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GILMA PAIXAO

Assinado de forma digital por GILMA PAIXAO


BUENO:37082256191 Edio 1304
DN: c=BR, o=ICP-Brasil, ou=Autoridade Publicao:13/10/2014

BUENO:3708225 Certificadora Raiz Brasileira v2, ou=AC


SOLUTI, ou=AC SOLUTI Multipla,
ou=Certificado PF A3, cn=GILMA PAIXAO
6191 BUENO:37082256191
Dados: 2014.10.13 10:57:08 -03'00'

REGIMENTO
INTERNO
Estrutura Administrativa da
Procuradoria-Geral de Justia
do Estado de Gois

Goinia, 2014.
1 edio.

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Edio 1304
Publicao:13/10/2014

MINISTRIO PBLICO

Procurador-Geral de Justia
Lauro Machado Nogueira
Subprocurador-Geral de Justia para Assuntos Institucionais
Altamir Rodrigues Vieira Jnior
Subprocurador-Geral de Justia para Assuntos Administrativos
Rodney da Silva
Subprocurador-Geral de Justia para Assuntos Jurdicos
Spiridon Nicofotis Anyfantis
Chefe de Gabinete
Ana Maria Rodrigues da Cunha
Diretor-Geral
Frederico Siqueira Guedes Coelho

Gois. Ministrio Pblico do Estado de Gois.


Regimento Interno da Procuradoria-Geral de Justia do Estado
de Gois / Ministrio Pblico do Estado de Gois. Goinia:
MPGO, 2014.
54 p. il.

1. Regimento interno. 2. Competncia. 3. Estrutura


Organizacional. 4. Atribuio. 5. rgo pblico. II. Ttulo.

Ministrio Pblico do Estado de Gois


www.mpgo.mp.br
Rua 23, esquina com Avenida Fued Jos Sebba
Qd. A06, Lts. 15/24, Jardim Gois, CEP 74805-100
Goinia-GO - Telefone (62) 3243-8000

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APRESENTAO

O Regimento Interno da Procuradoria-Geral de Justia materializa a consolidao da


estrutura do rgo, sinteticamente demonstrada no organograma anexo, permitindo aos
integrantes do Ministrio Pblico do Estado de Gois e aos cidados conhecerem as
atribuies das diversas unidades, bem como das pessoas que nelas trabalham.
Alm do aspecto organizacional e do conhecimento, o Regimento permite aprimorar a
distribuio das diversas atividades desempenhadas pelos rgos integrantes da
Procuradoria-Geral de Justia, impondo-se que seja revisada periodicamente a sua
estrutura, buscando-se a mxima eficincia na prestao dos servios aos cidados.

Lauro Machado Nogueira


Procurador-Geral de Justia

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REGIMENTO INTERNO
PROCURADORIA-GERAL DE JUSTIA DO ESTADO DE GOIS

SUMRIO

CAPTULO I DO REGIMENTO INTERNO............................................................................. 1


CAPTULO II DAS ATRIBUIES DO PROCURADOR-GERAL DE JUSTIA ................. 1
CAPTULO III DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ......................................................... 5
CAPTULO IV DA CHEFIA DE GABINETE .......................................................................... 9
Secretaria do Gabinete do Procurador-Geral de Justia ........................................................... 9
Assessoria de Cerimonial .......................................................................................................... 9
Assessoria de Comunicao Social ......................................................................................... 10
Ncleo de Jornalismo ............................................................................................................... 10
Ncleo de Relaes Pblicas .................................................................................................. 11
Ncleo de Publicidade e Marketing .......................................................................................... 12
CAPTULO V DOS RGOS AUXILIARES DO MINISTRIO PBLICO ......................... 12
Seo I Da Escola Superior do Ministrio Pblico .................................................................. 12
Coordenao de Editorao .................................................................................................... 13
Coordenao de Educao Distncia ................................................................................... 13
Coordenao de Estgios e Convnios Acadmicos .............................................................. 14
Coordenao de Eventos Presenciais ..................................................................................... 14
Coordenao Pedaggica ........................................................................................................ 14
Conselho Consultivo ................................................................................................................ 15
Conselho Editorial .................................................................................................................... 15
Seo II Do Gabinete de Planejamento e Gesto Integrada .................................................. 15
Seo III Da Assessoria Jurdico-administrativa ..................................................................... 16
Seo IV Do Grupo de Atuao Especial de Combate ao Crime Organizado ....................... 16
Seo V Do Grupo Especial do Controle Externo da Atividade Policial ................................. 17
Seo VI Do Centro de Segurana Institucional e Inteligncia .............................................. 18
Subcoordenadoria de Segurana Institucional e Inteligncia .................................................. 18
Ncleo de Apoio Administrativo ............................................................................................... 18
Gerncia de Apoio Investigao ........................................................................................... 18
Ncleo de Apoio Investigao ............................................................................................... 19
Gerncia de Segurana Institucional e Contrainteligncia ...................................................... 19
Ncleo de Segurana Institucional e Contrainteligncia .......................................................... 19
Gerncia de Apoio Tcnico ...................................................................................................... 20
Ncleo de Apoio Tcnico ......................................................................................................... 20
Gerncia de Operaes ........................................................................................................... 20
Ncleo de Operaes .............................................................................................................. 20
Gerncia de Sinais ................................................................................................................... 21
Ncleo de Sinais ...................................................................................................................... 21

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SUMRIO

Seo VII Dos Centros de Apoio Operacional ........................................................................ 21


Seo VIII Dos rgos Vinculados aos Centros de Apoio Operacional ................................ 22
Cartrio das Promotorias de Justia do Patrimnio Pblico .................................................... 22
Cmara de Avaliao Tcnica em Sade ................................................................................ 22
Setor de Apoio Administrativo .................................................................................................. 23
Setor de Percia Tcnica .......................................................................................................... 23
Ncleos de Apoio Tcnico ....................................................................................................... 23
Seo IX Da Assistncia Policial Militar .................................................................................. 23
CAPTULO VI DAS SUBPROCURADORIAS-GERAIS DE JUSTIA ............................... 23
Seo I Da Subprocuradoria-Geral de Justia para Assuntos Institucionais ......................... 23
Assessoria Parlamentar ........................................................................................................... 24
Assessoria Jurdica Especial de Apoio s Promotorias de Justia .......................................... 24
Coordenadoria de Apoio Atuao Extrajudicial ..................................................................... 25
Seo II Da Subprocuradoria-Geral de Justia para Assuntos Administrativos ..................... 25
Coordenadorias das Promotorias de Justia ........................................................................... 27
Controladoria Interna ............................................................................................................... 28
Diretoria-Geral .......................................................................................................................... 29
Central de Atendimento Administrativo s Promotorias e Procuradorias de Justia ............... 30
Superintendncia de Administrao ........................................................................................ 30
Coordenao de Apoio Tcnico-Pericial .................................................................................. 30
Recepo Cidad ..................................................................................................................... 30
Departamento de Gesto de Documentos ............................................................................... 30
Diviso de Apoio Gesto de Documentos e Protocolo ......................................................... 31
Seo de Protocolo .................................................................................................................. 31
Seo de Arquivo e Documentao ......................................................................................... 31
Departamento de Material e Patrimnio................................................................................... 31
Diviso de Apoio a Material e Patrimnio ................................................................................ 31
Seo de Almoxarifado ............................................................................................................ 31
Seo de Patrimnio ................................................................................................................ 32
Departamento de Apoio Administrativo .................................................................................... 32
Diviso de Transportes e Comunicao .................................................................................. 32
Seo de Manuteno de Veculos ......................................................................................... 32
Seo de Comunicao Administrativa.................................................................................... 32
Diviso de Contratos e Convnios ........................................................................................... 33
Diviso de Manuteno de Equipamentos e Mobilirios e Servios Gerais ............................ 33
Seo de Manuteno ............................................................................................................. 33

ii

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SUMRIO

Seo de Servios Gerais ........................................................................................................ 33


Comisso Especial de Avaliao ............................................................................................. 33
Superintendncia de Engenharia ............................................................................................. 34
Departamento de Projetos ....................................................................................................... 34
Diviso de Projetos de Arquitetura ........................................................................................... 34
Diviso de Projetos de Engenharia .......................................................................................... 34
Departamento de Obras ........................................................................................................... 34
Diviso de Fiscalizao ............................................................................................................ 34
Seo de Oramentos ............................................................................................................. 34
Departamento de Manuteno Predial .................................................................................... 35
Seo de Manuteno Eltrica ................................................................................................ 35
Seo de Manuteno Civil ..................................................................................................... 35
Superintendncia de Finanas ................................................................................................. 35
Departamento de Contabilidade .............................................................................................. 35
Seo de Anlise Fiscal e Tributria ........................................................................................ 35
Seo de Prestao de Contas ............................................................................................... 36
Departamento de Execuo Financeira ................................................................................... 36
Diviso de Tesouraria .............................................................................................................. 36
Diviso de Folha de Pagamento .............................................................................................. 36
Seo de Elaborao de Clculos ........................................................................................... 36
Superintendncia de Gesto em Recursos Humanos ............................................................. 37
Departamento de Administrao de Recursos Humanos ........................................................ 37
Diviso de Administrao de Pessoal ...................................................................................... 37
Seo de Gesto de Informaes ............................................................................................ 37
Diviso de Cadastro, Controle e Arquivo ................................................................................. 37
Seo de Cadastro e Controle de Frequncia ......................................................................... 38
Departamento de Desenvolvimento de Recursos Humanos ................................................... 38
Diviso de Ateno e Sade .................................................................................................... 38
Seo de Segurana no Trabalho ........................................................................................... 38
Superintendncia de Gesto Oramentria e Compras .......................................................... 39
Departamento de Elaborao e Acompanhamento Oramentrio .......................................... 39
Diviso de Execuo Oramentria ......................................................................................... 39
Departamento de Compras ...................................................................................................... 39
Diviso de Fundo Rotativo ....................................................................................................... 40
Seo de Cadastro de Fornecedores ...................................................................................... 40
Comisso de Licitao ............................................................................................................. 40
Superintendncia de Informtica ............................................................................................. 40

iii

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SUMRIO

Departamento de Atendimento ao Usurio .............................................................................. 40


Diviso de Assistncia e Suporte em TI .................................................................................. 40
Departamento de Infraestrutura ............................................................................................... 40
Diviso de Processamento e Comunicao de Dados ............................................................ 40
Seo Laboratrio de Informtica ............................................................................................ 41
Departamento de Anlise e Programao de Sistemas .......................................................... 41
Seo de Internet e Intranet ..................................................................................................... 41
Departamento de Inovao Tecnolgica ................................................................................. 41
Diviso de Gerenciamento de Projetos e Avaliao ................................................................ 41
Departamento de Segurana e Administrao de Dados ........................................................ 41
Seo de Segurana da Informao ........................................................................................ 42
Superintendncia Judiciria ..................................................................................................... 42
Seo de Estatsticas Processuais .......................................................................................... 43
Departamento de Controle de Processos de 2 Grau e Tribunais Superiores ......................... 43
Diviso de Registro e Distribuio de Processos de 2 Grau .................................................. 43
Departamento de Controle de Processos de 1 Grau .............................................................. 43
Diviso de Registro e Distribuio de Matrias Criminais ....................................................... 44
Seo da Central de Inquritos e Procedimentos Investigatrios ........................................... 44
Diviso de Registro e Distribuio de Matrias Cveis ............................................................ 44
Superintendncia de Planejamento e Gesto .......................................................................... 44
Departamento de Gesto da Qualidade .................................................................................. 44
Departamento de Gesto Estratgica e Informao ................................................................ 44
Diviso de Planejamento Estratgico ...................................................................................... 45
Diviso de Informao e Estatstica ......................................................................................... 45
Departamento de Gesto de Projetos ...................................................................................... 45
Seo de Captao de Recursos Externos ............................................................................. 45
Comisso de Acompanhamento de Concursos ....................................................................... 45
Comisso Especial de Promoo ............................................................................................ 45
Comisso Permanente de Inventrio ....................................................................................... 45
Seo III Da Subprocuradoria-Geral de Justia para Assuntos Jurdicos .............................. 46
Procuradoria Especializada em Crimes Praticados por Prefeitos ............................................ 47
Procuradoria Especializada em Recursos Constitucionais ...................................................... 47
CAPTULO VII DAS COMPETNCIAS CONCORRENTES ............................................... 47
CAPTULO VIII DAS DISPOSIES FINAIS E TRANSITRIAS...................................... 48
ANEXO ................................................................................................................................. 54

iv

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CAPTULO I
DO REGIMENTO INTERNO

Art. 1 O Procurador-Geral de Justia do Estado de Gois, nos termos do


disposto no inciso XI, do artigo 2 da Lei Complementar n. 25, de 6 de julho de 1998 e
considerando a necessidade de consolidar, em documento nico, a estrutura
administrativa da Procuradoria-Geral de Justia, RESOLVE editar o REGIMENTO
INTERNO DA PROCURADORIA-GERAL DE JUSTIA DO ESTADO DE GOIS, de
observncia obrigatria por todos os rgos vinculados.

CAPTULO II
DAS ATRIBUIES DO PROCURADOR-GERAL DE JUSTIA

Art. 2 A Procuradoria-Geral de Justia do Estado de Gois, rgo da


Administrao Superior do Ministrio Pblico, com funcionamento em seu edifcio-sede,
situado na Rua 23, esquina com a Avenida Fued Jos Sebba, quadra A-6, lotes 15 a
24, Jardim Gois, Goinia, Estado de Gois, chefiada pelo Procurador-Geral de
Justia, ao qual compete:
I - exercer a chefia do Ministrio Pblico, representando-o judicial e
extrajudicialmente;
II - integrar, como membro nato, e presidir o Colgio de Procuradores de
Justia, o Conselho Superior do Ministrio Pblico e a Comisso de Concurso;
III - elaborar e submeter ao Colgio de Procuradores de Justia as propostas
de criao e extino de cargos da carreira, dos servios auxiliares e de oramento
anual;
IV - encaminhar ao Poder Legislativo os projetos de lei de iniciativa do
Ministrio Pblico;
V - propor ao Poder Legislativo a fixao, a reviso, o reajuste e a
recomposio dos vencimentos dos membros do Ministrio Pblico e de seus
servidores, determinando as implantaes decorrentes do sistema remuneratrio;
VI - praticar atos e decidir questes relativas administrao geral e
execuo oramentria do Ministrio Pblico;
VII - prover os cargos iniciais da carreira e dos servios auxiliares, bem como
as vagas por remoo, promoo, convocao e demais formas de provimento
derivado, nas hipteses previstas na Lei Complementar Estadual n. 25, de 6 de julho de
1998;
VIII - editar atos de aposentadoria, exonerao e outros que importem em
vacncia de cargos da carreira ou dos servios auxiliares e atos de disponibilidade de
membros do Ministrio Pblico e de seus servidores;
IX - editar atos e decidir, na forma da lei, sobre as implementaes
decorrentes do sistema remuneratrio, bem como sobre a situao funcional e
administrativa do pessoal ativo e inativo da carreira e dos servios auxiliares;
X - exercer as demais competncias concernentes administrao
financeira, oramentria, patrimonial e de pessoal;
XI - designar membros do Ministrio Pblico para:

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a) atuar em planto nas frias forenses;


b) exercer a funo de Coordenador de Promotorias de Justia nas
Comarcas com mais de duas Promotorias de Justia;
c) oferecer denncia ou propor ao civil pblica nas hipteses de no
aceitao do pedido de arquivamento de inqurito policial ou civil, bem como de
quaisquer peas de informao;
d) acompanhar inqurito policial ou diligncia investigatria, devendo recair
a escolha sobre o membro do Ministrio Pblico com atribuio para oficiar no feito,
segundo as regras ordinrias de distribuio de servios;
e) assegurar a continuidade dos servios, em caso de vacncia,
afastamento temporrio, ausncia, impedimento ou suspeio de titular de cargo, ou
com consentimento deste, nos termos da lei;
f) oficiar perante a Justia Eleitoral de primeiro grau, ou junto ao Procurador
Regional Eleitoral, quando por este solicitado;
g) integrar organismos estatais afetos a sua rea de atuao;
h) garantir, mediante rodzio, o planto do Ministrio Pblico em cada regio,
para os fins previstos no Estatuto da Criana e do Adolescente;
i) ocupar cargo de confiana ou assessoramento junto aos rgos da
Administrao Superior do Ministrio Pblico, bem como para exercer as atribuies de
Coordenador de Centro de Apoio Operacional e Diretor da Escola Superior do Ministrio
Pblico;
j) exercer as funes de promotor de justia corregedor, por indicao do
Corregedor-Geral do Ministrio Pblico;
k) designar procurador de justia para representao junto ao Tribunal de
Justia.
XII - dirimir conflitos de atribuies entre membros do Ministrio Pblico,
designando quem deva oficiar no feito;
XIII - decidir processo administrativo disciplinar, na forma da Lei
Complementar Estadual n. 25, de 6 de julho de 1998, contra membro do Ministrio
Pblico, aplicando as sanes disciplinares cabveis;
XIV - expedir recomendaes, sem carter normativo, aos rgos do
Ministrio Pblico, para o desempenho de suas funes, nos casos em que se mostrar
conveniente a atuao uniforme;
XV - encaminhar aos Presidentes dos Tribunais as listas sxtuplas a que se
referem os artigos 94, caput e 104, pargrafo nico, inciso II da Constituio Federal e
artigo 43 da Constituio Estadual;
XVI - despachar o expediente relativo ao Ministrio Pblico e fornecer
informaes sobre providncias efetivadas;
XVII - determinar a abertura de concurso para ingresso na carreira do
Ministrio Pblico e presidir a respectiva comisso;
XVIII - solicitar Ordem dos Advogados do Brasil a indicao de
representante para integrar a comisso de concurso;
XIX - convocar membro do Ministrio Pblico para colaborar com a
Comisso de Concurso;

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XX - designar, mediante escolha do Conselho Superior do Ministrio Pblico,


os membros da Comisso de Concurso e seus substitutos e arbitrar-lhes gratificao
pelos servios prestados durante o certame;
XXI - determinar a abertura de concurso para preenchimento dos cargos dos
servios auxiliares do Ministrio Pblico;
XXII - prorrogar os prazos de posse e incio do exerccio, na forma da lei;
XXIII - representar, de ofcio ou por provocao do interessado,
Corregedoria-Geral da Justia sobre falta disciplinar de magistrado ou de serventurio
da Justia;
XXIV - promover a abertura de crdito e a alterao no oramento analtico
do Ministrio Pblico dos recursos dos elementos semelhantes, de um para outro,
dentro das consignaes respectivas, de acordo com as necessidades do servio e as
normas legais vigentes;
XXV - celebrar convnios, com quaisquer rgos municipais, estaduais e
federais, para atendimento das necessidades da Instituio;
XXVI - proferir voto de qualidade nos rgos colegiados da Administrao
Superior, salvo em matria disciplinar, quando prevalecer a deciso mais favorvel ao
membro do Ministrio Pblico;
XXVII - requisitar de qualquer autoridade, repartio, cartrio ou oficio de
Justia, as certides, exames, diligncias e esclarecimentos necessrios ao exerccio
de suas funes;
XXVIII - representar ao Corregedor-Geral do Ministrio Pblico acerca de
infrao disciplinar praticada por membro da Instituio;
XXIX - determinar, segundo as regras ordinrias de distribuio de servios
e sempre que o interesse pblico o exigir, a investigao sumria de fatos tpicos;
XXX - expedir carteira funcional dos membros do Ministrio Pblico e
servidores;
XXXI - deferir o compromisso de posse dos membros do Ministrio Pblico
e servidores do quadro de servios auxiliares;
XXXII - deferir o compromisso dos estagirios, designando-os para
funcionar junto aos rgos do Ministrio Pblico;
XXXIII - elaborar e publicar relatrio anual das atividades do Ministrio
Pblico;
XXXIV - comparecer Assembleia Legislativa ou s suas comisses,
espontaneamente ou quando regularmente convocado, em dia e hora ajustados com
antecedncia, para prestar esclarecimentos de fatos previamente determinados;
XXXV - apresentar, todos os anos, pessoalmente, em reunio da
Assembleia Legislativa, relatrio das atividades do Ministrio Pblico referentes ao ano
anterior, indicando providncias consideradas necessrias para o aperfeioamento da
Instituio e da administrao da justia;
XXXVI - submeter ao Colgio de Procuradores de Justia manifestao
sobre matria relativa autonomia do Ministrio Pblico, bem como sobre outras de
interesse institucional;
XXXVII - decidir sobre as sugestes encaminhadas pelo Colgio de
Procuradores de Justia acerca da criao, transformao e extino de cargos e

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servios auxiliares, modificaes na Lei Orgnica e providncias relacionadas ao


desempenho das funes institucionais;
XXXVIII - propor ao Colgio de Procuradores de Justia a fixao das
atribuies das Procuradorias e Promotorias de Justia;
XXXIX - propor ao Colgio de Procuradores de Justia a excluso, incluso
ou modificao no que concerne s atribuies das Procuradorias e Promotorias de
Justia;
XL - designar outro procurador ou promotor de justia para funcionar em
feito determinado de atribuio do titular, com a concordncia deste;
XLI - dispor a respeito da movimentao dos promotores de justia
substitutos, no interesse do servio;
XLII - convocar procuradores de justia ou promotores de justia da mais
elevada entrncia, para prestar, temporariamente, servios Procuradoria-Geral de
Justia ou ocupar cargos de confiana;
XLIII - autorizar o membro do Ministrio Pblico a ausentar-se do pas;
XLIV - designar membros da Instituio para plantes em finais de semana,
feriados ou em razo de outras medidas urgentes;
XLV - decidir sobre escalas de frias e atuao em plantes forenses
propostas pelas Procuradorias e Promotorias de Justia;
XLVI - conceder frias, licena-prmio, licenas, afastamentos, adicionais e
outras vantagens previstas em lei;
XLVII - conceder abono de at trs dias para mudana;
XLVIII - autorizar o membro do Ministrio Pblico a ausentar-se de sua
Promotoria ou Procuradoria de Justia, justificadamente, por at cinco dias por
semestre;
XLIX - interromper, por convenincia do servio, frias ou licena, salvo por
motivo de sade, de membro do Ministrio Pblico e de seus servidores;
L - requisitar as dotaes oramentrias destinadas ao custeio das
atividades do Ministrio Pblico;
LI - expedir atos normativos que visem celeridade e racionalizao das
atividades do Ministrio Pblico;
LII - fazer publicar em rgo oficial:
a) anualmente, no ms de fevereiro, a lista de antiguidade dos membros da
Instituio;
b) at o dia 15 de dezembro de cada ano, as tabelas de frias individuais e
de substituio dos membros do Ministrio Pblico, que podero ser alteradas no curso
do exerccio, se conveniente aos interesses da Instituio.
LIII - encaminhar ao Governador do Estado a proposta do Ministrio Pblico
para elaborao da Lei de Diretrizes Oramentrias (LDO);
LIV - fixar os valores das dirias e ajudas de custo dos membros e servidores
do Ministrio Pblico, observados os limites estabelecidos nesta lei;
LV - atribuir gratificao de representao especial por prestao de
encargos de confiana junto aos rgos da Administrao Superior do Ministrio
Pblico;

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LVI - requisitar policiamento para a guarda dos prdios e salas do Ministrio


Pblico ou para a segurana de seus membros e servidores;
LVII - propor a verificao de incapacidade fsica ou mental de membro do
Ministrio Pblico;
LVIII - afastar membro do Ministrio Pblico submetido a processo
administrativo disciplinar;
LIX - representar ao Presidente do Tribunal de Justia para instaurao de
processo de verificao de incapacidade fsica ou mental de magistrado e serventurio
de justia;
LX - requisitar, motivadamente, meios materiais e servidores pblicos, por
prazo no superior a noventa dias, para o exerccio de atividades tcnicas ou
especializadas na Administrao Superior do Ministrio Pblico;
LXI - delegar suas funes administrativas;
LXII - submeter ao Colgio de Procuradores de Justia a proposta
oramentria anual da Corregedoria-Geral do Ministrio Pblico;
LXIII - instituir grupos especiais de atuao, observada a independncia
funcional e o princpio do promotor natural;
LXIV - exercer outras atribuies compatveis e necessrias ao desempenho
de seu cargo.

CAPTULO III
DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Art. 3 Para o cumprimento de suas atribuies legais e execuo de suas


atividades a Procuradoria-Geral de Justia tem a seguinte estrutura:
1. Chefia de Gabinete
1.1. Secretaria do Gabinete do Procurador-Geral de Justia
1.2. Assessoria de Cerimonial
1.3. Assessoria de Comunicao Social
1.3.1. Ncleo de Jornalismo
1.3.2. Ncleo de Relaes Pblicas
1.3.3. Ncleo de Publicidade e Marketing
2. Escola Superior do Ministrio Pblico
2.1. Coordenao de Editorao
2.2. Coordenao de Educao Distncia
2.3. Coordenao de Estgios e Convnios Acadmicos
2.4. Coordenao de Eventos Presenciais
2.5. Coordenao Pedaggica
2.6. Conselho Consultivo
2.7. Conselho Editorial
3. Gabinete de Planejamento e Gesto Integrada
5

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4. Assessoria Jurdico-administrativa
5. Grupo de Atuao Especial de Combate ao Crime Organizado
6. Grupo Especial do Controle Externo da Atividade Policial
7. Centro de Segurana Institucional e Inteligncia
7.1. Subcoordenadoria de Segurana Institucional e Inteligncia
7.1.1. Ncleo de Apoio Administrativo
7.1.2. Gerncia de Apoio Investigao
7.1.2.1. Ncleo de Apoio Investigao
7.1.3. Gerncia de Segurana Institucional e Contrainteligncia
7.1.3.1. Ncleo de Segurana Institucional e Contrainteligncia
7.1.4. Gerncia de Apoio Tcnico
7.1.4.1. Ncleo de Apoio Tcnico
7.1.5. Gerncia de Operaes
7.1.5.1. Ncleo de Operaes
7.1.6. Gerncia de Sinais
7.1.6.1. Ncleo de Sinais
8. Centros de Apoio Operacional
8.1. Cartrio das Promotorias de Justia do Patrimnio Pblico
8.2. Cmara de Avaliao Tcnica em Sade
8.2.1. Setor de Apoio Administrativo
8.2.2. Setor de Percia Tcnica
8.3. Ncleos de Apoio Tcnico
9. Assistncia Policial Militar
10. Subprocuradoria-Geral de Justia para Assuntos Institucionais
10.1. Assessoria Parlamentar
10.2. Assessoria Jurdica Especial de Apoio s Promotorias de Justia
10.3. Coordenadoria de Apoio Atuao Extrajudicial
11. Subprocuradoria-Geral de Justia para Assuntos Administrativos
11.1. Coordenadorias das Promotorias de Justia
11.2. Controladoria Interna
11.3. Diretoria-Geral
11.3.1. Central de Atendimento Administrativo s Promotorias e
Procuradorias de Justia
11.3.2. Superintendncia de Administrao
11.3.2.1. Coordenao de Apoio Tcnico-Pericial
11.3.2.1.1. Unidades Tcnicas
11.3.2.2. Recepo Cidad

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11.3.2.3. Departamento de Gesto de Documentos


11.3.2.3.1. Diviso de Apoio Gesto de Documentos e Protocolo
11.3.2.3.1.1. Seo de Protocolo
11.3.2.3.1.2. Seo de Arquivo e Documentao
11.3.2.4. Departamento de Material e Patrimnio
11.3.2.4.1. Diviso de Apoio a Material e Patrimnio
11.3.2.4.1.1. Seo de Almoxarifado
11.3.2.4.1.2. Seo de Patrimnio
11.3.2.5. Departamento de Apoio Administrativo
11.3.2.5.1. Diviso de Transportes e Comunicao
11.3.2.5.1.1. Seo de Manuteno de Veculos
11.3.2.5.1.2. Seo de Comunicao Administrativa
11.3.2.5.2. Diviso de Contratos e Convnios
11.3.2.5.3. Diviso de Manuteno de Equipamentos e Mobilirios e
Servios Gerais
11.3.2.5.3.1. Seo de Manuteno
11.3.2.5.3.2. Seo de Servios Gerais
11.3.2.6. Comisso Especial de Avaliao
11.3.3. Superintendncia de Engenharia
11.3.3.1. Departamento de Projetos
11.3.3.1.1. Diviso de Projetos de Arquitetura
11.3.3.1.2. Diviso de Projetos de Engenharia
11.3.3.2. Departamento de Obras
11.3.3.2.1. Diviso de Fiscalizao
11.3.3.2.2. Seo de Oramentos
11.3.3.3. Departamento de Manuteno Predial
11.3.3.3.1. Seo de Manuteno Eltrica
11.3.3.3.2. Seo de Manuteno Civil
11.3.4. Superintendncia de Finanas
11.3.4.1. Departamento de Contabilidade
11.3.4.1.1. Seo de Anlise Fiscal e Tributria
11.3.4.1.2. Seo de Prestao de Contas
11.3.4.2. Departamento de Execuo Financeira
11.3.4.2.1. Diviso de Tesouraria
11.3.4.3. Diviso de Folha de Pagamento
11.3.4.3.1. Seo de Elaborao de Clculos
11.3.5. Superintendncia de Gesto em Recursos Humanos

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11.3.5.1. Departamento de Administrao de Recursos Humanos


11.3.5.1.1. Diviso de Administrao de Pessoal
11.3.5.1.1.1. Seo de Gesto de Informaes
11.3.5.1.2. Diviso de Cadastro, Controle e Arquivo
11.3.5.1.2.1. Seo de Cadastro e Controle de Frequncia
11.3.5.2. Departamento de Desenvolvimento de Recursos Humanos
11.3.5.2.1. Diviso de Ateno e Sade
11.3.5.2.1.1. Seo de Segurana no Trabalho
11.3.6. Superintendncia de Gesto Oramentria e Compras
11.3.6.1. Departamento de Elaborao e Acompanhamento
Oramentrio
11.3.6.1.1. Diviso de Execuo Oramentria
11.3.6.2. Departamento de Compras
11.3.6.2.1. Diviso de Fundo Rotativo
11.3.6.2.2. Seo de Cadastro de Fornecedores
11.3.6.3. Comisso de Licitao
11.3.7. Superintendncia de Informtica
11.3.7.1. Departamento de Atendimento ao Usurio
11.3.7.1.1. Diviso de Assistncia e Suporte em TI
11.3.7.2. Departamento de Infraestrutura
11.3.7.2.1. Diviso de Processamento e Comunicao de Dados
11.3.7.2.2. Seo Laboratrio de Informtica
11.3.7.3. Departamento de Anlise e Programao de Sistemas
11.3.7.3.1. Seo de Internet e Intranet
11.3.7.4. Departamento de Inovao Tecnolgica
11.3.7.4.1. Diviso de Gerenciamento de Projetos e Avaliao
11.3.7.5. Departamento de Segurana e Administrao de Dados
11.3.7.5.1. Seo de Segurana da Informao
11.3.8. Superintendncia Judiciria
11.3.8.1. Seo de Estatsticas Processuais
11.3.8.2. Departamento de Controle de Processos de 2 Grau e
Tribunais Superiores
11.3.8.2.1. Diviso de Registro e Distribuio de Processos de 2 Grau
11.3.8.3. Departamento de Controle de Processos de 1 Grau
11.3.8.3.1. Diviso de Registro e Distribuio de Matrias Criminais
11.3.8.3.1.1. Seo da Central de Inquritos e Procedimentos
Investigatrios
11.3.8.3.2. Diviso de Registro e Distribuio de Matrias Cveis

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11.3.9. Superintendncia de Planejamento e Gesto


11.3.9.1. Departamento de Gesto da Qualidade
11.3.9.2. Departamento de Gesto Estratgica e Informao
11.3.9.2.1. Diviso de Planejamento Estratgico
11.3.9.2.2. Diviso de Informao e Estatstica
11.3.9.3. Departamento de Gesto de Projetos
11.3.9.3.1. Seo de Captao de Recursos Externos
11.4. Comisso de Acompanhamento de Concursos
11.5. Comisso Especial de Promoo
11.6. Comisso Permanente de Inventrio
12. Subprocuradoria-Geral de Justia para Assuntos Jurdicos
12.1. Procuradoria Especializada em Crimes Praticados por Prefeitos
12.2. Procuradoria Especializada em Recursos Constitucionais

CAPTULO IV
DA CHEFIA DE GABINETE

Art. 4 Chefia de Gabinete, que ser exercida por um procurador de justia


ou promotor de justia da mais elevada entrncia, escolhido pelo Procurador-Geral de
Justia, compete:
I - assessorar o Procurador-Geral de Justia no desempenho das atividades
administrativas e de representao poltica, administrativa e social;
II - preparar expedientes para despachos do Procurador-Geral de Justia;
III - providenciar os atos oficiais de comunicao interna e externa da
Procuradoria-Geral de Justia;
IV - coordenar as atividades da Secretaria de Gabinete do Procurador-Geral
de Justia, da Assessoria de Cerimonial e da Assessoria de Comunicao Social.
Art. 5 Secretaria do Gabinete do Procurador-Geral de Justia compete:
I - gerenciar a agenda e as correspondncias do Procurador-Geral de
Justia;
II - gerenciar as atividades administrativas de recepo, de transporte,
reservas de hotis, passagens areas e de secretaria do Gabinete do Procurador-Geral
de Justia.
Art. 6 Assessoria de Cerimonial, chefiada por um servidor escolhido pelo
Procurador-Geral de Justia, compete:
I - cumprir e fazer cumprir as normas do cerimonial pblico, zelando pela
observncia dos princpios constitucionais e da ordem geral de precedncia;
II - articular-se com o cerimonial de outros rgos e poderes, realizando
contatos prvios e visitas, especialmente quando da participao de autoridades do
Ministrio Pblico em eventos externos, com nfase nas questes protocolares;

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III - organizar a agenda de eventos externos do Procurador-Geral de Justia,


estabelecendo os contatos necessrios com as demais autoridades;
IV - organizar a agenda de eventos do Procurador-Geral de Justia, bem
como os espaos e a logstica necessria para sua realizao;
V - acompanhar o Procurador-Geral nas solenidades, eventos, e atos oficiais
dos quais participar;
VI - recepcionar as autoridades nacionais e estrangeiras, quando em visita
ao Ministrio Pblico;
VII - planejar, organizar e acompanhar as solenidades de posses,
inauguraes, outorga de condecoraes, audincias pblicas, atos de assinaturas de
documentos, aberturas de cursos, seminrios, palestras, bem como organizar as
atividades sociais, almoos, jantares, coquetis e outros de carter comemorativo
institucional;
VIII - apoiar os demais rgos do Ministrio Pblico do Estado de Gois na
realizao de eventos institucionais;
IX - elaborar roteiros de solenidades e listas de autoridades para os eventos
realizados pelo Ministrio Pblico, zelando pelo cumprimento das normas do cerimonial
pblico;
X - organizar a composio das mesas de honra e de trabalho,
providenciando a reserva dos assentos, assim como a identificao e recepo de
autoridades e convidados;
XI - zelar pela apresentao dos smbolos e dos ambientes de eventos e de
recepo;
XII - supervisionar as atividades do pessoal encarregado pelo apoio aos
eventos e reunies realizados pela Instituio;
XIII - expedir as correspondncias protocolares e sociais do Gabinete do
Procurador-Geral de Justia;
XIV - elaborar e manter atualizado o cadastro de autoridades e do pblico
necessrio ao expediente da Procuradoria-Geral de Justia;
XV - atender s solicitaes e emitir pareceres quanto s normas do
cerimonial pblico e de protocolo aos membros do Ministrio Pblico.
Art. 7 Assessoria de Comunicao Social, chefiada por um servidor
escolhido pelo Procurador-Geral de Justia, compete:
I - coordenar as atividades de comunicao, assessoria de imprensa,
relaes pblicas, publicidade e marketing do Ministrio Pblico;
II - promover, de ofcio ou por determinao superior, entrevistas com o
Procurador-Geral de Justia e demais autoridades do Ministrio Pblico.
Art. 8 Ao Ncleo de Jornalismo, chefiado por um servidor indicado pelo
chefe da Assessoria de Comunicao Social, compete:
I - prestar assessoria ao Procurador-Geral de Justia junto aos diversos
rgos de comunicao, promovendo e divulgando as atividades institucionais;
II - elaborar estudos, programas e projetos de comunicao social dos
rgos do Ministrio Pblico;
III - planejar e executar as atividades relativas imprensa no mbito
institucional;

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IV - coordenar a divulgao das notcias de interesse institucional para os


rgos de comunicao;
V - organizar e assessorar entrevistas coletivas;
VI - atender os profissionais da imprensa e encaminhar as solicitaes de
entrevistas para os promotores e procuradores de justia;
VII - assessorar os membros do Ministrio Pblico nos contatos com os
profissionais da imprensa e avaliar a notcia e a forma de divulgao;
VIII - organizar e manter o banco de imagens e o arquivo de notcias que
digam respeito aos interesses do Ministrio Pblico;
IX - coordenar as publicaes peridicas ou extraordinrias, de carter no
cientfico, do Ministrio Pblico;
X - acompanhar a produo de material audiovisual de carter institucional;
XI - estabelecer contato com os veculos de comunicao, visando a
insero de vinhetas institucionais de rdio e videotape na programao;
XII - manter atualizado o portal da Instituio na internet no tocante s
notcias de interesse institucional;
XIII - auxiliar na elaborao e execuo de projetos especiais do Ministrio
Pblico que tenham natureza jornalstica ou de documentrio;
XIV - fazer o registro fotogrfico de reunies, eventos e aes promovidas
pelo Ministrio Pblico, e de demandas oriundas dos rgos de execuo;
XV - fazer o tratamento de imagens por intermdio dos softwares
apropriados.
Art. 9 Ao Ncleo de Relaes Pblicas, chefiado por um servidor indicado
pelo chefe da Assessoria de Comunicao Social, compete:
I - propor aes necessrias ao desenvolvimento de marketing interno,
relaes pblicas e outras vinculadas comunicao social;
II - planejar, executar, controlar e avaliar planos, programas, diagnsticos, a
implementao de estratgias e aes de relaes pblicas, no mbito institucional;
III - conduzir assuntos e executar atividades de relaes pblicas, aplicando
e desenvolvendo tcnicas de comunicao, de acordo com as normas e atos
administrativos vigentes;
IV - planejar, executar, controlar e avaliar as aes de informao de carter
institucional entre o Ministrio Pblico e os cidados, em meios, canais e instrumentos
de comunicao;
V - planejar e executar campanhas educativas, de divulgao institucional e
de esclarecimento da opinio pblica;
VI - coordenar aes especficas para aferio do clima organizacional entre
o Ministrio Pblico do Estado de Gois e o pblico externo, bem como realizar
pesquisas de opinio envolvendo os aspectos da imagem e satisfao com a atuao
institucional em todo o Estado de Gois, monitorando os resultados e adotando as
demais providncias pertinentes;
VII - planejar e executar projetos, aes e programas de carter
motivacional, com valorizao e incentivo do pblico interno, unidades administrativas
e institucionais, mediante dispositivos e instrumentos de reconhecimento de prticas de
gesto e atuao, com a criao de prmios, homenagens, honrarias e outros;

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VIII - planejar, desenvolver e monitorar os canais de comunicao internos


e externos, propondo a sua criao, alterao e/ou extino.
Art. 10. Ao Ncleo de Publicidade e Marketing, chefiado por um servidor
indicado pelo chefe da Assessoria de Comunicao Social, compete:
I - planejar, controlar e avaliar a implementao de estratgias e aes de
marketing e de comunicao de curto, mdio e longo prazo;
II - viabilizar parcerias para a realizao de projetos de marketing;
III - coordenar, planejar e executar os servios e atividades de publicidade e
propaganda efetivados pelo Ministrio Pblico;
IV - participar do planejamento de projetos especiais e eventos institucionais;
V - criar e acompanhar a elaborao artstica de projetos para mdia
impressa e multimdia;
VI - desenvolver e manter atualizado o portal da Instituio na internet no
tocante parte visual e de programao;
VII - desenvolver hotsites, adequando a arte elaborada pelos designers
grficos para a linguagem web;
VIII - desenvolver e supervisionar a elaborao de peas grficas, bem como
a estratgia de distribuio desse material;
IX - atender a demanda de criao de arte para utilizao em eventos
institucionais;
X - coordenar e fiscalizar os trabalhos de design grficos utilizados nos
materiais de divulgao das atividades institucionais;
XI - diagramar peas e produtos desenvolvidos pela Assessoria de
Comunicao Social e finalizar o material para encaminhamento s empresas grficas;
XII - atender os requerimentos de design formulados pelos rgos da
Instituio;
XIII - criar banners eletrnicos para uso em projetos institucionais, bem como
monitorar e manter a padronizao desses documentos.

CAPTULO V
DOS RGOS AUXILIARES DO MINISTRIO PBLICO

Seo I
Da Escola Superior do Ministrio Pblico

Art. 11. Escola Superior do Ministrio Pblico dirigida por um membro do


Ministrio Pblico titular e vitalcio escolhido pelo Procurador-Geral de Justia, compete:
I - promover, com a Corregedoria-Geral do Ministrio Pblico, curso de
preparao e aperfeioamento, como etapa obrigatria para o processo de
vitaliciamento de promotores de justia em estgio probatrio, conforme
regulamentao do Conselho Superior do Ministrio Pblico;
II - promover cursos nas categorias extenso, atualizao e ps-graduao,
nas modalidades presencial e distncia, visando ao aprimoramento profissional e
cultural dos membros e do quadro de servios auxiliares;
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III - editar e publicar trabalhos de interesse institucional de membros e


servidores do Ministrio Pblico;
IV - publicar semestralmente a Revista do Ministrio Pblico do Estado de
Gois;
V - propor e gerenciar convnios com entidades de classe, de ensino jurdico
ou rea correlata, nacionais ou estrangeiras, prprias de suas atribuies;
VI - elaborar proposta de regulamento, promover a seleo e a superviso
do estgio de estudantes do curso de Bacharelado em Direito;
VII - prestar auxlio aos Centros de Apoio Operacional e aos integrantes da
Instituio fornecendo subsdios necessrios para o desempenho de suas atividades;
VIII - aprovar a relao de professores dos cursos ministrados pela Escola
Superior, com as respectivas disciplinas e cargas horrias;
IX - resgatar e preservar a histria do Ministrio Pblico, concebendo e
implementando projetos especficos;
X - catalogar, organizar, guardar e conservar o acervo do Ministrio Pblico,
inclusive o fotogrfico;
XI - estimular, conhecer e premiar aes que promovam melhorias na
atuao do Ministrio Pblico.
Art. 12. Coordenao de Editorao, chefiada por um servidor escolhido
pelo Diretor da Escola Superior do Ministrio Pblico, compete:
I - coordenar o processo de editorao, publicao e divulgao do material
produzido pela Escola Superior;
II - elaborar e executar os projetos de publicaes referentes ao contedo
das atividades de ensino, extenso e pesquisa desenvolvidas pela Escola Superior, bem
como produo do conhecimento tcnico-cientfico e preservao da histria e da
memria institucional;
III - prestar suporte operacional para o funcionamento do Conselho Editorial
e lavrar as atas de suas reunies.
Art. 13. Coordenao de Educao Distncia (EaD), chefiada por um
servidor escolhido pelo Diretor da Escola Superior do Ministrio Pblico, compete:
I - promover cursos e atividades no mbito do Ministrio Pblico do Estado
de Gois nas categorias de extenso e atualizao, nas modalidades interativa,
semipresencial e distncia;
II - desenvolver projetos, atividades e programas de EaD, em parceria com
outras instituies nacionais e internacionais, pblicas e/ou privadas;
III - executar o projeto do Plano Anual de Cursos e Eventos (Pace) relativo
aos cursos na modalidade de EaD;
IV - gerenciar a infraestrutura especfica para a oferta de cursos e outras
atividades na modalidade de EaD;
V - oferecer cursos com base em metodologias, tcnicas e tecnologias
prprias de EaD, planejados e estruturados por meio da Coordenao Pedaggica,
mediante demanda institucional;
VI - aplicar questionrios de avaliao aos participantes dos cursos
realizados pela Escola Superior.

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Art. 14. Coordenao de Estgios e Convnios Acadmicos, chefiada por


um servidor escolhido pelo Diretor da Escola Superior do Ministrio Pblico, compete:
I - administrar e coordenar o programa de estgio no Ministrio Pblico,
elaborando os editais de seleo;
II - supervisionar, supletivamente, a frequncia e o desempenho dos
estagirios;
III - manter contato com as instituies de ensino superior para
estabelecimento e formalizao de convnios e acordos jurdicos relativos s atividades
de estgio acadmico;
IV - organizar as visitas de estudantes de cursos de Bacharelado em Direito
ao Ministrio Pblico.
Art. 15. Coordenao de Eventos Presenciais, chefiada por um servidor
escolhido pelo Diretor da Escola Superior do Ministrio Pblico, compete:
I - executar o projeto do Pace relativo aos cursos na modalidade presencial,
englobando as atividades de ensino a serem desenvolvidas anualmente pela Escola
Superior;
II - coordenar, elaborar e executar o projeto do curso de preparao e
aperfeioamento dos membros recm-ingressos, bem como as atividades inerentes ao
curso de vitaliciamento;
III - apoiar a formao do quadro docente dos cursos realizados pela Escola
Superior e indicar instituies e profissionais para a realizao de atividades de
formao e de aperfeioamento;
IV - aplicar questionrios de avaliao acerca do contedo e corpo docente
aos participantes dos cursos e eventos;
V - prestar suporte operacional ao desenvolvimento das atividades do
Conselho Consultivo.
Art. 16. Coordenao Pedaggica, chefiada por um servidor escolhido
pelo Diretor da Escola Superior do Ministrio Pblico, compete:
I - elaborar o plano anual de trabalho das atividades de ensino, formao,
capacitao e aprimoramento dos integrantes do Ministrio Pblico;
II - elaborar o Pace, referente s atividades de ensino presencial e
distncia;
III - elaborar o Plano Tcnico Pedaggico para execuo do Pace, definindo
metas e estratgias;
IV - acompanhar o desenvolvimento das demais atividades de formao e
aperfeioamento educacional realizadas pelo Ministrio Pblico ou em parceria com
outras instituies;
V - manter atualizado o banco dos currculos de professores e os registros
acadmicos dos cursos e demais atividades de formao e aperfeioamento realizadas
ou acompanhadas pela Escola Superior;
VI - registrar a frequncia dos alunos nos cursos oferecidos pela Escola
Superior;
VII - compilar os questionrios de avaliao aplicados aos participantes dos
cursos e eventos e elaborar os respectivos relatrios;

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VIII - selecionar tutores, monitores e conteudistas para cursos a serem


realizados na modalidade distncia;
IX - avaliar o material didtico destinado aos cursos e atividades na
modalidade distncia.
Art. 17. Ao Conselho Consultivo, integrado pelo Diretor da Escola Superior,
que o preside, e por mais cinco Conselheiros, no mnimo, designados pelo Procurador-
Geral de Justia, sendo quatro escolhidos dentre os integrantes da carreira e um do
quadro permanente de pessoal do Ministrio Pblico, compete:
I - aprovar o planejamento anual ou plurianual de cursos, congressos,
seminrios, simpsios, estudos, pesquisas, publicaes e atividades diversas;
II - aprovar os instrumentos normativos internos relativos s atividades de
ensino e administrativas, propostas pelo Diretor da Escola Superior.
Art. 18. Ao Conselho Editorial, integrante do Conselho Consultivo, composto
pelo Diretor da Escola Superior, que o preside, e por mais cinco Conselheiros, no
mnimo, designados pelo Procurador-Geral de Justia dentre os integrantes da carreira
ou no, compete:
I - deliberar sobre as diretrizes da Revista do Ministrio Pblico e demais
publicaes, selecionando as matrias recebidas, opinando sobre seu valor tcnico e
cientfico, a convenincia e a oportunidade de sua publicao;
II - aprovar a apresentao grfica e a sistematizao do contedo da
Revista do Ministrio Pblico e demais publicaes da Escola Superior.

Seo II
Do Gabinete de Planejamento e Gesto Integrada

Art. 19. Ao Gabinete de Planejamento e Gesto Integrada (GGI), chefiado


por um membro do Ministrio Pblico titular e vitalcio escolhido pelo Procurador-Geral
de Justia, compete:
I - assessorar direta e imediatamente o Procurador-Geral de Justia na
elaborao e implantao do planejamento estratgico da Instituio e seus
desdobramentos;
II - assistir o Procurador-Geral de Justia e coordenar a integrao dos
rgos do Ministrio Pblico na gesto estratgica institucional;
III - auxiliar na definio, criao e implantao das ferramentas do sistema
de gesto estratgica institucional;
IV - desenvolver estudos e apresentar propostas para o constante
aperfeioamento e modernizao da gesto institucional;
V - promover a articulao e o intercmbio tcnico entre o Ministrio Pblico
e os rgos e entidades pblicos e privados atuantes na rea de planejamento;
VI - auxiliar e orientar a elaborao do Plano Plurianual (PPA), da LDO e da
proposta oramentria do Ministrio Pblico, observadas as diretrizes institucionais, e
encaminh-las ao Procurador-Geral de Justia;
VII - ressalvadas as atribuies da Corregedoria-Geral e da Ouvidoria-Geral
do Ministrio Pblico, prestar assistncia aos rgos de execuo e auxiliares no
planejamento e execuo de suas atividades de natureza funcional.

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Seo III
Da Assessoria Jurdico-administrativa

Art. 20. Assessoria Jurdico-administrativa da Procuradoria-Geral de


Justia, integrada por membros do Ministrio Pblico titulares e vitalcios escolhidos pelo
Procurador-Geral de Justia, compete:
I - emitir pareceres sobre assuntos tcnico-administrativos;
II - elaborar despachos e minutar atos normativos de competncia do
Procurador-Geral de Justia;
III - auxiliar na elaborao dos projetos de lei de iniciativa privativa do
Procurador-Geral de Justia;
IV - atuar nos processos administrativos dos rgos de controle externo
encaminhados ao Ministrio Pblico;
V - realizar estudos e projetos sobre diretrizes gerais e objetivos a serem
alcanados pelo Ministrio Pblico na rea meio;
VI - assessorar o Procurador-Geral de Justia:
a) no planejamento e execuo de obras fsicas;
b) na atuao funcional decorrente dos processos judiciais e administrativos
de competncia originria do Tribunal de Justia;
c) na elaborao de recurso especial e recurso extraordinrio;
d) na elaborao de aes penais de atribuio privativa deste;
e) na elaborao de aes de natureza constitucional;
f) emitindo pareceres em processos administrativos ou judiciais.
VII - assessorar os Subprocuradores-Gerais de Justia e o Diretor-Geral.

Seo IV
Do Grupo de Atuao Especial de Combate ao Crime Organizado

Art. 21. Ao Grupo de Atuao Especial de Combate ao Crime Organizado


(GAECO), integrado por membros do Ministrio Pblico titulares e vitalcios escolhidos
pelo Procurador-Geral de Justia, compete:
I - coordenar aes e foras-tarefas destinadas preveno, investigao e
combate ao crime organizado e s atividades ilcitas especializadas;
II - promover e acompanhar investigaes e intercmbio de informaes
com rgos de inteligncia e investigao;
III - sugerir a realizao de palestras, seminrios e outros eventos afetos
sua atribuio;
IV - sugerir a realizao de convnios e assessorar o Procurador-Geral de
Justia no planejamento, na coordenao, no controle e na execuo dos convnios
celebrados pela Instituio sobre crime organizado e atividades ilcitas especializadas;

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V - encaminhar ao Procurador-Geral de Justia notcias sobre fatos de sua


atribuio originria, assim como sugerir a iniciativa de processo legislativo ou o
encaminhamento de propostas de modificaes legislativas;
VI - colaborar na elaborao da poltica institucional de combate ao crime
organizado e s atividades ilcitas especializadas;
VII - participar de reunies e encontros do Grupo Nacional de Combate s
Organizaes Criminosas (GNCOC) representando o Ministrio Pblico do Estado de
Gois, podendo sugerir ao Procurador-Geral de Justia a indicao de outros
profissionais para o mesmo fim;
VIII - atuar com outros rgos do Ministrio Pblico, ainda que no
detentores de atribuio especfica criminal, viabilizando aes coordenadas e
intercmbio de informaes e dados;
IX - baixar, em seu mbito interno, as normas necessrias ao bom
funcionamento;
X - participar de cursos de capacitao de atividades de investigao e
segurana de comunicaes.

Seo V
Do Grupo Especial do Controle Externo da Atividade Policial

Art. 22. Ao Grupo Especial do Controle Externo da Atividade Policial


(GCEAP), integrado por membros do Ministrio Pblico titulares e vitalcios escolhidos
pelo Procurador-Geral de Justia, compete:
I - propor, estimular e fiscalizar polticas e aes de segurana pblica
destinadas preveno da criminalidade e ao exerccio eficiente das atividades
policiais, notadamente as que no se limitem rotina ordinria dos rgos de segurana
pblica;
II - coordenar e realizar aes investigativas, quando for identificada a
necessidade de atuao concentrada;
III - instaurar os procedimentos necessrios execuo das atribuies e
propor as respectivas medidas, judiciais, extrajudiciais e administrativas;
IV - sugerir a realizao de palestras, seminrios e outros eventos afetos a
sua atribuio;
V - sugerir a realizao de convnios e assessorar o Procurador-Geral de
Justia no planejamento, coordenao, controle e execuo destes;
VI - encaminhar ao Procurador-Geral de Justia notcias de fato de sua
atribuio originria;
VII - colaborar na elaborao da poltica institucional para o controle externo
da atividade policial;
VIII - participar de reunies e encontros diversos, afetos a sua rea de
atuao;
IX - editar, em seu mbito interno, as normas necessrias ao bom
funcionamento do rgo, incluindo a previso de critrios para distribuio de notcias
de fato e procedimentos;

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X - participar de cursos de capacitao em atividades de investigao e


segurana.

Seo VI
Do Centro de Segurana Institucional e Inteligncia

Art. 23. Ao Centro de Segurana Institucional e Inteligncia (CSI),


coordenado por um membro do Ministrio Pblico titular e vitalcio escolhido pelo
Procurador-Geral de Justia, compete:
I - coordenar as atividades de inteligncia e contrainteligncia;
II - organizar a distribuio das solicitaes encaminhadas ao CSI,
observando-se a capacidade operacional do rgo, a ordem cronolgica e a relevncia
institucional da demanda;
III - estabelecer contatos externos com rgos de inteligncia de outras
instituies, visando troca de experincias e informaes necessrias ao bom
desempenho de suas atividades;
IV - difundir, internamente, os dados e conhecimentos necessrios s
atividades dos integrantes do Ministrio Pblico;
V - interagir com os rgos de inteligncia municipais, estaduais e federais;
VI - representar o Ministrio Pblico do Estado de Gois, quando designado
pelo Procurador-Geral de Justia, em eventos e atividades relacionadas rea de
inteligncia, especialmente junto ao GNCOC e Estratgia Nacional de Combate
Corrupo e Lavagem de Dinheiro (ENCCLA);
VII - programar, com a Escola Superior do Ministrio Pblico, cursos,
treinamentos e estgios na rea de inteligncia para os integrantes da Instituio.
Art. 24. Subcoordenadoria de Segurana Institucional e Inteligncia,
coordenada por um membro do Ministrio Pblico titular e vitalcio escolhido pelo
Procurador-Geral de Justia, compete:
I - substituir o Coordenador do CSI em suas ausncias e afastamentos;
II - coordenar as atividades das Gerncias.
Art. 25. Ao Ncleo de Apoio Administrativo, chefiado por um servidor
escolhido pelo Coordenador do CSI, compete:
I - controlar o recebimento, registro, produo, difuso, armazenamento e
descarte da documentao do CSI, de acordo com os procedimentos definidos por seu
Coordenador, observando as disposies legais pertinentes;
II - controlar o acesso e pesquisa documentao arquivada no CSI;
III - compilar os dados e confeccionar o relatrio estatstico mensal das
atividades desenvolvidas pelo CSI, a ser encaminhado Corregedoria-Geral do
Ministrio Pblico at o dcimo dia do ms subsequente;
IV - zelar pelos equipamentos e materiais do CSI, mantendo atualizados os
termos de responsabilidade de patrimnio referentes a cada rgo.
Art. 26. Gerncia de Apoio Investigao, chefiada por um servidor
escolhido pelo Coordenador do CSI, compete gerir as atividades do Ncleo de Apoio
Investigao.

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Art. 27. Ao Ncleo de Apoio Investigao, chefiado por um servidor


escolhido pelo Coordenador do CSI, compete:
I - propiciar aos rgos de execuo do Ministrio Pblico o apoio
operacional necessrio ao cumprimento de suas atribuies legais, notadamente no que
se refere s atividades investigativas cveis e criminais;
II - realizar consultas a bancos de dados acerca de matrias de interesse do
Ministrio Pblico;
III - planejar e executar operaes com as demais Gerncias, quando
solicitado pelos rgos de execuo do Ministrio Pblico, analisando criteriosamente
todas as alternativas e variveis existentes;
IV - elaborar pedidos de informao a ser encaminhados a outros rgos de
inteligncia;
V - analisar os dados e conhecimentos recebidos de outros rgos de
inteligncia, dando-lhes o tratamento adequado, de acordo com a doutrina institucional
de inteligncia;
VI - elaborar relatrios de informao e de inteligncia;
VII - subsidiar os rgos de execuo do Ministrio Pblico com informaes
que possam constituir elementos para investigaes ou provas em processos cveis ou
criminais;
VIII - alimentar banco de dados de apoio investigao e o Portal de Apoio
Investigao (PAI).
Art. 28. Gerncia de Segurana Institucional e Contrainteligncia, chefiada
por um servidor escolhido pelo Coordenador do CSI, compete gerir as atividades do
Ncleo de Segurana Institucional e Contrainteligncia.
Art. 29. Ao Ncleo de Segurana Institucional e Contrainteligncia, chefiado
por um servidor escolhido pelo Coordenador do CSI, compete:
I - planejar e executar a salvaguarda de dados, informaes e
conhecimentos sensveis de interesse do Ministrio Pblico, produzidos, recebidos ou
sob a guarda do CSI, orientando e acompanhando o atendimento das normas da poltica
de segurana da Instituio;
II - planejar, controlar, supervisionar e/ou executar a segurana de membros
e servidores da Instituio ameaados em decorrncia do exerccio da funo, por meio
de procedimento operacional padro;
III - fomentar e difundir a cultura de segurana de informaes no mbito da
Instituio, indicando pontos sensveis, sugerindo prioridades e mecanismos de
proteo, orientando os servidores sobre os procedimentos legais e seguros para o trato
de informaes, especialmente os relacionados sua produo, difuso,
armazenamento e descarte;
IV - realizar, quando demandado pelos rgos de administrao, pesquisa
social de membros e servidores do Ministrio Pblico;
V - realizar, preventivamente, levantamentos sobre vulnerabilidades das
reas e instalaes fsicas do Ministrio Pblico, sugerindo medidas preventivas e
corretivas dos riscos;
VI - controlar e registrar a entrada e sada de membros, servidores,
prestadores de servios, visitantes, equipamentos e veculos nas instalaes do CSI;

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VII - implementar medidas que permitam identificar e/ou neutralizar aes


de indivduos ou grupos de qualquer natureza que potencialmente possam apresentar
riscos Instituio ou a seus integrantes;
VIII - planejar, executar e supervisionar a segurana institucional de
instalaes, pessoas, operaes e informaes;
IX - elaborar e propor a poltica de segurana institucional, as normas gerais
de segurana institucional, o plano de segurana pessoal, o plano de segurana de
instalaes, o plano de segurana de informaes e os planos especiais de segurana
(anti-incndio, antibombas e evacuao);
X - promover o desenvolvimento de recursos humanos sobre os assuntos
relacionados segurana institucional e realizar estudos e pesquisas para o exerccio
e aprimoramento das atividades de segurana.
Art. 30. Gerncia de Apoio Tcnico, chefiada por um servidor escolhido
pelo Coordenador do CSI, compete gerir as atividades do Ncleo de Apoio Tcnico.
Art. 31. Ao Ncleo de Apoio Tcnico, chefiado por um servidor escolhido
pelo Coordenador do CSI, compete:
I - implantar e administrar a infraestrutura de Tecnologia da Informao (TI)
instalada no CSI;
II - emitir pareceres tcnicos;
III - definir especificaes de hardware e software para solues
tecnolgicas no mbito do CSI;
IV - auxiliar na definio da poltica de segurana da informao e
desenvolver solues para o seu atendimento;
V - desenvolver e implantar sistemas de informao no mbito do CSI;
VI - interagir com o Conselho de Controle de Atividades Financeiras (COAF)
e com o Grupo de Ao Financeira Internacional (GAFI/FATF), alm dos demais rgos
congneres, visando o intercmbio de informaes e troca de experincias;
VII - elaborar relatrios de informao atravs do cruzamento de dados de
vrias fontes, como setores de inteligncia, rgos pblicos e entidades privadas, nos
casos de crimes financeiros, em especial nos casos de lavagem de dinheiro;
VIII - desenvolver, atualizar e gerenciar o PAI;
IX - implementar, atualizar e gerenciar o Sistema de Investigao de
Movimentao Bancria (SIMBA);
X - realizar anlise computacional de equipamentos por solicitao dos
rgos de execuo do Ministrio Pblico.
Art. 32. Gerncia de Operaes, chefiada por um servidor escolhido pelo
Coordenador do CSI, compete gerir as atividades do Ncleo de Operaes.
Art. 33. Ao Ncleo de Operaes, chefiado por um servidor escolhido pelo
Coordenador do CSI, compete:
I - realizar diligncias complementares de interesse dos rgos do Ministrio
Pblico para a identificao e localizao de pessoas fsicas ou jurdicas, apurao do
patrimnio real e/ou aparente de investigados, desde que tais informaes no possam
ser obtidas pelos meios j colocados disposio da Instituio;

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II - planejar e executar operaes com as demais Gerncias, quando


solicitado pelos rgos de execuo do Ministrio Pblico, analisando criteriosamente
todas as alternativas e variveis existentes;
III - oferecer suporte tcnico e operacional necessrio s investigaes
promovidas pelos membros do Ministrio Pblico;
IV - elaborar relatrios de informao e de inteligncia;
V - analisar os dados e conhecimentos recebidos de outros rgos de
inteligncia, dando-lhes o tratamento adequado, de acordo com a doutrina institucional
de inteligncia.
Art. 34. Gerncia de Sinais, chefiada por um servidor escolhido pelo
Coordenador do CSI, compete gerir as atividades do Ncleo de Sinais.
Art. 35. Ao Ncleo de Sinais, chefiado por um servidor escolhido pelo
Coordenador do CSI, compete:
I - cumprir as determinaes judiciais de interceptao de comunicaes
telefnicas, de informtica e telemtica com a Gerncia de Apoio Tcnico;
II - realizar o acompanhamento das interceptaes, bem como a transcrio
da comunicao interceptada;
III - elaborar o auto circunstanciado, nos termos do disposto na Lei n. 9.296,
de 24 de julho de 1996;
IV - arquivar as decises judiciais e os ofcios referentes s interceptaes
realizadas;
V - manter cpia de segurana de todos os arquivos originados das
interceptaes.

Seo VII
Dos Centros de Apoio Operacional

Art. 36. So os seguintes os Centros de Apoio Operacional:


I - Consumidor;
II - Criminal e da Segurana Pblica;
III - Direitos Humanos e do Cidado;
IV - Educao;
V - Infncia e Juventude;
VI - Meio Ambiente e Urbanismo;
VII - Patrimnio Pblico;
VIII - Sade.
Art. 37. Aos Centros de Apoio Operacional, coordenados por membros do
Ministrio Pblico titulares e vitalcios escolhidos pelo Procurador-Geral de Justia,
observada a pertinncia temtica, competem:
I - estimular a integrao e o intercmbio entre rgos de execuo que
atuem na mesma rea e que tenham atribuies comuns;

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II - remeter informaes tcnico-jurdicas, sem carter vinculativo, aos


rgos ligados sua atividade;
III - estabelecer intercmbio permanente com entidades, rgos pblicos ou
privados que atuem em reas afins;
IV - remeter anualmente ao Procurador-Geral de Justia relatrio das
atividades do Ministrio Pblico relativas s suas reas de atribuies;
V - prestar auxlio aos rgos de execuo do Ministrio Pblico na instruo
de inquritos civis ou na preparao e proposio de medidas processuais;
VI - zelar pelo cumprimento das obrigaes do Ministrio Pblico,
decorrentes de convnios firmados;
VII - receber representaes e expedientes, encaminhando-os para os
respectivos rgos de execuo, quando no houver rgo prprio de distribuio;
VIII - apresentar ao Procurador-Geral de Justia propostas e sugestes
para:
a) elaborao da poltica institucional e de programas especficos;
b) edio de atos e instrues, sem carter normativo, tendentes melhoria
dos servios prestados pelo Ministrio Pblico;
c) realizao de cursos, palestras e outros eventos.
IX - encaminhar ao Procurador-Geral de Justia estatstica mensal e
relatrio anual de suas atividades;
X - auxiliar os membros do Ministrio Pblico na realizao de projetos
especficos, observadas as metas institucionais previstas para a rea, inclusive para o
estabelecimento de convnios;
XI - exercer outras funes compatveis com suas finalidades, definidas em
ato do Procurador-Geral de Justia, vedado o exerccio de qualquer atividade de rgo
de execuo, bem como a expedio de atos normativos.

Seo VIII
Dos rgos Vinculados aos Centros de Apoio Operacional

Art. 38. Ao Cartrio das Promotorias de Justia do Patrimnio Pblico,


chefiado pelo Coordenador do Centro de Apoio Operacional do Patrimnio Pblico,
compete:
I - cumprir as determinaes dos despachos formulados pelos promotores
de justia, bem como controlar os prazos de resposta;
II - prestar informaes ao pblico sobre o andamento dos procedimentos,
na forma presencial, telefnica e por e-mail;
III - manter banco de dados das demandas existentes;
IV - conservar a posse dos procedimentos administrativos das Promotorias
de Justia, enquanto aguardam o cumprimento das determinaes.
Art. 39. Cmara de Avaliao Tcnica em Sade (CATS), chefiada pelo
Coordenador do Centro de Apoio Operacional da Sade, compete emitir pareceres
tcnicos nas demandas da rea da sade pblica tais como a dispensao de
medicamentos de alta complexidade, prestao de servios mdicos especializados e

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formulao de propostas para a ampliao dos protocolos clnicos e diretrizes


teraputicas para o Estado de Gois em auxlio s Promotorias de Justia, bem como
em todas as demais unidades do Ministrio Pblico do Estado de Gois.
Art. 40. Ao Setor de Apoio Administrativo da CATS compete atender s
Promotorias de Justia de todo Estado de Gois e ao pblico, bem como registrar e
acompanhar os procedimentos administrativos de dispensao de medicamentos.
Art. 41. Ao Setor de Percia Tcnica da CATS compete realizar percias nas
demandas encaminhadas, emitindo pareceres com anlise sobre a viabilidade e
necessidade dos medicamentos e insumos a ser dispensados aos usurios.
Art. 42. Aos Ncleos de Apoio Tcnico (NATs), integrados por membros do
Ministrio Pblico escolhidos pelo Procurador-Geral de Justia, competem:
I - identificar as prioridades especficas que demandem atuao
institucional;
II - elaborar as diretrizes e os programas de atuao integrada;
III - realizar reunies ordinrias de integrao entre os rgos de execuo;
IV - fornecer subsdios tcnicos e jurdicos atuao dos membros do
Ministrio Pblico.
Seo IX
Da Assistncia Policial Militar

Art. 43. Assistncia Policial Militar no Ministrio Pblico do Estado de


Gois, chefiada por um Oficial Superior do Quadro de Combatentes da Polcia Militar do
Estado de Gois, compete:
I - prestar apoio e assessoramento de natureza militar e de segurana ao
Procurador-Geral de Justia, aos Subprocuradores-Gerais de Justia, ao Corregedor-
Geral do Ministrio Pblico e ao Ouvidor-Geral do Ministrio Pblico do Estado de
Gois;
II - assistir a Assessoria de Cerimonial na execuo da recepo e das
honras militares s autoridades em visita oficial Procuradoria-Geral de Justia;
III - solicitar o auxlio da Polcia Militar do Estado de Gois para o
cumprimento de atos administrativos e operacionais, quando necessrio;
IV - prestar apoio na manuteno da segurana do edifcio-sede da
Procuradoria-Geral de Justia;
V - representar o Procurador-Geral de Justia em cerimnias especiais,
quando designado.

CAPTULO VI
DAS SUBPROCURADORIAS-GERAIS DE JUSTIA

Seo I
Da Subprocuradoria-Geral de Justia para Assuntos Institucionais

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Art. 44. Subprocuradoria-Geral de Justia para Assuntos Institucionais,


chefiada por um procurador ou promotor de justia da mais elevada entrncia, escolhido
pelo Procurador-Geral de Justia, compete:
I - substituir o Procurador-Geral de Justia em seus afastamentos;
II - assistir o Procurador-Geral de Justia na promoo da integrao dos
rgos de execuo do Ministrio Pblico, visando estabelecer aes institucionais;
III - promover, sob orientao do Procurador-Geral de Justia, a interlocuo
do Ministrio Pblico com os Poderes do Estado e outros rgos em assuntos de
interesse da Instituio;
IV - promover a aproximao, participao e o fortalecimento da sociedade
civil no acompanhamento e fiscalizao das polticas pblicas;
V - promover a integrao dos Centros de Apoio Operacional;
VI - ressalvadas as atribuies da Corregedoria-Geral e da Ouvidoria-Geral
do Ministrio Pblico, prestar assistncia aos rgos de execuo e auxiliares em
matrias de interesse institucional;
VII - coordenar a elaborao e o trmite interno e externo das propostas
legislativas.
Art. 45. Assessoria Parlamentar, integrada por membros do Ministrio
Pblico titulares e vitalcios escolhidos pelo Procurador-Geral de Justia, compete:
I - elaborar projetos de lei de iniciativa privativa do Procurador-Geral de
Justia;
II - acompanhar os debates e votaes de interesse do Ministrio Pblico na
Assembleia Legislativa e no Congresso Nacional;
III - assessorar o Procurador-Geral de Justia na anlise, respostas e
execuo normativa decorrentes das resolues, enunciados e demais procedimentos
oriundos do Conselho Nacional do Ministrio Pblico (CNMP);
IV - assessorar o Procurador-Geral de Justia nas questes relativas aos
interesses classistas dos membros e servidores da Instituio;
V - representar, quando indicado, o Procurador-Geral de Justia em eventos
oficiais, polticos, administrativos e sociais;
VI - elaborar as pautas das reunies do Procurador-Geral de Justia com
outras autoridades federais, estaduais e municipais;
VII - acompanhar a elaborao e votao do oramento anual do Ministrio
Pblico e do Estado de Gois como um todo, bem como do PPA e da LDO;
VIII - acompanhar o desenvolvimento das suplementaes oramentrias
junto s respectivas Secretarias de Estado e ao Poder Legislativo Estadual;
IX - assessorar na elaborao da poltica remuneratria dos servidores da
Instituio.
Art. 46. Assessoria Jurdica Especial de Apoio s Promotorias de Justia
(AJE) compete:
I - prestar auxlio tcnico s Promotorias de Justia, consistente no apoio
atividade funcional relativo a processos judiciais e procedimentos extrajudiciais, exceto:
a) na rea criminal:
1. quando envolver indiciado ou ru preso;

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2. em medidas protetivas referentes Lei n. 11.340, de 7 de agosto de 2006;


3. na fase da execuo penal;
4. nas aes e medidas cautelares.
b) na rea cvel:
1. nas aes de alimentos e sua execuo;
2. nos alvars judiciais;
3. nas aes e medidas cautelares;
4. nos mandados de segurana;
5. nas aes populares.
c) os da Justia Eleitoral;
d) os dos Juizados Especiais.
Art. 47. Coordenadoria de Apoio Atuao Extrajudicial (CAEJ),
coordenada por um servidor escolhido pelo Subprocurador-Geral de Justia para
Assuntos Institucionais, compete:
I - dispor de metodologias de articulao e mobilizao social, como forma
complementar, para fomentar iniciativas que viabilizem a interlocuo do Ministrio
Pblico do Estado de Gois com a sociedade civil, como alternativa extrajudicial de
atuao da Instituio na efetivao das polticas pblicas;
II - promover, por meio da metodologia do atendimento sistmico redes
sociais, dentre outras que favoream solues de problemas sem a necessidade da
atuao judicial, o dilogo com o Legislativo, Executivo, Judicirio, segmentos
organizados da sociedade e comunidade, visando a garantir a primazia dos interesses
coletivos;
III - favorecer o empoderamento da sociedade civil na busca de solues
das demandas sociais em suas respectivas comunidades;
IV - fortalecer o sistema de controle social;
V - capacitar as lideranas comunitrias para o papel de articulador social;
VI - oferecer apoio tcnico aos projetos do Ministrio Pblico na
intersetorialidade das polticas pblicas;
VII - desenvolver pesquisas e produzir conhecimento tcnico-cientfico a
partir das prticas institucionais e do dilogo permanente com as instituies de ensino
superior.

Seo II
Da Subprocuradoria-Geral de Justia para Assuntos Administrativos

Art. 48. Subprocuradoria-Geral de Justia para Assuntos Administrativos,


chefiada por um procurador ou promotor de justia da mais elevada entrncia escolhido
pelo Procurador-Geral de Justia, compete:
I - substituir o Procurador-Geral de Justia, na falta ou ausncia do
Subprocurador-Geral para Assuntos Institucionais;
II - assistir o Procurador-Geral de Justia no desempenho de suas funes
administrativas;
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III - elaborar projetos e executar a poltica administrativa da Instituio;


IV - aprovar a indicao ou designar servidores para responderem pelo
expediente das unidades administrativas subordinadas, em carter permanente ou em
substituio;
V - supervisionar as atividades administrativas dos servios auxiliares que
envolvam membros do Ministrio Pblico;
VI - coordenar a elaborao do Relatrio Anual das atividades
administrativas;
VII - ressalvadas as atribuies da Corregedoria-Geral e da Ouvidoria-Geral
do Ministrio Pblico, prestar assistncia aos rgos de execuo e auxiliares em suas
atividades de natureza funcional;
VIII - coordenar a elaborao da proposta oramentria do Ministrio Pblico
e encaminh-la ao Procurador-Geral de Justia;
IX - ordenar a realizao de despesas da Procuradoria-Geral de Justia at
o limite definido pelo Procurador-Geral de Justia;
X - autorizar a abertura de concurso pblico para preenchimento dos cargos
do quadro de servios auxiliares do Ministrio Pblico, bem como sua prorrogao;
XI - nomear, exonerar, prorrogar a data de posse e do incio de exerccio em
cargo efetivo dos servidores do quadro de servios auxiliares do Ministrio Pblico;
XII - nomear e exonerar os integrantes do Ministrio Pblico em cargos de
provimento em comisso e funes de confiana;
XIII - distribuir para provimento os cargos vagos do quadro de servios
auxiliares, conforme necessidade do servio;
XIV - convocar e designar integrantes do Ministrio Pblico;
XV - conceder frias aos integrantes do Ministrio Pblico, bem como
autorizar a converso das frias dos membros em pecnia;
XVI - conceder licenas aos integrantes do Ministrio Pblico, bem como a
converso de licena-prmio em pecnia;
XVII - conceder abono de faltas aos membros do Ministrio Pblico;
XVIII - conceder abono e ajuda de custo em virtude de mudana que importe
em alterao do domiclio legal aos promotores de justia;
XIX - conceder dirias, ajuda de custo e indenizao de transporte aos
integrantes do Ministrio Pblico;
XX - conceder Gratificao de Incentivo Funcional aos servidores do quadro
de servios auxiliares do Ministrio Pblico;
XXI - conceder auxlio-funeral aos integrantes do Ministrio Pblico;
XXII - autorizar a participao dos membros do Ministrio Pblico em
congressos, seminrios ou encontros relacionados com o exerccio da funo;
XXIII - autorizar a averbao de tempo de servio para integrantes do
Ministrio Pblico;
XXIV - conceder, nos termos da lei, o cumprimento da jornada de trabalho
em regime especial;
XXV - autorizar a compensao por trabalho extraordinrio dos integrantes
do Ministrio Pblico;
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XXVI - autorizar os membros do Ministrio Pblico a residirem fora da


comarca das quais so titulares;
XXVII - autorizar membros do Ministrio Pblico a ausentarem-se do pas;
XXVIII - autorizar a incluso de dependentes dos integrantes do Ministrio
Pblico para fins de imposto de renda;
XXIX - autorizar, nos termos de lei, a iseno de imposto de renda para os
integrantes do Ministrio Pblico;
XXX - determinar descontos em folha de pagamento para ressarcimento ao
errio.
Art. 49. s Coordenadorias das Promotorias de Justia, chefiadas por um
membro do Ministrio Pblico titular e vitalcio escolhido pelo Procurador-Geral de
Justia, compete:
I - promover reunies mensais internas para fixao de orientaes, sem
carter vinculativo e para deliberao sobre matria administrativa, com
comparecimento obrigatrio, salvo motivo justificado;
II - representar o Ministrio Pblico nas solenidades oficiais;
III - zelar pela regularidade e aperfeioamento das atividades desenvolvidas
pelas Promotorias de Justia, superintendendo os servios auxiliares e viabilizando
recursos humanos e materiais;
IV - baixar instrues, disciplinando o funcionamento da Coordenadoria e
dos servios auxiliares;
V - aplicar, de acordo com as finalidades legais, os recursos financeiros que
forem entregues sua administrao;
VI - preparar o inventrio dos bens sob a administrao da Coordenadoria,
assim como o balano financeiro e a prestao de contas, quando houver aplicao de
recursos financeiros, encaminhando-os, no prazo estabelecido, ao rgo competente;
VII - informar ao Procurador-Geral de Justia e ao Corregedor-Geral do
Ministrio Pblico, as deficincias dos prdios e das acomodaes destinadas ao
Ministrio Pblico;
VIII - solicitar o pronunciamento dos rgos da Administrao Superior do
Ministrio Pblico em caso de dvidas ou divergncias de carter administrativo,
resolvendo aquelas suscitadas por seus subordinados;
IX - manter a regularidade dos livros usados pela Coordenadoria;
X - organizar a biblioteca e o arquivo geral da Promotoria de Justia,
recolhendo e classificando as cpias de todos os trabalhos elaborados pelos seus
integrantes, bem como o material legislativo, doutrinrio e jurisprudencial de interesse;
XI - comunicar, at cinco dias aps o ocorrido, as ausncias, justificadas ou
no, de membros do Ministrio Pblico ao expediente forense, verificando se algum ato
judicial ou administrativo deixou de ser realizado;
XII - remeter, na primeira quinzena de dezembro, a escala de substituies
automticas e eventuais entre os promotores de justia relativa ao ano seguinte;
XIII - enviar, at um ms antes, observado o rodzio entre todos os titulares
de Promotorias de Justia da Comarca, as escalas de planto dirio, semanal,
comunicando os casos de recusa, justificada ou no;

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XIV - distribuir, entre todos os titulares de Promotorias de Justia da


Comarca, observadas suas atribuies e o critrio de rodzio, os expedientes
protocolados junto Secretaria da Coordenadoria das Promotorias de Justia da
Comarca;
XV - correicionar, permanentemente, os servios auxiliares do Ministrio
Pblico;
XVI - abrir e presidir, mediante autorizao do Procurador-Geral de Justia,
concurso pblico para provimento dos cargos dos servios auxiliares do Ministrio
Pblico, na Comarca;
XVII - manter o controle da assiduidade e do desempenho dos servidores
das Promotorias de Justia da Comarca, remetendo, ao Procurador-Geral de Justia e
no final de cada semestre do ano civil, relatrio circunstanciado e individual quanto a
atuao de cada um;
XVIII - encaminhar, ao Procurador-Geral de Justia, as informaes
destinadas avaliao do estgio probatrio dos servidores administrativos sob sua
superviso;
XIX - encaminhar Procuradoria-Geral de Justia sugestes para a
elaborao do Plano Estratgico Institucional e seus desdobramentos;
XX - instaurar e presidir, por delegao do Procurador-Geral de Justia,
processo administrativo disciplinar em desfavor dos servidores das Promotorias de
Justia;
XXI - receber e encaminhar, ao Procurador-Geral de Justia, endossando
ou no, fundamentadamente, os pedidos de frias e licenas dos servidores auxiliares
das Promotorias de Justia;
XXII - atuar perante o juiz de Direito, Diretor do Foro, no mbito da
competncia administrativa deste;
XXIII - exercer outras atribuies administrativas previstas em lei ou normas
internas da Instituio.
Art. 50. A Controladoria Interna, chefiada por um servidor escolhido pelo
Subprocurador-Geral de Justia para Assuntos Administrativos, compete:
I - avaliar o cumprimento do PPA e da LDO, bem como a execuo do
oramento;
II - exercer fiscalizao e auditoria oramentria, financeira, contbil, de
pessoal, patrimonial e operacional, no que se refere legalidade, legitimidade e
economicidade, propondo, quando aplicvel, orientaes de melhorias e sugestes de
normatizao;
III - verificar a conformidade e a legalidade dos processos de aquisio,
contratao e pagamento realizados pela Instituio;
IV - administrar o funcionamento do Portal da Transparncia do Ministrio
Pblico do Estado de Gois a partir das informaes disponibilizadas pelas unidades
administrativas;
V - manifestar na prestaes de contas no tocante utilizao dos recursos
financeiros e materiais do Ministrio Pblico;
VI - fiscalizar o cumprimento da entrega das Declaraes de Imposto de
Renda dos integrantes da Instituio, apresentadas nos termos do artigo 91, XXX da Lei
Complementar Estadual n. 25, de 6 de julho de 1998 e do artigo 1 da Lei n. 8.730, de

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10 de novembro de 1993, conforme relao encaminhada pela Superintendncia de


Gesto em Recursos Humanos;
VII - verificar, em cada caso, a consistncia das Declaraes de Imposto de
Renda entregues, bem como a compatibilidade entre as variaes patrimoniais e os
rendimentos nelas declarados;
VIII - atuar com os rgos de controle externo no exerccio de sua misso
institucional.
Art. 51. Diretoria-Geral, chefiada por um servidor escolhido pelo
Subprocurador-Geral de Justia para Assuntos Administrativos, compete gerir todas as
atividades desempenhadas pelas Superintendncias da Procuradoria-Geral de Justia,
bem como:
I - ordenar a realizao de despesas at 10% (dez por cento) do limite
previsto na alnea a, do inciso I, do artigo 24, da Lei n. 8.666, de 21 de junho de 1993;
II - coordenar a movimentao e a frequncia dos promotores de justia no
exerccio da funo eleitoral;
III - autorizar, nos termos da lei, os servidores a realizar servios de natureza
especial;
IV - autorizar, nos termos da lei, os servidores a residir em localidade diversa
de onde for lotado para exercer as atribuies inerentes ao seu cargo;
V - autorizar a abertura de vagas no programa de estgio da rea meio;
VI - alimentar o sistema do Tribunal de Contas do Estado com as
informaes referentes aos concursos realizados pelas Promotorias de Justia situadas
no interior;
VII - atualizar no portal do Ministrio Pblico a relao das Procuradorias e
Promotorias de Justia e as Resolues do Colgio de Procuradores de Justia e do
Conselho Superior do Ministrio Pblico, bem como os Atos do Procurador-Geral de
Justia;
VIII - habilitar membros do Ministrio Pblico para acesso aos sistemas
informatizados de tramitao eletrnica de processos judiciais.
1 Ao Diretor-Geral, concorrentemente ao Subprocurador-Geral de Justia
para Assuntos Administrativos, por delegao, compete:
I - autorizar a averbao de tempo de servio para servidores do quadro de
servios auxiliares do Ministrio Pblico;
II - conceder dirias aos servidores;
III - conceder, nos termos da lei, o cumprimento da jornada de trabalho em
regime especial;
IV - declarar estabilidade e conceder progresso funcional na carreira aos
servidores;
V - conceder aos servidores os auxlios previstos em lei;
VI - autorizar a participao dos servidores em cursos de aperfeioamento.
2 Ao Diretor-Geral, concorrentemente ao Subprocurador-Geral de Justia
para Assuntos Administrativos e ao Superintendente de Gesto em Recursos Humanos,
por delegao, compete:
I - conceder frias e licenas aos servidores da Instituio, bem como
interromper as frias por motivo de interesse pblico;
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II - conceder aos servidores abono de falta por compensao decorrente de


trabalho extraordinrio;
III - autorizar a incluso de dependentes dos servidores para fins de imposto
de renda;
IV - firmar convnios, contratos e termos aditivos relacionados ao programa
de estgio da rea meio;
V - autorizar pedidos de retificao de dados pessoais constantes dos
assentamentos funcionais dos integrantes da Instituio;
VI - autorizar a expedio de certido de tempo de servio;
VII - lavrar termo de posse e lotar servidores do quadro de servios auxiliares
do Ministrio Pblico.
Art. 52. Central de Atendimento Administrativo s Promotorias e
Procuradorias de Justia (CAP), chefiada por um servidor escolhido pelo
Subprocurador-Geral de Justia para Assuntos Administrativos, compete receber,
direcionar e acompanhar as demandas administrativas dos rgos do Ministrio Pblico.
Art. 53. Superintendncia de Administrao, chefiada por um servidor
indicado pelo Diretor-Geral, compete planejar, organizar, coordenar e controlar a
execuo das atividades de gesto documental, patrimonial, logstica e tcnico-pericial,
provendo o apoio administrativo necessrio ao funcionamento dos rgos do Ministrio
Pblico.
Art. 54. Coordenao de Apoio Tcnico-Pericial (CATEP), chefiada por um
servidor indicado pelo Superintendente de Administrao, compete gerir as unidades
tcnicas especializadas que assessoram e apoiam os rgos de execuo e as
unidades administrativas nas demandas pertinentes sua atuao.
Art. 55. s Unidades Tcnicas, chefiadas por um servidor indicado pelo
Superintendente de Administrao, competem coordenar e executar o assessoramento
e o apoio tcnico prestado aos rgos de execuo e unidades administrativas nas
demandas pertinentes s diversas reas do conhecimento.
Pargrafo nico. A CATEP possui Unidades Tcnicas especializadas nas
seguintes reas do conhecimento:
a) ambiental;
b) contbil;
c) educao;
d) engenharia;
e) medicina;
f) psicologia;
g) servio social.
Art. 56. Recepo Cidad, chefiada por um servidor indicado pelo
Superintendente de Administrao, compete prestar servios preliminares de recepo,
orientao e encaminhamento dos cidados para o atendimento pelos rgos do
Ministrio Pblico.
Art. 57. Ao Departamento de Gesto de Documentos, chefiado por um
servidor indicado pelo Superintendente de Administrao, compete a gesto de
documentos da Procuradoria-Geral de Justia e a definio de padres e normas para
registro, movimentao, arquivo e digitalizao de documentos.

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Art. 58. Diviso de Apoio Gesto de Documentos e Protocolo, chefiada


por um servidor indicado pelo chefe do Departamento de Gesto de Documentos,
compete gerenciar a tabela de temporalidade e a digitalizao dos documentos da
Procuradoria-Geral de Justia.
Art. 59. Seo de Protocolo, chefiada por um servidor indicado pelo chefe
do Departamento de Gesto de Documentos, compete:
I - receber, registrar, autuar, distribuir, expedir e informar aos interessados
sobre o andamento dos processos, correspondncias, documentos e malotes
movimentados pelo rgo no edifcio-sede da Procuradoria-Geral de Justia;
II - controlar e arquivar os procedimentos oriundos da Chefia de Gabinete.
Art. 60. Seo de Arquivo e Documentao, chefiada por um servidor
indicado pelo chefe do Departamento de Gesto de Documentos, compete:
I - gerir o arquivo de documentos obsoletos e no aplicveis;
II - receber, registrar, arquivar permanentemente e desarquivar, quando for
o caso, autos e documentos, cuidando da conservao e organizao da massa
documental armazenada no arquivo geral.
Art. 61. Ao Departamento de Material e Patrimnio, chefiado por um servidor
indicado pelo Superintendente de Administrao, compete gerir o estoque dos bens
patrimoniais e dos materiais de consumo, bem como atestar, isolada ou com outros
rgos da administrao, as notas fiscais dos bens entregues pelos fornecedores da
Procuradoria-Geral de Justia.
Art. 62. Diviso de Apoio a Material e Patrimnio, chefiada por um servidor
indicado pelo chefe do Departamento de Material e Patrimnio, compete:
I - gerir o estoque e a distribuio dos materiais de consumo;
II - gerar relatrio estatstico sobre a demanda anual dos materiais de
consumo para orientar a elaborao do planejamento para o exerccio financeiro
seguinte;
III - atestar, isolada ou com outros rgos da administrao, as notas fiscais
dos bens patrimoniveis e materiais de consumo entregues pelos fornecedores da
Procuradoria-Geral de Justia.
Art. 63. Seo de Almoxarifado, chefiada por um servidor indicado pelo
chefe do Departamento de Material e Patrimnio, compete:
I - controlar e armazenar os materiais de consumo, para atendimento s
demandas das unidades administrativas;
II - receber e conferir os materiais de consumo e os bens patrimoniveis
entregues pelos fornecedores, conforme as especificaes inseridas na nota de
empenho;
III - entregar aos fornecedores as notas de empenho dos materiais de
consumo adquiridos pela Instituio e controlar o prazo de entrega;
IV - organizar o claviculrio do edifcio-sede e do anexo da Procuradoria-
Geral de Justia;
V - gerir o fornecimento de gs liquefeito de petrleo no edifcio-sede;
VI - colher, quando necessrio, nas notas fiscais emitidas pelos
fornecedores dos materiais de consumo, o atestado do solicitante para fins do seu
recebimento definitivo.

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Art. 64. Seo de Patrimnio, chefiada por um servidor indicado pelo chefe
do Departamento de Material e Patrimnio, compete:
I - controlar e armazenar os bens patrimoniados que compem a reserva
tcnica da Instituio, para atendimento s demandas das unidades administrativas;
II - controlar a movimentao em sistema prprio dos bens patrimoniados,
bem como dos termos de responsabilidade;
III - entregar aos fornecedores as notas de empenho dos bens
patrimoniveis adquiridos pela Instituio, com posterior envio Seo de Almoxarifado
para controle do prazo de entrega;
IV - colher, quando necessrio, nas notas fiscais emitidas pelos
fornecedores dos bens patrimoniveis, o atestado do solicitante para fins do seu
recebimento definitivo;
V - arquivar a documentao dos bens imveis pertencentes ao Ministrio
Pblico;
VI - tombar bens patrimoniados adquiridos ou recebidos em doao pelo
Ministrio Pblico;
VII - receber e encaminhar mveis e equipamentos danificados
manuteno.
Art. 65. Ao Departamento de Apoio Administrativo, chefiado por um servidor
indicado pelo Superintendente de Administrao, compete gerir e apoiar a logstica de
transportes, manuteno, servios gerais, contratos e convnios celebrados pela
Instituio, bem como coordenar a utilizao dos espaos para reunio no edifcio-sede
e anexo da Procuradoria-Geral de Justia.
Art. 66. Diviso de Transportes e Comunicao, chefiada por um servidor
indicado pelo chefe do Departamento de Apoio Administrativo, compete gerir a frota de
veculos do Ministrio Pblico.
Art. 67. Seo de Manuteno de Veculos, chefiada por um servidor
indicado pelo chefe do Departamento de Apoio Administrativo, compete:
I - prover as manutenes corretivas e preventivas dos veculos da frota do
Ministrio Pblico;
II - realizar o licenciamento, adotando todas as medidas administrativas
pertinentes, bem como solicitar a contratao de seguro para os veculos da frota;
III - incluir em sistema prprio os dados referentes s ocorrncias de
infraes de trnsito e sinistros, aplices de seguro e notas fiscais das manutenes
realizadas nos veculos da frota;
IV - socorrer os veculos da frota, quando necessrio;
V - providenciar o armazenamento e a destinao de pneus e peas usadas;
VI - manter base de dados contendo informaes sobre os preos de peas
e servios de manuteno em veculos.
Art. 68. Seo de Comunicao Administrativa, chefiada por um servidor
indicado pelo chefe do Departamento de Apoio Administrativo, compete:
I - executar, nos termos da lei, as diligncias determinadas pelos rgos da
Instituio, bem como acompanhar a fora policial nas condues coercitivas na Capital;
II - realizar, quando necessrio, a movimentao fsica de processos e
documentos aos rgos do Poder Judicirio.

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Art. 69. Diviso de Contratos e Convnios, chefiada por um servidor


indicado pelo chefe do Departamento de Apoio Administrativo, compete:
I - gerir os contratos e convnios firmados pela Procuradoria-Geral de
Justia;
II - elaborar e publicar os termos de contrato e seus aditivos, os termos de
cesso de uso de bem pblico e os de apostilamento, bem como seus extratos,
resenhas e anexos;
III - apoiar os gestores de contrato, quando necessrio, prestando
informaes sobre saldos de empenho e lanamentos de notas fiscais e faturas para
pagamento das obrigaes contratuais, assim como em relao ao perodo de vigncia
e prazo para prorrogao/renovao contratual;
IV - controlar o fluxo de caixa dos contratos, mantendo os dados atualizados
referentes aos pagamentos realizados;
V - elaborar planilhas de clculos para controle de saldos/pagamentos e
clculos estimativos que orientaro os valores dos novos contratos ou prorrogao dos
j existentes;
VI - receber e acompanhar as informaes prestadas nos relatrios de
avaliao de servios terceirizados executados nas Promotorias de Justia situadas no
interior;
VII - elaborar convnios, planos de trabalho e termos de cooperao,
ressalvados aqueles de interesse dos Centros de Apoio Operacional, da Escola Superior
do Ministrio Pblico, do CSI, do GAECO e do GCEAP;
VIII - cadastrar os termos de contrato e seus aditivos, bem como as suas
publicaes no sistema de acompanhamento de obras do Tribunal de Contas do Estado
de Gois.
Art. 70. Diviso de Manuteno de Equipamentos e Mobilirios e Servios
Gerais, chefiada por um servidor indicado pelo chefe do Departamento de Apoio
Administrativo, compete gerir os servios prestados por empresas de terceirizao de
mo de obra e demais servios gerais, as manutenes e instalaes de mobilirios,
persianas e equipamentos de pequeno porte.
Art. 71. Seo de Manuteno, chefiada por um servidor indicado pelo
chefe do Departamento de Apoio Administrativo, compete:
I - prover a manuteno de equipamentos de pequeno porte, exceto os de
informtica, bem como a manuteno e instalao de mobilirios e persianas;
II - coordenar e operar os sistemas de udio e vdeo do auditrio do edifcio-
sede da Procuradoria-Geral de Justia.
Art. 72. Seo de Servios Gerais, chefiada por um servidor indicado pelo
chefe do Departamento de Apoio Administrativo, compete:
I - supervisionar os servios prestados por empresas de terceirizao de
mo de obra e demais servios gerais no edifcio-sede;
II - coordenar o sistema de coleta seletiva do lixo produzido no edifcio-sede
da Procuradoria-Geral de Justia.
Art. 73. Comisso Especial de Avaliao, presidida por servidor indicado
pelo Superintendente de Administrao, compete avaliar, quando necessrio, os bens
patrimoniais da Instituio.

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Art. 74. Superintendncia de Engenharia, chefiada por um servidor


indicado pelo Diretor-Geral, compete planejar, organizar, coordenar e controlar a
elaborao dos projetos e a execuo das obras, dos servios de engenharia e das
manutenes prediais.
Art. 75. Ao Departamento de Projetos, chefiado por um servidor indicado
pelo Superintendente de Engenharia, compete:
I - gerir a elaborao e contratao de projetos das obras de construo,
reforma e adequao;
II - compatibilizar os projetos de engenharia e arquitetura;
III - executar o estudo de viabilidade para fins de aquisio, locao e
recebimento de doao de imveis;
IV - avaliar imveis;
V - gerir o acervo de projetos de arquitetura e engenharia das sedes ou
espaos reservados ao Ministrio Pblico.
Art. 76. Diviso de Projetos de Arquitetura, chefiada por um servidor
indicado pelo chefe do Departamento de Projetos, compete:
I - providenciar a aprovao dos projetos de arquitetura nos rgos
competentes;
II - elaborar e detalhar projetos de arquitetura e paisagismo;
III - elaborar layouts;
IV - especificar e detalhar mobilirios, persianas e programao visual.
Art. 77. Diviso de Projetos de Engenharia, chefiada por um servidor
indicado pelo chefe do Departamento de Projetos, compete:
I - providenciar a aprovao dos projetos de engenharia nos rgos
competentes;
II - elaborar os projetos de engenharia das obras de construo, reforma e
adaptao;
III - elaborar termos de referncia para contratao de servio de
fornecimento de projetos de engenharia;
IV - acompanhar e fiscalizar a execuo dos contratos de fornecimento de
projetos de engenharia.
Art. 78. Ao Departamento de Obras, chefiado por um servidor indicado pelo
Superintendente de Engenharia, compete gerir as atividades de construo, reforma e
adequao das sedes ou espaos reservados ao Ministrio Pblico, do oramento at
sua concluso.
Art. 79. Diviso de Fiscalizao, chefiada por um servidor indicado pelo
chefe do Departamento de Obras, compete acompanhar e fiscalizar a execuo dos
contratos de obras e servios de engenharia, exceto os de manuteno predial.
Art. 80. Seo de Oramentos, chefiada por um servidor indicado pelo
chefe do Departamento de Obras, compete:
I - elaborar termos de referncia, oramentos estimativos e cronogramas
das obras e dos servios de engenharia e dos respectivos aditivos contratuais;
II - analisar documentao tcnica para cadastro de fornecedores da rea
de construo civil.

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Art. 81. Ao Departamento de Manuteno Predial, chefiado por um servidor


indicado pelo Superintendente de Engenharia, compete gerir os servios de instalao
e manuteno predial preventiva e corretiva das sedes ou espaos reservados ao
Ministrio Pblico.
Art. 82. Seo de Manuteno Eltrica, chefiada por um servidor indicado
pelo chefe do Departamento de Manuteno Predial, compete:
I - coordenar e executar os servios de manuteno predial preventiva e
corretiva dos equipamentos, sistemas eltricos e de telecomunicaes nas sedes ou
espaos reservados ao Ministrio Pblico;
II - coordenar e executar a rotina operacional dos equipamentos
eletromecnicos do edifcio-sede do Ministrio Pblico;
III - coordenar e executar os servios de engenharia em instalaes eltricas
de pequeno porte.
Art. 83. Seo de Manuteno Civil, chefiada por um servidor indicado
pelo chefe do Departamento de Manuteno Predial, compete:
I - coordenar e executar os servios de manuteno predial civil preventiva
e corretiva nas sedes ou espaos reservados ao Ministrio Pblico;
II - coordenar e executar os servios de instalaes prediais de pequeno
porte.
Art. 84. Superintendncia de Finanas, chefiada por um servidor indicado
pelo Diretor-Geral, compete gerir as atividades financeiras e contbeis da Instituio,
emitindo os relatrios exigidos por lei, bem com elaborar respostas aos rgos de
controle nas questes afetas s atividades do rgo.
Art. 85. Ao Departamento de Contabilidade, chefiado por um servidor
indicado pelo Superintendente de Finanas, compete:
I - emitir notas de empenho e acompanhar os respectivos saldos;
II - anular ou cancelar as notas de empenho das despesas no realizadas;
III - emitir recibos de pagamentos pelos servios prestados por terceiros;
IV - acompanhar a execuo contbil da folha de pagamento;
V - executar a escriturao contbil do sistema patrimonial, financeiro,
oramentrio e de compensao;
VI - emitir a declarao de impacto financeiro.
Art. 86. Seo de Anlise Fiscal e Tributria, chefiada por um servidor
indicado pelo chefe do Departamento de Contabilidade, compete:
I - realizar as retenes e as desoneraes fiscais aplicveis aos
pagamentos realizados pela Instituio;
II - apurar o valor devido ao PIS/PASEP, relativo receita do Fundo Especial
de Modernizao e Aprimoramento Funcional do Ministrio Pblico do Estado de Gois
(FUNEMP);
III - alimentar o sistema gerador de Relao de Servios de Terceiros
(REST), para recolhimento do imposto sobre servios;
IV - manter o registro das informaes fiscais e tributrias da Instituio;
V - manter cpia da documentao trabalhista e previdenciria dos contratos
de obras e servios de construo civil.

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Art. 87. Seo de Prestao de Contas, chefiada por um servidor indicado


pelo chefe de Departamento de Contabilidade, compete:
I - realizar as prestaes de contas das informaes financeiras e contbeis
aos rgos de controle;
II - prestar, na forma da lei, as informaes financeiras de terceiros sem
vnculo com a Instituio Receita Federal do Brasil e ao Ministrio do Trabalho e
Emprego;
III - elaborar folha de pagamento de terceiros sem vnculo com a Instituio.
Art. 88. Ao Departamento de Execuo Financeira, chefiado por um servidor
indicado pelo Superintendente de Finanas, compete:
I - elaborar a programao financeira e executar pagamentos;
II - elaborar e enviar Secretaria da Fazenda do Estado de Gois o
demonstrativo financeiro e a planilha de endividamento;
III - providenciar a liberao do crdito para pagamento da folha de
pagamento e das dirias;
IV - preencher o Demonstrativo "Artigo 30 da Constituio Estadual",
contendo as informaes referentes ao FUNEMP;
V - processar os atos de pagamento de dirias, ajudas de custo e
indenizaes de transporte;
VI - classificar as receitas arrecadadas pelo FUNEMP.
Art. 89. Diviso de Tesouraria, chefiada por um servidor indicado pelo
chefe do Departamento de Execuo Financeira, compete:
I - providenciar a liquidao das notas fiscais;
II - manter controle dos processos correntes de pagamento;
III - providenciar a liquidao e o ressarcimento das despesas efetuadas
pelo Fundo Rotativo;
IV - elaborar a conciliao bancria.
Art. 90. Diviso de Folha de Pagamento, chefiada por um servidor indicado
pelo Superintendente de Finanas, compete:
I - gerir a folha de pagamento da Instituio;
II - averbar os contratos de consignaes;
III - expedir declaraes, certides e outros documentos financeiros
atinentes gesto de pessoal.
Art. 91. Seo de Elaborao de Clculos, chefiada por um servidor
indicado pelo chefe do Departamento de Execuo Financeira, compete:
I - realizar clculos financeiros para o processamento da folha de
pagamento;
II - processar as consignaes em folha de pagamento;
III - gerar e enviar informaes financeiras e de pessoal exigidas por lei
Receita Federal do Brasil, ao Ministrio do Trabalho e Emprego e ao Ministrio da
Previdncia Social;
IV - gerar relatrios gerenciais referentes gesto financeira da Instituio.

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Art. 92. Superintendncia de Gesto em Recursos Humanos, chefiada por


um servidor indicado pelo Diretor-Geral, compete gerir a poltica de recursos humanos,
as atividades de administrao de pessoal, desenvolvimento, ateno e sade e
segurana do trabalho.
Pargrafo nico. Ao Superintendente de Gesto em Recursos Humanos,
concorrentemente ao Subprocurador-Geral de Justia para Assuntos Administrativos e
ao Diretor-Geral, por delegao, compete:
I - conceder frias e licenas aos servidores da Instituio;
II - conceder aos servidores abono de falta por compensao decorrente de
trabalho extraordinrio;
III - autorizar a incluso de dependentes dos servidores para fins de imposto
de renda;
IV - firmar convnios, contratos e termos aditivos relacionados ao programa
de estgio da rea meio;
V - autorizar pedidos de retificao de dados pessoais constantes dos
assentamentos funcionais dos integrantes da Instituio;
VI - autorizar a expedio de certido de tempo de servio;
VII - lavrar termo de posse e lotar servidores do quadro de servios auxiliares
do Ministrio Pblico.
Art. 93. Ao Departamento de Administrao de Recursos Humanos,
chefiado por um servidor indicado pelo Superintendente de Gesto em Recursos
Humanos, compete:
I - gerir as atividades de administrao de pessoal e o programa de estgio
da rea meio;
II - validar, quando necessrio, os documentos e as informaes elaborados
pelos rgos subordinados.
Art. 94. Diviso de Administrao de Pessoal, chefiada por um servidor,
indicado pelo chefe do Departamento de Administrao de Recursos Humanos,
compete:
I - coordenar e executar os processos de gesto de pessoal na Instituio;
II - prestar informaes referentes gesto de pessoal para fins de registro
no Tribunal de Contas do Estado de Gois;
III - elaborar atos, portarias, declaraes, certides, histricos funcionais e
outros documentos referentes gesto de pessoal;
IV - expedir os atos de remoo, promoo e permuta de membros aps
deliberao pelo Conselho Superior do Ministrio Pblico.
Art. 95. Seo de Gesto de Informaes, chefiada por um servidor
indicado pelo chefe do Departamento de Administrao de Recursos Humanos,
compete prestar informaes funcionais e elaborar relatrios gerenciais dos dados
contidos no sistema de gesto de pessoal.
Art. 96. Diviso de Cadastro, Controle e Arquivo, chefiada por um servidor
indicado pelo chefe do Departamento de Administrao de Recursos Humanos,
compete:
I - coordenar o arquivo dos dossis funcionais dos integrantes da Instituio;

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II - cadastrar no sistema de gesto de pessoal e digitalizar os dados


pessoais e funcionais dos integrantes da Instituio, ativo e inativos;
III - alimentar e manter atualizadas no sistema de gesto de pessoal as
tabelas de substituies automticas e eventuais dos membros, dos cargos de
provimento em comisso e funes de confiana ocupados, das unidades
administrativas de lotao dos integrantes, dentre outras informaes necessrias ao
adequado desenvolvimento das atividades;
IV - analisar as prestaes de contas dos pagamentos referentes ao auxlio-
creche percebido pelos servidores da Instituio.
Art. 97. Seo de Cadastro e Controle de Frequncia, chefiada por um
servidor indicado pelo chefe do Departamento de Administrao de Recursos Humanos,
compete:
I - expedir os cartes de identificao pessoal dos integrantes da Instituio;
II - coordenar o sistema de controle de frequncia, abonos, banco de horas
e compensaes dos servidores da Instituio.
Art. 98. Ao Departamento de Desenvolvimento de Recursos Humanos,
chefiado por um servidor indicado pelo Superintendente de Gesto em Recursos
Humanos, compete:
I - gerir os programas de desenvolvimento, capacitao e integrao dos
servidores e membros da Instituio;
II - expedir os atos de progresso funcional dos servidores efetivos conforme
avaliao da Comisso Especial de Promoo;
III - acompanhar, prestar informaes e expedir os atos relativos ao estgio
probatrio dos servidores em apoio Comisso de Avaliao de Estgio Probatrio;
IV - coordenar as atividades do Programa Jovem Aprendiz.
Art. 99. Diviso de Ateno e Sade, chefiada por um servidor indicado
pelo chefe do Departamento de Desenvolvimento de Recursos Humanos, compete:
I - executar as aes que objetivem a melhoria da qualidade de vida no
trabalho, do clima e cultura organizacional;
II - acompanhar os procedimentos referentes s licenas para tratamento de
sade, maternidade, para acompanhar pessoa da famlia e por acidente de trabalho;
III - atuar na avaliao e acompanhamento psicossocial dos integrantes da
Instituio.
Art. 100. Seo de Segurana no Trabalho, chefiada por um servidor
indicado pelo chefe do Departamento de Desenvolvimento de Recursos Humanos,
compete:
I - executar as aes de sade ocupacional e segurana no trabalho;
II - orientar os integrantes da Instituio quanto a observncia das normas
de segurana no ambiente de trabalho;
III - avaliar os procedimentos de aquisio de bens e a contratao de
servios que envolvam riscos segurana e medicina do trabalho para anlise do
cumprimento das normas pertinentes;
IV - realizar levantamento tcnico dos riscos das atividades desenvolvidas
na Instituio e adotar as medidas necessrias para a preveno de danos sade e
de acidentes;

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V - inspecionar e monitorar o funcionamento dos equipamentos de proteo


contra incndio instalados nas edificaes da Instituio;
VI - registrar os acidentes de servio ocorridos com os integrantes da
Instituio, mantendo arquivo para fins de controle e estatstica.
Art. 101. Superintendncia de Gesto Oramentria e Compras, chefiada
por um servidor indicado pelo Diretor-Geral, compete:
I - planejar, programar, organizar, coordenar e controlar a execuo das
aes do PPA e da Lei Oramentria Anual (LOA) do Ministrio Pblico;
II - apresentar prestaes de contas aos rgos competentes;
III - nomear os gestores de contratos, elaborando e publicando as
respectivas portarias;
IV - solicitar as suplementaes de crdito oramentrio;
V - elaborar as minutas dos editais de licitaes e emitir pareceres jurdicos
sobre os instrumentos convocatrios, dispensas, inexigibilidades, recursos,
impugnaes e pedidos de esclarecimentos;
VI - elaborar e publicar Termos de Doao de bens remanescentes de leilo;
VII - notificar os fornecedores e contratados nos casos de descumprimento
contratual, exceto quando envolver obras e servios de engenharia.
Art. 102. Ao Departamento de Elaborao e Acompanhamento
Oramentrio, chefiado por um servidor indicado pelo Superintendente de Gesto
Oramentria e Compras, compete:
I - elaborar e acompanhar a proposta oramentria referente ao PPA, LDO
e LOA, em conformidade com as diretrizes estratgicas institucionais;
II - elaborar estudos gerenciais sobre a execuo oramentria da
Instituio;
III - controlar as dotaes oramentrias disponibilizadas Instituio;
IV - apresentar ao rgo competente as Programaes de Prioridades
Trimestrais (PPTs) bem como acompanhar sua autorizao.
Art. 103. Diviso de Execuo Oramentria, chefiada por um servidor
indicado pelo chefe do Departamento de Elaborao e Acompanhamento Oramentrio,
compete:
I - controlar e emitir relatrios da movimentao oramentria da
Procuradoria-Geral de Justia e do FUNEMP;
II - elaborar a declarao de impacto financeiro e reserva de dotao
oramentria.
Art. 104. Ao Departamento de Compras, chefiado por um servidor indicado
pelo Superintendente de Gesto Oramentria e Compras, compete:
I - gerir os processos de compras da Instituio, buscando as melhores
condies de preo e qualidade;
II - orientar os interessados sobre a elaborao de termo de referncia para
a aquisio ou contratao de bens ou servios;
III - analisar a existncia de vantagem econmica nas renovaes de
contratos;
IV - gerir as Atas de Registro de Preos vigentes na Instituio.
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Art. 105. Diviso de Fundo Rotativo, chefiada por um servidor indicado


pelo chefe do Departamento de Compras, compete gerir o Fundo Rotativo do Ministrio
Pblico e prestar contas aos rgos competentes.
Art. 106. Seo de Cadastro de Fornecedores, chefiada por um servidor
indicado pelo chefe do Departamento de Compras, compete:
I - cadastrar e manter a base de dados dos fornecedores do Ministrio
Pblico;
II - validar os processos de habilitao de fornecedores do Ministrio Pblico
e emitir o Certificado de Registro Cadastral (CRC);
III - emitir Atestados de Capacidade Tcnica dos fornecedores do Ministrio
Pblico, exceto quando envolver obras e servios de engenharia;
IV - disponibilizar Comisso de Licitao a relao das empresas
cadastradas para participar de licitaes na modalidade convite;
V - publicar anualmente o chamamento pblico aos fornecedores para
cadastramento no Ministrio Pblico;
VI - cadastrar e manter a base de dados das instituies financeiras aptas a
operar emprstimos consignados e informar Superintendncia de Finanas as
eventuais alteraes.
Art. 107. Comisso de Licitao, presidida por um servidor indicado pelo
Superintendente de Gesto Oramentria e Compras, compete:
I - desempenhar as atividades referidas na Lei de Licitaes, bem como
prestar contas aos rgos competentes;
II - elaborar os atos de adjudicao do objeto da licitao e sua homologao
para deliberao da autoridade competente;
III - alimentar o sistema eletrnico de acompanhamento do Tribunal de
Contas do Estado de Gois com informaes das licitaes referentes s obras e
servios de engenharia;
IV - elaborar e publicar as Atas de Registro de Preos;
V - elaborar o relatrio anual das licitaes realizadas, contemplando a
anlise da economicidade das contrataes.
Art. 108. Superintendncia de Informtica, chefiada por um servidor
indicado pelo Diretor-Geral, compete aplicar a Governana de TI na execuo das
atividades de gerenciamento dos sistemas informatizados e de comunicao de dados.
Art. 109. Ao Departamento de Atendimento ao Usurio, chefiado por um
servidor indicado pelo Superintendente de Informtica, compete gerir o sistema de
atendimento aos usurios de informtica e as licenas dos softwares proprietrios
disponveis na Instituio.
Art. 110. Diviso de Assistncia e Suporte em TI, chefiada por um servidor
indicado pelo chefe do Departamento de Atendimento ao Usurio, compete prestar
suporte tcnico aos usurios de informtica.
Art. 111. Ao Departamento de Infraestrutura, chefiado por um servidor
indicado pelo Superintendente de Informtica, compete gerir a comunicao de dados,
a infraestrutura, o data center e demais equipamentos e servios de TI.
Art. 112. Diviso de Processamento e Comunicao de Dados, chefiada
por um servidor indicado pelo chefe do Departamento de Infraestrutura, compete:

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I - instalar, administrar e manter os equipamentos e servios de


comunicao de dados ou solues de infraestrutura de rede nas localidades do
Ministrio Pblico;
II - fornecer subsdios para aquisio de equipamentos e sistemas de TI;
III - acompanhar a implementao dos projetos de ampliao e
modernizao da rede fsica de comunicao de dados e executar a sua configurao
lgica;
IV - organizar e manter as salas dos racks de comunicao de dados nas
edificaes da Instituio.
Art. 113. Seo Laboratrio de Informtica, chefiada por um servidor
indicado pelo chefe do Departamento de Infraestrutura, compete:
I - fornecer subsdios visando elaborao da poltica de distribuio,
configurao e alienao dos equipamentos dos usurios de informtica de acordo com
a disponibilidade e necessidade, emitindo, quando for o caso, laudos tcnicos;
II - padronizar e manter os equipamentos de uso institucional dos usurios
de informtica;
III - propor procedimentos que visem segurana fsica dos equipamentos
e dados de TI alocados no mbito do Ministrio Pblico.
Art. 114. Ao Departamento de Anlise e Programao de Sistemas, chefiado
por um servidor indicado pelo Superintendente de Informtica, compete:
I - gerir e executar os projetos de engenharia de software;
II - gerir os servios de internet e intranet;
III - manter repositrio dos Sistemas de Informao do Ministrio Pblico.
Art. 115. Seo de Internet e Intranet, chefiada por um servidor indicado
pelo chefe do Departamento de Anlise e Programao de Sistemas, compete manter
os servios dos portais na internet e na intranet.
Art. 116. Ao Departamento de Inovao Tecnolgica, chefiado por um
servidor indicado pelo Superintendente de Informtica, compete:
I - gerir e executar as atividades administrativas da Superintendncia de
Informtica;
II - coordenar o Sistema de Gesto da Qualidade da Superintendncia de
Informtica.
Art. 117. Diviso de Gerenciamento de Projetos e Avaliao, chefiada por
um servidor indicado pelo chefe do Departamento de Inovao Tecnolgica, compete:
I - elaborar manuais e materiais de instruo dos sistemas de informao e
aplicativos institucionais;
II - executar testes funcionais dos sistemas desenvolvidos pela
Superintendncia de Informtica;
III - dar suporte avanado aos usurios dos sistemas desenvolvidos pela
Superintendncia de Informtica;
IV - planejar, organizar e realizar treinamentos dos sistemas de informtica.
Art. 118. Ao Departamento de Segurana e Administrao de Dados,
chefiado por um servidor indicado pelo Superintendente de Informtica, compete:

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I - realizar a configurao, modelagem, tunning e gerenciamento dos bancos


de dados;
II - controlar o acesso aos bancos de dados, bem como propor polticas de
segurana quanto a estes acessos;
III - planejar, gerir e implantar Sistemas de Informaes Geogrficas (SIGs);
IV - analisar, tratar e produzir informaes georreferenciadas, utilizando
programas especficos;
V - definir, implementar e gerenciar solues de Business Intelligence (BI)
corporativo.
Art. 119. Seo de Segurana da Informao, chefiada por um servidor
indicado pelo chefe do Departamento de Segurana e Administrao de Dados,
compete:
I - executar a poltica de segurana da informao;
II - avaliar a segurana dos aplicativos e sistemas de informao;
III - definir, implementar e gerenciar o sistema de cpias de segurana.
Art. 120. Superintendncia Judiciria, chefiada por um servidor indicado
pelo Diretor-Geral, compete:
I - supervisionar o recebimento, registro, distribuio, encaminhamento e
sada de autos judiciais, representaes, expedientes, procedimentos, documentos e
papis afetos aos rgos de execuo do Ministrio Pblico de 1 e 2 Graus;
II - prestar informaes sobre a distribuio e o andamento interno dos autos
de processos judiciais em que oficiem rgos de execuo do Ministrio Pblico da
Capital;
III - realizar as diligncias, no mbito de suas atribuies, solicitadas pelos
rgos de execuo da Capital;
IV - organizar, digitalizar e manter atualizados arquivos de pronunciamentos
dos rgos de execuo do Ministrio Pblico de 2 Grau, bem como dos
correspondentes acrdos, com posterior envio eletrnico aos promotores de justia
que atuaram;
V - acompanhar a escala dos procuradores de justia nas sesses de
julgamento do Tribunal de Justia;
VI - controlar o arquivo digital de manifestaes de 2 Grau, instruir pautas
de julgamento para acompanhamento dos procuradores de justia nas sesses de
julgamento do Tribunal de Justia;
VII - supervisionar o recebimento, registro e encaminhamento dos
mandados de intimaes, ofcios, acrdos e decises monocrticas afetos aos rgos
de execuo de 2 Grau;
VIII - acompanhar a interposio de recurso aos Tribunais Superiores pela
Procuradoria de Recursos Constitucionais contra deciso proferida pelo Tribunal de
Justia;
IX - receber documentos, realizar triagem, assinar digitalmente e publicar o
Dirio Oficial Eletrnico do Ministrio Pblico (DOMP);
X - elaborar e encaminhar o relatrio de substituio por exerccio
cumulativo das Procuradorias de Justia;

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XI - registrar e encaminhar acrdos e decises para as Procuradorias de


Justia competentes.
Art. 121. Seo de Estatsticas Processuais, chefiada por um servidor
indicado pelo Superintendente Judicirio, compete elaborar relatrios estatsticos sobre
a atuao dos rgos de execuo.
Art. 122. Ao Departamento de Controle de Processos de 2 Grau e Tribunais
Superiores, chefiado por um servidor indicado pelo Superintendente Judicirio,
compete:
I - coordenar o recebimento, registro, distribuio, encaminhamento, entrega
e controle da movimentao de autos judiciais, manifestaes, expedientes,
procedimentos e documentos afetos aos rgos de execuo do Ministrio Pblico de
2 Grau;
II - receber e conferir as decises entregues pelos oficiais do Tribunal de
Justia;
III - receber, registrar, distribuir, encaminhar e controlar a entrada e sada de
autos de recursos constitucionais para os Tribunais Superiores;
IV - coordenar o transporte de processos judiciais entre o Ministrio Pblico
de 2 Grau e as unidades do Poder Judicirio.
Art. 123. Diviso de Registro e Distribuio de Processos de 2 Grau,
chefiada por um servidor indicado pelo chefe do Departamento de Controle de
Processos de 2 Grau e Tribunais Superiores, compete:
I - receber, registrar, distribuir, encaminhar, entregar e controlar a
movimentao de autos judiciais, manifestaes, expedientes, procedimentos e
documentos afetos aos rgos de execuo do Ministrio Pblico de 2 Grau, por meio
de sistema prprio;
II - elaborar os relatrios de inspeo permanente das atuaes do
Ministrio Pblico de 1 Grau;
III - proceder a numerao seriada das manifestaes do Ministrio Pblico
de 2 Grau, efetuando a juntada nos respectivos processos, remetendo-os ao Tribunal
de Justia;
IV - conferir os autos judiciais nas remessas do Tribunal de Justia,
observando a abertura de vista das Cmaras Procuradoria-Geral de Justia e a
quantidade de volumes encaminhados, para fins de registro e distribuio para o
Ministrio Pblico de 2 Grau;
V - Realizar triagem nos autos judiciais do Ministrio Pblico de 2 Grau
sinalizando prevenes, conexes e impedimentos.
Art. 124. Ao Departamento de Controle de Processos de 1 Grau, chefiado
por um servidor indicado pelo Superintendente Judicirio, compete:
I - coordenar o recebimento, registro, distribuio, encaminhamento, entrega
e controle da movimentao de autos judiciais, representaes, manifestaes,
expedientes, procedimentos e documentos afetos aos rgos de execuo do Ministrio
Pblico de 1 Grau;
II - receber, registrar, distribuir, encaminhar, entregar e controlar a
movimentao de autos oriundos dos servios de Registro Civil e dos Tabelionatos de
Notas, por meio de sistema prprio;

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III - acompanhar o recebimento de autos judiciais digitais de 1 Grau, para


fins de elaborao de relatrios de distribuio;
IV - coordenar o transporte de processos judiciais entre o Ministrio Pblico
de 1 Grau e as unidades do Poder Judicirio.
Art. 125. Diviso de Registro e Distribuio de Matrias Criminais,
chefiada por um servidor indicado pelo chefe do Departamento de Controle de
Processos de 1 Grau, compete:
I - receber, registrar, distribuir, encaminhar, entregar e controlar a
movimentao de autos judiciais, representaes, manifestaes, expedientes,
procedimentos e documentos referentes a matrias criminais, por meio de sistema
prprio;
II - registrar manifestaes emitidas pelas Promotorias de Justia com
atuao em matrias criminais, proceder a juntada e remeter os respectivos processos
aos cartrios;
III - protocolizar peas processuais, oriundas dos rgos de execuo do
Ministrio Pblico junto aos rgos do Poder Judicirio de 1 Grau afetos a matrias
criminais.
Art. 126. Seo da Central de Inquritos e Procedimentos Investigatrios,
chefiada por um servidor indicado pelo chefe do Departamento de Controle de
Processos de 1 Grau, compete receber, distribuir, encaminhar e controlar a
movimentao dos inquritos policiais e autos judiciais, afetos a matrias criminais, por
meio de sistema prprio.
Art. 127. Diviso de Registro e Distribuio de Matrias Cveis, chefiada
por um servidor indicado pelo chefe do Departamento de Controle de Processos de 1
Grau, compete:
I - receber, registrar, distribuir, encaminhar, entregar e controlar a
movimentao de autos judiciais, representaes, manifestaes, expedientes,
procedimentos e documentos referentes a matrias cveis, por meio de sistema prprio;
II - registrar manifestaes emitidas pelas Promotorias de Justia com
atuao em matrias cveis, proceder a juntada e remeter os respectivos processos aos
cartrios;
III - protocolizar peas processuais, oriundas dos rgos de execuo do
Ministrio Pblico junto aos rgos do Poder Judicirio de 1 Grau afetos a matrias
cveis.
Art. 128. Superintendncia de Planejamento e Gesto, chefiada por um
servidor indicado pelo Diretor-Geral, compete definir a metodologia e apoiar a
implementao e melhoria do modelo de gesto institucional.
Art. 129. Ao Departamento de Gesto da Qualidade, chefiado por um
servidor indicado pelo Superintendente de Planejamento e Gesto, compete gerir e
apoiar a aplicao dos critrios de qualidade e das melhores prticas s rotinas e aos
processos organizacionais.
Art. 130. Ao Departamento de Gesto Estratgica e Informao, chefiado
por um servidor indicado pelo Superintendente de Planejamento e Gesto, compete:
I - definir metodologias e gerenciar a elaborao e o acompanhamento dos
Planos Institucionais;
II - definir metodologia e gerenciar os sistemas de informaes estratgicas
e monitoramento institucional.

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Art. 131. Diviso de Planejamento Estratgico, chefiada por um servidor


indicado pelo chefe do Departamento de Gesto Estratgica e Informao, compete
apoiar a elaborao e a avaliao dos Planos Institucionais, estimulando a integrao
das unidades quando houver a correlao entre suas atividades, fomentando o
compartilhamento de conhecimento, experincias e informaes.
Art. 132. Diviso de Informao e Estatstica, chefiada por um servidor
indicado pelo chefe do Departamento de Gesto Estratgica e Informao, compete:
I - manter o sistema de informaes estratgicas, incluindo a medio,
monitoramento e divulgao do desempenho institucional;
II - prestar assessoria estatstica para gerao de conhecimento de interesse
institucional.
Art. 133. Ao Departamento de Gesto de Projetos, chefiado por um servidor
indicado pelo Superintendente de Planejamento e Gesto, compete:
I - definir a metodologia e gerenciar os processos de gesto de portflio,
programas e projetos institucionais;
II - apoiar a elaborao, execuo e encerramento dos projetos
institucionais;
III - realizar o acompanhamento dos projetos institucionais e o
compartilhamento de conhecimento, experincias e informaes relacionados a
projetos, nos mbitos interno e externo.
Art. 134. Seo de Captao de Recursos Externos, chefiada por um
servidor indicado pelo chefe do Departamento de Gesto de Projetos, compete
coordenar a identificao das fontes de recursos financeiros e articular, junto aos rgos
competentes, visando a sua viabilizao para os projetos institucionais.
Art. 135. Comisso de Acompanhamento de Concursos, presidida por um
membro do Ministrio Pblico indicado pelo Procurador-Geral de Justia, compete
acompanhar, fiscalizar, julgar recursos e homologar os concursos de ingresso no servio
auxiliar do Ministrio Pblico, realizados pelas Promotorias de Justia.
Art. 136. Comisso Especial de Promoo, presidida por um membro do
Ministrio Pblico indicado pelo Procurador-Geral de Justia, compete realizar
processos de promoo, progresso e avaliao de desempenho dos servidores
integrantes do quadro de servios auxiliares do Ministrio Pblico.
Art. 137. Comisso Permanente de Inventrio, presidida por um servidor
indicado pelo Diretor-Geral, compete:
I - realizar o inventrio fsico dos bens patrimoniados sob a responsabilidade
das unidades administrativas da Instituio, indicando sua situao e estado de
conservao;
II - realizar o inventrio fsico e verificao dos saldos de estoque dos bens
de consumo sob guarda da seo de almoxarifado;
III - orientar o integrante responsvel pelo bem patrimoniado da eventual
necessidade de sua manuteno ou reparo;
IV - comunicar ao Departamento de Material e Patrimnio qualquer
ocorrncia relativa ao bem patrimoniado para fins de apurao de possvel
responsabilidade;
V - manter atualizados e conciliados os registros no sistema de
administrao patrimonial.

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Seo III
Da Subprocuradoria-Geral de Justia para Assuntos Jurdicos

Art. 138. Subprocuradoria-Geral de Justia para Assuntos Jurdicos,


chefiada por um procurador ou promotor de justia da mais elevada entrncia escolhido
pelo Procurador-Geral de Justia, compete:
I - substituir o Procurador-Geral de Justia, na falta ou ausncia dos
Subprocuradores-Gerais de Justia para Assuntos Institucionais e para Assuntos
Administrativos;
II - coordenar os servios da Assessoria Jurdico-administrativa;
III - elaborar, anualmente, o relatrio estatstico do movimento processual e
dos trabalhos realizados pela assessoria, remetendo-o ao Procurador-Geral de Justia
e ao Corregedor-Geral do Ministrio Pblico.
Pargrafo nico. Por delegao do Procurador-Geral de Justia, compete
exercer as seguintes atribuies elencadas nos artigos 15 e 52 da Lei Complementar
Estadual n. 25, de 6 de julho de 1998 e na Lei n. 8.625, de 12 de fevereiro de 1993.
I - dirimir conflitos de atribuio entre membros do Ministrio, designando
quem deva oficiar no feito;
II - expedir recomendaes, sem carter vinculativo, aos rgos do
Ministrio Pblico, para o desempenho de suas funes, nos casos em que se mostrar
conveniente a atuao uniforme;
III - requisitar de qualquer autoridade, repartio, cartrio ou ofcio de
Justia, as certides, exames, diligncias e esclarecimentos necessrios ao exerccio
de suas funes;
IV - representar o Ministrio Pblico nas sesses plenrias do rgo
Especial e Pleno do Tribunal de Justia do Estado de Gois, podendo intervir para
sustentao oral ou esclarecimento de matria de fato;
V - ajuizar ao penal de competncia originria do Tribunal de Justia, nela
oficiando;
VI - oficiar nos processos de competncia originria do Tribunal de Justia;
VII - interpor recursos aos Tribunais Superiores e neles oficiar;
VIII - exercer as atribuies prprias do Procurador-Geral de Justia
definidas no artigo 28 do Cdigo de Processo Penal;
IX - oficiar nos processos administrativos de decretao de perda do cargo,
remoo ou disponibilidade de magistrado;
X - ajuizar Mandado de Injuno;
XI - apurar ou dar prosseguimento a investigao quando houver indcio da
prtica de infrao penal por parte de membro do Ministrio Pblico ou autoridade com
prerrogativa de foro perante o Tribunal de Justia do Estado de Gois;
XII - determinar o arquivamento de representao, notcia de crime, peas
de informao, concluso de Comisso Parlamentares de Inqurito ou Inqurito Policial,
nas hipteses de suas atribuies legais;
XIII - exercer atribuies do artigo 129, II e III da Constituio da Repblica,
quando a autoridade reclamada for o Governador do Estado, Presidente da Assembleia
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Legislativa, ou Presidente de Tribunais e membros do Ministrio Pblico, bem como


contra estes, por ato praticado em razo de suas funes, deva ser ajuizada a
competente ao.
Art. 139. Procuradoria Especializada em Crimes Praticados por Prefeitos,
integrada por membros do Ministrio Pblico titulares e vitalcios escolhidos pelo
Procurador-Geral de Justia, compete:
I - ajuizar ao penal contra Prefeito Municipal, nela oficiando, inclusive na
sesso de julgamento pelas Cmaras Criminais, sem prejuzo da atuao das
Procuradorias de Justia;
II - requisitar a instaurao de inqurito policial para investigao de infrao
penal atribuda a Prefeito Municipal, promovendo diretamente diligncias
complementares, inclusive;
III - instaurar procedimento investigatrio criminal para apurao de infrao
penal atribuda a Prefeito Municipal, nos termos da Resoluo n. 13, de 2 de outubro de
2003, do CNMP;
IV - determinar o arquivamento de representao, notcia de crime, peas
de informao, concluso de comisso parlamentar de inqurito ou inqurito policial que
envolvam infrao penal atribuda a Prefeito Municipal;
V - determinar o encerramento de procedimentos ou expedientes de notcia
de fato imputado a Prefeito Municipal que no configure infrao penal ou de fato que
j tiver sido objeto de investigao ou de ao penal, dando-se publicidade do
dispositivo da deciso no DOMP.
Art. 140. Procuradoria Especializada em Recursos Constitucionais,
integrada por membros do Ministrio Pblico titulares e vitalcios escolhidos pelo
Procurador-Geral de Justia, compete interpor e arrazoar recursos para os Tribunais
Superiores em todos os processos onde o Ministrio Pblico Estadual tenha ocupado o
polo ativo ou passivo da ao como parte e, ainda, nos processos em que tenha oficiado
como custus legis.

CAPTULO VII
DAS COMPETNCIAS CONCORRENTES

Art. 141. So competncias concorrentes a todos os rgos da estrutura


organizacional da Procuradoria-Geral de Justia:
I - definir objetivos, estratgias e metas a serem atingidos pelas reas
subordinadas, apoiando-as no alcance dos resultados, observadas as diretrizes
definidas pela Administrao Superior e a interao com as demais reas da Instituio;
II - apoiar o planejamento e a execuo das atividades dos rgos da
Administrao Superior;
III - propor e adotar as medidas administrativas necessrias melhoria e
reduo de custos dos servios prprios e terceirizados;
IV - atender, orientar e informar o pblico interno e externo quanto s
atividades afetas unidade administrativa;
V - receber, registrar, tomar as devidas providncias e encaminhar
documentos e processos;

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VI - organizar e manter atualizada a escala de frias do quadro de


servidores;
VII - manter atualizado o controle do acervo dos bens patrimoniados sob sua
responsabilidade;
VIII - manter as informaes da rea atualizadas nos meios eletrnicos
disponveis (portal da Instituio na internet e/ou intranet), bem como gerenciar suas
caixas postais institucionais;
IX - desenvolver ou executar outras atividades compatveis com as
atribuies da unidade administrativa, conforme necessidade do servio ou a critrio da
chefia imediata ou institucional.

CAPTULO VIII
DAS DISPOSIES FINAIS E TRANSITRIAS

Art. 142. As competncias definidas neste Regimento so irrenunciveis e


se exercem pelos rgos administrativos aos quais foram atribudas como prprias,
ressalvados os casos de delegao e avocao.
Art. 143. Aos procedimentos previstos neste Regimento aplicam-se, no que
for cabvel, as disposies da legislao em vigor, as resolues do Colgio de
Procuradores de Justia e do Conselho Superior do Ministrio Pblico, bem como os
regulamentos expedidos pelo Procurador-Geral de Justia.
Art. 144. Fica definido o prazo de um ano, contado da publicao deste
Regimento, para a apresentao pela Subprocuradoria-Geral de Justia para Assuntos
Administrativos de um estudo versando sobre a adequao da estrutura administrativa
da Procuradoria-Geral de Justia e a consolidao de todos os atos normativos em
vigor.
Art. 145. Fica revogado o Ato PGJ n. 18, de 30 de abril de 2010.
Art. 146. Este Regimento entra em vigor na data de sua publicao no
DOMP.
PROCURADORIA-GERAL DE JUSTIA DO ESTADO DE GOIS, em
Goinia, aos 13 de outubro de 2014.

Lauro Machado Nogueira


Procurador-Geral de Justia

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NDICE REMISSIVO

Conselho Editorial ..................................... 5, 13, 15


Conselho Nacional do Ministrio Pblico ............ 24
A Consumidor ......................................................... 21
Contbil ................................................... 28, 30, 35
Abono .................................................. 4, 26, 30, 37 Contratos....................30, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 39
Acidentes de servio ............................................39 Controladoria Interna ...................................... 6, 28
Administrao Superior.............. 1, 2, 3, 4, 5, 27, 47 Convnios ........ 3, 13, 14, 16, 17, 22, 30, 32, 33, 37
Ambiental .............................................................30 Coordenao de Apoio Tcnico-Pericial ......... 6, 30
Antiguidade ............................................................4 Coordenao de Educao Distncia .......... 5, 13
Aperfeioamento ...................... 3, 12, 14, 15, 27, 29 Coordenao de Estgios e Convnios
Arquitetura ...........................................................34 Acadmicos..................................................... 5, 14
Assessoria de Cerimonial ............................5, 9, 23 Coordenao de Eventos Presenciais ............ 5, 14
Assessoria de Comunicao Social . 5, 9, 10, 11, 12 Coordenao Pedaggica ......................... 5, 13, 14
Assessoria Jurdica Especial de Apoio s Coordenadoria de Apoio Atuao Extrajudicial . 6,
Promotorias de Justia ....................................6, 24 25
Assessoria Jurdico-administrativa.............6, 16, 46 Coordenadorias das Promotorias de Justia... 6, 27
Assessoria Parlamentar ...................................6, 24 Criminal ......................................................... 17, 21
Assistncia Policial Militar ................................6, 23 CSI .............................................. 18, 19, 20, 21, 33
Atribuies .... 2, 4, 5, 13, 15, 17, 19, 21, 22, 24, 26, Cultura organizacional......................................... 38
28, 29, 42, 46, 48 Cursos .................. 10, 12, 13, 14, 15, 17, 18, 22, 29

B D
Bancos de dados ...........................................19, 42 Delegao ................................... 28, 29, 37, 46, 48
Departamento de Administrao de Recursos
Humanos ................................................... 8, 37, 38
C Departamento de Anlise e Programao de
Sistemas ......................................................... 8, 41
CAEJ ....................................................................25 Departamento de Apoio Administrativo ..... 7, 32, 33
Cmara de Avaliao Tcnica em Sade ........6, 22 Departamento de Atendimento ao Usurio ..... 8, 40
CAP .....................................................................30 Departamento de Compras ....................... 8, 39, 40
Cartrio das Promotorias de Justia do Patrimnio Departamento de Contabilidade ................ 7, 35, 36
Pblico .............................................................6, 22 Departamento de Controle de Processos de 1
CATEP .................................................................30 Grau .......................................................... 8, 43, 44
CATS .............................................................22, 23 Departamento de Controle de Processos de 2
Central de Atendimento Administrativo s Grau e Tribunais Superiores ........................... 8, 43
Promotorias e Procuradorias de Justia ..........6, 30 Departamento de Desenvolvimento de Recursos
Centro de Segurana Institucional e Inteligncia ..6, Humanos ......................................................... 8, 38
18 Departamento de Elaborao e Acompanhamento
Centros de Apoio Operacional ....... 6, 13, 21, 24, 33 Oramentrio .................................................. 8, 39
Chefia de Gabinete ......................................5, 9, 31 Departamento de Execuo Financeira .......... 7, 36
Clima organizacional ......................................11, 38 Departamento de Gesto da Qualidade .......... 9, 44
CNMP ............................................................24, 47 Departamento de Gesto de Documentos 7, 30, 31
Comisso de Acompanhamento de Concursos ....9, Departamento de Gesto de Projetos ............. 9, 45
45 Departamento de Gesto Estratgica e Informao
Comisso de Licitao .....................................8, 40 .................................................................. 9, 44, 45
Comisso Especial de Avaliao .....................7, 33 Departamento de Infraestrutura ................ 8, 40, 41
Comisso Especial de Promoo ..............9, 38, 45 Departamento de Inovao Tecnolgica ......... 8, 41
Comisso Permanente de Inventrio ...............9, 45 Departamento de Manuteno Predial ............ 7, 35
Compensao .................................... 26, 30, 35, 37 Departamento de Material e Patrimnio ... 7, 31, 32,
Concorrentemente .........................................29, 37 45
Conselho Consultivo ..................................5, 14, 15 Departamento de Obras .................................. 7, 34

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Departamento de Projetos ...............................7, 34


Departamento de Segurana e Administrao de
F
Dados ........................................................8, 41, 42
Design ..................................................................12 Frias .................................. 2, 4, 26, 28, 29, 37, 48
Dirias .................................................. 4, 26, 29, 36 Folha de pagamento ............................... 27, 35, 36
Dirio Oficial Eletrnico do Ministrio Pblico ......42 Formao ............................................................ 14
Direitos humanos .................................................21 Fornecedores .............................. 31, 32, 34, 39, 40
Diretoria-Geral .................................................6, 29 Frequncia .............................................. 14, 29, 38
Diviso de Administrao de Pessoal ..............8, 37 Fundo Especial de Modernizao e Aprimoramento
Diviso de Apoio Gesto de Documentos e Funcional do Ministrio Pblico do Estado de
Protocolo ..........................................................7, 31 Gois ................................................................... 35
Diviso de Apoio a Material e Patrimnio ........7, 31 Fundo Rotativo .............................................. 36, 40
Diviso de Assistncia e Suporte em TI ..........8, 40 FUNEMP ................................................. 35, 36, 39
Diviso de Ateno e Sade ............................8, 38
Diviso de Cadastro, Controle e Arquivo .........8, 37
Diviso de Contratos e Convnios ...................7, 33 G
Diviso de Execuo Oramentria .................8, 39
Diviso de Fiscalizao ...................................7, 34 Gabinete de Planejamento e Gesto Integrada ... 5,
Diviso de Folha de Pagamento ......................7, 36 15
Diviso de Fundo Rotativo ...............................8, 40 GAECO ......................................................... 16, 33
Diviso de Gerenciamento de Projetos e Avaliao GCEAP.......................................................... 17, 33
.........................................................................8, 41 Gerncia de Apoio Investigao .................. 6, 18
Diviso de Informao e Estatstica .................9, 45 Gerncia de Apoio Tcnico ....................... 6, 20, 21
Diviso de Manuteno de Equipamentos e Gerncia de Operaes .................................. 6, 20
Mobilirios e Servios Gerais...........................7, 33 Gerncia de Segurana Institucional e
Diviso de Planejamento Estratgico ..............9, 45 Contrainteligncia ........................................... 6, 19
Diviso de Processamento e Comunicao de Gerncia de Sinais .......................................... 6, 21
Dados ..............................................................8, 40 Gesto de pessoal .................................. 36, 37, 38
Diviso de Projetos de Arquitetura...................7, 34 Gesto estratgica .............................................. 15
Diviso de Projetos de Engenharia ..................7, 34 GGI ..................................................................... 15
Diviso de Registro e Distribuio de Matrias GNCOC ......................................................... 17, 18
Cveis ...............................................................8, 44 Grupo de Atuao Especial de Combate ao Crime
Diviso de Registro e Distribuio de Matrias Organizado...................................................... 6, 16
Criminais ..........................................................8, 44 Grupo Especial do Controle Externo da Atividade
Diviso de Registro e Distribuio de Processos de Policial ............................................................. 6, 17
2 Grau.............................................................8, 43 Grupo Nacional de Combate s Organizaes
Diviso de Tesouraria ......................................7, 36 Criminosas .......................................................... 17
Diviso de Transportes e Comunicao ..........7, 32
DOMP ......................................................42, 47, 48
Dotaes oramentrias ..................................4, 39
I
Identificao pessoal ........................................... 38
E Infncia e juventude ............................................ 21
Internet .............................................. 11, 12, 41, 48
EaD ......................................................................13 Intranet .......................................................... 41, 48
Educao ...................................................5, 21, 30 Inventrio ...................................................... 27, 45
Eleitoral ......................................................2, 25, 29
Engenharia ............................ 30, 34, 35, 39, 40, 41
Escola Superior do Ministrio Pblico ...2, 5, 12, 13,
14, 18, 33
L
Estagirios .......................................................3, 14
Estgio ....................... 12, 13, 14, 28, 29, 30, 37, 38 LDO ............................................... 4, 15, 24, 28, 39
Estgio probatrio ....................................12, 28, 38 Lei de Diretrizes Oramentrias ............................ 4
Lei Oramentria Anual....................................... 39
Licenas .............................4, 26, 28, 29, 37, 38, 40
Licitao ........................................................ 39, 40

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LOA......................................................................39
Lotar...............................................................30, 37
R
Recepo Cidad ............................................ 6, 30
M
Medicina ........................................................30, 38
S
Meio ambiente .....................................................21
Sade ............................................ 4, 21, 22, 37, 38
Seo da Central de Inquritos e Procedimentos
Investigatrios ................................................. 8, 44
N Seo de Almoxarifado ............................. 7, 31, 32
Seo de Anlise Fiscal e Tributria ............... 7, 35
NATs ...................................................................23 Seo de Arquivo e Documentao ................ 7, 31
Ncleo de Apoio Investigao.................6, 18, 19 Seo de Cadastro de Fornecedores ............. 8, 40
Ncleo de Apoio Administrativo .......................6, 18 Seo de Cadastro e Controle de Frequncia 8, 38
Ncleo de Apoio Tcnico .................................6, 20 Seo de Captao de Recursos Externos..... 9, 45
Ncleo de Jornalismo ......................................5, 10 Seo de Comunicao Administrativa ........... 7, 32
Ncleo de Operaes ......................................6, 20 Seo de Elaborao de Clculos .................. 7, 36
Ncleo de Publicidade e Marketing..................5, 12 Seo de Estatsticas Processuais ................. 8, 43
Ncleo de Relaes Pblicas ..........................5, 11 Seo de Gesto de Informaes ................... 8, 37
Ncleo de Segurana Institucional e Seo de Internet e Intranet ............................ 8, 41
Contrainteligncia ............................................6, 19 Seo de Manuteno .................................... 7, 33
Ncleo de Sinais ..............................................6, 21 Seo de Manuteno Civil............................. 7, 35
Ncleos de Apoio Tcnico ...............................6, 23 Seo de Manuteno de Veculos ................. 7, 32
Seo de Manuteno Eltrica ....................... 7, 35
Seo de Oramentos..................................... 7, 34
O Seo de Patrimnio ....................................... 7, 32
Seo de Prestao de Contas ....................... 7, 36
rgos de execuo . 11, 15, 19, 20, 21, 22, 23, 24, Seo de Protocolo ......................................... 7, 31
26, 30, 42, 43, 44 Seo de Segurana da Informao ............... 8, 42
Seo de Segurana no Trabalho ................... 8, 38
Seo de Servios Gerais ............................... 7, 33
Seo Laboratrio de Informtica ................... 8, 41
P Secretaria do Gabinete do Procurador-Geral de
Justia ............................................................... 5, 9
Pace...............................................................13, 14 Segurana .. 5, 17, 18, 19, 20, 23, 25, 37, 38, 41, 42
Patrimoniado ............................................31, 32, 45 Segurana no trabalho ........................................ 38
Patrimnio pblico .........................................21, 22 Servio social ...................................................... 30
Planejamento estratgico ....................................15 Setor de Apoio Administrativo ......................... 6, 23
Plano Anual de Cursos e Eventos .......................13 Setor de Percia Tcnica ................................. 6, 23
Plano Plurianual ...................................................15 Subcoordenadoria de Segurana Institucional e
Poltica institucional .......................................17, 22 Inteligncia ...................................................... 6, 18
Portal ................................................. 11, 12, 29, 48 Subprocuradoria-Geral de Justia para Assuntos
Portal da Transparncia .......................................28 Administrativos .......................................... 6, 25, 48
Portal de Apoio Investigao ............................19 Subprocuradoria-Geral de Justia para Assuntos
Posse ............................................. 3, 22, 26, 30, 37 Institucionais ................................................... 6, 24
PPA.................................................... 15, 24, 28, 39 Subprocuradoria-Geral de Justia para Assuntos
Procuradoria Especializada em Crimes Praticados Jurdicos .......................................................... 9, 46
por Prefeitos.....................................................9, 47 Superintendncia de Administrao................ 6, 30
Procuradoria Especializada em Recursos Superintendncia de Engenharia .................... 7, 34
Constitucionais.................................................9, 47 Superintendncia de Finanas .................. 7, 35, 40
Progresso ..............................................29, 38, 45 Superintendncia de Gesto em Recursos
Proposta oramentria ......................... 5, 15, 26, 39 Humanos ................................................... 7, 29, 37
Psicologia ............................................................30 Superintendncia de Gesto Oramentria e
Compras.......................................................... 8, 39

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Superintendncia de Informtica ...............8, 40, 41 Termos aditivos ............................................. 30, 37


Superintendncia de Planejamento e Gesto ..9, 44 TI ............................................................. 20, 40, 41
Superintendncia Judiciria .............................8, 42

U
T
Unidades tcnicas ............................................... 30
Termo de referncia.............................................39

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ORGANIZAO

Superintendncia de Planejamento e Gesto:


Cssio Silva de Brito
Marcelo Borges dos Santos
Marina da Silva Neiva
Vtor Barra Gomes

Assessoria Jurdico-administrativa:
Paulo Henrique Martorini
Promotor de Justia

Central de Atendimento Administrativo s


Promotorias e Procuradorias de Justia:
Marianna de Pina Jaime

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ANEXO

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COLGIO DE
CONSELHO SUPERIOR DO CORREGEDORIA-GERAL DO PROCURADORIA-GERAL DE OUVIDORIA DO PROCURADORIAS PROMOTORIAS
PROCURADORES DE
MINISTRIO PBLICO MINISTRIO PBLICO JUSTIA MINISTRIO PBLICO DE JUSTIA DE JUSTIA
JUSTIA

SECRETARIA DO ASSESSORIA ESPECIAL


GABINETE DO
PROCURADOR-GERAL DE
CENTROS DE APOIO
JUSTIA ASSESSORIA JURDICO-
OPERACIONAL COORDENAO DE
COORDENAO DE COORDENAO ADMINISTRATIVA
ESTGIOS E CONVNIOS
EVENTOS PRESENCIAIS EDITORIAL
ACADMICOS

ASSESSORIA DE ESCOLA SUPERIOR DO


CHEFIA DE GABINETE
CERIMONIAL MINISTRIO PBLICO
CONSUMIDOR GRUPO DE ATUAO
ESPECIAL DE COMBATE
COORDENAO DE COORDENAO
CONSELHO CONSULTIVO CONSELHO EDITORIAL AO CRIME ORGANIZADO
EDUCAO DISTNCIA PEDAGGICA

ASSESSORIA DE
CRIMINAL E DA COMUNICAO SOCIAL
SEGURANA PBLICA GRUPO ESPECIAL DO
NCLEO DE CONTROLE EXTERNO DA
NCLEO DE RELAES ATIVIDADE POLICIAL
NCLEO DE JORNALISMO PUBLICIDADE E
PBLICAS
MARKETING
GABINETE DE
DIREITOS HUMANOS E ASSISTNCIA POLICIAL
PLANEJAMENTO E
DO CIDADO MILITAR
GESTO INTEGRADA CENTRO DE SEGURANA
INSTITUCIONAL E
INTELIGNCIA

SUBPROCURADORIA- SUBPROCURADORIA-
EDUCAO SUBPROCURADORIA-
GERAL DE JUSTIA PARA GERAL DE JUSTIA PARA
GERAL DE JUSTIA PARA
ASSUNTOS ASSUNTOS SUBCOORDENADORIA
ASSUNTOS JURDICOS
INSTITUCIONAIS ADMINISTRATIVOS DE SEGURANA
INSTITUCIONAL E
INTELIGNCIA
INFNCIA E JUVENTUDE ASSESSORIA JURDICA PROCURADORIA PROCURADORIA
COORDENADORIA DE COORDENADORIAS DAS COMISSO DE
ASSESSORIA ESPECIAL DE APOIO S CONTROLADORIA COMISSO ESPECIAL DE COMISSO PERMANENTE ESPECIALIZADA EM ESPECIALIZADA EM
APOIO ATUAO PROMOTORIAS DE DIRETORIA-GERAL ACOMPANHAMENTO DE
PARLAMENTAR PROMOTORIAS DE INTERNA PROMOO DE INVENTRIO CRIMES PRATICADOS RECURSOS
EXTRAJUDICIAL JUSTIA CONCURSO
JUSTIA POR PREFEITOS CONSTITUCIONAIS NCLEO DE APOIO
ADMINISTRATIVO
MEIO AMBIENTE E
URBANISMO CENTRAL DE ATENDIMENTO
ADMINISTRATIVO S
PROMOTORIAS E
PROCURADORIAS DE JUSTIA GERNCIA DE APOIO
INVESTIGAO
PATRIMNIO PBLICO

SUPERINTENDNCIA DE SUPERINTENDNCIA DE SUPERINTENDNCIA DE


SUPERINTENDNCIA SUPERINTENDNCIA DE SUPERINTENDNCIA DE SUPERINTENDNCIA DE SUPERINTENDNCIA
GESTO EM RECURSOS GESTO ORAMENTRIA PLANEJAMENTO E NCLEO DE APOIO
DE ADMINISTRAO ENGENHARIA FINANAS INFORMTICA JUDICIRIA
HUMANOS E COMPRAS GESTO INVESTIGAO
CARTRIO DAS
PROMOTORIAS DE
JUSTIA DO PATRIMNIO
PBLICO DEPARTAMENTO DE GERNCIA DE
DEPARTAMENTO DE
COORDENAO DE APOIO DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO DE APOIO DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO DE ELABORAO E DEPARTAMENTO DE SEO DE ESTATSTICAS DEPARTAMENTO DE SEGURANA
ADMINISTRAO DE
TCNICO-PERICIAL GESTO DE DOCUMENTOS ADMINISTRATIVO PROJETOS CONTABILIDADE
RECURSOS HUMANOS
ACOMPANHAMENTO ATENDIMENTO AO USURIO PROCESSUAIS GESTO DA QUALIDADE INSTITUCIONAL E
ORAMENTRIO CONTRAINTELIGNCIA
SADE
DEPARTAMENTO DE NCLEO DE SEGURANA
DEPARTAMENTO DE
DIVISO DE APOIO DIVISO DE CONTROLE DE PROCESSOS
UNIDADE TCNICO- DIVISO DE TRANSPORTES DIVISO DE PROJETOS DE SEO DE ANLISE FISCAL DIVISO DE EXECUO DIVISO DE ASSISTNCIA E GESTO ESTRATGICA E INSTITUCIONAL E
GESTO DE DOCUMENTOS ADMINISTRAO DE DE 2 GRAU E TRIBUNAIS
PERICIAL AMBIENTAL E COMUNICAO ARQUITETURA E TRIBUTRIA ORAMENTRIA SUPORTE DE TI INFORMAO CONTRAINTELIGNCIA
E PROTOCOLO PESSOAL SUPERIORES

CMARA DE AVALIAO
TCNICA EM SADE
UNIDADE TCNICO- DIVISO DE REGISTRO E DIVISO DE GERNCIA DE APOIO
PERICIAL EM DIVISO DE PROJETOS DE SEO DE PRESTAO DE DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO DE TCNICO
SEO DE MANUTENO SEO DE GESTO DE DISTRIBUIO DE PLANEJAMENTO
CONTABILIDADE SEO DE PROTOCOLO ENGENHARIA CONTAS COMPRAS INFRAESTRUTURA
DE VECULOS INFORMAES PROCESSOS DE 2 GRAU ESTRATGICO

SETOR DE APOIO
ADMINISTRATIVO
DEPARTAMENTO DE NCLEO DE APOIO
UNIDADE TCNICO- DEPARTAMENTO DE DIVISO DE DIVISO DE INFORMAO E TCNICO
PERICIAL EM EDUCAO SEO DE ARQUIVO E SEO DE COMUNICAO DEPARTAMENTO DE OBRAS DIVISO DE CADASTRO, DIVISO DE FUNDO CONTROLE DE PROCESSOS
EXECUO FINANCEIRA PROCESSAMENTO E ESTATSTICA
DOCUMENTAO ADMINISTRATIVA CONTROLE E ARQUIVO ROTATIVO DE 1 GRAU
COMUNICAO DE DADOS
SETOR DE PERCIA
TCNICA
GERNCIA DE
UNIDADE TCNICO- DIVISO DE REGISTRO E DEPARTAMENTO DE OPERAES
PERICIAL EM ENGENHARIA DEPARTAMENTO DE DIVISO DE CONTRATOS E SEO DE CADASTRO E SEO DE CADASTRO DE SEO LABORATRIO DE GESTO DE PROJETOS
DIVISO DE FISCALIZAO DIVISO DE TESOURARIA DISTRIBUIO DE
MATERIAL E PATRIMNIO CONVNIOS CONTROLE DE FORNECEDORES INFORMTICA
MATRIAS CRIMINAIS
FREQUNCIA
NCLEOS DE APOIO
TCNICO
UNIDADE TCNICO- DIVISO DE MANUTENO NCLEO DE OPERAES
DEPARTAMENTO DE SEO DA CENTRAL DE
PERICIAL EM MEDICINA DE EQUIPAMENTOS E DIVISO DE FOLHA DE DEPARTAMENTO DE SEO DE CAPTAO DE
DIVISO DE APOIO A SEO DE ORAMENTOS COMISSO DE LICITAO ANLISE E PROGRAMAO INQURITOS E
MOBILIRIOS E SERVIOS PAGAMENTO DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS EXTERNOS
MATERIAL E PATRIMNIO DE SISTEMAS PROCEDIMENTOS
GERAIS RECURSOS HUMANOS
INVESTIGATRIOS

UNIDADE TCNICO- GERNCIA DE SINAIS


PERICIAL EM PSICOLOGIA DEPARTAMENTO DE DIVISO DE REGISTRO E
MANUTENO PREDIAL SEO DE ELABORAO DE SEO DE INTERNET E
SEO DE MANUTENO DIVISO DE ATENO E DISTRIBUIO DE
SEO DE ALMOXARIFADO CLCULOS INTRANET
SADE MATRIAS CVEIS

UNIDADE TCNICO- NCLEO DE SINAIS


PERICIAL EM SERVIO
SOCIAL SEO DE SERVIOS SEO DE MANUTENO DIVISO DE
DEPARTAMENTO DE
GERAIS ELTRICA GERENCIAMENTO DE
SEO DE PATRIMNIO INOVAO TECNOLGICA
SEO DE SEGURANA NO PROJETOS E AVALIAO
TRABALHO

RECEPO CIDAD
DEPARTAMENTO DE
COMISSO ESPECIAL DE SEO DE MANUTENO SEO DE SEGURANA DA
SEGURANA E http://www.mpgo.mp.br/portal/domp
AVALIAO CIVIL INFORMAO
ADMINISTRAO DE DADOS