se busca encontrar as
principais causas que geram o maior nmero de efeitos. A curva ABC pode
ser usada em outras partes da empresa, como para identificar os melhores
clientes, os fornecedores mais importantes, os problemas mais comuns
sua empresa, entre muitos outros.

Exemplo de utilizao da Curva ABC

Montando a anlise
Partindo do estudo dos inventrios para usarmos como exemplo, o
primeiro passo dentro da anlise identificar os critrios que sero
utilizados. Vamos pegar, por exemplo, dois critrios geralmente usados,
o giro de um item e sua lucratividade.

As empresas devem priorizar ter um giro melhor dos produtos que

possuem maior margem de lucratividade, utilizando de seus esforos para
melhorar os canais de compra destas mercadorias e sua logstica interna
na empresa. Agora, para os itens de menor giro e menor margem, a
empresa pode diminuir seus esforos de compra e logstica, podendo at
mesmo eliminar os produtos de pior classificao.

Para montar a anlise necessrio montar uma tabela com a participao

de cada item na receita total da empresa, assim cria os critrios de
avaliao. Por exemplo, quais itens representam 80% da receita, os 15%
e os ltimos 5%. Geralmente, o resultado semelhante ao mostrado no
grfico abaixo. Na maioria dos casos, uma parte menor da causa
corresponde a uma parte maior dos efeitos.

Neste caso, normalmente, os primeiros 20% dos itens da lista sero

responsveis por aproximadamente 80% da margem de lucro da
empresa. Para uma empresa com uma lista de aes de 100 itens
diferentes, isto significa que devemos prestar mais ateno para os 20
itens que vo ser responsveis pela lucratividade.

Os prximos 40% dos itens, vo, geralmente, representar 15% de

lucratividade. Estes podem ter uma ateno geral da empresa mais
reduzida, se comparados aos anteriores. Porm, exigem uma boa anlise
por parte dos planejadores.

Os 40% ltimos, onde existe pouco giro e pouca margem, so

responsveis por apenas 5% da lucratividade e podem ser gerenciados
com um nvel mais baixo de ateno.

Concluses

Com a utilizao da Curva ABC, ser muito mais fcil para o gestor
gerenciar seu estoque dentro da organizao, por isso importante
conhecer todas as variveis desta ferramenta. Por isso, recomendamos
que voc v alm dos conhecimentos oferecidos neste post, procurando
literaturas respeito e, principalmente, trocando experincias com
profissionais da rea.
Fonte: http://www.sobreadministracao.com/o-que-e-e-como-funciona-a-curva-abc-analise-
de-pareto-regra-80-20/