Metodologia de Realização de Diagnstico PDF

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tera-feira, 9 de dezembro de 2008 16:38:23
METODOLOGIA DE REALIZAO
DE DIAGNSTICO ENERGTICO
GUIA BSICO
2009
Metodologia.indd 1 18/02/2009 16:26:29

2008. CNI Confederao Nacional da Indstria
IEL Ncleo Central
ELETROBRS Centrais Eltricas Brasileiras S.A.
Qualquer parte desta obra poder ser reproduzida, desde que citada a fonte.
ELETROBRS INSTITUTO EUVALDO LODI

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Energia Eltrica Confederao Nacional da Indstria
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Metodologia de realizao de diagnstico energtico: guia bsico / Eletrobrs [et al.] Braslia : IEL/NC, 2009.
108 p. : il.
ISBN 978-85-87257-29-1
1. Anlise econmica 2. Investimentos 3. Eficincia energtica. I. Eletrobrs II. CNI Confederao Nacional da
Indstria III. IEL Ncleo Central IV. Ttulo.
CDU: 621.61

ELETROBRS / PROCEL CONFEDERAO NACIONAL DA INDSTRIA CNI
Presidncia Presidente
Jos Antnio Muniz Lopes Armando de Queiroz Monteiro Neto
Diretoria de Tecnologia INSTITUTO EUVALDO LODI IEL / NCLEO CENTRAL
Ubirajara Rocha Meira
Presidente do Conselho Superior
Departamento de Projetos de Eficincia Energtica Armando de Queiroz Monteiro Neto
Fernando Pinto Dias Perrone
Diretor-Geral
Diviso de Eficincia Energtica na Indstria e Comrcio Paulo Afonso Ferreira
Marco Aurlio Ribeiro Gonalves Moreira
Superintendente
Carlos Roberto Rocha Cavalcante
Equipe Tcnica
ELETROBRS / PROCEL INSTITUTO EUVALDO LODI IEL / NCLEO CENTRAL

Equipe PROCEL INDSTRIA Gerente-Executivo de Operaes
Alvaro Braga Alves Pinto Jlio Cezar de Andrade Miranda
Brulio Romano Motta
Gerente de Desenvolvimento Empresarial GDE
Carlos Aparecido Ferreira
Diana de Mello Jungmann
Carlos Henrique Moya
Humberto Luiz de Oliveira Coordenao Tcnica
Lucas Vivaqua Dias Patrcia Barreto Jacobs
Marlia Ribeiro Spera
Roberto Piffer Gerente de Relaes com o Mercado GRM
Roberto Ricardo de Araujo Goes Oto Morato lvares
Colaboradores Responsvel Tcnico

George Alves Soares Ana Amlia Ribeiro Barbosa
Vanda Alves dos Santos
SENAI / DN
CONFEDERAO NACIONAL DA INDUSTRIA CNI Gerente-Executivo da Unidade de Educao Profissional
DIRETORIA EXECUTIVA DIREX UNIEP
Diretor Alberto Borges de Arajo
Jos Augusto Coelho Fernandes Apoio Tcnico
Diretor de Operaes Diana Freitas Silva Nri
Rafael Esmeraldo Lucchessi Ramacciotti Gerente-Executiva da Unidade de Relaes com o Mercado
Diretor de Relaes Institucionais UNIREM
Marco Antonio Reis Guarita Mnica Crtes de Domnico
Unidade de Competitividade Industrial COMPI SENAI / SP

Centro de Treinamento SENAI Comendador Santoro Mirone
Gerente-Executivo Indaiatuba
Maurcio Otvio Mendona Jorge
Conteudista
Gerente de Infra-Estrutura Erlons Fontana
Wagner Ferreira Cardoso
Estruturao do Contedo
Coordenao Tcnica Regina Clia Roland Novaes
Rodrigo Sarmento Garcia
Coordenao do projeto pelo SENAI / SP
SUPERINTENDNCIA DE SERVIOS COMPARTILHADOS SSC Jos Luiz Chagas Quirino
rea Compartilhada de Informao e Documentao ACIND
Superviso Pedaggica
Normalizao
Regina Averbug
Gabriela Leito
Editorao Eletrnica
Link Design
Reviso Gramatical
Marluce Moreira Salgado

SUMRIO
Apresentao
Captulo 1 Etapas para alcanar a eficincia energtica 13

Conservao de energia 14
Identificao do problema 16
Custos com energia 16
Quando a energia utilizada 18
Onde a energia utilizada 18
Identificao das possibilidades de economia 18
Adequao do consumo necessidade 19
Melhoria da eficincia do sistema 19
Otimizao do fornecimento de energia 20
Captulo 2 Planejamento da atuao do consultor 25

O consultor em eficincia energtica 26
Como desenvolver o trabalho 27
Formas de atuao do consultor em eficincia energtica 28
Parceria entre consultor e o cliente 29
Primeira visita 30
Relatrio de planejamento 31
Captulo 3 Levantamento de dados 35

Conta de fornecimento de energia eltrica 36
Itens da conta de energia eltrica 39
Consumo 40
Demanda 42
Fator de potncia 44
Levantamento de dados de motores eltricos 45
Levantamento por amostragem 48
Levantamento por dados de placa 49
Levantamento detalhado 49

Dados relevantes do motor 49
Dados construtivos 50
Dados de medies eltricas e mecnicas 50
Dados de placa 52
Dados da carga acionada 53
Horas de funcionamento 53
Perodo de funcionamento 54
Potncia fornecida pelo motor 55
Outros nveis de interveno: levantamento de dados de
iluminao 55
Captulo 4 Anlise tcnica de equipamentos 59

Custos associados aos motores eltricos 61
Eficincia de motores eltricos 64
Superdimensionamento do motor eltrico 65
Causas do superdimensionamento 65
Deteco do superdimensionamento 66
Conseqncias do superdimensionamento 67
Efeitos do superdimensionamento e do subdimensionamento 67
Reparo inadequado do motor 69
Variveis mecnicas 70
Acoplamento direto 70
Polias e correias 71
Caixas de engrenagens 72
Captulo 5 Anlise tcnica de iluminao 77

Sistema de iluminao 78
Adequao da tecnologia da iluminao 79
Mximo aproveitamento da iluminao natural 81
Distribuio de interruptores 81
Instalao de sensores de presena 82
Desenvolvimento e implantao de um bom programa de
manuteno 82
Educao dos usurios 82

Captulo 6 Anlise tcnica da demanda e consumo 85
Anlise de consumo 86
Anlise da demanda 88
Fator de carga 90
Captulo 7 Elaborao do relatrio tcnico de diagnstico

energtico 95
Concluso do trabalho 96
Relatrio tcnico-econmico 96
Introduo 97
Metodologia 97
Resumo gerencial (ou executivo) 97
Anlise tcnica e econmica 98
Implementao das medidas de economia de energia 101
Palavras finais 101
Referncias 103
Anexo 105

APRESENTAO
O
bter a eficincia energtica significa utilizar processos e equipamen-
tos que sejam mais eficientes, reduzindo o desperdcio no consumo de
energia eltrica, tanto na produo de bens como na prestao de ser-
vios, sem que isso prejudique a sua qualidade.
necessrio conservar e estimular o uso eficiente da energia eltrica em todos

os setores socioeconmicos do Brasil, sendo de grande importncia para o Pas
a adoo efetiva de medidas de economia de energia e o conseqente impacto
destas aes. Neste cenrio destaca-se a indstria, no s pelo elevado potencial
de conservao de energia do seu parque, como tambm pela sua capacidade
produtiva como fornecedora de produtos e servios para o setor eltrico.
No mbito das aes que visam criar programas de capacitao voltados para a
obteno de eficincia energtica no setor industrial, inclui-se o Curso de Forma-
o de Agentes Industriais de Nvel Mdio em Otimizao de Sistemas Motrizes. Este
curso tem como objetivo capacitar agentes industriais, tornando-os capazes de
identificar, propor e implementar oportunidades de reduo de perdas nas ins-
talaes industriais de sistemas motrizes.
O curso faz parte do conjunto de aes que vm sendo desenvolvidas pelo go-
verno federal para:
Fomentar aes de eficincia energtica em sistemas motrizes industriais;

Facilitar a capacitao dos agentes industriais de nvel mdio dos diversos
subsetores da indstria, para desenvolverem atividades de eficincia energ-
tica;
Apresentar as oportunidades de ganhos de eficincia energtica por meio de

economia de energia em sistemas motrizes industriais;
Facilitar a implantao de tecnologias eficientes sob o ponto de vista energ-

tico, alm da conscientizao e da difuso de melhores hbitos para a conser-
vao de energia.

Como apoio pedaggico para este curso foram elaborados os seguintes guias
tcnicos:
1 Correias Transportadoras
2 Acoplamento Motor Carga
3 Metodologia de Realizao de Diagnstico Energtico
4 Compressores
5 Ventiladores e Exaustores
6 Motor Eltrico
7 Energia Eltrica: Conceito, Qualidade e Tarifao
8 Acionamento Eletrnico
9 Bombas
10 Anlise Econmica de Investimento
11 Instrumentao e Controle
Este material didtico Metodologia de Realizao de Diagnstico Energtico

faz parte do conjunto de guias tcnicos do Curso de Formao de Agentes Indus-
triais de Nvel Mdio em Otimizao de Sistemas Motrizes. Ele um complemento
para o estudo, reforando o que foi desenvolvido em sala de aula. tambm
uma fonte de consulta, onde voc, participante do curso, pode rever e relembrar
os temas abordados no curso.
Todos os captulos tm a mesma estrutura. Conhea, a seguir, como so desen-

volvidos os captulos deste guia.
Iniciando nossa conversa texto de apresentao do assunto abordado no

captulo.
Objetivos informa os objetivos de aprendizagem a serem atingidos a partir

do que foi desenvolvido em sala de aula e com o estudo realizado por meio
do guia.
Um desafio para voc apresenta um desafio: uma situao a ser resolvida

por voc.

Continuando nossa conversa onde o tema do captulo desenvolvido, tra-
zendo informaes para o seu estudo.
Voltando ao desafio depois de ler, analisar e refletir sobre os assuntos abor-

dados no captulo, voc retornar ao desafio proposto, buscando a sua solu-
o luz do que foi estudado.
Resumindo texto que sintetiza os principais assuntos desenvolvidos no ca-

ptulo.
Aprenda mais sugestes para pesquisa e leitura, relacionadas com o tema

do captulo, visando ampliar o que voc aprendeu.
Esperamos que este material didtico contribua para torn-lo um cidado cada
vez mais consciente e comprometido em alcanar a eficincia energtica, cola-
borando, assim, para que o pas alcance as metas nesse setor e os conseqentes
benefcios para a sociedade brasileira e o seu meio ambiente.

13
Captulo 1
ETAPAS PARA ALCANAR A

EFICINCIA ENERGTICA
Iniciando nossa conversa
Todo processo de transformao e uso de energia tem como conseqncia al-

gum tipo de perda energtica para o ambiente. Um exemplo: uma lmpada in-
candescente transforma apenas 8% da energia que consome para produzir luz.
O restante gasto gerando calor que se perde no ambiente iluminado. Assim,
para todo e qualquer aparelho ou equipamento que utilize energia eltrica para
seu funcionamento, quanto maior for a perda, menor ser a sua eficincia ener-
gtica.
Esse exemplo simples nos ajuda a entender o conceito de eficincia energtica:

trata-se da capacidade que um componente, aparelho, mquina ou equipamen-
to tem de realizar uma determinada quantidade de trabalho com o mnimo de
gasto energtico.
Mas, por que ser que esse assunto se transformou em algo to importante a
ponto de ser discutido por todo mundo e se transformar em lei no Brasil? Por
dois motivos: primeiramente porque produzir energia para prover o mundo mo-
derno de todo o conforto que a tecnologia nos proporciona, significa interferir
mais ou menos radicalmente no meio ambiente e consumir recursos naturais
que, uma vez destrudos, no podem ser renovados.
Em segundo lugar, porque produzir e distribuir energia eltrica custa muito caro.
Quem paga a conta de fornecimento de energia eltrica no fim do ms sabe
muito bem disso.
Imagine, ento, o tamanho da conta para uma empresa! Sejam elas micros, m-
dias ou grandes, no importando o ramo de atividade, os custos com energia

14 M eto d o lo gia d e rea liz a o d e d i a gn s ti co e n e rg ti co
eltrica tm-se tornado um item importante nas planilhas das empresas, j que
podem influenciar nos preos finais de produtos e servios, a ponto de torn-los
menos competitivos.
Objetivos
Os objetivos do estudo deste captulo so:
Compreender, de maneira genrica, como dimensionado o consumo de

energia eltrica;
Identificar as oportunidades de reduo de custos por meio de aes voltadas

para a eficincia energtica.
Um desafio para voc
Uma empresa familiar passa por um processo de ajuste administrativo e v-se na

situao de diminuir custos operacionais. Um dos diretores sugere a contratao
de uma consultoria para preparar um plano de diminuio de consumo de ener-
gia eltrica, j que, como responsvel pela administrao financeira, sabe que
esse um dos maiores problemas que a empresa enfrenta.
Leia este captulo e liste ao menos quatro aes que o consultor deve sugerir
para alcanar a economia esperada.
Continuando nossa conversa
Conservao de energia
As ltimas trs dcadas do sculo 20 e o incio do sculo 21 tm marcado o mun-

do industrializado por graves crises energticas. Iniciando-se com a crise do pe-
trleo dos anos 70 e continuando at hoje com a situao poltica instvel nos
pases fornecedores de combustveis fsseis e as mudanas climticas causadas
pelo efeito estufa, passando pela assinatura do Protocolo de Kioto, os relatrios
dos rgos internacionais apontam para um nico caminho: o homem precisa
preocupar-se com o meio ambiente e procurar manter seus nveis de qualidade
de vida sem agredi-lo como tem feito at hoje.
Como fazer isso? No s buscando alternativas de produo de energia menos

agressivas ao ambiente, mas tambm usando de maneira racional o que j temos.

Ca p t u l o 1 Eta pa s pa ra a l c a n a r a e f i c i n c i a e n e rg ti c a 15
No Brasil, essa preocupao vem desde os meados da dcada de 70, quando,

em 1975 foi realizado, pela primeira vez, um seminrio sobre conservao de
energia, organizado pelo Grupo de Estudos sobre Fontes Alternativas de Energia
(Gefae), com o Ministrio de Minas e Energia.
Desde ento, muita coisa aconteceu: embora a matriz energtica brasileira con-
tinue tendo um peso fortssimo da energia hidreltrica, ou seja, 81,52% da ge-
rao so produzidos nesse tipo de usina, os setores de gerao e distribuio
de energia no so mais geridos pelo estado. Agora so empresas privadas res-
ponsveis pelos novos investimentos que o governo brasileiro no tinha mais
capacidade para garantir.
Em 2001, a falta de investimentos combinada aos caprichos da natureza, quando

sucessivos perodos de seca, desde 1999, deixaram os reservatrios das hidrel-
tricas em nveis crticos, acendeu-se novamente o debate.
Em 17 de outubro de 2001, foi assinada a Lei n 10.295 que dispe sobre a Po-
ltica Nacional de Conservao e Uso Racional de Energia. Esta lei abriu espao
para uma srie de iniciativas, no sentido da criao de programas que ajudassem
todos os setores produtivos da sociedade a fazerem um uso mais racional da
capacidade instalada de produo de energia que j temos.
Assim, embora desde 1998, a recm-criada Agncia Nacional de Energia Eltrica

(Aneel) j tenha determinado que 1% da receita operacional lquida das con-
cessionrias de energia eltrica seja aplicado em programas de conservao de
energia, aps a Lei n 10.295, pela primeira vez, fala-se em uma poltica nacional
voltada para esse objetivo.
E por que isso to crtico para o nosso pas?
Inicialmente, porque muito mais barato economizar do que construir usinas

novas, em um tempo em que os investimentos em infra-estrutura esto abaixo
de nossas necessidades de crescimento.
Em segundo lugar, porque o desperdcio de energia em nosso pas imenso: se-

gundo dados do Programa de Combate ao Desperdcio de Energia Eltrica (Pro-
cel), ele chega a 40 milhes de kWh, com um custo equivalente a 2,8 bilhes de

dlares. Desse total, 22 milhes de kWh so desperdiados pelos consumidores

e 18 milhes pelas prprias concessionrias! Isso nos mostra o quanto se pode
avanar nesse objetivo.
Mas, como alcan-lo?
Identificao do problema
O primeiro passo para solucionar qualquer problema reunir a maior quantida-

de possvel de informaes que possam ajudar a resolv-lo.
Nosso problema atual gastar menos energia, mantendo os mesmos nveis de

produtividade. Para resolver este problema, o que interessante saber?
Imagine que voc precisa diminuir o consumo de energia em sua casa. A primei-
ra coisa que voc faz pegar a conta de fornecimento e ver o que possvel re-
tirar de informao. Voc ver que existe uma informao sobre o seu consumo
dada em kWh. Para saber quanto isso custa, multiplica-se a quantidade kWh pelo
seu custo unitrio. Para voc isso ser suficiente.
Na empresa, porm, principalmente naquelas que utilizam energia eltrica para

fora motriz, h necessidade de mais alguns dados. necessrio saber quando e
onde essa energia utilizada.
Custos com energia
A grande maioria dos consumidores s percebe que est gastando muita ener-
gia quando sua conta de fornecimento fica muito alta. Embora a concessionria
fornea grficos de consumo dos meses anteriores, poucos consumidores se do
ao trabalho de verificar o que isso representa em kWh, que a unidade de medi-
da usada para medir nosso consumo. E, mais ainda, no sabemos ao certo como
ele cobrado.
Quando compramos energia sob forma de combustveis para movimentar nosso

automvel, muito fcil mensurar o que compramos. Afinal, pagamos um certo
valor em reais por litro de combustvel adquirido.
Porm, quando uma empresa paga a conta de energia, uma srie de fatores in-
fluencia em seu preo final. Confira, a seguir, quais so eles:

Demanda toda a potncia que est sendo requerida instantaneamente da

rede. Quer dizer, se um chuveiro de 3.500 watts est ligado ele precisa na-
quele instante de 3.500 watts para funcionar. No Brasil a demanda cobrada
pela mdia das potncias ativas solicitadas durante um intervalo de tempo de
quinze minutos.
Energia Consumida a potncia utilizada em um determinado tempo, isto ,

a potncia que est sendo utilizada multiplicada pelo tempo de utilizao. Em
geral, no Brasil esse tempo determinado em horas. Quer dizer, se uma lm-
pada de 100 Watts permanecer ligada por dez horas ela consumir a energia
referente a 1 quilowatt-hora (kWh).
Horrio de consumo um dado importante para indicar o quanto estamos

consumindo de energia, e qual a nossa demanda, nos horrios de ponta e fora
de ponta.
Fator de potncia a relao entre a potncia aparente e a potncia ativa.

Fator de carga a razo entre a demanda mdia e a demanda mxima da uni-
dade consumidora, ocorrida em um determinado intervalo de tempo. Neste
caso considera-se um intervalo de tempo de 730 horas, que o total de horas
de um ms.
Consumo mensal (kWh)

FC =
Demanda (kW) x 730 horas
Horrio de consumo um dado importante para indicar o quanto estamos

consumindo de energia, e qual a nossa demanda, nos horrios de ponta e fora
de ponta.
Fique ligado!
Voc sabia que economizar 1kWh custa pelo menos quatro vezes mais barato que gerar a mesma
quantidade de energia?

Quando a energia utilizada
Todo mundo que tem telefone j viu muitas vezes as propagandas das operado-
ras oferecendo uma tarifa menor para as chamadas que so feitas fora do que
chamamos de horrio de pico.
Com o fornecimento da energia eltrica a mesma coisa: o preo da energia

muito mais alto quando a utilizamos em determinados horrios do dia.
No caso da conta de energia eltrica para as indstrias, a concessionria estipula

qual o horrio de ponta. Este horrio quando coincide maior quantidade das
cargas ligadas e, geralmente, estipulado entre as 18 e 21 horas. Neste interva-
lo de tempo, os grandes consumidores pagam mais caro pela demanda e pela
energia consumida.
Onde a energia utilizada
Saber onde a energia utilizada tambm ajuda a fazer as intervenes adequa-

das para diminuir o consumo. Para isso, necessrio descobrir na empresa onde
a energia est sendo utilizada e isto somente possvel quando realizamos um
bom inventrio das cargas eltricas utilizadas. De forma geral, isso significa ir
de equipamento em equipamento, anotando quanto cada um consome para
funcionar.
Assim, saberemos onde se encontram as mquinas, equipamentos e mesmo as

condies ambientais que mais consomem energia eltrica.
Identificao das possibilidades de economia
Uma vez feito esse inventrio, fica fcil identificar as oportunidades de diminui-
o do consumo e da demanda.
Geralmente, um grande trabalho no sentido de obter a maior eficincia energ-

tica possvel dentro das condies fornecidas pelo ambiente, pelo leiaute, pela
utilizao dos equipamentos, pelo estado de conservao e manuteno da rede
de fornecimento, vai indicar a necessidade ou no de investimentos.
Todavia, o trabalho pode se iniciar por medidas de interveno que ajudem a

modificar o modo de agir do usurio.

Ao mesmo tempo, outras intervenes sero feitas no modo como a empresa

trabalha, distribuindo as demandas ao longo do tempo, procura de custos me-
nores de demanda.
Posteriormente, se houver necessidade, sero realizados investimentos em no-

vos equipamentos.
Adequao do consumo necessidade
A primeira e mais importante medida de economia de energia adequar o con-

sumo ao que realmente se necessita.
Nesta fase, necessrio, no somente verificar o quanto se consome, mas tam-

bm a durao desse consumo.
Como exemplo, podemos citar um forno de uma empresa, que permanece li-
gado durante todo o perodo de trabalho de uma indstria para aquecer uma
pequena quantidade de peas de cada vez.
O ideal seria juntar todas as peas fabricadas no dia, para carreg-lo completa-
mente em um s perodo, fora do horrio de pico de demanda, desligando-o
quando no estivesse sendo utilizado.
Outro exemplo de ao neste sentido controlar o desperdcio espalhado por

todas as instalaes da empresa e no s no processo produtivo: apagar as lu-
zes dos ambientes sem ocupao e desligar os monitores dos computadores na
hora do almoo.
Dessa forma, no fim do ms, quando a conta de energia for paga, ser possvel veri-
ficar o quanto a empresa economizou, j que diminuiu tanto a demanda quanto o
consumo de energia eltrica, sem nenhum investimento em novos equipamentos.
Isso eficincia energtica.
Melhoria da eficincia do sistema
Nesta fase, a empresa deve concentrar o foco das intervenes no parque produ-
tivo instalado, ou seja, nas instalaes, mquinas e equipamentos utilizados no
processo produtivo.

Isso envolve os aspectos abordados a seguir:
O estudo e acompanhamento dos processos de manuteno dos equipa-

mentos para averiguar a qualidade do servio realizado: as manutenes dos
equipamentos esto sendo realizadas de forma que ele opere sem defeitos
que acarretem maior consumo de energia?
A tecnologia dos equipamentos: atual e voltada para um menor consumo

de energia?
A utilizao propriamente dita: o equipamento est sendo sobrecarregado

mecanicamente?
A necessidade de investimentos: j existe, no mercado, equipamento mais

moderno e mais rentvel, cujas substituies so vantajosas do ponto de vista
da relao custo-benefcio?
Os equipamentos esto calibrados e ajustados para seu perfeito funciona-

mento?
As instalaes que atendem aos equipamentos encontram-se adequadamen-

te dimensionadas?
A automao do processo produtivo pode gerar melhor utilizao da energia

consumida?
Otimizao do fornecimento de energia
Esta ao deve ser considerada somente depois que todas as outras foram tomadas.
A otimizao do fornecimento de energia geralmente deve ser estudada por

especialistas e, como envolve altssimos investimentos, sua aplicao ser feita
preferencialmente em grandes empresas.
Os estudos dos especialistas, provavelmente, recomendaro algumas estrat-

gias. Alguns exemplos so apresentados no Quadro 1.

Quadro 1 Exemplos de otimizao do fornecimento de energia
Otimizao do fornecimento de energia

Para Como
Recuperao de calor Usar gua de refrigerao de grandes sistemas de ar con-
dicionado para pr-aquecer a gua utilizada em cozinhas
industriais, por exemplo.
Procura de fontes alternati- Em uma grande fazenda de criao de gado, utilizar ester-
vas mais rentveis co para alimentar um biodigestor.
Combustveis alternativos Utilizar gs.
Cogerao de energia el- Usar o bagao de cana para gerar energia termoeltrica,
trica como nas usinas de produo de acar e lcool.
Voltando ao desafio
O consultor deve sugerir as seguintes aes:

Diminuir o consumo de energia eltrica por meio de pequenas interferncias
no processo produtivo e em outros ambientes de trabalho da empresa;
Organizar um plano de manuteno que preveja a reviso peridica do fun-
cionamento de mquinas e equipamentos;
Verificar se os equipamentos esto sendo utilizados de acordo com as suas
especificaes;
Estudar a necessidade de novos investimentos em mquinas e equipamentos
com melhor rendimento;
Adequar o consumo e a demanda s reais necessidades da empresa.
Verificar se a automao do processo redunda em economia de energia.
Resumindo
Neste captulo foram apresentadas as principais etapas que devem ser seguidas
para a elaborao de um estudo de eficincia energtica, o que levantar, o que
entender, e como, de uma forma geral, seguir para realizar um planejamento
energtico bem elaborado.
O planejamento global de um estudo de eficincia energtica leva em conta:

Como e o que cobrado na conta da empresa objeto de estudo;

Levantamento do perfil inicial do cliente, por meio do estudo de consumo

versus produo;
Levantamento do horrio de maior carga da empresa, bem como estudo de
como ela funciona, verificando o que contribui para a demanda de suas insta-
laes;
Inventrio de toda a carga, identificando os equipamentos que mais conso-
mem;
Adequao do consumo, ou seja, eliminao dos gastos desnecessrios, evitan-
do-se desperdcios e melhorando seu perfil de demanda, caso seja possvel;
Verificao da existncia de mquinas que apresentam melhor rendimento,
analisando economicamente se vantajosa a sua substituio;
Estudo de viabilidade da substituio da energia eltrica por outra mais rent-
vel se for constatada a obteno de economia de escala ou substituir a ener-
gia eltrica da concessionria por energia eltrica de gerao prpria, ou de
cogerao;
Aprenda mais
A Internet tambm tem muita informao sobre eficincia energtica.
Usando uma ferramenta de busca como Google ou Altavista, por exemplo, digite
eficincia energtica e veja o quanto voc poder aprender.


24

25
Captulo 2
PLANEJAMENTO DA
ATUAO DO CONSULTOR
Um profissional que pode ajudar as empresas a tornar seu uso de energia mais
racional o consultor em eficincia energtica, que geralmente um tcnico ou
engenheiro.
Ele capaz de analisar como a energia eltrica est sendo utilizada na empresa
e propor melhorias referentes racionalizao de sua utilizao, o que resulta na
diminuio dos custos dos bens e servios a serem produzidos.
Neste captulo, voc conhecer o perfil desse profissional e comear a estudar

os mtodos e tcnicas que o consultor de eficincia energtica usa na realizao
de um diagnstico energtico.
Objetivo
O estudo deste captulo tem como objetivo o conhecimento:
das tarefas de um consultor em eficincia energtica;

das metas de um consultor em eficincia energtica;
do comportamento de um consultor em eficincia energtica.
Um desafio para voc
Aps ser contratado, o consultor de eficincia energtica apresenta seu relatrio

inicial de proposta de trabalho, contendo sugestes de substituio de uma s-
rie de motores e lmpadas.

Como essas sugestes envolviam, logo de incio, gastos embasados em dados

tcnicos pouco consistentes, a diretoria da empresa ficou em dvida se as suges-
tes deveriam ser aceitas.
Aps ler este captulo, responda s seguintes questes: as sugestes devem ser
aceitas? Por qu?
O consultor em eficincia energtica
No desafio para voc do captulo anterior, a empresa que queria diminuir seus
custos de consumo de energia contratou um consultor em eficincia energtica.
Mas, quem esse profissional?
Quando se trata de uma empresa com instalaes de menor porte, o consultor

em eficincia energtica geralmente um tcnico com formao na rea de ele-
trotcnica.
As grandes empresas, geralmente, contratam um engenheiro eletricista, mas,

dependendo da complexidade do processo produtivo, esse trabalho poder ser
feito por uma equipe multidisciplinar.
Trata-se de um profissional que deve ter um conhecimento profundo sobre a

utilizao racional de energia eltrica. Isso significa que ele deve ser capaz de
realizar estudos e projetos que visem reduo do consumo de energia eltri-
ca, mantendo o mesmo nvel de produo e eliminando, assim, os desperdcios.
Isto significa que somente economizar energia no resolve, pois diminuiramos
o consumo com a diminuio da produo. Um profissional que tenha isso como
resultado de seu trabalho no prestou um bom servio.
Embora j existisse, este profissional teve sua atividade valorizada a partir da cri-
se energtica de 2001, quando o governo federal estipulou cotas de consumo
para todos os consumidores de energia eltrica. Isso abriu espao para esse tipo
de trabalho.

Ca p t u l o 2 Pl a n e j a me nto d a atu a o d o co n s u l to r 27
As principais tarefas de um consultor em eficincia energtica so:
Analisar como o processo produtivo do seu cliente, ou seja, tem que conhe-
cer o por qu e o para qu de cada setor, parte e mquina da instalao;
Realizar o levantamento de cargas da instalao, o mais minuciosamente pos-

svel;
Projetar as melhorias, apresentando o custo estimado tanto individual como

global;
Propor ao cliente o seu projeto de substituio de equipamentos, bem como

as modificaes de regime de funcionamento das instalaes, com os custos
pertinentes e economia a ser gerada;
Acompanhar a execuo de seu projeto, at a concluso, redirecionando-o

quando necessrio, e verificando se o resultado almejado foi alcanado. Caso
no tenha sido alcanado, corrigir todo ou parte do processo.
O consultor em eficincia energtica deve, ainda, ter como objetivo o compro-

metimento do cliente e de seus colaboradores com as metas estabelecidas, pois
so eles que conhecem todo o processo produtivo.
Como desenvolver o trabalho
Em seu trabalho, o consultor em eficincia energtica desenvolve uma srie de

atividades que devero culminar em um diagnstico preciso da situao de con-
sumo energtico da empresa, bem como na orientao de como implementar
medidas que melhorem o desempenho, no s de mquinas e equipamentos,
mas tambm da iluminao e ventilao dos ambientes.
Esse trabalho deve ser desenvolvido com competncia, discrio e tica. O con-
sultor no deve, durante o desenrolar de seu trabalho, em hiptese alguma, in-
terferir no dia-a-dia da empresa.
Ao realizar consultoria para sugerir e implementar medidas de economia de

energia, seja no perodo inicial, seja durante a coleta de dados ou na implemen-
tao das medidas de eficincia energtica, o consultor precisa conscientizar o
cliente de que as medidas somente surtiro os efeitos desejados se houver a
colaborao e a participao efetiva de todos os envolvidos nesse processo, ou
seja, o prprio cliente, seus colaboradores e o consultor.

Em funo de no estar disputando espao na empresa, o consultor encontra-se

em posio de imparcialidade com relao aos problemas encontrados e pode
discorrer sobre eles com mais liberdade. Nesse contexto, ele deve manter uma
postura de conciliao e harmonia, pois o sucesso de todo seu projeto depende-
r, e muito, da colaborao de todos os integrantes das equipes da empresa.
Formas de atuao do consultor em eficincia energtica
O principal objetivo do consultor em eficincia energtica , em primeiro lugar, pes-

quisar as oportunidades de melhoria na utilizao de energia eltrica com maior efi-
cincia, apontando os pontos onde existe oportunidade de diminuir o consumo.
Posteriormente, junto ao cliente, ele apresentar o seu projeto com os pontos

nos quais os processos de produo podero ser modificados e quais os novos
equipamentos a serem adquiridos. Neste caso, dever especificar o custo de
aquisio, quanto tempo levar para que o investimento seja amortizado, e qual
o ganho a ser obtido.
O consultor deve ter conscincia de que a colaborao dos clientes de mxima

importncia. Lembrar-se, sempre, que o cliente e seus colaboradores sero os
donos do processo da empresa e que, sem a sua colaborao, ser impossvel o
conhecimento de processos produtivos e as possveis implementaes de modi-
ficaes necessrias.
Trata-se, pois, de um profissional a servio direto do cliente, buscando atender s

suas expectativas no limite mximo permitido.
O consultor de eficincia energtica realiza o trabalho em dois momentos. Em

um primeiro momento, desenvolve vrias aes em conjunto com o cliente.
Acompanhe essas aes nos itens a seguir.
Analisar as sugestes e os desejos do cliente;

Planejar como informar empresa sobre o estudo de eficincia energtica;
Decidir sobre quem envolver na coleta de dados;
Gerar o tipo correto de dados (dados de produo);
Interpretar os resultados do relatrio de eficincia energtica;
Decidir como realizar a implementao das medidas sugeridas.

Geralmente essas aes envolvem trabalho de campo, seja nos escritrios, seja
no cho de fbrica.
O segundo momento corresponde reunio e anlise dos dados levantados, a

fim de apresentar as sugestes de solues para os problemas diagnosticados.
As aes deste momento so apresentadas a seguir:
Relatrio contendo o diagnstico da situao;

Realizao de simulaes tcnicas e elaborao do escopo do relatrio final
(incluindo o gerencial);
Medio de novos dados e verificao dos j existentes, se necessrio;

Elaborao da estratgia de substituio de mquinas, equipamentos e anli-
se de custos de aquisio e implantao;
Elaborao de planilhas tcnicas e de avaliao financeira do impacto das

modificaes propostas sobre o alcance das metas de aumento de eficincia
energtica e retorno dos investimentos feitos.
Parceria entre o consultor e o cliente
Cabe ao consultor indicar para o cliente quais so as oportunidades de melhoria

no consumo de energia que podem ocorrer na instalao, bem como os poss-
veis problemas que levem a um consumo desnecessrio.
O consultor de eficincia energtica deve sempre tomar as decises em conjun-

to com o cliente, procurando agir como seu parceiro.
Ao consultar os colaboradores do cliente, procura fazer o mximo de perguntas

sobre o processo, levantando as dificuldades que encontram na realizao das
tarefas, visando compreender como o processo pode influenciar no consumo de
energia.

Fique ligado!
Mesmo que o consultor em eficincia energtica possa realizar o trabalho sozinho, a participao dos
membros da organizao promove o comprometimento de todos com a implementao de medidas
a serem propostas.
O relatrio final do consultor deve ser elaborado de forma que abranja a totalida-
de da empresa. Quando for necessrio focar setorialmente os pontos de oportu-
nidade de melhoria, o consultor precisa ter habilidade para no causar situaes
de constrangimento entre os colaboradores do cliente, sob pena de perder a
colaborao espontnea das equipes.
Primeira visita
Senso de organizao e de observao, alm do conhecimento tcnico, so com-
petncias indispensveis para que o consultor em eficincia energtica execute
bem o seu trabalho. Inicialmente necessrio organizar o roteiro de trabalho
que deve ser composto de:
visita inicial ao cliente, para verificar quais so as suas expectativas;

elaborao de um plano das atividades que devero ser executadas;
negociao deste plano com o cliente, pois o consultor ter que ter a colabo-
rao de todos da empresa;
execuo da coleta de informaes necessrias para a realizao de seu estudo;

realizao dos estudos de eficincia energtica e posterior apresentao ao
cliente;
implementao das medidas do projeto e acompanhamento de sua execuo

para possveis correes.
Ao iniciar a sua primeira visita s instalaes da empresa, o consultor deve infor-

mar ao seu cliente que ser necessria a obteno de uma grande quantidade de
dados, que precisam ser confiveis e de boa qualidade. S assim ser possvel a
elaborao de um bom projeto de eficincia energtica, que atender s neces-
sidades e expectativas do cliente.

Nessa primeira visita o consultor deve, tambm, obter do cliente uma viso geral
do processo produtivo, que posteriormente, durante a realizao do trabalho de
consultoria, ser conhecido em detalhes.
Como resultado dessa reunio, obtm-se, mesmo que provisoriamente, a defi-

nio de quais so os trabalhos a serem realizados e a elaborao de um crono-
grama inicial.
Nessa ocasio, o consultor negocia com o cliente o fornecimento de um local

que possa servir de base para a realizao do trabalho, ou seja, a coleta de dados,
a anlise de leiautes, plantas, diagramas etc. Deve, ainda, o consultor, em conjun-
to com a sua equipe, ter acesso aos arquivos tcnicos da planta industrial.
Relatrio de planejamento
Aps a realizao das anlises preliminares e definio de como sero realizadas

as etapas do estudo de eficincia energtica, necessrio elaborar um relatrio de
planejamento, que deve ser apresentado e avaliado em conjunto com o cliente.
Nesta fase, podem ainda ser negociados tanto os prazos quanto a metodologia
de realizao do projeto, que deve apresentar claramente todas as fases e aes
a serem realizadas para serem discutidas e negociadas.
Na elaborao do relatrio de planejamento, os dados so condensados de for-

ma que sua apresentao facilite a tomada de decises gerenciais.
O relatrio de planejamento deve conter os seguintes itens:
gastos atuais com energia da empresa;

percentual mnimo que se espera reduzir com o estudo de eficincia energ-
tica (meta de reduo);
estratgias para a realizao dos levantamentos de carga;

estratgias para o levantamento de utilizao de energia;
medidas simples que podero ser executadas para reduzir os gastos com
energia;
outras medidas a serem executadas e que envolvem aplicao de recursos;

definio de prazos iniciais para cada fase do estudo de eficincia energtica.

Esse o incio do trabalho. Nessa fase, o consultor apenas apresenta sua pro-
posta de trabalho. Como esse trabalho ser realizado, ser o assunto do nosso
prximo captulo.
Voltando ao desafio
A diretoria tem razo em ter essa dvida. Como foi visto neste captulo, o pri-
meiro relatrio deve conter apenas a descrio das estratgias a serem adotadas
para a realizao de todo o trabalho.
Nesta fase do trabalho, a proposta de compra de equipamentos se configura

como precoce, j que o consultor ainda no tem dados suficientes para propor
uma soluo. Trata-se, pois, de uma deciso precipitada e ainda pouco funda-
mentada.
Resumindo
Neste captulo foi apresentado como deve ser o comportamento de um consul-

tor, ou mesmo, de algum dentro dos quadros de uma empresa, que se prope a
fazer um estudo de eficincia energtica com suas conseqentes solues.
Ele dever:
Analisar as sugestes e os desejos do cliente;

Planejar como informar empresa sobre o estudo de eficincia energtica;
Decidir sobre quem envolver na coleta de dados;
Gerar o tipo correto de dados (dados de produo);
Interpretar os resultados do relatrio de eficincia energtica;
Decidir como realizar a implementao das medidas sugeridas.
Os resultados dessas aes sero:
Relatrio contendo o diagnstico da situao;

Realizao de simulaes tcnicas e elaborao do escopo do relatrio final
(incluindo o gerencial);
Medio de novos dados e verificao dos j existentes, se necessrio;

Elaborao da estratgia de substituies de mquinas e equipamentos e

anlise de custos;
Elaborao de planilhas tcnicas e de avaliao financeira do impacto das

modificaes propostas sobre o alcance das metas de aumento de eficincia
energtica e retorno dos investimentos feitos.
Aprenda mais
Para aprender mais sobre o assunto, voc pode consultar:
PROCEL INDSTRIA. Metodologia de realizao de diagnstico energtico.

Braslia, 2002.
FUPAI. Conservao de energia: eficincia energtica de instalaes e equipa-

mentos. Itajub, MG: FUPAI, 2001.
SENAI. MG. Os sete passos para a eficincia energtica. Belo Horizonte, 2001.

35
Captulo 3
LEVANTAMENTO DE DADOS
No captulo anterior, voc viu como importante o levantamento de dados para

a realizao de um bom estudo de eficincia energtica.
Um relatrio, com dados insuficientes ou imprecisos, ter como resultado um

diagnstico igualmente impreciso e um estudo comprometido.
Em um estudo de eficincia energtica, os levantamentos do consumo dos equi-

pamentos e de suas rotinas de funcionamento so as atividades mais importan-
tes, pois o nvel de qualidade do estudo acompanhar o nvel de qualidade de
levantamento realizado.
Neste captulo, vamos estudar estratgias para fazer esse tipo de levantamento.
Objetivos
Com a leitura deste captulo, nossos objetivos de estudo so:
Conhecer a importncia da etapa de levantamento de dados em um estudo

de eficincia energtica;
Identificar os dados mais importantes que devem ser coletados.
Um desafio para voc
Um consultor foi contratado para apresentar solues para diminuir o elevado

consumo de energia eltrica de uma empresa mdia de confeco.

No primeiro dia de trabalho, ele solicitou as ltimas 12 contas de fornecimento

de energia da empresa. Pediu, tambm, o deslocamento de um funcionrio do
escritrio para ajudar a fazer o levantamento das cargas dos equipamentos das
oficinas e da iluminao.
Depois de ler este captulo responda: essas aes so acertadas? Por qu?
Conta de fornecimento de energia eltrica
A anlise da conta de energia eltrica um importante instrumento para o estu-

do inicial, com o objetivo de melhorar a eficincia energtica da residncia ou da
empresa, diminuindo o consumo. Nessa anlise, no se estuda apenas o consu-
mo, mas o custo da utilizao de energia eltrica.
Todavia, para fazer esse estudo necessrio conhecer as diferenas entre uma
conta para consumidores da classe baixa tenso e os consumidores da classe alta
tenso.
Os consumidores de energia de baixa tenso, que podem ser residenciais, co-

merciais ou industriais, somente pagam pelo consumo de energia eltrica. Mas,
quando se trata de consumidores de alta tenso, a situao j muda completa-
mente.
Os consumidores de alta tenso, na sua grande maioria, so constitudos pelas

indstrias, seguidos pelos consumidores comerciais, como os grandes shopping
centers.
Eles tm, obrigatoriamente, transformadores em suas entradas de fornecimento

de energia. Nesse tipo de instalao, alm do medidor de consumo, existe um
medidor de demanda e um medidor de fator de potncia. Para emitir a fatura de
fornecimento, a concessionria considera esses trs dados: consumo em kWh,
demanda em kW e fator de potncia em FP (adimensional).

Ca p t u l o 3 Le va nta me nto d e d a d o s 37
Fique ligado!
O Watt a medida de potncia eltrica e tem como smbolo a letra W.
Do mesmo jeito que um quilograma (Kg) corresponde a 1.000 gramas (g), 1.000 Watts correspondem
a um Quilowatt, que representado pelas letras kW.
Com esses trs dados, constri-se a tarifa de alta tenso que existe em duas mo-
dalidades:
convencional;
horo-sazonal.
Fique ligado!
A tarifa convencional aquela que nica durante o dia todo.
A tarifa horo-sazonal aquela que tem diferentes preos conforme a hora do dia.
Na tarifa horo-sazonal existe uma srie de variveis a serem consideradas, pois

cada consumidor um caso, que deve enquadrar-se em uma das vrias modali-
dades de tarifa.
Em geral, durante os dias teis, nos horrios de ponta, que um perodo de trs
horas, determinado por concessionria de energia eltrica, a tarifa sofre um au-
mento significativo, tanto na cobrana de consumo como na cobrana de de-
manda, enquanto no restante do dia a tarifa cobrada normalmente.

As tarifas de energia eltrica so diferentes para cada concessionria. Alm disso,

algumas empresas adotam tarifas diferenciadas para cada poca do ano, que so
o perodo seco e o perodo mido.
O perodo seco compreende os sete meses consecutivos, de maio a novembro,

quando ocorrem menos chuvas e o volume de gua nos reservatrios menor.
Neste perodo, o preo da energia no horrio de ponta maior do que o preo
da energia no horrio de ponta do perodo mido.
O perodo mido compreende os cinco meses consecutivos de dezembro a maio

do ano seguinte, quando ocorre a maior quantidade de chuva e, conseqente-
mente, os reservatrios esto com mais gua represada.
Para saber com mais detalhes sobre como cobrada a tarifa de energia eltrica,
necessrio consultar a empresa concessionria de energia eltrica onde a em-
presa est instalada. Isso tambm pode ser feito pela Internet.
Fique ligado!
As empresas industriais e comerciais podem fazer contratos de composio de tarifas com as empresas
concessionrias, enquadrando-se em dois tipos de tarifas: azul e verde.
A tarifa horo-sazonal Azul (Tarifa azul) destinada a consumidores que tm alto

fator de carga no horrio de ponta, com capacidade de modulao de carga nes-
te horrio.
A tarifa azul composta por tarifas diferenciadas, de acordo com as horas de

utilizao do dia e os perodos do ano.
Ela composta de:
demanda na ponta (seco ou mido);

demanda fora da ponta (seco ou mido);

consumo na ponta mido;

consumo fora da ponta mido;
consumo na ponta seco;
consumo fora da ponta seco.
A tarifa azul est disponvel a todos os consumidores ligados em alta-tenso,

sendo obrigatria a aplicao a todos os consumidores dos nveis A-1, A-2 e A-3,
e opcional aos demais nveis.
A tarifa horo-sazonal Verde (Tarifa verde) destinada aos consumidores com bai-
xo fator de carga no horrio de ponta, com capacidade limitada de modulao
neste mesmo horrio.
A tarifa verde composta por tarifas diferenciadas de consumo de energia eltri-

ca, de acordo com as horas de utilizao do dia e os perodos do ano e por uma
nica tarifa de demanda de potncia em qualquer horrio de utilizao.
Ela composta de:
demanda na ponta e fora (seco ou mido);

consumo na ponta mido;
consumo fora da ponta mido;
consumo na ponta seco;
consumo fora da ponta seco.
(Fonte: COPEL)
Deve-se observar que cada empresa concessionria de energia eltrica faz a sua
composio particular de tarifas para formar a tarifa verde e a azul.
Itens da conta de energia eltrica
Para que a concessionria calcule o valor que o cliente dever pagar pelo seu
consumo de energia eltrica, so considerados o consumo, a demanda e o fator
de potncia.

Esses itens so descritos a seguir.
Consumo
O consumo de energia eltrica determinado pela potncia consumida multi-

plicada pelo tempo. Sua unidade de medida o kWh (l-se Quilowatt hora). Isto
quer dizer que pagamos uma quantidade de reais por kW gasto em uma hora, o
que pode ser comparado com o consumo do automvel.
No consumo de automveis, possvel saber se eles consomem muito ou pouco.

s verificar quantos quilmetros eles rodam gastando um litro de combustvel.
o famoso quilmetro por litro. Com esse dado, possvel fazer comparaes
entre os diversos modelos de automveis, pois quanto menos quilmetros por
litro um determinado modelo roda, mais combustvel ele gasta.
Quando se trata de energia eltrica, isso fica um pouco mais complicado de

entender, porque a energia eltrica no palpvel e nem pode ser vista. S o
que conseguimos ver so os seus efeitos, por exemplo, quando acendemos uma
lmpada ou ligamos um aparelho eltrico. Seu efeito pode ser sentido quando
tomamos um choque, geralmente muito dolorido e perigoso.
Cada aparelho ligado rede eltrica tem uma potncia que ser consumida. Por
exemplo: uma lmpada incandescente de 100 W consome 100 W para perma-
necer acesa. Se ligarmos dez delas ao mesmo tempo, teremos, ento, 1.000 W
ligados, ou 1 kW.
Se deixarmos estas lmpadas acesas por um intervalo de uma hora, o medidor

de consumo de energia eltrica em nossa casa ir andar uma unidade, registran-
do o consumo de 1 kW no perodo de uma hora, ou seja, 1 kWh.
Se ligarmos 20 lmpadas de 100 W, teremos, ento, 2 kW. Aps meia hora, o me-
didor j registrar o consumo de 1 kWh. Deixando as lmpadas acesas por uma
hora, o medidor de energia eltrica andar duas unidades registrando 2 kWh.
O consumo de energia eltrica, ento, cobrado conforme a potncia de nossos

aparelhos e o tempo que esta potncia permanece ligada. Quanto maior for a
carga ligada, mais rapidamente o relgio girar.

Fique ligado!
O consumo de energia eltrica o nico item da conta de energia eltrica que cobrado tanto do
consumidor de baixa tenso como do consumidor de alta tenso.
Para certos consumidores de alta tenso com tarifa horo-sazonal, durante o horrio fora de ponta, a
tarifa de consumo tem o preo normal, mas durante o horrio de ponta a tarifa majorada.
Dependendo da concessionria, a tarifa horo-sazonal pode sofrer majorao no consumo e demanda

fora de ponta, no perodo seco.
As Figuras 1 e 2 ilustram dois tipos de mostradores de medidores de consumo

de energia eltrica.
Figura 1 Medidor de ponteiros
Figura 2 Medidor ciclomtrico

Demanda
A demanda toda a potncia que est sendo requerida instantaneamente da

rede. Para melhor compreender isso, veja o exemplo a seguir.
Voltemos s lmpadas incandescentes. Quando ligamos uma lmpada de 100 W,

estamos fazendo fluir energia suficiente para acender a lmpada. No importa
por quanto tempo ela fique ligada rede, a lmpada est requerendo 100 W de
energia enquanto estiver ligada.
Se mais duas novas lmpadas forem ligadas, elas estaro solicitando 300 W da
rede para acender.
Fique ligado!
Demanda a soma das potncias dos equipamentos, que esto ligados na rede de eletricidade consu-
mindo energia, independente da quantidade de tempo que permaneam ligadas.
Assim, se 100 W forem ligados, a demanda ser de 100 W, independente do tem-

po durante o qual a carga permanecer ligada.
As concessionrias de energia eltrica cobram de seus consumidores de alta ten-

so a demanda em kW, mas no podem cobrar esta demanda instantaneamente,
apenas integralizada.
A demanda integralizada quer dizer que, quando uma determinada carga liga-
da, por exemplo, 20 kW, esta potncia est sendo requerida da rede, mas o me-
didor de demanda registrar, depois de 5 minutos, cerca de 50% (10 kW) desta
demanda. Depois de 10 minutos ele registrar 80% (16 kW) desta demanda, e
assim por diante, conforme o Grfico 1.

Grfico 1 Grfico de demanda
Fonte: SENAI DN. Capacitao de empreendedores na rea de eletricidade. Braslia: 2002, p. 29.
Para registrar os 100% (20 kW), esta carga deve permanecer ligada por quase
meia hora. como usar um termmetro para medir a febre. Leva um determina-
do tempo at que a temperatura real seja medida.
Quando se desliga a carga, o inverso verdadeiro, ou seja, mesmo com a car-

ga (20 kW) totalmente desligada, o medidor de demanda aps 5 minutos ainda
registrar 50% (10 kW) desta carga. Aps 10 minutos, o medidor de demanda
ainda registrar 20% (4 kW) desta carga. Ele somente registrar zero de demanda
cerca de meia hora depois da carga totalmente desligada.
Desta forma, obtm-se uma demanda uniformizada com relao ao medidor de

demanda. Isso ilustrado no Grfico 2, que mostra a demanda instantnea ver-
sus a demanda padro.

Grfico 2 Demanda instantnea x demanda padro
Fonte: SENAI DN. Capacitao de empreendedores na rea de eletricidade. Braslia: 2002, p. 30
Fator de potncia
O fator de potncia um ndice que indica qual a relao entre as potncias

aparente, ativa e reativa, que os equipamentos de energia eltrica consomem.
A potncia ativa a potncia que foi consumida em trabalho, como, por exem-
plo, o chuveiro, que um aparelho puramente resistivo, ou seja, toda a potncia
requerida por ele ser transformada em calor.
A potncia reativa parte da potncia consumida que foi transformada em mag-

netizao, como, por exemplo, no motor eltrico, que um equipamento em que
parte da potncia requerida transformada em trabalho e parte transformada
em magnetizao. A parte que transformada em magnetizao a potncia
reativa e a parte transformada em trabalho a potncia ativa.
A soma das duas potncias nos d a potncia aparente. Mas, cuidado! Esta soma
no uma soma aritmtica, ela a soma vetorial.
A relao entre as potncias aparente e ativa chamada fator de potncia e varia

de zero a um e constitui um nmero adimensional (sem unidade).

Como a potncia reativa somente medida nos consumidores de alta tenso, o

fator de potncia somente aparece nas contas de energia destes consumidores.
Fique ligado!
A potncia aparente geralmente denominada de S e sua unidade o VA (Volt Ampre).

A potncia ativa geralmente denominada de P e a sua unidade o W (Watt).
A potncia reativa geralmente denominada de Q e a sua unidade o VAR (Volt Ampre Reativo).
O fator de potncia tambm chamado de cos (l-se co-seno fi), no tem unidade.
Analisando os dados de consumo, demanda e fator de potncia, o consultor de

eficincia energtica tem uma viso do gasto da empresa com o fornecimento
de energia eltrica. J nesse momento, ele pode fazer um clculo do fator de
carga e ter a noo inicial do tamanho do problema.
Levantamento de dados de motores eltricos
Depois da anlise da conta de energia, o consultor passar a atuar no cho

de fbrica.
O foco do estudo deste Guia a otimizao de sistemas motrizes. Por isso,

nos exemplos dados sobre a atuao do consultor de eficincia energtica
em uma empresa, a ateno estar necessariamente voltada para a utilizao
racional do motor eltrico, que o principal propulsor dos sistemas motrizes
industriais.
Qual a razo tcnica dessa escolha?
Os dados de consumo de energia por setor produtivo do Brasil indicam que a

indstria responsvel por quase 50% do consumo. Nesse universo, as cargas
acionadas pelos motores eltricos so responsveis pelo consumo de 30% da
energia gerada. Devido a esse volume de utilizao, este equipamento ide-
al para ser objeto de estudos de eficincia energtica, pois como os motores
eltricos so basicamente conversores de energia eltrica em energia mec-
nica, toda e qualquer deficincia que ocorre nos sistemas motrizes por ele

acionados obrigatoriamente refletir na eficincia da utilizao da energia

eltrica.
Como todas as perdas e maus dimensionamentos mecnicos se transforma-

ro em deficincias e perdas eltricas, por convenincia podemos obt-las
nos motores eltricos quando medimos a corrente, tenso, fator de potncia
e velocidade.
conveniente que antes de realizarmos os levantamentos nos motores eltri-

cos, verifiquemos os sistemas motrizes por eles acionados, pois todas as de-
ficincias nesses sistemas sero refletidas nos motores, gerando parmetros
que podem confundir e indicar equivocadamente quais so e onde esto as
causas da ineficincia energtica. Alm de verificarmos se os motores foram
adequadamente especificados para os sistemas motrizes quanto potncia
de acionamento e regime de funcionamento, existem diversos parmetros
que devem ser analisados conforme poderemos constatar nos demais guias
desta coleo.
Por exemplo, antes de analisarmos os motores que acionam as Bombas

conveniente que verifiquemos:
se as bombas esto projetadas corretamente;

a carga, vazo, tubulao e altura do sistema;
se existe um plano de manuteno preventiva e se o mesmo est sendo reali-
zado.
Todos estes fatores, se no estiverem sendo adequadamente monitorados,

sobrecarregaro os motores eltricos, refletindo em maiores perdas e consu-
mo de energia eltrica.
Quanto aos Compressores, necessrio verificar:
se estes esto instalados em locais limpos;

se esto sendo corretamente ventilados;
se esto instalados prximos aos locais de utilizao;
se no existem curvas bruscas nas instalaes;

se as partes mveis esto devidamente lubrificadas;

se as correias esto devidamente esticadas, conforme instrues dos fabri-
cantes;
se existe e est sendo executado um plano de manuteno preventiva.
Com o avano da tecnologia na rea de eletrnica de potncia, atualmente

esto disponveis dispositivos de acionamentos de motores que esto subs-
tituindo os tradicionais com muito mais eficincia. Com os equipamentos de
acionamento eletrnico, pode-se obter menores correntes de partida com
muito mais eficincia e maior controle de velocidade, redundando em mais
economia de energia eltrica.
Para as Correias Transportadoras, a medida mais importante a ser adotada

a elaborao e execuo de um plano de manuteno preventiva e prediti-
va, no qual estejam previstos:
exames peridicos do estado dos rolamentos dos roletes;

lubrificao e substituio dos rolamentos estampados por de melhor quali-
dade;
uso de retentores;
proteo com labirintos e guarda-p;
verificao semanal da existncia de roletes trancados;
anlise do rendimento do redutor utilizado.
Vale lembrar que na partida do motor deve-se sempre verificar se a correia

transportadora est sem carga.
Para os Acionamentos, sempre verificar:
se os eixos esto alinhados, pois, caso estejam desalinhados, alm de causar

desgastes, diminuem a vida til e tambm a eficincia do conjunto acopla-
mento x componente.
se o redutor foi bem planejado e se est adequadamente instalado.

a lubrificao, para que ocorra a diminuio de atrito, fazendo com que as
peas trabalhem mais livres.

Ajustar tambm as correias de acionamento, trocando-as quando desgasta-

das e, no caso de polia com mltiplas correias, quando ocorrer o rompimento
de uma delas, substituir todas.
Providenciar para que as correias estejam adequadamente tensionadas e

no permitir a ocorrncia de excesso de velocidade. indispensvel que se
elabore e execute um plano de lubrificao e de manuteno preventiva e
preditiva.
Aps a verificao de todos os parmetros que esto acima descritos e de

outros que esto detalhadamente descritos nos demais guias desta coleo,
poderemos ento providenciar os levantamentos necessrios. Dependendo
do grau de preciso e detalhamento que se espera do diagnstico energti-
co, esse levantamento de dados pode ser feito de trs maneiras diferentes:
por amostragem;
por dados de placa;
detalhado.
Os dados obtidos nestes levantamentos devem ser anotados em formulrios

desenvolvidos especialmente para esse fim. Isso necessrio, porque preciso
que, ao fim do trabalho de coleta de dados, estes j estejam ordenados para fa-
cilitar sua anlise.
Conhea, a seguir, detalhes sobre os tipos de levantamentos de dados de moto-

res eltricos.
Levantamento por amostragem
O levantamento por amostragem mais aplicvel onde a empresa apresenta

uma grande quantidade de mquinas iguais, desempenhando a mesma tarefa.
Nesse caso, apenas alguns motores so escolhidos para receber as medies em

campo. Os valores anotados so considerados vlidos para os demais motores.
Porm, necessrio investigar se as mquinas requerem motores de mesma po-

tncia, pois mesmo se realizarem tarefas semelhantes, mas tendo diferentes po-
tncias, esse tipo de levantamento no poder ser usado.

Levantamento por dados de placa
O levantamento por dados de placa apresenta-se como uma possvel soluo

para uma primeira anlise da situao das instalaes.
Consiste em reunir os dados de placa de todos os motores instalados, seja di-

retamente no campo ou por meio de dados de arquivo e considerar todos os
motores operando em carga nominal.
A principal caracterstica deste mtodo que no exige nenhuma medio em campo.
Levantamento detalhado
Este mtodo consiste em conhecer no s os dados de placa dos motores, mas

tambm realizar medies de campo de todos os motores instalados.
Embora esse tipo de levantamento demande muito mais tempo, a contrapartida

ser a obteno de dados muito mais precisos para a realizao do diagnstico
de eficincia energtica.
Dados relevantes do motor
A pessoa que vai levantar informaes sobre o motor j deve saber que nem
todos os dados, que se pode obter so relevantes.
Assim, os dados mais importantes num levantamento de campo e que devem

ser coletados com a maior ateno, para evitar diagnsticos de baixo nvel de
qualidade, so:
dados construtivos;
dados provenientes de medies eltricas e mecnicas;
dados de placa;
dados da carga acionada;
horas de funcionamento;
perodo de funcionamento;
potncia fornecida pelo motor.

Dados construtivos
Os dados construtivos de um motor informam como este motor est instalado,

como por exemplo:
posio da montagem vertical ou horizontal;

posio em relao ao eixo;
local de fixao em parede ou piso.
No diagnstico energtico, esses dados pouco influenciam na anlise, porm

tornam-se vitais quando as medidas propostas forem implementadas, principal-
mente se houver um possvel custo extra nas adaptaes mecnicas.
Essas adaptaes podem ser necessrias nos seguintes casos:
substituio de um motor antigo sujeito a diferente normalizao;

troca por um motor de potncia diferente e, conseqentemente, com carcaa
diferente;
opo por outro tipo de acoplamento motor para tornar a mquina mais efi-
ciente;
escolha de uma montagem mais adequada.
Dados de medies eltricas e mecnicas
Essa etapa uma das principais do trabalho, pois a partir das medies eltri-
cas e mecnicas que todas as decises podero ser tomadas.
Os motores precisam estar identificados em planilhas individuais, contendo seus

dados de placa. necessrio que as planilhas fiquem separadas por setores da
planta industrial.
A medio deve ser realizada no instante em que o motor estiver operando

na sua capacidade mxima, evitando coleta de dados que no exprimam a
realidade.
As informaes sobre o melhor momento para executar esta tarefa so obtidas

com o pessoal que opera os equipamentos.

Uma vez observados todos esses aspectos, as medies podem ser realizadas e
as grandezas a serem obtidas so as seguintes:
corrente de cada fase (Ia) Ib) e (Ic);
tenso entre fases (Vab) (Vbc) e (Vca);
potncia ativa de entrada (W ou kW);
fator de potncia (fp);
velocidade de rotao (rpm).
No caso das grandezas eltricas, recomenda-se a utilizao dos seguintes instru-

mentos:
Ampermetro do tipo alicate para medies instantneas de tenso e cor-

rente;
Medidor de fator de potncia para a determinao da carga, distribuio ou

fator de potncia geral da instalao. O medidor da concessionria muito
bom para indicar o fator de potncia geral da instalao;
Wattmetro (medidor de potncia) para medies completas de potncia de

motor;
Tacmetro sem contato para medir a velocidade do motor, auxiliando na

estimativa de percentual de cargas.
Analisadores de energia se as cargas dos motores forem variveis.
A correta utilizao fornece uma perfeita viso de como est sendo utilizada a
energia eltrica pelo equipamento que est sendo monitorado.
Fique ligado!
Mtodos para avaliao do carregamento do motor eltrico para subsidiar a possvel substituio da
mquina:
Caso a carga seja constante: mtodo atravs da medio da corrente, mtodo atravs da medio da
potncia, mtodo atravs da medio da rotao.
Se carga varivel: utilizao de analisadores de energia.

Dados de placa
O conhecimento das caractersticas construtivas do motor importante para

anlise dos dados medidos. Neste caso, os dados de placa do motor tm que ser
corretamente anotados para facilitar essa parte do trabalho.
A norma NBR 7094/1996 define que todo motor de induo deve conter infor-
maes relativas s suas caractersticas de operao e de fabricao. Essas infor-
maes so resumidas na placa de identificao do motor.
Para os estudos de eficincia energtica, as seguintes informaes a serem obti-

das nas placas so as seguintes:
nome e/ou marca do fabricante;

modelo;
potncia nominal;
tenses nominais;
correntes nominais;
velocidade de rotao nominal;
fator de potncia nominal;
rendimento nominal;
categoria;
corrente de partida;
fator de servio;
denominao principal (motor de induo de gaiola ou de anis);
nmero de fases;
nmero da norma (NBR7094);
regime tipo de motor;
freqncia nominal;
diagrama de ligaes;
temperatura ambiente mxima.

No caso dos motores antigos e/ou sujeitos s normas americanas (Nema), alguns
desses dados podem no aparecer na placa de identificao.
Dados da carga acionada
Na coleta de dados, so levantadas informaes de projeto sobre cargas aciona-

das pelo motor, principalmente quando se referem potncia necessria para
seu acionamento, caracterizando-a, corretamente, ou seja, dizendo se a potncia
constante, ou intermitente ou, ainda, se varivel (ou pulsante).
Com estes dados, possvel verificar se um motor est corretamente dimensio-

nado e se necessria a sua substituio. No se pode esquecer que, tanto o sub-
dimensionamento quanto o superdimensionamento so prejudiciais ao prprio
motor.
Estes dados so do projeto das cargas, no qual especificado qual a potncia do

motor que as aciona. Deve-se, ento, tomar os devidos cuidados para no reali-
zar substituies indevidas, pois isso poder causar prejuzo.
Horas de funcionamento
Embora na maioria dos casos seja impossvel levantar-se o tempo de funciona-

mento dos motores eltricos, pois geralmente as empresas no possuem softwa-
res, hormetros ou algum outro tipo de dispositivo contador, algumas atitudes
podem ser adotadas para levantar a quantidade de horas de funcionamento de
cada motor:
informao do pessoal de operao e manuteno;

monitoramento dos motores ou da produo.
importante ressaltar que o monitoramento da produo s pode ser usado

para os motores que esto associados diretamente ao processo produtivo, pois
existem motores que continuam funcionando mesmo com a produo parada,
ou que podem ser desligados sem interromper a produo, como, por exemplo,
motores de ventiladores.

Fique ligado!
Levantamento das horas de funcionamento dos motores eltricos. Este dado deve ser levantado de for-
ma confivel, nem que, para isso, seja necessrio monitorar mquina por mquina, pois ele um dos
mais importantes para a realizao de um bom trabalho de obteno de eficincia energtica. Ele
ajuda a identificar os motores que permanecem ligados sem estarem sendo utilizados.
Perodo de funcionamento
Embora o levantamento das horas de funcionamento indique durante quantas

horas o motor aciona uma mquina no seu perodo de funcionamento, isso no
ajuda a descobrir outros dados importantes de utilizao.
Esses dados indicam:
qual o perodo de funcionamento da mquina durante o dia, principalmen-

te porque ela pode estar funcionando em horrios de ponta de demanda e
consumo;
quais os dias da semana em que a mquina funciona.
Esses dados fornecem o perfil de utilizao desta mquina.
Fique ligado!
O perfil de utilizao das mquinas permite estudar formas de diminuir a demanda de energia da
empresa, fazendo que o equipamento funcione em horrios de tarifas mais favorveis, com economia
de energia e de custos.

Ca p t u l o 4 An l i s e t c n i c a d e e qu i pa me nto s 55
Potncia fornecida pelo motor
Embora a potncia nominal seja um dado de placa, no se pode deixar de medir

a potncia que cada motor est fornecendo, usando um wattmetro.
Este valor pode ser calculado, utilizando-se a corrente e fator de potncia. No se

pode esquecer que a potncia real fornecida vai depender da potncia requeri-
da pela mquina acionada.
Fique ligado!
A reunio e a anlise dos dados relativos ao motor so as ferramentas que mais ajudam o consultor
de eficincia energtica a apresentar solues que levem diminuio dos custos de fornecimento de
eletricidade.
Mas, h ainda outro tipo de interveno que o consultor pode fazer: na ilumi-
nao dos prdios onde a empresa est instalada. Leia sobre isso, a seguir.
Outros nveis de interveno: levantamento de dados de

iluminao
Outro tipo de interveno que o consultor pode fazer na iluminao.
Os levantamentos de dados de iluminao so os mais fceis de serem obtidos,

pois geralmente em um mesmo ambiente so encontrados sempre os mesmos
tipos de lmpadas, com a mesma potncia.
O levantamento de dados sobre iluminao feito em relao aos seguintes

itens:
Potncia consumida: as potncias de cada lmpada e de cada ambiente so

anotadas, coletando-se as dos reatores para o caso das lmpadas de descarga
(fluorescentes, vapor de mercrio, vapor de sdio);

Horas de funcionamento: anotar qual a quantidade de horas durante as

quais estas lmpadas permanecem ligadas, para poder calcular qual a con-
tribuio delas no consumo geral da empresa;
Perodo de funcionamento: ele importante, pois revela o quanto as lmpa-

das colaboram na demanda global da empresa.
Com esses dados, o consultor de energia pode fazer as sugestes pertinentes

para diminuir o consumo, sem afetar a qualidade de iluminao dos ambientes.
Voltando ao desafio
O consultor agiu acertadamente.
A anlise das 12 ltimas contas de fornecimento de energia fornecer os dados

de consumo e demanda sobre os quais ele deve atuar para conseguir a diminui-
o dos gastos, uma vez que ela apresenta, tambm, os dados de horo-sazona-
lidade.
O levantamento das cargas e da iluminao em seus mnimos detalhes, tais como

potncia consumida, horas de funcionamento e perodo de funcionamento, for-
necer os dados para anlise e posterior sugestes de correo de utilizao dos
equipamentos instalados.
Resumindo
Neste captulo estudamos quais so os dados mais importantes a serem coleta-

dos quando se realiza um diagnstico de eficincia energtica.
Aprendemos um pouco sobre como so cobradas as contas de energia e, tam-

bm, sobre a importncia de realizar o diagnstico da forma mais precisa e com-
pleta possvel.
Em relao ao motor, estudamos que os levantamentos podem ser de trs ti-

pos:
por amostragem;
por dados de placa;
detalhado.

Em relao iluminao, devem ser coletados dados sobre:
potncia consumida;
horas de funcionamento;
perodo de funcionamento.
Aprenda mais
Para aprender mais sobre os assuntos tratados neste capitulo, consulte:
Procel Indstria. Metodologia de Realizao de Diagnstico Energtico.
Conservao de Energia: Eficincia Energtica de Instalaes e Equipamentos. Itaju-

b, MG: FUPAI, 2001.
Consulte, tambm, livros tcnicos didticos sobre instalaes eltricas; revistas

especializadas e os sites das concessionrias de energia eltrica.

59
Captulo 4
ANLISE TCNICA DE EQUIPAMENTOS
No captulo anterior, voc estudou quais so os dados importantes a serem co-

letados, quando necessrio fazer a anlise de consumo para a diminuio de
custos com energia.
Aps realizar o inventrio das cargas ligadas na empresa, o consultor tem uma
srie de dados a serem analisados sua disposio.
Na realidade, esta atividade pode tornar-se um verdadeiro garimpo para encon-

trar qual a melhor maneira de analisar e elaborar um bom relatrio com os
dados coletados.
Ao analisar dados, necessrio identificar quais deles sero os verdadeiramen-

te teis e quais tm o potencial de serem teis mais tarde. O importante que
nenhum dado deve ser descartado, pois muitas vezes algo que nos parece sem
valor na atualidade, pode resolver um grande problema no futuro.
Neste captulo, voc ter uma srie de informaes sobre como realizar uma an-
lise dos dados coletados nos motores e nos sistemas de iluminao.

Ateno!
Os tpicos analisados neste capitulo referem-se somente aos motores eltricos, porque estes com os
seus acoplamentos so os que transformam a energia eltrica em energia mecnica, e so os princi-
pais equipamentos existentes nas indstrias.
Os motores eltricos so os responsveis pela movimentao dos demais equipamentos abordados nes-
ta coletnea de guias: correias transportadoras, compressores, bombas, ventiladores e exaustores.
Devido complexidade destes equipamentos, interessante que cada um seja analisado separada-
mente. Para isto, basta consultar os guias especficos de cada equipamento.
Objetivo
Com o estudo dos temas abordados neste captulo, nosso objetivo :
Identificar os dados relevantes para realizar uma anlise tcnica de equipamen-

tos, que resultar em um relatrio de eficincia energtica.
Um desafio para voc
Aps o levantamento dos dados de equipamentos de uma empresa de gran-

de porte, o consultor de eficincia energtica sugeriu, dentre outras medidas, a
substituio de um lote de motores do tipo padro de 50 HP por outro do tipo
de alto rendimento que trabalha potncia nominal, indicada em sua placa de
identificao.
Como isso envolveria um alto investimento inicial, o departamento financeiro da

empresa solicitou ao consultor que detalhasse os clculos, a fim de demonstrar
em quanto tempo a economia de energia dar retorno ao investimento da subs-
tituio dos motores, conhecendo-se os seguintes dados:
horas de operao = 8.300 horas por ano;

tarifa de consumo = 0,09 kWh;

eficincia motor padro = 91,5%;

eficincia motor alta eficincia = 94%;
custo da troca do motor de alta eficincia = R$ 3.000,00.
Aps estudar este captulo, faa os clculos e informe em quanto tempo a eco-
nomia de energia dar retorno empresa.
Custos associados aos motores eltricos
Quando uma empresa decide substituir seus motores eltricos por de melhor
rendimento, ela precisa analisar os custos de implantao. Nessa anlise, ne-
cessrio considerar que existem basicamente dois tipos de custos:
custo de aquisio;
custo operacional.
O custo de aquisio o valor pago pelo motor. Ele varia conforme o fabricante
e o tipo, ou seja, se padro ou de alto rendimento.
O custo operacional aquele que corresponde aos valores que sero pagos pela
energia que este motor vai requerer para funcionar ao longo de sua vida til.
O preo de compra de um motor de alto rendimento pode e deve ser compen-

sado pela economia de energia que este motor trar ao longo de toda a sua vida
til.
Assim, preciso estar atento relao custo-benefcio: mesmo o preo de com-

pra de um motor de alto rendimento sendo maior, outros parmetros devem ser
analisados.
O Grfico 3 mostra a relao entre o custo operacional e o custo de aquisio de

motores eltricos de quatro potncias distintas.

Grfico 3 Relao custo operacional x custo de aquisio
Fonte: SZYSZKA, Edson e AMRICO, Marcio. Metodologia de realizao de diagnstico energtico. Rio de
Janeiro: Dezembro/2004, p. 13
Neste grfico, v-se, por exemplo, um motor de 100 cv, operando 4.000 horas
por ano, com uma vida til de 15 anos e uma tarifa mdia e R$ 60,00/MWh. Con-
siderando esses dados, ele apresenta os seguintes custos:
Custo de aquisio: R$ 2.387,00
Custo operacional: R$ 286.440,00
Isso significa que, para este motor, o custo operacional mdio 120 vezes maior
que o custo de aquisio.
Para decidir sobre a aquisio de um motor de alto rendimento, pode-se tam-

bm utilizar a seguinte frmula, para comparar com a aquisio de um motor
padro:
Nesta expresso:
kWec representa os quilowatts economizados
cv x 0,7465 so os quilowatts de sada

p o rendimento do motor padro

ar o rendimento do motor de alto rendimento
Fique ligado!
Para calcular a taxa de retorno, pode-se usar a seguinte expresso:
Para melhor entendimento, vamos aplicar a frmula no exemplo a seguir.
Um motor danificado de 75 hp deve ser substitudo. Em quanto tempo haver

o retorno da diferena da amortizao do investimento em um motor de alto
rendimento em relao a um motor padro?
Os dados a serem considerados so:

Horas de operao: 8.760 horas/ano
Tarifa de consumo: R$ 0,09/kWh
Tarifa de demanda: R$6,75/kW
Eficincia do motor padro: 91%
Inicialmente, calcula-se a economia em kW:
Substituindo os valores, obtm-se:

Em seguida, calcula-se a economia anual em kWh:

Economia anual = 2,23 kW x 8.760 h
Economia anual = 19.534 kWh
Depois, calcula-se a economia anual em reais:

Economia em R$ = 19.534 kWh x R$0,09
Economia em R$ = R$1.758,13
E, por ltimo, o retorno simples:
Taxa de retorno simples =
Taxa de retorno simples = 1,9 ano (ou 22 meses)
No exemplo trabalhado, o tempo para retorno de investimento de 1,9 ano (ou

22 meses).
Ao escolher entre motores eltricos de alta eficincia e motores eltricos do tipo

padro, necessrio analisar todas as variveis disponveis, como: eficincia,
consumo e horas de funcionamento, a fim de avaliar se realmente vantajoso
realizar o investimento.
Leia sobre estas variveis nos itens a seguir.
Eficincia de motores eltricos
O motor eltrico uma mquina que transforma energia eltrica em energia

mecnica. Seu consumo real corresponde s suas perdas internas, que variam
entre 5% e 20% da energia eltrica solicitada rede. O restante convertido em
energia mecnica, ou seja, trabalho.
Os motores de induo so os mais importantes equipamentos na utilizao fi-

nal de energia no Brasil, pois seu consumo chega a ser superior a 30% do total
gerado no Pas.

Quando os motores eltricos no operam em condies favorveis, suas perdas

podem chegar a 40%.
As principais causas de utilizao ineficiente de um motor eltrico so:
superdimensionamento;
reparo inadequado;
acoplamento motor-carga de baixa eficincia.
Superdimensionamento do motor eltrico
O superdimensionamento de motores eltricos uma das causas que mais con-

tribuem para a sua ineficincia. Ele ocorre quando a potncia nominal de um
motor eltrico bem maior do que a carga mecnica requer.
Causas do superdimensionamento
As causas mais freqentes do superdimensionamento so:
Desconhecimento da caracterstica mecnica da carga, ou seja, a potncia ne-

cessria para acionar a mquina ao qual est acoplado;
Utilizao de excesso de fatores de segurana nos clculos de projeto: para

no correr riscos, o projetista prefere utilizar um fator de segurana maior no
clculo do motor eltrico de acionamento;
Especificao de um motor eltrico para atender a cargas que apresentam

picos de potncia espordicos. Por exemplo: um motor de 10 cv aciona uma
mquina que foi projetada para funcionar com os 10 cv, mas que esporadica-
mente pode atingir 12 cv de utilizao por pouco tempo. O projetista prefere
aplicar um motor de 15 cv ou mais, ignorando o fato de que pode ser mais
caro um motor funcionar quase que continuamente com carga menor do que
aquela para a qual foi projetado;
Utilizao de margem de segurana em excesso por causa de operaes de

processos vitais que nunca podem ser interrompidos. Neste caso, prefere-se
instalar um motor com sobras de potncia, que gastar mais energia, mas que
apresentar uma margem de segurana muito maior contra sua queima;
Substituio de um motor que queimou por outro de potncia maior.

Deteco do superdimensionamento
Para constatar se existe algum superdimensionamento na aplicao de motores

em mquinas, necessria a realizao de medies, pois a verificao e detec-
o devem ser uma constante aps a realizao de um estudo energtico.
Para detectar algum possvel superdimensionamento, so utilizados alguns ins-

trumentos de medio, tais como:
alicate ampermetro para a medio da corrente eltrica do motor;

wattmetro para a medio da potncia eltrica consumida pelo motor;
tacmetro para a medio da velocidade de rotao do motor.
Entretanto, o instrumento mais adequado o wattmetro, que apesar de mais

caro e complexo, leva a resultados finais mais precisos e confiveis.
Se, por acaso, for utilizado o alicate ampermetro, necessrio seguir os seguin-
tes procedimentos:
o motor deve estar operando com a mxima carga;

as correntes so medidas nas trs fases;
para obter valores de corrente mdia, utiliza-se a mdia aritmtica das trs
correntes medidas;
se as trs correntes apresentam valores muito diferentes, isto pode indicar

que o motor est danificado, apresentando um curto-circuito numa das fa-
ses;
o valor mdio encontrado deve, ento, ser marcado no grfico com as curvas
caractersticas do motor em anlise. Essas curvas so disponibilizadas pelos
fabricantes dos motores.
Aps determinar graficamente o nvel de carregamento do motor, se o valor es-

tiver abaixo de 75%, provavelmente o motor apresenta sinais de superdimensio-
namento.
Nos casos em que o carregamento do motor estiver abaixo de 50%, este poder
ser substitudo por outro de capacidade compatvel com a carga acionada.

Conseqncias do superdimensionamento
Quando ocorre o superdimensionamento de motores eltricos, vrias situaes

desfavorveis podem ocorrer:
utilizao de motores mais caros, volumosos e pesados;

diminuio do fator de potncia, provocando a necessidade de instalao de
bancos de capacitores para a sua correo;
diminuio do rendimento do motor, embora muitos motores apresentem

seu rendimento mximo a aproximadamente 75% da sua carga nominal;
aumento da corrente de partida, o que acarreta maior custo na proteo do

motor.
Efeitos do superdimensionamento e do subdimensionamento
O Grfico 4 mostra os valores do rendimento e do fator de potncia, de um mo-

tor de induo em funo de sua carga.
Grfico 4 Rendimento x fator de potncia

As curvas indicam que, embora o superdimensionamento corresponda a uma

reduo de rendimento, em alguns casos isso no um problema grave. Geral-
mente, para cargas entre 75% e 100% da nominal, o motor pode ser considerado
bem dimensionado.
O subdimensionamento tambm um problema que apresenta as mesmas con-

seqncias de uma operao em sobrecarga, acarretando aquecimento acima do
normal. Isso provoca reduo da vida til, com possveis perdas de produo.
Nos motores de menor potncia, se a carga reduzida, o rendimento cai muito.

De maneira geral, os motores que operam a 50% de carga ou menos apresentam
um pssimo valor de rendimento.
O Grfico 5 mostra o rendimento de um motor em relao ao rendimento nomi-

nal (a 100% de carga).
Grfico 5 Rendimento do motor x rendimento nominal
No grfico, possvel observar que quanto menor a potncia do motor, mais

reduzido o seu rendimento em cargas parciais.

Alm disso, com o subdimensionamento, o fator de potncia apresentar valo-

res reduzidos quando o carregamento dos motores for inferior a 75% da carga
nominal.
Este problema vai se agravar nos motores de menores velocidades, pois o fator
de potncia nominal diminui com o aumento do nmero de plos do motor,
como mostram as curvas do Grfico 6.
Grfico 6 Potncia nominal x fator de potncia
Janeiro: Dezembro/2004, p. 16.
Os motores eltricos devem sempre apresentar carregamentos o mais prximo

possvel de 1, ou seja, com 100% da carga, pois conforme foi visto, subcarrega-
mentos so to prejudiciais quanto sobrecarregamentos.
Reparo inadequado do motor
Quando ocorre a queima de um motor em utilizao, preciso decidir se um

motor novo ser comprado ou se o motor danificado ser reparado.
Embora o reparo do motor apresente um custo menor em relao ao custo da

compra de um motor novo, pode ocorrer que, aps ser consertado, este motor
apresente um rendimento menor em relao ao seu rendimento original.
Isto acontece porque no reparo do motor as caractersticas eltricas, magnticas

e mecnicas de projeto podem ser alteradas, aumentando as suas perdas asso-
ciadas.

fundamental que as perdas dos motores no sejam aumentadas durante o pro-

cesso de reparo, pois isto aumentar o desperdcio de energia eltrica ano aps
ano.
Fique ligado!
A primeira causa de falhas em motores eltricos o superaquecimento. Quando os motores eltricos

esto limpos duram mais e utilizam menos energia, pois aquecem menos. Por isso, todos os motores
eltricos devem ter manuteno adequada, principalmente no item lubrificao.
Variveis mecnicas
Dependendo do acoplamento motor-carga, o rendimento do motor pode variar

de 50% a 99%. Por isso, essa varivel mecnica muito importante para o bom
desempenho do motor.
Existem vrios tipos de acoplamento e a escolha de qual utilizar depende da

velocidade desejada, da potncia a ser transferida, da posio relativa entre os
eixos e da caracterstica da carga mecnica a ser acionada.
Os principais tipos de acoplamentos so:
diretos;
polias e correias;
caixas de engrenagens.
Estes tipos de acoplamento so explorados a seguir.
Acoplamento direto
Esse acoplamento indicado para os casos em que a velocidade da mquina

pode ser igual velocidade do eixo do motor. Esse tipo de acoplamento apre-
senta rendimento prximo a 100%. Veja Figura 3.

Figura 3 Acoplamento direto
Polias e correias
Esse tipo de acoplamento muito utilizado, principalmente pelo seu menor

custo.
O acoplamento com polias e correias mais flexvel, permite absoro de cho-

ques e vibraes e adequado em grandes e pequenas distncias, entre os eixos
do motor e da mquina que ser acionada.
Figura 4 Correia e polia
Com esse tipo de acoplamento, as manutenes preventivas devem ser executa-

das com maior freqncia, pois correias muito esticadas, alm de apresentarem
fadiga, danificam os rolamentos e os eixos.
As correias frouxas, por outro lado, tendem a deslizar causando maiores perdas e
tambm a reduo da prpria vida til da correia.

Veja, ento, os principais tipos de correias:
Correias planas: apresentam maior flexibilidade entre as posies dos eixos.
Figura 5 Correia plana
Correias em V: possuem seo reta trapezoidal, de forma que as sua laterais

aderem melhor s paredes laterais da polia. Apresentam rendimento entre
90% e 96%, quando bem instaladas.
Figura 6 Correia em V
Correias dentadas: possuem dentes que se encaixam em polias tambm den-

tadas. Esse tipo de acoplamento tem alto rendimento, em torno de 99%.
Figura 7 Correias dentadas
Caixas de engrenagens
As caixas de engrenagens so utilizadas em mquinas em que se necessite de
giro mais lento com exigncia de torques mais elevados. As perdas nestas caixas
dependem do atrito entre as engrenagens, dos rolamentos e da lubrificao.

Os tipos mais comuns de caixas de engrenagens so:
Helicoidais usadas quando os eixos so paralelos, com rendimentos aproxi-

mados de 98%.
Figura 8 Engrenagens helicoidais
Cnicas usadas em eixos a 90.Tm um rendimento prximo a 98%.
Figura 9 Engrenagens cnicas
Eixo sem-fim: apresenta uma grande reduo de velocidade num nico est-
gio. O seu rendimento pode variar de 55%, para maiores redues de veloci-
dade, a 94% para menores redues de velocidade.
Figura 10 Eixo sem-fim
Existem, ainda, condies que podem levar um motor eltrico a uma operao
ineficiente, como utilizao de controle da velocidade, ou ainda, controle vari-
vel de sada como vazo, presso etc.

Voltando ao desafio
Para demonstrar empresa o tempo de retorno do investimento feito com mo-

tores de alto rendimento, o consultor de eficincia energtica apresentou os cl-
culos a seguir:
Inicialmente, o consultor calculou a economia em kW usando a frmula:
Substituindo os valores:
Em seguida, calculou a economia de energia anual em kWh:

Economia anual = 1,11 kW x 8.300 h
Economia anual = 9.287 kWh
Depois, calculou a economia anual em reais:

Economia em R$ = 9.287 kWh x R$0,09
Economia em R$ = R$ 835,89
E, por ltimo, o retorno simples:
Taxa de retorno simples = 3,5 anos

Portanto, a economia de energia eltrica decorrente da substituio dos moto-

res dar retorno ao investimento em 3,5 anos.
Resumindo
Neste captulo voc estudou os clculos para quantificar os custos relacionados

com o uso de um motor eltrico.
Estudou, tambm, os itens a serem considerados na anlise tcnica do desem-

penho de um motor e conheceu as causas que levam utilizao ineficiente de
um motor eltrico e que so:
superdimensionamento;
reparo inadequado;
variveis mecnicas representadas pelos tipos de acoplamento motor-carga
de baixa eficincia.
Aprenda mais
Para aprender mais sobre estes assuntos, consultem livros tcnicos didticos so-
bre motores eltricos e catlogos de fabricantes de motores eltricos.
Para pesquisar na Internet, use ferramentas de busca. Digite motores eltricos

e veja o que acontece.
Fique ligado!
Para aprender mais sobre eficincia energtica dos demais equipamentos, consulte os guias referentes
a Correias transportadoras, Compressores, Bombas, Ventiladores e exaustores, Acoplamento motor carga
e Acionamento eletrnico.

77
Captulo 5
ANLISE TCNICA DE ILUMINAO
No meio do sculo passado, os sistemas de iluminao apresentavam uma srie

de limitaes, pois, alm de no serem durveis, as lmpadas no apresentavam
o nvel de iluminao necessrio.
Quando apareceram as primeiras lmpadas fluorescentes, elas eram grandes, de

difcil instalao, com um pesado reator e destinavam-se exclusivamente para
utilizao em casas comerciais, bares e restaurantes.
Atualmente existem diversos tipos de lmpadas, praticamente um tipo para

cada utilizao e aquela lmpada fluorescente toda grande e desajeitada, que
depois de um tempo passou a fazer parte de nossas cozinhas, banheiros e reas
de servio, mudou completamente.
Ficou pequena, prtica e econmica. Atualmente, s tirar uma lmpada incan-

descente e substitu-la por uma fluorescente que pode ser instalada no mesmo
bocal. Alm de iluminar com mais intensidade, economiza cinco vezes mais ener-
gia eltrica do que uma lmpada incandescente.
Por isso, otimizar a iluminao de uma empresa representa economia de muita

energia e dinheiro.
Este o assunto deste captulo.

Objetivos
Os objetivos de estudo deste captulo so:
Identificar os pontos importantes a serem analisados no sistema de ilumina-

o de uma empresa;
Propor medidas para melhorar o rendimento da utilizao da iluminao.
Um desafio para voc
Em uma empresa que passa por um processo de otimizao de seu consumo de

energia, o consultor encontrou um pequeno depsito onde ningum trabalha e
no qual a presena de pessoas s se d quando h necessidade de retirar algum
item estocado.
O depsito no tem janelas, apenas pequenas aberturas para ventilao e ilu-

minado por um conjunto de lmpadas mistas de 160W que ficam acesas durante
o dia todo.
Aps ler este captulo, responda: o que se poderia fazer para diminuir o consumo
de energia que est sendo desperdiada nesse depsito?
Sistema de iluminao
O sistema de iluminao composto por todos os elementos que so necess-

rios para atender ao quesito iluminao. Fazem parte deste sistema interruptor,
lmpada, reatores, luminrias e o espao no qual o sistema opera.
O trabalho do consultor, em relao aos sistemas de iluminao, identificar

todas as oportunidades de economia, pois a iluminao um dos usos finais
de energia eltrica em que mais fcil implementar aes para obter eficincia
energtica. Ela permite um bom nmero de intervenes que promovem o au-
mento da eficcia de sua utilizao. Por exemplo:
adequao da tecnologia da iluminao atividade desenvolvida no am-

biente;

Ca p t u l o 5 An l i s e t c n i c a d e i l u mi n a o 79
mximo aproveitamento da iluminao natural;

distribuio de interruptores em quantidade adequada e criteriosamente co-
locados;
instalao de sensores de presena e fotossensveis;

desenvolvimento e implantao de um bom programa de manuteno;
educao dos usurios.
A seguir, vamos analisar essas possibilidades de interveno no sistema de ilu-

minao.
Adequao da tecnologia da iluminao
Essa adequao resultado de um bom projeto de iluminao, j que sistemas

malprojetados podem at prejudicar a sade dos usurios.
As instalaes mais antigas normalmente no seguem normas e apresentam n-

veis de iluminao maiores do que o necessrio. O ideal seria realizar um novo
projeto, mas se isso no for possvel, deve-se analisar o sistema de iluminao,
considerando:
por quantas horas as lmpadas ficam acesas;

o nvel da iluminao necessria para a atividade que est sendo desenvolvi-
da no ambiente.
Uma situao comum de desperdcio a simples substituio de lmpadas in-

candescentes comuns pela mesma quantidade de lmpadas tecnologicamente
mais avanadas (fluorescentes, por exemplo), o que gera um nvel alto e desne-
cessrio de iluminamento, com o conseqente aumento de consumo. Nesse tipo
de ambiente, possvel diminuir a quantidade de lmpadas.
A Tabela 1 mostra os dados mais importantes sobre tipos de lmpadas que po-
dem ser usados em sistemas de iluminao.

Tabela 1 Dados sobre lmpadas
Potncia Eficincia Vida til

Cor Reproduo
Tipo (W) luminosa mdia Reator
aparente de cores
(lm/w) (H)
Incandescente 25 a 500 10 a 20 Quente Excelente 1.000 No
Luz mista 160 a 500 15 a 25 Intemed. Moderada 6.000 No
Fluorescente 15 a 110 45 a 90 Quente Excelente a 7.500 Sim
Tubular Intemed. moderada
fria
Fluorescente 5 a 32 50 a 80 Quente Boa 8.000 Sim
Compacta
Vapor de 80 a 40 a 60 Intemed. Moderada 12.000 Sim
mercrio 1.000
Sdio a alta 50 a 60 a 130 Quente Pobre 16.000 Sim
presso 1.000
Vapor metlico 70 a 74 a 86 Quente Muito boa 10.000 Sim
3.500
Fonte: SENAI DN. Capacitao de empreendedores na reas de servios de eletricidade. Braslia, 2002, p. 93.
Para tarefas especficas, o consultor deve sugerir a utilizao de iluminao de

tarefa como, por exemplo, uma luminria de mesa ao invs de iluminao am-
biente.
Ateno!
A substituio das lmpadas instaladas por lmpadas de menor potncia, embora seja importante,
deve ser criteriosa.
No adianta diminuir os nveis de iluminamento, se este causar desconforto e diminuio da produo

e, em alguns casos, trazendo riscos de acidentes.
Deve-se evitar a instalao de lmpadas fluorescentes em locais em que a freqn-

cia de ligar e desligar as lmpadas mais intensa, pois elas tendem a se danificar.
Nestes casos, devem ser utilizadas lmpadas incandescentes, que embora gastem
mais energia, tm um preo de aquisio muito menor e compensam o consumo
maior.

Para as primeiras anlises de um sistema de iluminao, deve-se verificar se:
h lmpadas acesas quando o espao no est ocupado;

as lmpadas esto acesas em uma rea servida por luz natural;
a iluminao acionada por disjuntores;
h interruptores suficientes disponveis e convenientemente localizados;
o fluxo luminoso apropriado para a tarefa a ser executada;
a manuteno dos sistemas feita regularmente.
Essas verificaes devem ser acompanhadas pelo levantamento de dados, visan-

do identificao das cargas das lmpadas utilizadas. Isso orientar a escolha de
outros tipos de lmpadas com menor potncia onde isso for possvel.
Mximo aproveitamento da iluminao natural
Ao avaliar o sistema de iluminao de uma empresa, o consultor deve verificar se

possvel diminuir o consumo de energia nos sistemas de iluminao em reas
prximas s janelas. Dependendo do local, ser possvel at apagar as lmpadas,
se houver interruptores disponveis no local.
Distribuio de interruptores
s vezes, a iluminao natural no bem aproveitada, porque os interruptores

esto distantes e comandam uma quantidade muito grande de lmpadas. A seg-
mentao dos interruptores e sua distribuio adequada podem ajudar a manter
um aproveitamento maior da luz natural.
preciso observar, porm, que h necessidade de mudana de atitude do usu-

rio, que ter que se convencer da necessidade de apagar a lmpada quando a luz
natural suficiente para a realizao de seu trabalho.
Verificar, tambm, se existem recintos cujo comando de iluminao realizado

somente por disjuntores, que no so projetados para esta finalidade. Eles de-
vem ser substitudos.

Instalao de sensores de presena
A instalao de sensores de presena possvel quando existem informaes

confiveis sobre a ociosidade do ambiente iluminado. Banheiros e locais de pas-
sagem como corredores ou, at mesmo, um depsito, no qual as pessoas perma-
necem por pouco tempo, so ambientes ideais para esse tipo de interveno.
Instalar temporizadores ou fotoclulas para comandar principalmente reas ex-

ternas em que, durante o dia, lmpadas podem ficar inadvertidamente acesas
outra medida que ajuda a economizar energia.
Deve-se evitar a utilizao de difusores opacos nas luminrias, pois tendem a

diminuir o nvel de iluminamento, necessitando de lmpadas de maior potncia
e que consomem mais energia.
Desenvolvimento e implantao de um bom programa de manu-

teno
Os sistemas de iluminao tambm necessitam de manuteno para manterem

os mesmos nveis de iluminamento.
O servio de manuteno deve ser planejado e prever a verificao sistemtica

das condies das instalaes de interruptores, sensores, fotoclulas, lmpadas
e luminrias. Isso deve ser feito de maneira cclica, observando principalmente
a vida til mdia das lmpadas, j que as lmpadas fluorescentes ou com vapor
de mercrio tendem a perder a qualidade de iluminao antes de se queimarem
completamente.
As intervenes de manuteno tambm incluem limpar periodicamente as lu-

minrias, pois o p diminui o nvel de iluminamento.
Educao dos usurios
O consultor pode, tambm, sugerir a criao de programas permanentes de

educao do usurio por meio de palestras, campanhas e cartazes educativos
espalhados pela empresa que podero abordar no s a conservao de energia
propriamente dita, mas, tambm, mudanas de comportamento em relao
poluio em geral.

As orientaes sugeridas neste captulo levam a decises que devem sempre ser
embasadas em dados objetivos, colhidos nos ambientes iluminados.
Voltando ao desafio
O consultor deve orientar a troca das lmpadas mistas do depsito por lmpadas
incandescentes, que suportam melhor a utilizao intermitente (liga desliga)
e aconselhar a instalao de sensores de presena, para desligar as lmpadas
quando o recinto estiver desocupado.
Resumindo
Neste captulo, voc aprendeu a identificar os pontos importantes de um siste-

ma de iluminao e como economizar energia com medidas simples a serem
implementadas nesse sistema.
Essas medidas tambm incluem a execuo de um projeto que especifique quais

a lmpadas e potncias devem ser utilizadas, de acordo com as atividades a se-
rem desenvolvidas, o tamanho do recinto e a efetiva permanncia do usurio no
ambiente, entre outras variveis.
Aprenda mais
Para aprender mais sobre os assuntos aqui estudados, consulte livros tcnicos
didticos sobre iluminao, catlogos e sites de fabricantes de lmpadas na In-
ternet.

85
Captulo 6
ANLISE TCNICA
DE DEMANDA E CONSUMO
Neste material, uma das idias mais enfatizadas foi a de que muito mais barato
economizar energia eltrica do que aumentar a capacidade de produzi-la, princi-
palmente se considerarmos que os recursos de que nosso imenso pas necessita
so escassos.
Como o desperdcio de energia em nosso pas tambm grande, sua economia

torna-se uma necessidade primordial.
Em nossas casas, o oramento costuma ser mais apertado ainda! Por isso, apagar
a luz quando se sai de um ambiente, tomar banhos mais rpidos, no deixar a te-
leviso falando sozinha, comprar equipamentos com etiquetas que indiquem o
menor consumo possvel so atitudes que se tornaram quase obrigatrias, pois
a conta de fornecimento de energia pesa bastante no fim do ms...
Como j vimos nos captulos anteriores, a conscincia de que preciso usar me-
lhor a energia eltrica tambm j existe nas empresas. Como a conta da empresa
um pouco mais complexa, ela precisa da ajuda de um consultor de eficincia
energtica para ajud-la a economizar energia.
At aqui voc aprendeu que a conta de fornecimento de energia fornece muitas

informaes ao consultor. Aprendeu, tambm, que no s isso: ele precisa reu-
nir dados objetivos, que, depois de analisados, fornecero pistas para as suges-
tes de aes que levem a um uso mais racional da energia consumida.
Assim, a anlise do consumo e da demanda fornecer o perfil dos gastos com a

energia eltrica.

Nesse contexto, um dos itens mais importantes que devem ser analisados o
fator de carga das instalaes sob estudo. Para melhor-lo e ter como resultado
a economia de energia, preciso diminuir a demanda.
Objetivo
O objetivo de estudo deste captulo analisar se o consumo de energia de deter-

minado consumidor est coerente com sua demanda.
Um desafio para voc
Uma empresa consome 100.000 KWh e sua demanda mxima 500 KW.
Aps estudar este captulo, voc deve calcular o seu fator de carga (FC) e dizer o
que se deve fazer para aument-lo.
Anlise de consumo
O consumo indica a quantidade de energia eltrica utilizada no decorrer do tem-

po. Isso vale tanto para a nossa casa quanto para uma grande empresa.
Voc j aprendeu que uma das primeiras aes do consultor de eficincia ener-
gtica pedir as 12 ltimas contas de fornecimento de energia da empresa para
analis-la. A anlise do consumo da empresa fornece os dados de consumo que
esto ligados diretamente produo: se as mquinas no produzirem nada,
teoricamente no haver consumo.
Suponha que um consultor de eficincia energtica tenha recebido as 12 contas

de fornecimento pedidas, juntamente com os relatrios de produo dos lti-
mos 12 meses. Depois de analisar os dados, produziu a Tabela 2.

Ca p t u l o 6 An l i s e t c n i c a d a d e ma n d a e co n s u mo 87
Tabela 2 Dados de consumo de energia
Meses Produo (kg) Energia (kWh) kWh/kg

Janeiro 750 67,610 90
Fevereiro 560 59,572 106
Maro 450 49,541 110
Abril 780 72,717 93
Maio 930 75,460 81
Junho 240 39,589 165
Julho 730 56,292 77
Agosto 520 47,146 91
Setembro 890 71,204 80
Outubro 450 47,801 106
Novembro 780 65,233 84
Dezembro 660 57,360 87
Total 7.740 709.527 92
Adaptada de: SENAI DN. Capacitao de empreendedores na reas de servios de eletricidade. Braslia,
2002, p. 43.
Analisando o resultado da ltima coluna, observa-se que existem valores que

esto tanto abaixo como acima da mdia, que de 92 kWh/kg. O que ocorreu
nestes meses para acontecer tal fato?
Para responder a essa pergunta, preciso analisar o que acontece nos picos e
corrigir os dados (caso seja necessrio), para que seja possvel tomar medidas
que produzam melhorias na relao entre kWh consumido e kg produzido.
Ateno!
Neste caso, a unidade usada para medir a produo foi o kg (quilograma), mas, dependendo da ativi-
dade da empresa, pode-se usar litros, peas, metro.
Por exemplo, a Tabela 2 indica que o pior ms foi junho, porque o valor de 165
relativo relao kWh/kg foi o que mais se afastou da mdia. Em compensao,
o ms seguinte trouxe a menor relao entre os dois valores.

Se o consultor fizer a mdia dos dois meses, ainda assim, ter um valor bem aci-
ma da mdia: 121 kWh/kg.
Analisando os dados da tabela e investigando suas causas, ms a ms, o consul-

tor pode identificar os pontos de desperdcio e as oportunidades de economia.
Por exemplo: o ms de junho pode indicar um retrabalho que gerou custos sem
retorno. Ou, ainda, uma grande encomenda que no foi concluda em junho,
mas em julho, quando somente parte do consumo de energia foi necessrio para
completar o trabalho.
O consultor deve sempre ter em mente que o objetivo no simplesmente dimi-

nuir o consumo, mas melhorar o ndice da relao kWh/kg, que indica a energia
consumida por quilograma de produto fabricado.
Fique ligado!
Quando os desperdcios no consumo de energia eltrica so diminudos, tambm se consegue melho-

rar a relao kWh/kg.
Anlise da demanda
A anlise da demanda depende do estabelecimento do perfil da demanda da

empresa, que o registro da potncia fornecida em um determinado perodo
de tempo.
O perfil de demanda mais simples aquele que consiste em uma srie de leituras
manuais do medidor de demanda, coletadas a cada hora ou, se for possvel, a
intervalos de tempo menor.

A Tabela 3 mostra como registrar o perfil de demanda coletado.
Tabela 3 Exemplo de registro do perfil de demanda
Hora kW Hora kW Hora kW

1:00 45 9:00 120 17:00 110
2:00 47 10:00 122 18:00 82
3:00 43 11:00 121 19:00 60
4:00 46 12:00 100 20:00 61
5:00 45 13:00 124 21:00 63
6:00 62 14:00 135 22:00 61
7:00 69 15:00 120 23:00 65
8:00 95 16:00 123 24:00 50
Com esta tabela pode-se construir o seguinte grfico:
Grfico 7 Grfico de perfil de demanda
Fonte: SENAI,DN. Capacitao de empreendedores na rea de servios de eletricidade. Braslia, 2002. p. 47.
Analisando o Grfico 7, observa-se que seria oportuno deslocar o funcionamen-

to de algumas mquinas do intervalo das 9:00 s 16:00 horas para o horrio entre
18:00 e 7:00 horas, porque este o horrio de demanda mais alta.
O perfil de demanda pode ser medido diretamente, por meio do uso de alicate-
ampermetros com registrador grfico, ou mesmo, de um medidor de demanda
de preferncia multicanal, que fornece o resultado da medio nas trs fases dos
circuitos.

O Grfico 8 ilustra uma curva de demanda coletada por um medidor de deman-

da multicanal.
Grfico 8 Curva de demanda
Fonte: SENAI. DN. Capacitao de empreendedores na rea de servios de eletricidade. Braslia, 2002.
p. 47.
Com o perfil de demanda, o consultor pode verificar qual o horrio que pode
propiciar uma diminuio de demanda. No caso do grfico mostrado, diminuir a
demanda significa achatar, o mais possvel, o pico de demanda registrado.
Para obter esse resultado, ser necessrio desligar cargas nos horrios em que a
demanda est no pico e deslocar seu funcionamento para os horrios em que a
demanda est menor.
Fazendo isso, a demanda seria diminuda com a conseqente diminuio do cus-

to da conta de luz da empresa, sem diminuir o consumo, que est ligado direta-
mente produo. Isso significa que a produo ficaria a mesma, o consumo de
energia seria o mesmo, mas as tarifas pagas seriam menores.
Fator de carga
Como voc j estudou, a anlise da conta de fornecimento de energia uma

ferramenta muito til na busca de solues para problemas de consumo alto. A
partir do consumo global, pode-se calcular a demanda mdia que com a deman-
da mxima fornece o fator de carga da instalao.

Com os dados de consumo e demanda, calcula-se o fator de carga, que a razo

entre a demanda mdia e a demanda mxima da unidade consumidora ocorrida
no mesmo intervalo de tempo.
O clculo do fator de carga ajuda a distribuir melhor a curva de demanda, ou

seja, diminui-se a demanda mxima modificando o horrio de funcionamento
de alguns equipamentos, diminuindo assim a quantidade de cargas que tenha o
seu funcionamento simultneo durante o perodo de trabalho. Com a diminui-
o da demanda, alm da conta de energia ter seu preo mais baixo, tambm
diminumos o carregamento de circuitos e transformadores.
Fique ligado!
O fator de carga calculado com o uso da seguinte expresso:

Fator de carga =
J que o consumidor de alta tenso paga por uma demanda previamente con-
tratada, o ideal seria que ela funcionasse 24 horas por dia, pois quanto mais o
consumo se aproxima da demanda, menor o custo da energia. Por isso, na ex-
presso de clculo do fator de carga, a demanda multiplicada por 730 horas,
que correspondem totalidade de horas de um ms de 30 dias.
Quanto mais prximo de 1 estiver o fator de carga, melhor est sendo a utiliza-
o de energia eltrica. Embora o valor de 1 no fator de carga seja utpico, pode-
se dizer, com segurana, que quanto mais prximo de 1 ele estiver, melhor estar
sendo utilizada a energia eltrica.
Acompanhe, a seguir, um exemplo de clculo do fator de carga.

O consultor de energia est trabalhando para uma empresa que consome 75.000
kWh com uma demanda de 350 kW. Ele calculou o fator de carga da seguinte
forma:
Fator de carga =
Demanda (kW) x 730
75.000
Fator de carga =
350 x 730
75.000
FC =
255.500
FC = 0,29
O consultor concluiu que o valor est muito distante de 1. Ser necessrio dimi-
nuir o consumo, evitando desperdcio de energia ou distribuir a demanda mais
uniformemente no decorrer do dia.
Fique ligado!
Para os casos de tarifa horo-sazonal, necessrio realizar o clculo do fator de carga para cada perodo
do dia, ou seja, para o horrio de ponta e para o horrio fora de ponta.
Voltando ao desafio
O clculo do fator de carga atual :

Fator de carga =
Substituindo os valores:
100.000
FC = = 0,274
500 X 730
Este valor indica que ser necessrio diminuir o consumo e otimizar a demanda.

Para melhorar a demanda, ser necessrio diminuir seu pico de demanda, para
300KW. Um consultor de eficincia energtica poderia sugerir o deslocamento
do funcionamento de um setor da fbrica do horrio de ponta para outro hor-
rio.
Nesse caso, o fator de carga ficar assim:
100.000
FC = = 0,457
300 X 730
Como podemos ver, com a diminuio da demanda, o fator de carga aumentou e

a conta de luz diminuiu de preo, pois ocorreu diminuio de demanda, embora
a produo tenha continuado a mesma.
Resumindo
Neste captulo aprendemos como lidar com o consumo e a demanda de energia

eltrica e qual a relao entre ambas. Vimos, tambm, quando se deve diminuir
a demanda para melhorar o fator de carga. Isso ajuda a empresa a diminuir seus
custos com a conta de energia eltrica.
Aprenda mais
Para aprender mais sobre este assunto, consulte sites de empresas concession-
rias de energia eltrica.
O anexo deste guia contm uma lista de endereos interessantes que tratam do
tema eficincia energtica.

95
Captulo 7
ELABORAO DO RELATRIO TCNICO DE

DIAGNSTICO ENERGTICO
Aps a coleta de dados e a anlise dos dados coletados, chegou o momento em

que o consultor de eficincia energtica vai elaborar o diagnstico energtico e
fazer as sugestes que tm como objetivo a diminuio do consumo de energia
eltrica.
Este relatrio deve ser feito de forma que facilite a tomada de decises por parte
dos proprietrios ou colaboradores da empresa.
Objetivo
Conhecer as partes componentes de um relatrio tcnico de diagnstico ener-

gtico.
Um desafio para voc
Um consultor de eficincia energtica terminou o levantamento de dados, j ana-

lisou tudo e fez o seu diagnstico, identificando as oportunidades de melhoria
no consumo e aumento da eficincia energtica da empresa que o contratou.
Quando da entrega do relatrio final, por descuido do autor, um grave erro foi
cometido. O consultor entregou o trabalho sem a parte em que estava o resumo
gerencial (ou executivo).
Leia este captulo com ateno e responda: por que esse erro pode ser conside-
rado grave?

Concluso do trabalho
Nesta fase, o consultor realiza todos os estudos e avaliaes dos dados coleta-
dos, repetindo a coleta de dados duvidosos, analisando o processo produtivo
setorialmente e, caso seja necessrio, refazendo as visitas s instalaes.
De posse desses dados, o consultor realiza as simulaes, que so os estudos de

como se comportaro as instalaes com as medidas propostas implementadas.
Estas simulaes ou estudos podem ser realizados com o auxlio de softwares e

curvas fornecidas pelos fabricantes dos equipamentos analisados.
Depois que todos os dados esto consolidados, os clculos e projees feitos e

as sugestes elaboradas, chega a hora de elaborar o relatrio final que reunir
todas as informaes que devem ser analisadas pelos responsveis pela empre-
sa. Esse relatrio deve conter todas as informaes necessrias para a tomada de
decises gerenciais.
Relatrio tcnico-econmico
O relatrio tcnico-econmico deve ser elaborado de forma organizada e objeti-

va, reunindo todos os dados de forma clara e direta.
Como todo relatrio, ele tem uma estrutura fixa e composto pelas seguintes
partes:
Introduo;
Metodologia;
Resumo gerencial;
Anlise tcnica e econmica.
Cada uma dessas partes ser comentada a seguir.

Ca p tu l o 7 E l a b o ra o d o re l at r i o t c n i co d e d i a gn s t i co e n e rg t i co 97
Introduo
Na introduo do relatrio final devem ser explicadas as razes que levaram s

anlises da unidade e da metodologia escolhida em comum acordo com o clien-
te. Todas as informaes relevantes que foram discutidas e acertadas durante a
realizao do diagnstico devem ser resumidas.
Metodologia
Devem ser relatadas as estratgias utilizadas na realizao da coleta dos dados e quais
foram as coletas feitas, como os trabalhos foram conduzidos, quais os mtodos que
foram empregados na realizao dos trabalhos e os aparelhos e medidores usados.
Resumo gerencial (ou executivo)
Deve ser de fcil compreenso e serve para apresentao dos resultados obtidos
no trabalho.
Este resumo tem a finalidade de apresentar gerncia da unidade diagnostica-

da, juntamente com o coordenador do Programa de Gesto Energtica da em-
presa, as informaes suficientes para a implementao das medidas sugeridas,
sem que haja necessidade de que eles leiam o restante do relatrio, que tecni-
camente muito mais detalhado.
No resumo, devem ser includas a sntese dos resultados obtidos no diagnsti-

co e quantificaes gerais quanto s projees mdias globais de economia de
energia (kWh/ms, R$/ms, R$/ano) e as tabelas resumidas das principais imple-
mentaes recomendadas, com as respectivas taxas de retorno calculadas, tabe-
las e grficos necessrios para o rpido entendimento do trabalho realizado.
Ele deve conter, tambm, a apresentao de quadro-resumo reunindo as econo-

mias por uso final de energia eltrica, valores de investimento e ndices resultan-
tes das anlises de viabilidade econmico-financeira simplificadas.
Finalmente, faz-se a descrio sinttica das principais medidas propostas para os

usos finais analisados no diagnstico.

Anlise tcnica e econmica
Essa anlise , na verdade, a descrio detalhada de tudo o que diz respeito ao

trabalho realizado. Pode ser dividida em captulos, de acordo com o assunto
abordado em cada item.
A seguir, apresentado um exemplo de diviso e captulos e os respectivos as-

suntos que eles podero conter.
Captulo 1
O primeiro captulo poder conter os itens apresentados a seguir.
1.1 Identificao da empresa
Contm dados gerais sobre a unidade diagnosticada, tais como:
razo social/denominao;
endereo completo;
pessoa de contato e cargo;
nmeros de telefones, fax, e-mails;
nmero da conta de energia eltrica;
valores mdios de demandas em kW (nica ou na ponta / fora de ponta) para
um dado perodo, (geralmente 12 meses) e se contratada, registrada ou fa-
turada;
valores mdios de consumos em kWh (nico ou na ponta / fora de ponta) para

um dado perodo, geralmente 12 meses;
preo mdio do kWh.
1.2 Perodo de execuo do diagnstico
Neste item faz-se um comentrio sucinto sobre o perodo de execuo do diag-

nstico, sobre os usos finais de energia eltrica efetivamente diagnosticados e
sobre as tarifas de energia eltrica adotadas nas anlises.

1.3 Dados da edificao
Caracterizao fsica da unidade diagnosticada, contendo:

rea construda (se disponvel);
nmero de pavimentos;
nmero de funcionrios;
tipos de atividade desenvolvidas;
sistemas e usos finais de energia eltrica presentes;
particularidades.
Captulo 2
2.1 Histrico de consumo de energia eltrica
Este tpico deve conter uma tabela geral, reunindo informaes obtidas nas
contas de energia eltrica para um dado perodo de anlise (geralmente os 12
ltimos meses) e comentrios gerais sobre o comportamento das principais va-
riveis.
2.2 Consumo de energia eltrica por uso final
Neste item faz-se a apresentao de rateio bsico do consumo de energia eltri-

ca por uso final, para estabelecimento das representatividades mdias perante o
consumo mdio global (tabelas e grficos).
2.3 Avaliao energtica dos sistemas de utilizao de energia e

recomendaes para sua otimizao
Neste item so descritos, mais pormenorizadamente, os sistemas diagnosticados

(os mais representativos), com detalhamento dos potenciais para melhoria da
eficincia energtica, anlise tcnica de alternativas, definio de proposies,
quantificaes das economias e recomendaes adicionais.
O consultor geralmente aproveita este espao para indicar abordagens quanto a

possveis ganhos adicionais com foco nos hbitos de consumo de energia eltri-
ca (educao dos usurios).

Captulo 3
3.1 Consumos especficos
Aqui so feitas descries gerais do(s) consumo(s) especfico(s) na situao atual

e seus impactos, considerando-se a adoo das recomendaes do diagnstico.
Captulo 4
4.1 Opes tarifrias
4.2 Situao atual/prevista Comparaes entre tarifas
4.3 Comentrios e recomendaes
Nestes itens a situao atual e os impactos so descritos, considerando-se a oti-

mizao do contrato de demanda (kW) e/ou o reenquadramento tarifrio.
So descritos, tambm, os clculos comparativos de custos com energia eltrica

e avaliam-se as possibilidades de ganhos adicionais, associando a adoo das
recomendaes do diagnstico aos aspectos tarifrios.
Captulo 5
Resumo das medidas sugeridas
Este o fechamento do relatrio com a apresentao resumida (em tabelas) do

detalhamento das recomendaes para cada uso final de energia eltrica e de
outros procedimentos que possam resultar em reduo de custos.
As oportunidades de otimizao energtica so dimensionadas e tabuladas, e as

medidas so ordenadas pelas taxas de retorno dos investimentos, com comen-
trios sobre as condies encontradas e projetando as novas situaes possveis,
que permitem a otimizao dos recursos energticos utilizados.
Anexos
Esta parte contm os anexos necessrios para o melhor esclarecimento dos pon-
tos abordados no relatrio: tabelas adicionais, croquis, grficos, etc.

Implementao das medidas de economia de energia
Depois que os representantes da empresa leram o relatrio e aprovaram as me-

didas de economia de energia sugeridas, o trabalho do consultor ainda no ter-
minou. O acompanhamento de sua implemendao ainda da inteira respon-
sabilidade do profissional e ele ajudar a definir a funo de cada um na equipe
que implantar as medidas aprovadas.
Cabe a ele deixar bem claro que as medidas somente surtiro o efeito desejado
se houver comprometimento de todos os participantes, bem como de todos os
empregados da planta industrial.
Ao apontar as possibilidades de melhoria na utilizao de energia, o consultor

deve dar especial ateno aos gerentes e supervisores, treinando-os para que
obtenham uma boa viso dos conceitos sobre eficincia energtica.
Ao sugerir a aquisio de novos equipamentos, o consultor deve verificar e ana-

lisar sua real eficincia, bem como especific-los com preciso.
Palavras finais
Como voc pode perceber neste Guia, o trabalho do consultor em eficincia

energtica envolve grandes responsabilidades que exigem do profissional alta
competncia tcnica e qualidades pessoais como senso de observao e orga-
nizao, postura tica e equilbrio emocional, para enfrentar os problemas que a
resistncia mudana de atitude pode gerar dentro da empresa.
Como, geralmente, um programa de otimizao de consumo de energia envolve

investimentos, necessrio que ele seja executado com a maior transparncia
possvel.
Voltando ao desafio
Mesmo sem querer, o consultor cometeu um erro srio, porque a funo do resu-
mo gerencial fornecer gerncia da unidade diagnosticada, juntamente com o
coordenador do Programa de Gesto Energtica da empresa, de forma resumida,
todas as informaes necessrias para a tomada de decises, dispensando-os da
leitura do relatrio circunstanciado.

Resumindo
Neste captulo voc estudou como deve ser o relatrio do diagnstico de eficin-
cia energtica realizado em uma empresa.
Voc viu que o relatrio composto de partes mais ou menos fixas e que ele
deve ser elaborado de maneira clara e objetiva.
A estrutura do relatrio permite que a gerncia da unidade diagnosticada jun-

tamente com o coordenador do Programa de Gesto Energtica da empresa,
possam ter uma viso geral e resumida da situao j no Resumo executivo.
A leitura/anlise do relatrio como um todo (a parte mais tcnica) destinada

avaliao por parte do pessoal tcnico da unidade diagnosticada ou do pessoal
de engenharia de apoio da empresa.
O relatrio descreve procedimentos relativos otimizao dos usos finais de

energia eltrica, bem como de possibilidades de reduo de custos associados
ao consumo de energia (aspectos tarifrios, por exemplo).
Geralmente, o diagnstico energtico no um projeto executivo. Seu resultado

um relatrio detalhado que analisa e identifica quantitativamente potenciais
de alcance da eficincia energtica e define os procedimentos a serem adotados
para a converso efetiva desses potenciais em economia de energia eltrica.
Aprenda mais
Eficincia energtica um assunto fascinante e seu estudo no deve parar por

aqui. Uma boa fonte de informaes a Internet.
O anexo deste material contm uma lista muito interessante de sites sobre esse
assunto. Boa pesquisa!

103
Referncias
ANEEL. Energia elica. Disponvel em: <www.aneel.gov.br/aplicacoes/pdf06_

Energia_Eolica(3).pdf>. Acesso em: 04 abr. 2007
DIAS, Rubens Alves et al. Conservao de energia: conceitos e sociedade. Dis-

ponvel em: <www.nepet.ufsc.br/Artigos/Texto/Com_em.htm>. Acesso em: 03
abr. 2007.
FUPAI. Conservao de energia: eficincia energtica de instalaes e equipa-

mentos. Itajub: FUPAI, 2001. 467 p.
JANNUZZI, Gilberto de Martino. A conservao e uso eficiente de energia no

Brasil. Disponvel em: <www.fem.unicamp.br>. Acesso em: 04 abr. 2007.
______. Energia e mudanas climticas: barreiras e oportunidades para o Bra-

sil. Disponvel em: <www.comciencia.br>. Acesso em: 11 abr. 2007.
O QUE eficincia energtica? Textos da Wikipedia Acesso em: 04 abr 2007.
PERGUNTAS mais freqentes sobre energia elica. Disponvel em: <www.cre-

sesb.cepel.Br/faq/faq_eolica.htm>. Acesso em: 04 abr. 2007.
SENAI. DN. Capacitao de empreendedores na rea de servios de eletrici-

dade: micro, pequenas e mdias empresas; eficincia energtica. Braslia, 2002.
103 p.
SZYSKA, Edson; AMRICO, Marcio. Metodologia de realizao de diagnstico

energtico. Rio de Janeiro, 2004. 51 p.
SOUZA, Daniel Lucio Oliveira de et al. Crise energtica 2001: providencial e reflexi-
va. Disponvel em <www.cdeam.ufam.edu.br/eficiencia/artigos/criseenerg2001.
pdf>. Acesso em: 04 abr. 2007.

105
Anexo
Sites de interesse para a conservao de energia (Fonte: www.eletrobrs.com/

elb/procel )
Data da consulta: 2/4/2007)
Concessionrias
ESCELSA Esprito Santo
CEAL Alagoas
BANDEIRANTE So Paulo
COSERN Rio Grande do Norte
ELETROPAULO So Paulo
LIGHT Rio de Janeiro
CELB Paraba (Borborema)
CELPE Pernambuco
COELCE Cear
ENERSUL Mato Grosso do Sul
ENERGIPE Sergipe
CELESC Santa Catarina
CEB Braslia (DF)
CPFL So Paulo
COELBA Bahia
CELG Gois
AMPLA Rio de Janeiro
SANTA CRUZ So Paulo
COPEL Paran
CESP So Paulo
CEEE Rio Grande do Sul
SAELPA Paraba
CEMIG Minas Gerais

Educao
ENERGIA BRASIL
CBEE Centro Brasileiro de Energia Elica
CENTRO DA MEMRIA DA ELETRICIDADE
TV CULTURA Al Escola
ABC DA ENERGIA educao e jogos
AMBIENTE BRASIL Portal focado em Meio Ambiente
FUNDAO LHERMITAGE Amigo da gua
CRESESB Centro de referncia em Energia Elico-Solar
Fabricantes
DAKO Fabricante linha branca
MULTIBRS Brastemp, Consul, Semer e Whirlpool Argentina
ELECTROLUX Fabricante linha branca
ESMALTEC Fabricante linha branca
BS CONTINENTAL BOSCH e Continental
lmpadas GE LIGHTING General Electric Company
Laboratrios Capacitados pelo Procel

FUCAPI/AM Eletro-eletrnicos
CEPEL Centro de Pesquisas de Energia Eltrica
LABLUX Lmpadas
PUC/RS Iluminao Ventilador de Teto Sistemas Elicos
IPT/SP Aquecedores e Reservatrios
PUC/MG Simulador Solar
UNIFEI Bombas Centrfugas Cavitao Vlvulas Mvel Hirulica
UFF/RJ Iluminao
CAGECE/CE Hidrulicas
UCIEE/SP Iluminao Aquecedores Reservatrios
IEE-USP Sistemas Fotovolticos
Leis e regulamentaes sobre Eficincia Energtica

ANEEL Agncia Nacional de Energia Eltrica (Brasil)
AUSTRALIAN ENERGY EFFICIENCY STANDARDS Normas Australianas de Eficin-
cia Energtica
CODE OF FEDERAL REGULATIONS ENERGY Regulamentao Americana
GPO GATE PROCURA DE NORMAS AMERICANAS Normas
INSTITUTO PARA LA DIVERSIFICACIN Y AHORRO DE LA ENERGIA IDAE

An exo 107
Municpios
ENERGIE CITS Association de municipalits europennes pour la matrise de
lnergie en milieu urbain
IBAM Instituto Brasileiro de Administrao Municipal
Organismos Internacionais
ALURE Cooperao econmica entre Unio Europia e Amrica Latina no setor
energtico
IAEEL International Association for Energy-Efficient Lighting
ENERGY STAR PURCHASING INITIATIVE Anlise de Custo/Benefcio para equi-
pamentos eficientes
THE HOME ENERGY SAVER Dicas de Conservao
SWENERGY ONG promotora de eficincia energtica em seis estados america-
nos
UNITED STATES ENVIRONMENTAL PROTECTION AGENCY`S HOMEPAGE Agncia
de Proteo Ambiental EUA
FTP DO ENERGY STAR Banco de dados da Energy Star
Organismos Nacionais
MME Ministrio de Minas e Energia
CIDADES SOLARES ONG socioambiental
ABRADEE Associao Brasileira de Distribuidores de Energia Eltrica
IDEC Instituto Brasileiro de Defesa do Consumidor
MMA Minsitrio do Meio Ambiente
ABIMAQ Associao Brasileira de Indstria de Mquinas e Equipamentos
INEE Instituto Nacional de Eficincia Energtica
CENBIO Centro Nacional de Referncia em Biomassa
ENERGIA ELTRICA portal sobre energia
ELETROBRS Centrais Eltricas Brasileiras S.A.
ABAE Associao Brasileira de gua e Energia
ABESCO Associao Brasileira das Empresas de Servios de Conservao de
Energia
BNDES Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social
ONS Operador Nacional do Sistema
ILUMINA INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO ESTRATGICO DO SETOR EL-
TRICO
ABINEE Associao Brasileira da Indstria Eltrica e Eletrnica
INMETRO Instituto Nacional de Metrologia, Normalizao e Qualidade Industrial
CIDADES Ministrio das Cidades

Produtos Eficientes
CONSUMER ENERGY CENTER
U.S. EPA ENERGY STAR PROGRAMS AND PRODUCTS Produtos com selo Energy
Star
ENERGY SAVERS MAJOR APPLIANCES SHOPPING GUIDE Guia de Compras
(EUA)
ARI COOLNET Air Conditioning and Refrigeration Institute
Saneamento
SNSA Secretaria Nacional de Saneamento Ambiental
ANA Agncia Nacional de guas
ABRH Associao Brasielira de Recursos Hdricos
ABCON Associao Brasileira de Concessionrias de Servios Pblicos de gua
e Esgoto
PNCDA Programa Nacional de Combate ao Desperdcio de gua
SNIS Sistema Nacional de Informaes sobre Saneamento
ASSEMAE Associao Nacional dos Servios Municipais de Saneamento
AESBE Associao das Empresas de Saneamento Bsico Estaduais
FUNASA Fundao Nacional de Sade
ABDIB Associao Brasileira da Infra-Estrutura e Indstrias de Base
ABES Associao Brasileira de Engenharia Sanitria e Ambiental

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75
25
capa_correias
tera-feira, 9 de dezembro de 2008 16:35:23

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Metodologia.indd 1 18/02/2009 16:26:29

ELETROBRS INSTITUTO EUVALDO LODI

PROCEL Programa Nacional de Conservao de CNI

Metodologia.indd 2 18/02/2009 16:26:29

ELETROBRS / PROCEL INSTITUTO EUVALDO LODI IEL / NCLEO CENTRAL

Colaboradores Responsvel Tcnico

Unidade de Competitividade Industrial COMPI SENAI / SP

Metodologia.indd 3 18/02/2009 16:26:30

Captulo 1 Etapas para alcanar a eficincia energtica 13

Captulo 2 Planejamento da atuao do consultor 25

Captulo 3 Levantamento de dados 35

Metodologia.indd 5 18/02/2009 16:26:30

Captulo 4 Anlise tcnica de equipamentos 59

Captulo 5 Anlise tcnica de iluminao 77

Metodologia.indd 6 18/02/2009 16:26:30

Captulo 7 Elaborao do relatrio tcnico de diagnstico

Metodologia.indd 7 18/02/2009 16:26:30

necessrio conservar e estimular o uso eficiente da energia eltrica em todos

Fomentar aes de eficincia energtica em sistemas motrizes industriais;

Apresentar as oportunidades de ganhos de eficincia energtica por meio de

Facilitar a implantao de tecnologias eficientes sob o ponto de vista energ-

Metodologia.indd 9 18/02/2009 16:26:32

2 Acoplamento Motor Carga

3 Metodologia de Realizao de Diagnstico Energtico

7 Energia Eltrica: Conceito, Qualidade e Tarifao

10 Anlise Econmica de Investimento

Este material didtico Metodologia de Realizao de Diagnstico Energtico

Todos os captulos tm a mesma estrutura. Conhea, a seguir, como so desen-

Iniciando nossa conversa texto de apresentao do assunto abordado no

Objetivos informa os objetivos de aprendizagem a serem atingidos a partir

Um desafio para voc apresenta um desafio: uma situao a ser resolvida

Metodologia.indd 10 18/02/2009 16:26:32

Voltando ao desafio depois de ler, analisar e refletir sobre os assuntos abor-

Resumindo texto que sintetiza os principais assuntos desenvolvidos no ca-

Aprenda mais sugestes para pesquisa e leitura, relacionadas com o tema

Metodologia.indd 11 18/02/2009 16:26:32

ETAPAS PARA ALCANAR A

Iniciando nossa conversa

Todo processo de transformao e uso de energia tem como conseqncia al-

Esse exemplo simples nos ajuda a entender o conceito de eficincia energtica:

Metodologia.indd 13 18/02/2009 16:26:34

Os objetivos do estudo deste captulo so:

Compreender, de maneira genrica, como dimensionado o consumo de

Identificar as oportunidades de reduo de custos por meio de aes voltadas

Um desafio para voc

Uma empresa familiar passa por um processo de ajuste administrativo e v-se na

Continuando nossa conversa

As ltimas trs dcadas do sculo 20 e o incio do sculo 21 tm marcado o mun-

Como fazer isso? No s buscando alternativas de produo de energia menos

Metodologia.indd 14 18/02/2009 16:26:34

No Brasil, essa preocupao vem desde os meados da dcada de 70, quando,

Em 2001, a falta de investimentos combinada aos caprichos da natureza, quando

Assim, embora desde 1998, a recm-criada Agncia Nacional de Energia Eltrica

E por que isso to crtico para o nosso pas?

Inicialmente, porque muito mais barato economizar do que construir usinas

Em segundo lugar, porque o desperdcio de energia em nosso pas imenso: se-

Metodologia.indd 15 18/02/2009 16:26:34

dlares. Desse total, 22 milhes de kWh so desperdiados pelos consumidores

Mas, como alcan-lo?

O primeiro passo para solucionar qualquer problema reunir a maior quantida-

Nosso problema atual gastar menos energia, mantendo os mesmos nveis de

Na empresa, porm, principalmente naquelas que utilizam energia eltrica para