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Logstica

Tecnologia da Informao
Aplicada Logstica

Francisco de Assis Maciel dos Santos

2013
Presidenta da Repblica Governador do Estado de Pernambuco
Dilma Vana Rousseff Eduardo Henrique Accioly Campos

Vice-presidente da Repblica Vice-governador do Estado de Pernambuco


Michel Temer Joo Soares Lyra Neto

Ministro da Educao Secretrio de Educao


Aloizio Mercadante Oliva Jos Ricardo Wanderley Dantas de Oliveira

Secretrio de Educao Profissional e Secretrio Executivo de Educao Profissional


Tecnolgica Paulo Fernando de Vasconcelos Dutra
Marco Antnio de Oliveira
Gerente Geral de Educao Profissional
Diretor de Integrao das Redes Luciane Alves Santos Pula
Marcelo Machado Feres
Gestor de Educao a Distncia
Coordenao Geral de Fortalecimento George Bento Catunda
Carlos Artur de Carvalho Aras

Coordenao do Curso
Maria Helena Cavalcanti

Coordenao de Design Instrucional


Diogo Galvo

Reviso de Lngua Portuguesa


Eliane Azevedo

Diagramao
Roberta Cursino
Sumrio

INTRODUO............................................................................................................................3
1. COMPETNCIA 01 | CONHECER A IMPORTNCIA E OS RECURSOS DA TECNOLOGIA DA
INFORMAO PARA UMA ORGANIZAO...............................................................................4
1.1 Conceitos de Sistemas ............................................................. 4
1.1.1 Funes Bsicas do Processamento...................................... 4
1.1.2 Teoria Geral dos Sistemas .................................................... 4
1.1.3 O que um Sistema de Informao? .................................... 5
1.1.4 Evoluo da Tecnologia da Informao nas Organizaes .... 8
1.1.5 Como Informatizar uma Empresa? ..................................... 10
2. COMPETNCIA 02 | CONHECER SISTEMAS DE INFORMAO GERENCIAL CORPORATIVO
................................................................................................................................................12
2.1 Solues de Tecnologia da Informao Aplicada Logstica .. 12
2.2 Os Benefcios e Usos dos Sistemas de Informao ................ 17
2.3 Gesto da Tecnologia da Informao .................................... 18
3. COMPETNCIA 03 I CONHECER SISTEMAS DE INFORMAO ESPECFICOS DA ATIVIDADE
LOGSTICA ...............................................................................................................................19
3.1 Conhecendo o Sistema ERP ................................................... 20
3.2 O que o Sistema WMS? ...................................................... 22
3.3 Aprendendo sobre o Cdigo de Barras .................................. 28
3.4 Sistemas de Rastreamento GIS e GPS .................................... 31
3.5 O que RFID? ........................................................................ 34
3.6 O que CRM em Logstica? ................................................... 38
CONCLUSO ...........................................................................................................................40
REFERNCIAS ..........................................................................................................................41
INTRODUO

Admirado mundo novo da Tecnologia da Informao

Ol aluno, tudo bem?

Voc sabe o que so sistemas de informao? Seja qual for a sua resposta,
certamente voc tem e ter curiosidade de conhecer ainda mais esse
admirado mundo novo das Tecnologias da Informao. Voc sabia que
muitas das suas aes hoje, so possveis de serem rastreadas? Quer um bom
exemplo? O seu celular capaz de informar em que localidade voc se
encontra nesse exato momento. Fora isso, o acesso a caixas eletrnicos de
bancos, redes de supermercados e magazines tambm podero registrar sua
compra e automaticamente informar at a hora em que foi realizada a
mesma. O mundo no mais o mesmo e os Sistemas de Informao vieram
com uma nova proposta de ajudar e tambm melhorar a vida das pessoas.
Hoje, ningum consegue viver sem um celular ou uso de um carto eletrnico
(seja este carto de crdito, de banco, vale alimentao, transportes e muitos
outros); o simples uso desses cartes j o suficiente para descrever uma
possvel rota que voc tenha feito. Nos grandes centros urbanos, at mesmo
os semforos, j esto informatizados, capazes de serem controlados a longas
distncias. Alm disso, as cmeras de trnsito e de ruas tambm j auxiliam
no policiamento mais intensivo. Na sua opinio, voc acha que isto o
suficiente? Pois bem, os Sistemas de Informaes tambm esto dentro das
empresas auxiliando cada vez mais os servios, a produo e a entrega dos
mesmos na sua casa, por exemplo.

Ficou curioso? Ento convido voc a conhecer um pouco mais de Tecnologia


da Informao Aplicada Logstica.

Seja bem-vindo a mais uma disciplina do curso tcnico em Logstica!

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Tecnologia da Informao Aplicada Logstica
Competncia 01

1. COMPETNCIA 01 | CONHECER A IMPORTNCIA E OS RECURSOS


DA TECNOLOGIA DA INFORMAO PARA UMA ORGANIZAO

1.1 Conceitos de Sistemas

um conjunto de elementos interconectados em que transformaes


ocorridas em uma das partes influenciaro todas as outras. Vindo do grego o
termo "sistema" significa "combinar", "ajustar", "formar um conjunto". Os
sistemas sempre aparecem estruturados em hierarquias. Um sistema
consiste, geralmente, em componentes (ou elementos) que so ligados uns
aos outros para facilitar o fluxo de informaes podendo ser decomposto de
sistemas menores denominados subsistemas.

1.1.1 Funes Bsicas do Processamento

Entrada: Envolve a captao e a reunio de elementos que ingressam no


sistema para serem processados.

Processamento: Envolve a transformao dos insumos em produtos.

Sada: o resultado final do processo de transformao. A sada envolve a


transferncia de elementos produzidos por um processo de transformao
at seu destino final.

1.1.2 Teoria Geral dos Sistemas

Surgiu com os trabalhos do bilogo alemo Ludwig von Bertalanffy (Dcadas


de 30 e 40).

A Teoria Geral de Sistemas no busca solucionar


problemas ou tentar solues prticas, mas sim produzir
teorias e formulaes conceituais que possam criar
condies de aplicaes na realidade emprica. O
desempenho de qualquer componente depende do

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Logstica
Competncia 01

sistema em que se insere (O CONNOR, DERMONTT,


1997).

Para o autor Idalberto Chiavenato (2003 p.90), a teoria dos Sistemas pode ser
conceituada como um conjunto de elementos dinamicamente inter-
relacionados formando uma atividade para atingir um objetivo operando
sobre dados para fornecer informao.

1.1.3 O que um Sistema de Informao?

a expresso utilizada para descrever um sistema automatizado ou mesmo


manual, que abrange pessoas, mquinas, e/ou mtodos organizados para
coletar, processar, transmitir e disseminar dados que representam
informao para o usurio. Um Sistema de Informao pode ser ento
definido como todo sistema usado para prover informao (incluindo o seu
processamento), qualquer que seja o uso feito dessa informao
(PALMISIANO;ROSINI, 2003). Um Sistema de Informao possui vrios
elementos inter-relacionados que coletam (entrada), manipulam e
armazenam (processo), disseminam (sada) os dados e informaes e
fornecem um mecanismo de feedback.

So componentes de um sistema de informao:

Recursos de Hardware
Mquinas e Mdias
Recursos de Software
Programas e Procedimentos
Recursos de Dados
Banco de Dados e Bases de Conhecimentos
Recursos de Redes
Meios de Comunicao e Suporte de Rede

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Tecnologia da Informao Aplicada Logstica
Competncia 01

Para possibilitar a criao de eficientes sistemas de informao deve-se


compreender, prioritariamente, os processos de negcio alm dos recursos
envolvidos em sua execuo: pessoal, informaes e tecnologias.

Para uma melhor compreenso da tecnologia da informao, vejamos a frase


do famoso estudioso Peter Drucker apud Palmisiano; ROSINI, 2003 p.56 A
tecnologia da informao tem sido at agora uma produtora de dados, em vez
de informao, e muito menos uma produtora de novas e diferentes
questes.

Figura 01 - Modelo de um sistema


Fonte: o autor, 2012.

Vamos agora conhecer as diferenas entre dados, informaes e


conhecimento. Preste bastante ateno s informaes dispostas a seguir
(SIQUEIRA, 2005, p.23).

Dados

Os dados so os fatos em sua forma primria;

Qualquer tipo de material em formato desorganizado que, geralmente,


no tem significado prprio isoladamente;

Os dados so fatos, imagens ou sons, por exemplo, que podem ou no


ser pertinentes ou teis para uma particular situao;

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Logstica
Competncia 01

So elementos de informao.

Informao

Forma final da transformao/processamento dos dados originais, em


algo com valor e significado para o usurio;

A informao o significado dos dados de forma tal que possam ser


interpretados pelas pessoas;

Os dados se tornam informaes quando so vistos dentro de um


contexto e transmitem algum significado s pessoas;

Informao o conjunto de dados coletados de forma a se tornarem


aplicveis a determinada situao.

Ao ser interpretado pelos usurios, os dados passam a possuir valor


semntico, transmitindo informao e gerando conhecimento.

Conhecimento

a combinao de instintos, ideias, regras e procedimentos que guiam


aes e decises;

As pessoas usam conhecimento sobre como formatar, filtrar e sumariar


dados como parte do processo de converter dados em informao til
para uma determinada situao. Elas interpretam esta informao,
tomando decises e executando aes. O resultado destas decises e
aes auxilia no acmulo de conhecimento para uso em posteriores
decises.

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Tecnologia da Informao Aplicada Logstica
Competncia 01

Figura 02 - Escala histrica do papel dos sistemas de informao


Fonte: o autor, 2012.

1.1.4 Evoluo da Tecnologia da Informao nas Organizaes

Com o passar dos tempos, naturalmente a tecnologia da informao foi


fortemente influenciada. Para fins didticos, costuma-se dividir os momentos
relativos esta evoluo em seis estgios conforme informaes a seguir
(PRIKLADNICKI, 2002).

1. Iniciao: neste estgio o usurio resistente ao uso da informtica e


seu envolvimento com a tecnologia superficial. A organizao
encoraja o uso da informtica e se preocupa com o aprendizado, mas
poucas atividades so automatizadas;

2. Contgio: comeam a proliferar sistemas de informao informatizados


que automatizam atividades antes desenvolvidas manualmente, sem,
porm, se preocuparem com a integrao das informaes;

3. Controle: o crescimento do uso de sistemas de informao na


organizao passa a ser explosivo sendo o usurio a fora propulsora.

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Logstica
Competncia 01

Por isso, a organizao passa a exigir melhor gesto dos recursos de


informtica;

4. Integrao: em resposta presso por melhor gesto, os sistemas de


informao passam a ser orientados para atender s necessidades dos
nveis gerenciais, as informaes so de melhor qualidade e exigida
maior integrao entre elas;

5. Administrao de Dados: os sistemas de informao comeam a ser


organizados em termos de sistemas que interessam organizao como
um todo (chamados corporativos) e sistemas de uso setorial ou
especializados havendo cuidado, em qualquer hiptese, com a correta
administrao dos dados, de modo a evitar redundncias;

6. Maturidade: a informao passa a ser considerada como patrimnio da


organizao, o usurio participativo e responsvel e o crescimento da
informtica ordenado.

Figura 03 - Esquema de um processo de desenvolvimentos dos sistemas de


informao em uma empresa.
Fonte: (TURBAN, WETH, MCLEAN ERBE, 2002)

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Tecnologia da Informao Aplicada Logstica
Competncia 01

1.1.5 Como Informatizar uma Empresa?

Pare e reflita. O ato de informatizar uma empresa trar a condio necessria


para que esta se organize? A resposta, caro aluno, no! No basta apenas
prover a informatizao, a empresa precisa concentrar seus esforos para
entender prioritariamente sua atuao. Nem sempre a informatizao ou
ser a soluo dos problemas de uma empresa. Tecnologia por tecnologia,
sem planejamento, sem gesto e ao efetiva, no traz contribuio para
nenhuma organizao (ABREU, REZENDE, 2006). Assim, deixamos algumas
informaes chave para auxiliar neste processo. Estas trs perguntas
norteadoras so cruciais para o xito de quem se prope a ter uma empresa
informatizada.

Qual o seu ramo de negcios? Isso muito importante para definir a real
necessidade de implantao de sistemas de uma empresa.

Quem o seu cliente final?

Quem fornece mercadorias ou matria prima para o seu negcio?

Desta maneira ser possvel perceber os objetivos de uma empresa quando


busca a sua informatizao. Baseado nos autores Abreu e Rezende (2006)
analise os itens a seguir e perceba que a informatizao uma das etapas
para o xito de uma organizao em sua rea de atuao, (ABREU, REZENDE,
2006). Para tanto, necessrio:

Conhecer bem a sua empresa, essa sem dvida ser a chave do sucesso
de seu negcio, ser atravs desse conhecimento que dever avaliar se
tudo vai bem, necessrio fazer alguma mudana ou at mesmo mudar
de ramo; muitas vezes a troca de atividade poder ser soluo dos seus
problemas imediatos.
Melhorar a qualidade, produtividade e efetividade nos produtos e
servios ofertados far do seu empreendimento um grande sucesso.

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Logstica
Competncia 01

Hoje os consumidores sabem muito bem o que querem, quanto custa e


eles mesmos (consumidores) sero os agentes de divulgao dos
produtos, dos servios, e da qualidade ali encontrada.
Diminuir os custos controlando o seu estoque em quantidade, prazo de
validade, quais produtos tem disponveis para venda naquele exato
momento e o que precisa ser reposto no estoque sem ter que fechar
para fazer balano.
Toda empresa que oferece produtos de grande aceitao
mercadolgica dentro dos padres de qualidade, normalmente,
desperta ateno do consumidor e isso faz com que o cliente volte
sempre em busca dos mesmos ou de outros produtos. Essa uma das
razes da empresa ter maior aproximao dos clientes.
Quando a empresa oferece ao consumidor o que ele precisa com
qualidade e preo certo, na hora certa, no restar outra alternativa se
no a de fechar negcio com o cliente; com isso a empresa estar
garantido o seu retorno financeiro.
No momento em que implantado qualquer tipo de sistema de
informao na empresa, ao mesmo tempo ter-se- uma qualificao da
mo de obra que passar a utilizar o sistema de informao.
Com a criao da internet impossivel no acompanhar a evoluo
mercadologica de uma empresa, graa a esse mundo sem fronteiras
chamado de internet, as empresas esto cada vez mais se atualizando
no mercado, sempre oferecendo novos produtos aos seus clientes seja
por aes de marketing ou mesmo pela compra direta. Essa a forma
certa de manter sempre a empresa em sintonia com o mercado.

A partir deste primeiro contato com a tecnologia e os sistemas de informao,


convido voc a estudar a competncia 02 que versar sobre os sistemas de
informao gerenciais corporativos. At l!

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Tecnologia da Informao Aplicada Logstica
Competncia 02

2. COMPETNCIA 02 | CONHECER SISTEMAS DE INFORMAO


GERENCIAL CORPORATIVO

2.1 Solues de Tecnologia da Informao Aplicada Logstica

Objetivando facilitar o fluxo de informaes no mbito da tecnologia da


informao, foram criadas cinco categorias com o objetivo final de prover
todo um controle do sistema. Podemos identificar ento as seguintes
categorias: planejamento, execuo, comunicao, controle e concepo.
Baseado em Banzato (2005, p.28-31) apresentamos a seguir diretrizes
referentes a cada uma destas categorias. Vejamos:

Categoria 01: Planejamento

As solues automatizadas para Planejamento Logstico consideram:

Previso de Vendas (Forecast): asseguram, com maior exatido, a


previso da demanda da cadeia de abastecimento;

CRM (Customer Relationship Management): sistemas especializados


no atendimento personalizado dos clientes;

SRM (Supplier Relationship Management): sistemas especializados no


relacionamento personalizado dos fornecedores.

ERP (Enterprise Resources Planning) Sistemas de Gesto Empresarial


Integrada: solues que contriburam para a integrao dos processos
em todos os nveis da organizao, assegurando que as informaes
sejam rpidas e precisas. Gerenciam informaes das mais variadas
funes administrativas da organizao em um sistema integrado;

MRP (MRPI Material Requirements Planning e MRPII


Manufacturing Resourses Planning): o planejamento das necessidades

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Logstica
Competncia 02

de materiais e recursos de manufatura desenvolvido


automaticamente por estas solues. So softwares que desdobram as
necessidades dos clientes, sejam pedidos ou previses na programao
da aquisio de materiais e produo;

DRP (Distribution Resources Planning): softwares que apoiam cada vez


mais o planejamento dos recursos necessrios distribuio de uma
dada demanda em um determinado perodo;

APS (Advanced Planning and Scheduling)/FCS (Finity Capacity


Scheduling): solues ainda mais especializadas, capazes de identificar
limitaes e restries, buscando otimizar a programao da produo.
A programao de capacidade finita contribui para uma rpida
reprogramao a partir de variaes na demanda atravs do
conhecimento antecipado das capacidades dos recursos e de
possibilidades de variar tais capacidades.

Categoria 02: Execuo

O gerenciamento da execuo das atividades logsticas podem ser apoiadas


por solues automatizadas, tais como:

WMS (Sistemas de Gerenciamento de Armazns): sistemas que


agregam inteligncia aos processos de armazenagem, que consideram
as operaes de recebimento, estocagem, controle, separao,
expedio, transferncias, inventrios, entre outras;

TMS (Sistema de gerenciamento de Transportes): atravs de solues


especificas voltadas ao gerenciamento de transporte, esta atividade
automatizada (gerenciamento de frotas, gerenciamento de fretes,
roteirizao, rastreamento de veculos, etc);

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Tecnologia da Informao Aplicada Logstica
Competncia 02

MES (Manufacturing Execution System): sistemas especficos que


preenchem o espao deixado entre o planejamento e a execuo,
monitorando e analisando a operao (produo), em tempo real,
atravs de solues automatizadas.

Categoria 03: Comunicao

A transmisso de informao, integrando os sistemas, empresas e pessoas,


pode ser feita atravs de vrias tecnologias, tais como:

Terminais fixos e portteis: os terminais fixos (ex: terminais de mesas)


ou portteis (ex.: terminais instalados em empilhadeiras) possibilitam
acesso dos usurios para a comunicao. Continua sendo, em boa parte
dos casos, a melhor alternativa tcnica e econmica;

EDI Eletronic Data Interchange: a comunicao eletrnica propicia a


informao em tempo real e integrada agilizando a tomada de deciso.
Atualmente um importante canal para o intercmbio eletrnico de
dados est sendo a Internet;

Cdigo de barras: mtodo de dados codificados para leitura rpida e


acurada. Os cdigos de barras unidirecionais, por exemplo, so uma
srie de barras e espaos alternados impressos ou estampados,
etiquetas ou outros, representando informaes codificadas que
podem ser reconhecidas por leitores eletrnicos. So usados para
facilitar a entrada de dados em um sistema de informao. Os cdigos
de barras representam letras e/ou nmeros;

Leitores a laser: sistema que utiliza laser para copiar, ler e interpretar
cdigos de barras;

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Logstica
Competncia 02

Radiofrequncia: assegura a transmisso de informao em tempo real


da operao atravs de sinais de rdio para o sistema de
gerenciamento;

Sistema controlado pela voz: em substituio aos terminais que


necessitam da operao manual, automatizam a transmisso de
informao atravs de sistemas de reconhecimento de voz, liberando as
pessoas para trabalhos manuais;

Sistema controlado pela luz: com o intuito de se eliminar papis, a


comunicao automtica atravs da luz identifica visualmente as
tarefas a serem realizadas pela operao;

RFID: a colocao de transponders (os quais podem ser apenas lidos ou


lidos e escritos) nos produtos so uma alternativa aos cdigos de
barras, de modo a permitir a identificao do produto de alguma
distncia do scanner ou independente, fora de posicionamento.
Tecnologia que viabiliza a comunicao de dados atravs de etiquetas
com chips ou transponder que transmitem a informao a partir da
passagem por um campo de induo (ex.: pedgio sem parar).

Categoria 04: Controle

A Gesto Logstica atravs de indicadores de desempenho (KPI Key


Performance Indicators) pode ser apoiada atravs de solues automatizadas
que fazem o acompanhamento do negcio, atravs do monitoramento de
seus principais sinais vitais, tais como:

EIS (Executive Information System): asseguram a visualizao dos


indicadores estratgicos do negcio para que a alta cpula possa tomar
decises de acordo com a realidade dos dados;

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Tecnologia da Informao Aplicada Logstica
Competncia 02

DSS (Decision Suport System): fornecem a informao em um nvel de


detalhe adequado gerncia e superviso para que a mesma possa
tomar decises adequadas.

Categoria 05: Concepo

O sucesso de uma boa logstica comea a partir de uma boa concepo e


implementao de um projeto e neste contexto existem vrias solues
automatizadas, tais como:

Concepo de recursos logstico: softwares especficos para


desenvolvimento (desenho) de equipamentos e layout, bem como
anlise de indicadores de desempenho de cada soluo. Auxiliam no
posicionamento de reas, equipamentos e recursos operacionais;

Ergonomia: solues baseadas nas normas internacionais de esforos e


capacidade humana. Avaliam e auxiliam no projeto de um adequado
ambiente de trabalho ao trabalhador;

Embalagens: solues automatizadas que desenvolvem desde a


embalagem primria de um produto passando por todas as embalagens
na cadeia de abastecimento. Inclui a formao das cargas dentro dos
veculos de transporte;

Simuladores operacionais grficos: a simulao pode tambm gerar


cenrios grficos de forma que se pode visualizar uma operao
logstica em realidade virtual antes da mesma ser implementada e
aprovada.

Anlise de riscos e tomadas de deciso: solues especficas para


anlise de riscos em projetos e apoio tomada de deciso. Tambm
apoiam o desenvolvimento e implementao de projeto.

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Logstica
Competncia 02

PMIS Project Management Information System: softwares que


automatizam todo o desenvolvimento de um projeto, desde a
documentao das fases, passando pelos cronogramas,
dimensionamento de recursos necessrios, anlises de progressos, at
o encerramento dos mesmos. So cada vez mais viveis na atual
realidade.

2.2 Os Benefcios e Usos dos Sistemas de Informao

O aprendizado em Sistemas de informao ajuda tanto em termos pessoais


como profissionais e por que no dizer, ajuda mais ainda as organizaes. Um
Sistema de Informao eficiente pode ter um grande impacto na estratgia
corporativa e no sucesso da empresa. Esse impacto pode beneficiar a
empresa, os clientes, usurios e qualquer indivduo ou grupo que interagir
com os Sistemas de informao (Oliveira, 1988; Stair, 1998).

Entre os benefcios que as empresas procuram obter por meio dos sistemas
de informao esto (Oliveira, 1988; Stair, 1998):

Saber o que melhor para empresa;


Valor agregado ao produto;
Melhor servio e vantagens competitivas;
Produtos de melhor qualidade;
Oportunidade de negcios;
Aumento da rentabilidade;
Mais segurana nas informaes, menos erros;
Aperfeioamento nos sistemas;
Carga de trabalho reduzida;
Reduo de custos e desperdcios;
Controle das operaes.

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Tecnologia da Informao Aplicada Logstica
Competncia 02

2.3 Gesto da Tecnologia da Informao

A expresso Tecnologia da Informao pode, eventualmente, assustar as


pessoas que no esto familiarizadas com estes termos ou que ainda no est
utilizando os recursos de informtica disponveis. Todavia, para entender e
participar de projetos que envolvam aplicaes de Tecnologia da Informao
aos negcios, no implica necessariamente ter conhecimentos profundos de
processamento eletrnico de dados por parte dos usurios ou analistas de
negcios. Para elucidar ainda mais o universo da tecnologia da informao,
vejamos alguns conceitos.

Pode-se conceituar a Tecnologia da Informao como recursos tecnolgicos


e computacionais para gerao e uso da informao (Cruz 1998, p.137).
Pode-se perceber a relao deste conceito com o prprio conhecimento em
si. Alm deste, o mesmo autor apresenta um outro conceito para a Tecnologia
da Informao. Vejamos [...] todo e qualquer dispositivo que tenha
capacidade para tratar dados e/ou informaes, tanto de forma sistmica
como espordica, quer esteja aplicada a produto, quer esteja aplicada no
processo.

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Logstica
Competncia 03

3. COMPETNCIA 03 I CONHECER SISTEMAS DE INFORMAO


ESPECFICOS DA ATIVIDADE LOGSTICA

Como vimos nas competncias anteriores a importncia dada aos sistemas de


informao para prover benefcios s empresas so inmeros. Focando
sempre em seu consumidor final, as empresas buscam apresentar diferenciais
que venham facilitar a escolha do consumidor por determinada empresa.
Disponibilidade, ps-venda e o prprio prazo de entrega podem ser at mais
importantes que a aquisio em si do produto (BANZATO, 2005). O conjunto
de atributos oferecidos a partir da aquisio do produto que facilitam para o
cliente a escolha pelo produto X em detrimento do Y. A logstica influencia e
fortemente influenciada pelas tecnologias. Se pararmos para pensar que esta
atividade capaz de se reinventar a partir do uso de sistemas de informao
gerenciais capazes de maximizar o servio logstico em si, imagine ento o que
as empresas podem ser capazes de investir em inovaes. Preste ateno ao
que diz Eduardo Banzato (2005, p. 126)

A partir dessas inovaes so criados novos processos


nas manufaturas, aumentando a produtividade,
reduzindo os preos e tornando acessvel s diversas
classes sociais os mais inimaginveis produtos, como o
telefone celular. Nos ltimos 25 anos este ritmo de
mudana vem proporcionando maior desempenho aos
equipamentos utilizados em diversos setores, com
destaque para os de comunicao.

Para que voc possa conhecer um pouco mais sobre sistemas especficos da
atividade logstica, vamos apresentar nesta competncia os seguintes: ERP
(Enterprise Resource Planning), WMS (Warehouse Management System),
Sistemas de Rastreamento (GIS Sistema de Informao Geogrfica e GPS
Sistema de Posicionamento Global), Cdigo de Barras, alm de conhecermos
um pouco mais sobre o CRM (Customer Relationship Management).

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Tecnologia da Informao Aplicada Logstica
Competncia 03

3.1 Conhecendo o Sistema ERP

Em portugus a sigla ERP significa Sistemas Integrados de Informao


Gerencial (SIGE ou SIG) e em ingls Enterprise Resource Planning. A sua
relevncia est em conseguir integrar em um nico sistema todos os dados e
processos vinculados a uma empresa, o que se torna muito positivo para a
empresa a partir do momento em que seus processos e aes passam a ser
registradas em um nico local (software). De acordo com Bertaglia (2003)
uma outra funo do sistema ERP a de planejar os recursos que so
necessrios para a execuo de um projeto. O sistema ERP capaz de integrar
informaes das reas operacionais, administrativas e gerenciais de uma
empresa. Destaca-se que para um bom uso do sistema ERP, a alimentao e
retroalimentao de informaes fundamental j que o sistema tem como
principal objetivo congregar em um nico local informaes da empresas em
suas diversas esferas.

Figura 04 - Integrao no sistema ERP


Fonte: Google Imagens, 2010.

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Logstica
Competncia 03

Quais so os objetivos agregados ao uso do sistema ERP? (baseado em


Banzato, 2005, p. 43):

Automatizar as tarefas manuais;


Otimizar os processos;
Controlar as operaes da empresa;
Disponibilizar imediatamente informaes seguras;
Reduzir custos;
Reduzir riscos da atividade empresarial;
Obter informaes e resultados que auxiliem na tomada de decises e
permitam total visibilidade do desempenho das reas da empresa.

Banzato ainda apresenta os benefcios oriundos do uso do sistema ERP.


Vejamos:

Aumento na eficincia do uso da capacidade instalada;


Blindagem contra fraudes e furtos;
Reduo de erros;
Eliminao de trabalho;
Melhor proximidade e conhecimento sobre os clientes (CRM);
Informao precisa e segura, sincronizada em tempo real com as
operaes da empresa;
Reduo de despesas administrativas, gerais e de vendas;
Queda nos custos de estoque;
Reduo em custos de materiais;
Reduo do ciclo de venda;
Reduo do tempo de produo e entrega;
Diminuio de impresso em papel;
Eliminao de erros de sincronizao entre diferentes sistemas;
Facilita o aprendizado do negcio e a construo de vises comuns;

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Tecnologia da Informao Aplicada Logstica
Competncia 03

Favorece o desenvolvimento, a implantao e utilizao de SGQs


(Sistemas de Gesto da Qualidade) e normas como ISO e outras.

Com as informaes da empresa devidamente sistematizadas e inseridas em


um nico sistema, o prximo passo ou uma prxima possibilidade de uso de
um sistema relaciona-se, por exemplo, a localizar em um armazm a posio
de um determinado produto para posterior distribuio. Neste caso estamos
falando de um segundo sistema bastante utilizado na logstica, o WMS.

3.2 O que o Sistema WMS?

Imagine-se trabalhando em um grande galpo e, seu gerente lhe d a


incumbncia de localizar determinado produto em um menor tempo possvel,
pois o cliente tem pressa em receber este produto. Caso voc no tivesse o
apoio em um sistema informatizado e, fosse novato naquele servio, poderia
passar horas para finalmente encontrar a localizao do produto e assim
comear todo o processo de expedio da mercadoria. Esta histria fictcia
serve justamente para apresentar um dos principais benefcios do uso do
WMS. O autor Eduardo Banzato (2005, p.53) de forma objetiva nos apresenta
a principal caracterstica deste sistema, vejamos: O WMS torna mais eficiente
as operaes de gerenciamento de armazns em forma de planejamento de
mo de obra, planejamento de nvel de estoques, utilizao de espaos e
rotina de expedio (grifo nosso). O autor ainda destaca que o WMS melhora

o desempenho da coleta e separao de um pedido em


um armazm, dos produtos, determinando o menor
caminho ou roteiro para realizar a coleta, otimizando a
armazenagem dos produtos nos locais mais adequados
nos centros de distribuio e reduzindo,
consequentemente, os custos.

Vejamos agora as principais atividades e em seguida as funes relacionadas


ao Sistema WMS na viso de Banzato (2005, p.53-54):

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Logstica
Competncia 03

No recebimento:

Agenda recebimento de caminhes;


Prioriza desembarque;
Captura notas fiscais dos fornecedores;
Controla a qualidade dos produtos sendo recebidos;
Emite etiquetas de cdigo de barras para pallets, volumes ou peas;
Recebe mercadorias na modalidade cross-docking.

No armazenamento:

Define os endereos dos produtos a serem armazenados, tais como:


zona, rotatividade ou famlia de produtos;
Controla diferentes estruturas de armazenagem como: porta pallets,
prateleiras, blocos;
Controla automaticamente o abastecimento das reas de picking. O
picking, tambm conhecido por order picking (separao e preparao
de pedidos), consiste na recolha em armazm de certos produtos
(podendo ser diferentes em categoria e quantidades), face ao pedido
de um cliente, de forma a satisfazer o mesmo. (Rodrigues, 2007).

No Picking:

Captura os pedidos de clientes atravs de interfaces com sistemas


comerciais e roteirizadores;
Gerencia ativamente as tarefas de separao pendentes;
Integra-se com diferentes tipos de equipamentos como esteiras,
balanas, sensores e equipamentos automticos de movimentao.

23
Tecnologia da Informao Aplicada Logstica
Competncia 03

Na linha de produo:

Define linhas e postos de trabalho na linha de produo;


Rastreia os produtos utilizados no processo de fabricao;
Controla o ressuprimento automtico da linha de produo;
Controla a impresso e a aplicao de etiquetas de cdigos de barras na
linha de produo.

Na expedio:

Controla a expedio de pallets, volumes ou caixas;


Emite uma lista de contedo de pallets, volumes ou caixas;
Emite notas fiscais (opcional);
Gerencia o cancelamento de pedidos e o retorno de mercadorias para o
estoque.

O Sistema WMS pode ser destacado em cinco principais funes. Vejamos:

Entrada:

O produto identificado por cdigo e quantidade quando


desembarcados nas docas de recebimento;
Os dados do produto do entrada no WMS atravs do uso de leitores
de cdigos de barras, terminais RFID ou teclados digitais;
Peso, cubagem e configurao de embalagem do produto so
conhecidos mediante conferncia entra o cdigo desse produto e o
cdigo no arquivo interno do produto.

Estocagem:

O WMS conserva o layout do espao do edifcio e o estoque guardado


nas instalaes;

24
Logstica
Competncia 03

Sequencia a recepo e rota para minimizar o tempo de viagem quando


houver necessidade de armazenamento de mltiplos produtos em
locais mltiplos na mesma viagem;
O registro de localizao do estoque vai sendo ajustado conforme o
nvel de estoque esteja sendo afetado.

Gerenciamento do Estoque:

Monitora os nveis do produto em cada ponto de estocagem no


Saiba mais: EDI
armazm; (Electronic Data
A quantidade e o momento da reposio so sugeridos de acordo com Interchange) ou
"troca eletrnica de
regras bem especficas; dados" a
transmisso
Pedido de reposio transmitido ao departamento de compras ou automtica de
diretamente aos fornecedores ou fbricas da empresa, via EDI ou dados partindo de
um sistema de
internet. computadores para
outro, conforme
acordado entre
Processamento de Pedidos e Retirada: parceiros
comerciais.
Disponvel em:
Recebendo o pedido, o WMS os decompe em grupos de itens que http://www.gs1br.o
rg/main.jsp?lumPag
exigem tipos diferentes de processamento e separao; eId=402881762C74
Itens so agrupados de acordo com a localizao dos pontos de 91E5012CBBFB943E
0BE9&itemId=4080
estocagem; 81922E075013012E
0F7EF4F24C47.
WMS divide o pedido de itens separados em quantidades menores, Acesso em 16
dispersas, separados em caixas cheias, paletes completos, como em nov.2013.

reas isoladas e seguras do armazm a fim de separar e organizar o


fluxo do pedido de forma que os itens consigam ser embarcados como
um pedido completo na sequncia apropriada com outros pedidos;
Itens so separados de forma que o trabalhador evite percorrer longas
distncias, fora despendida e cansao.

25
Tecnologia da Informao Aplicada Logstica
Competncia 03

Preparao do Embarque:

Pedidos de clientes da mesma regio so escolhidos simultaneamente a


fim de chegarem ao ponto de embarque e na carroceria do caminho
ao mesmo tempo;
Fazem-se estimativas de cubagem e peso dos pedidos de mltiplos
clientes que sero levados num caminho, continer ou vago
ferrovirio.

No uso do sistema WMS so usadas as seguintes ferramentas (Banzato 2005,


p.54):

Leitor cdigo de barras: facilita a comunicao de dados a partir do uso de


cdigos alfa numricos.

Figura 05 - trabalhador utilizando leitor cdigo de barras


Fonte da imagem: http://www.motorolasolutions.com/XL-
PT/Solucoes+para+Empresas/Industry+Solutions/Manufatura/Materials+and+Warehouse+
Management__Loc:XL-PT

26
Logstica
Competncia 03

Terminal de comunicao via RFID: facilita a identificao de itens dentro de


um determinado limite de distncia.

Figura 06 - terminal de comunicao via RFID


Fonte da imagem: http://www.motorolasolutions.com/XL-
PT/Produtos+e+Servicos+para+Empresas/Computacao+Movel/Dispositivos+d
e+Mao/MC9090-G_RFID_Loc:XL-PT

Teclado digital: utilizado geralmente em momentos de inventrios, so os


computadores de mo.

Empilhadeiras: veculos utilizados para a elevao de cargas.

Figura 07 - Empilhadeira
Fonte da imagem: http://abimei.wordpress.com/tag/empilhadeira/

27
Tecnologia da Informao Aplicada Logstica
Competncia 03

Esteiras rolantes: sistemas fixos que servem para mover produtos em um


armazm.

3.3 Aprendendo sobre o Cdigo de Barras

Quando vemos um cdigo de barras, muitos de ns no fazemos ideia de


quanta informao aquela simples etiqueta possui! Simples, no? Desde 1948
os primeiros estudos sobre cdigos de barras comearam a ser feitos e hoje
mais de 50 anos depois podemos encontrar uma variedade de cdigos de
barras. O primeiro produto vendido com um cdigo de barras foi um pacote
de chicletes em 1974 e os precursores dos cdigos de barras foram Bernard
Silver e Norman Joseph Woodland que em 1948 comearam a desenvolver
uma espcie de leitor de padres de tinta usando a luz ultravioleta (BANZATO,
2005). Hoje os cdigos de barra permitem

automatizar o processo de identificao dos produtos e


dar baixa automtica no estoque quando um produto
vendido, alm de permitir ter controle sobre o preo
dos produtos vendidos, evitando produtos iguais com
preos diferentes ou a imediata atualizao dos preos
sem ter que trocar o rtulo de cada um (BANZATO,
2005, p.112).

A imagem a seguir apresenta um cdigo de barras bem como as partes que o


compem. Preste ateno ao significado de cada parte.

Figura 08 - Cdigo de Barras


Fonte: Google imagem, 2009.

28
Logstica
Competncia 03

Number System: Identifica pases e regies econmicas.


Mfg Code: Identifica o fabricante do produto.
Product Code: Identifica o produto. O fabricante livre para escolher os
cdigos.
Check Digit: Dgito verificador para evitar erros devido velocidade de
leitura, erros de impresso e outros problemas.
Codifica 13 Caracteres. (a contagem dos caracteres da etiqueta acima
apresenta um total de 13, a saber: 7,5,0,1,0,5,4,5,3,0,1,0,7).

Os cdigos de barras so vendidos em vrios modelos e tamanhos.


Normalmente estamos familiarizados com os que so vistos nos produtos
disponveis em supermercados, revistas, mas h muitos outros que so
usados como padres em diversas indstrias. As empresas de sade, de
fabricao, varejistas, dentre outras possuem simbologias exclusivas ao seu
segmento, que no so intercambiveis, ou seja, no podem ser trocadas por
outras.

Agora pare e reflita: por que h tantos tipos diferentes de cdigos de barras?
Simplesmente porque evoluram diferentes simbologias para soluo de
problemas especficos. Vamos conhecer um pouco dessa diversidade de
simbologias mais comuns e como, onde e porque so utilizados:

UPC/EAN: Este o smbolo usado para a identificao


de bens de consumo para o segmento de varejo. Os
smbolos UPC so de tamanho fixo, sendo
compulsrios em varejo e na indstria de alimentos,
no sendo usados de nenhum outro lugar. Foram
desenvolvidos para atender as necessidades do varejo
em geral, uma vez que adapta 12 dgitos a um espao
razoavelmente compacto.
Figura 08 - cdigo de barras UPC/EAN Fonte:
Fonte: Google imagens, 2009 http://www.totvs.com/mktfiles/tdiportais/helponlineprotheus/po
rtuguese/sigaacd_codigo_de_barras.htm

29
Tecnologia da Informao Aplicada Logstica
Competncia 03

CDIGO 39: Desenvolvido para atender algumas indstrias


que necessitavam codificar o alfabeto, assim como nmeros,
em um cdigo de barras, sendo o Cdigo 39, a simbologia
mais popular do cdigo de barras nesta opo. tipicamente
o cdigo de barras mais usado para identificao em
estoques e de processos em diversos segmentos industriais.
Todavia, o Cdigo 39 produz cdigos de barras relativamente
longos e pode no ser adequado quando a largura da
Figura 09 - cdigo 39 etiqueta for considerada.
Fonte: Google imagens, 2009 Fonte:
http://www.totvs.com/mktfiles/tdiportais/helponlineprotheus/portugues
e/sigaacd_codigo_de_barras.htm

CDIGO 128: Este cdigo de barras provm da necessidade


de uma seleo mais ampla de caracteres do que o Cdigo 39
poder fornecer. Quando a largura da etiqueta considerada,
o Cdigo 128 uma boa alternativa porque muito
compacto e resulta em um smbolo denso. Esta simbologia
frequentemente utilizada na indstria de transportes onde o
tamanho da etiqueta um problema.
Figura 10 - cdigo de barras 128 Fonte:
Fonte: Google imagens, 2009 http://www.totvs.com/mktfiles/tdiportais/helponlineprotheus/portugues
e/sigaacd_codigo_de_barras.htm

INTERCALADO 2 DE 5: Outra simbologia popular na indstria


de transportes. "Intercalado 2 de 5" muito utilizado
tambm em operadores logsticos. uma simbologia muito
compacta e voc os ver em caixas de papelo para volumes,
onde os objetos so embarcados para serem enviados aos
depsitos e supermercados.
Fonte:
Figura 11 - cdigo de barras
http://www.totvs.com/mktfiles/tdiportais/helponlineprotheus/portugues
Intercalado 2 de 5
e/sigaacd_codigo_de_barras.htm
Fonte: Google imagens, 2009

30
Logstica
Competncia 03

POSTNET: Adotado pelo servio Postal dos Estados Unidos da


Amrica do Norte, esta simbologia codifica o cdigo de
endereamento postal para que o processo de separao de
cartas seja mais rpido. Hoje, no Brasil, esse o tipo que
utilizado na entrega de cartes e tales de cheques. Veja que curioso:
Fonte: http://impressorasdeetiqueta.blogspot.com.br/ quanto maior a
largura das barras e
espaos, mais
PDF417: Conhecido como cdigo de barras 2D
espao ela ocupa
(bidimensional) esta uma simbologia no linear de alta para a impresso do
densidade que lembra a voc um quebra-cabeas. cdigo de barras;
Entretanto, a diferena entre este e os demais cdigos de portanto, menor a
barras relacionados acima que o PDF417 realmente um densidade do
cdigo de barras.
arquivo de dados porttil (PDF) em oposio a ser
Quanto mais finas
simplesmente o nmero de referncia. Alguns governos ou as barras e espaos,
Figura 12 - cdigos de barras
estados esto se automatizando para que seja impresso um menor espao
POSTNET e PDF 417
Fonte: Google imagens, 2009. cdigo de barras bidimensional (2D) em sua carteira de necessrio e maior
motorista. Se o seu estado estiver estudando esta exigncia, a densidade do
cdigo de barras.
interessante saber que h espao suficiente neste cdigo de
Disponvel em:
barras para codificar o seu nome, foto e o resumo de seus http://seacetiqueta
registros de motorista e outras informaes pertinentes. serotulos.blogspot.c
Todas essas informaes podem ser armazenadas em uma om.br/2012/08/tip
rea equivalente ao tamanho de um selo postal. os-de-codigos-de-
Fonte: http://impressorasdeetiqueta.blogspot.com.br barras-e-como-
obter.html. Acesso
em 16 nov 2013.

3.4 Sistemas de Rastreamento GIS e GPS

Voltados especificamente para as questes do rastreamento, o Sistema Global


de Posicionamento e o Sistema de Informaes Geogrficas figuram no rol
dos mais importantes sistemas utilizados na logstica uma vez que fornecem
informaes precisas acerca de rastreamento e gesto de frotas
transportadoras. Vamos conhecer um pouco mais sobre cada um destes
sistemas.

Baseando-se nos fundamentos oriundos da cartografia, o GIS apresenta-se


como um sistema automatizado usado para armazenar, analisar e manipular

31
Tecnologia da Informao Aplicada Logstica
Competncia 03

dados geogrficos representativos de objetos e fenmenos em que a


localizao geogrfica uma caracterstica inerente informao.
Disponvel em: www.citynet.com.br/retratofalado/cargas.htm+&cd=1&hl=pt-
BR&ct=clnk&gl=br.

Para a autora Lilian Anefalos (1999), o GPS

um sistema de navegao desenvolvido pelo


Departamento de Defesa dos EUA com finalidades
militares e opera com apoio de 24 satlites que cobrem
a rbita terrestre a cada 12 horas. A posio na
superfcie do planeta determinada em trs dimenses
atravs de coordenadas geradas pelo aparelho receptor.

J para o autor Eduardo Banzato ( 2005, p.119)

a integrao do Sistema de Informaes Geogrficas,


GIS, com atuais recursos de sistemas de
telecomunicaes, combinados com Sistema Global de
Posicionamento por Satlite, GPS, provocou a ampliao
das fronteiras dos sistemas de logstica, fornecendo
novos instrumentos para os sistemas de rastreamento
de cargas e gesto das frotas transportadoras.

Figura 13 - Imagem de um Vulco, feito pelo sistema GIS


Fonte: Google imagens, 2010

32
Logstica
Competncia 03

Figura 14 - Modelo de mapa de rastreamento


Fonte: Google imagens, 2010.

J que estamos falando de sistemas ligados questo do rastreamento,


importante destacar que rastrear tem ligao com a localizao de um veculo
a partir do monitoramento geogrfico capaz de apresentar a cidade, regio,
bairro, rua ou avenida onde o veculo se localiza. Atrelado ao rastreamento,
roteamento de veculos tem a ver com a melhor rota possvel para que
determinada frota possa fazer a distribuio dos produtos e/ou servios da
empresa. Ao falarmos em roteamento de veculos, podemos pensar em
diminuio de tempo a partir da escolha da melhor rota a ser seguida pelo
veculo sendo as tarefas processadas sobre um mapa digital.

Destacam-se algumas das utilizaes disponveis vinculadas aos sistemas GPS


a seguir (BANZATO, 2005, p. 121):

Sensores de pnico (representados por botes de cores diferentes,


relacionados com diversos cdigos de pnico destinados a nveis
graduais de emergncia);
Sensores de alarme;

33
Tecnologia da Informao Aplicada Logstica
Competncia 03

Sensor de movimento (para qualquer tipo de alterao: empurrar,


guinchar, rebocar, etc.);
Bloqueio;
Segredo;
Sensores das portas (porta do motorista, porta do carona, porta do
bagageiro, compartimento do motor, portas do Ba);
Sensor da chave de ignio;
Alarme sonoro/sirene;
Sinalizao visual pelas setas de direo;
Travas do Ba;
Travas de fechaduras;
Bomba de combustvel.

3.5 O que RFID?

Radio Frequency Destionation ou RFID o nome dado tecnologia capaz de,


atravs de sinais de rdio, recuperar e armazenar dados de maneira remota
em dispositivos chamados de etiquetas RFID. Baseado em Stanton 2004,
citados por Nogueira Filho e Scavarda (2005), a RFID tambm pode ser
definida

como uma tecnologia de identificao que utiliza a


rdio-frequncia para o intercmbio de dados,
permitindo realizar, remotamente, o armazenamento e
a recuperao de informaes usando um dispositivo
chamado de etiqueta de rdio identificao, um
pequeno objeto que poder ser afixado a ou
incorporado em um produto, bem ou at em um ser
vivo.

Para compreender o funcionamento de um RFID, Maia, Bastos e Neto (s/d,


p.6) apresentam como componentes de um RFID: antena (ou bobina, no caso
de baixa frequncia), transceiver com decodificador (ou conversor analgico
digital e oscilador) e transponder - composto pela antena (ou bobina),
transistor, capacitor, diodo e o microchip. Para cada tipo de aplicao uma

34
Logstica
Competncia 03

antena pode vir a ser desenvolvida (em termos de formatos e configuraes)


(PINHEIRO, 2004). Sobre esta tecnologia, Prado et al. 2006, Scherer et al. 2004
apud Maia, Bastos e Neto (s/d, p.6) apontam como benefcios:

rapidez, preciso e confiana na transmisso de dados;


elevado grau de controle e fiscalizao, que aumenta a segurana e
evita furtos alm de evitar falsificaes de mercadorias;
possibilidade de leitura de muitas etiquetas de forma simultnea;
captao de ondas distncia;
identificao sem contato nem viso direta do produto, que possibilita
a codificao em ambientes hostis;
simplificao dos processos do negcio, que permite a reduo da fora
de mo de obra com transferncia dos atuais empregados nestas
atividades para atividades mais nobres;
rastreabilidade de produtos (controle de inventrio) e de informao
(ciclo de vida), que acarretam uma melhoria nas operaes de
gerenciamento e controle;
alta capacidade de memria, que propicia o armazenamento de todas
as informaes pertinentes;
leitura e escrita, que criam a possibilidade de constante atualizao dos
dados recebidos.

Na tecnologia RFID, o uso das etiquetas pode ocorrer a partir de etiquetas do


tipo ativa ou etiquetas do tipo passiva. As do tipo ativa so alimentadas por
uma bateria interna e tipicamente so de escrita e leitura (R/W read and
write), ou seja, pode ser atribuda (reescrita ou modificada) uma nova
informao a ela (Maia, Bastos e Neto s/d, p.6). J etiquetas do tipo passivas
so do tipo (R/O read only), o que no permite a alterao do seu cdigo
memria (Maia, Bastos e Neto s/d, p.6). Os autores ainda destacam que a
transmisso de dados nas etiquetas do tipo ativa mais rpida do que nas
etiquetas passivas.

35
Tecnologia da Informao Aplicada Logstica
Competncia 03

Figura 15 - Etiqueta com cdigo de barras e RFID


Fonte: Google imagens, 2010.

De acordo com Nogueira Filho e Scavarda (2005, p. 4),

a adoo da RFID na logstica vem sendo amplamente


discutida, tanto pela academia quanto pelas indstrias.
H hoje cinco processos logsticos que esto passando
por profundas transformaes com o advento da RFID,
so eles: Suprimentos/Compras; Produo; Estoque/
Armazenagem; Distribuio/Vendas; e Logstica Reversa.

No quadro a seguir dispe-se sobre as formaes em cada um destes


processos.

Processo Logstico Transformaes

Suprimentos/Compras No h necessidade de descarregar o caminho que chega dos


fornecedores para inspeo (WANT, 2004); compras so
automaticamente registradas (TEIXEIRA, 2004); sistema de
rastreamento automtico permite o controle do progresso do
recebimento de mercadorias (RFID TECHNOLOGIES CC, 2005);
os itens retirados so contabilizados e, quando o nvel de
produtos cai abaixo do ponto de pedido, o estoque acionado
para reposio (TEIXEIRA, 2004); compartilhamento e sincronia
de dados previne erros decorrentes da falta de comunicao
entre as partes envolvidas (SRIVASTAVA, 2004).

36
Logstica
Competncia 03

Produo Instrues para mquina ou operador sobre a operao a ser


executada (SRIVASTAVA, 2004); notificao ao sistema sobre o
estgio do processo que est sendo executado (SRIVASTAVA,
2004); reduo de utilizao de papis (SRIVASTAVA, 2004).
Estoque/ Armazenagem: aumento da rapidez e diminuio dos
erros de movimentao nos depsitos (TEIXEIRA, 2005);
diminuio dos furtos (SRIVASTAVA, 2004); manuteno do
registro de mercadorias atualizado (RFID TECHNOLOGIES CC,
2005); gerenciamento de expirao dos prazos de validade
(SRIVASTAVA, 2004); busca nas prateleiras (picking) facilitada e
melhor utilizao do espao de estoque (SRIVASTAVA, 2004);
monitoramento e reposio de estoques mnimos.

Estoque/Armazenagem Aumento da rapidez e diminuio dos erros de movimentao


nos depsitos (TEIXEIRA, 2005); diminuio dos furtos
(SRIVASTAVA, 2004); manuteno do registro de mercadorias
atualizado (RFID TECHNOLOGIES CC, 2005); gerenciamento de
expirao dos prazos de validade (SRIVASTAVA, 2004); busca
nas prateleiras (picking) facilitadas e melhor utilizao do espao
de estoque (SRIVASTAVA, 2004); monitoramento e reposio de
estoques mnimos.

Distribuio/Vendas Identificao de preferncias do cliente e comunicatividade com


outras lojas ou com depsito, que aumenta o tempo dedicado
aos clientes (ROBERTI, 2002); no necessidade de
descarregamento do caminho que entrega aos clientes para
inspeo e registro automtico de vendas (TEIXEIRA, 2004);
reduo dos furtos em loja, visto que a tecnologia pode alertar
contra mercadorias que saem das lojas sem serem pagas
(SRIVASTAVA, 2004); sistema de rastreamento automtico
permite o controle do progresso dos envios de mercadorias
(RFID TECHNOLOGIES CC, 2005), facilidade na mudana de
preo dos produtos e eliminao de carregamentos perdidos
(SRIVASTAVA, 2004)

37
Tecnologia da Informao Aplicada Logstica
Competncia 03

Logstica Reversa Identificao da provenincia de produtos defeituosos e


devoluo (WANT, 2004); auxlio ao centro de reciclagem na
identificao da categoria correta para encaminhamento, quando
o produto descartado ( WANT, 2004); auxlio para fazer recall.

Quadro 01 - Processos logsticos e transformaes


Fonte: Nogueira Filho e Scavarda, 2005, p. 4

Finalizando os sistemas a serem estudados nesta competncia, apresentamos


a seguir o CRM. Amplamente difundindo em diversas reas empresariais, o
Customer Relationship Management tem como premissa a satisfao do
cliente.

3.6 O que CRM em Logstica?

Para comearmos a falar em CRM devemos compreender que toda empresa


deve no somente pensar no cliente no momento em que ele adquire um
produto ou service afinal, este mesmo client epode no futuro voltar empresa
onde adquiriu aquilo que necessitava se, por exemplo, percebeu que seu
atendimento foi diferenciado. Mais ainda, que houve um ps venda, que suas
informaes (perfil) adequam-se a suas necessidades. CRM diferencial
competitive, prezados alunos! Vejamos o que afirma Philip Kotler (2006) sobre
os objetivos de um CRM,

auxiliar as organizaes a angariar e fidelizar clientes ou


prospectos, fidelizar clientes atuais procurando atingir a
sua satisfao total, atravs do melhor entendimento
das suas necessidades e expectativas e formao de
uma viso global dos ambientes de marketing.

De forma a otimizar um CRM, um sistema (software) importante para


armazenar as informaes acerca dos clientes. Para Wenningkamp ( 2009),
trs so as reas as quais o CRM pode atuar. So elas: automao da gesto
do marketing, gesto comercial e gesto de produtos e servios ao cliente.

38
Logstica
Competncia 03

Kotler (2006), Wenningkamp (2009) apresentam o CRM a partir das vises


operacionais, analticas e colaborativas. Vejamos:

CRM Operacional: visa criao de canais de relacionamento com o


cliente;
CRM Analtico: visa obter uma viso consistente do cliente, usando os
dados recolhidos pelo CRM operacional para obter conhecimento que
permita otimizar e gerar negcios;
CRM Colaborativo: foca na obteno do valor do cliente atravs de
colaborao inteligente, baseada em conhecimento.

A adoo do CRM por parte das empresas proporciona uma maior interao
entre esta e seus clientes o que facilita sobremaneira o processo de
fidelizao to buscado por todas as organizaes.

39
Tecnologia da Informao Aplicada Logstica
CONCLUSO

Estamos finalizando mais uma viagem ao mundo da Tecnologia, onde o


conhecimento adquirido ser de grande importncia. A Tecnologia da
informao, a cada dia, remete o ser humano a uma viagem sem volta, pois a
cada descoberta um novo horizonte surge a nossa frente, no podemos mais
voltar, porm se voltar, de nada teria servido a pesquisa do homem em busca
de melhorias para a humanidade.

O processo da tecnologia aliado ao da comunicao permite-nos saborear


verdadeiros sonhos que antes jamais seria possvel pelo prprio homem. Os
recursos da tecnologia tm permitido realizar cirurgias a distncia, devolver
movimento ao homem em prteses de membros amputados, micros
aparelhos capazes de devolverem o som para quem no mais ouvia, e at
mesmo voltar a enxergar e muitos outros benefcios para a humanidade. Deus
sabe l o que mais vir.

Espero ter contribudo com um pouco do conhecimento de Tecnologia da


Informao em logstica; as empresas j esto fazendo essa viagem,
melhorando os seus controles de compras e vendas, monitorando os seus
estoques e ao mesmo tempo oferecendo um servio melhor. Essa ser a nica
forma das empresas estarem presentes atendendo as reais necessidades dos
consumidores em um mundo que o conhecimento sempre ser a base de
tudo.

Um forte abrao.

Prof. Francisco de Assis Maciel

40
Logstica
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Tecnologia da Informao Aplicada Logstica

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