Parabns!

Voc montou um currculo e uma letra de tampa impressionantes costurados a seu trabalho
ideal e ideal
Organizao e voc desembarcou uma entrevista. Caminho a percorrer! Voc chegou
primeira base. Agora vem
A parte emocionante, e muitas vezes temida, de sua busca de trabalho ... a entrevista.

Por que uma entrevista?

Uma coisa ficar bem no papel. Qualificaes, habilidades e conhecimentos so
definitivamente importantes; entretanto, a habilidade de relacionar-se com outro, estabelecer
harmonia, e demonstrar uma atitude positiva inteiramente um jogo diferente. Alguns
argumentariam que ainda mais importante do que as coisas do seu currculo. Tornar
semelhante isto para condio. Se um amigo lhe falou sobre algum que ele pensa que tem
muito em comum com voc pediria que a pessoa se casasse com voc, sem ter a vista?

Como voc "se encaixa" dentro da organizao vai alm de sua experincia e treinamento. O
ajuste inclui a Personalidade, habilidades de comunicao e estilo, e at mesmo sua aparncia
pessoal. A entrevista Fornece uma oportunidade para o entrevistador no s verificar as suas
qualificaes, mas para ver se voc Pode se conectar com outros e demonstrar boas
habilidades de relaes humanas.

E lembre-se, a entrevista uma rua de mo dupla. Pense sobre a entrevista como uma
conversa em que voc pode mostrar suas realizaes e suas habilidades interpessoais, bem
como determinar se esta organizao um bom ajuste para voc. Em outras palavras, use a
entrevista como uma oportunidade para aprender sobre a organizao e a equipe que voc
pode se juntar para descobrir se este trabalho vai fazer voc saltar para fora da cama na parte
da manh.

Bem-vindo Vendas
A entrevista uma continuao do processo de vendas com o objetivo de fazer uma venda de
um valioso, alto preo ativo ... voc. No saia do seu modo de venda. Voc sem dvida quer
saber o que o trabalho vai pagar, o que os benefcios so, quantos dias de frias voc comea,
e se voc pode usar jeans para o escritrio na sexta-feira, mas at que a "venda" feita
nenhuma dessas perguntas so particularmente relevante.
No explodir suas chances, concentrando sua conversa sobre "o que est nele para mim"
perguntas tipo antes do trabalho oferecido.
Se voc no vender a si mesmo primeiro, o processo terminar com uma daquelas cartas de
rejeio temidas. Tenha em mente que uma vez que voc faz a "venda" e obter a oferta,
haver tempo de sobra para obter as respostas a estas perguntas. No s isso, voc ter mais
alavancagem para negociar, porque voc "wowed"-los e eles no podem esperar para traz-lo
a bordo.

Google,Google,Google
Se voc pensou que estava feito com a lio de casa, pense novamente. Marcando uma
entrevista e destacando-se do resto dos candidatos tem tudo a ver com pesquisa e
preparao. Para comear, a fim de obter uma entrevista, sua pesquisa deve lhe dar pistas
sobre como personalizar o seu currculo, suas credenciais, metas de carreira e sua linguagem
para a viso da organizao, misso, metas, valores e cultura.

Tire um tempo para pesquisar a organizao, mesmo que seja apenas "googling" da empresa,
a pessoa ou pessoas entrevistando voc, e a indstria em que a empresa pertence, ir armar
voc com uma srie de informaes e fazer uma impresso memorvel sobre o entrevistador.
Fazendo sua lio de casa pode conseguir o seguinte:
Pode indicar-lhe o que importante para a organizao e os novos projectos
no horizonte
Permite antecipar perguntas sobre suas habilidades e competncias como
Eles se relacionam com a organizao
Voc pode aprender sobre a estrutura organizacional e ler sobre a chave
Membros da equipe de alta administrao
Voc pode ler sobre a equipe entrevistando e descobrir maneiras de construir
Demonstrar interesse nas pessoas, na equipe e no trabalho.
Voc pode obter uma ala sobre os concorrentes da organizao, como eles
Compensar seus empregados, e os desafios que a indstria est enfrentando
Pode dar-lhe poder de negociao quando receber a sua oferta

Uma nota final. Esteja ciente de que eles provavelmente fizeram sua lio de casa em voc.
Saiba que informaes algum pode obter em voc atravs de uma pesquisa no google e
outras fontes.

Vestido para o sucesso

Uma entrevista uma reunio de negcios e voc s tem uma chance de fazer uma primeira
impresso. Se sua entrevista cara-a-cara no escritrio ou em um ambiente alternativo, como
uma universidade centro de carreira entrevista sala, uma sala de conferncias em um hotel ,
Ou um restaurante, voc deve ser bem vestido e preparado. Alm disso, mesmo se o trabalho
em uma indstria ou ambiente onde vesturio casual claramente a norma, vestir
profissionalmente fornece uma impresso favorvel e tambm uma demonstrao de
respeito e cortesia.

Portanto, use seu melhor julgamento, dependendo das circunstncias, mas leve em
considerao o seguinte:
Vestido de negcios formal para homens e mulheres tipicamente um sob medida, de cor
escura, terno de duas peas
Os homens devem considerar uma camisa branca slida e um lao conservador
As mulheres devem usar uma blusa ou camisa que no seja muito reveladora
Ir fcil sobre o perfume ou cologne
Limitar a quantidade e o tamanho das jias e acessrios
Os homens devem ser barbeados
Use sapatos confortveis mas de aparncia profissional
Perder a mochila volumosa ou pasta bagunada
No traga a sua prpria garrafa de gua
No fume nem mastigue goma

O discurso do elevador
Para todos os tipos de entrevista e formatos que voc deve estar preparado para dar um
"discurso elevador" que faz voc se destacar do resto da embalagem. Um discurso do elevador
uma resposta de trinta segundo pergunta, "diz-me sobre yourself". Sua resposta deve
enfatizar suas habilidades, experincia e caractersticas pessoais que o tornam um bom ajuste
para esta posio particular e que ser de interesse especfico para o entrevistador.

Normalmente voc comearia com uma identificao de si mesmo em termos de sua formao
ou profisso. Pode soar algo como isto: "Eu sou um negcio major com um foco em
marketing".
Depois disso, adicione outros detalhes sobre si mesmo que fazem voc uma boa
correspondncia para o trabalho.

O discurso de elevador tambm uma ferramenta importante para introduzir-se em situaes

de rede e deve sempre ser adaptado aos interesses de seu pblico. Componha seu discurso do
elevador na escrita e pratique-o at que voc possa o fazer sem rambling e se torna natural.

A questo do salrio temido

No importa o tipo de entrevista que voc est lidando com, mais cedo ou mais tarde, a
questo do salrio temido vir acima. Mais do que provvel, ele vai surgir durante a triagem
inicial, a fim de eliminar os candidatos que esto fora da faixa de salrio que est sendo
oferecido. No atire-se no p. Responder a esta pergunta com uma quantia uma proposta de
no ganhar. Se voc responder muito alto, voc ser eliminado. Se voc responder muito
baixo, que o que voc vai ser pago.

A melhor abordagem dizer-lhes o seu salrio negocivel. Expresse sua excitao sobre a
oportunidade de trabalhar nesta organizao e enfatize que voc est animado para saber
mais sobre a posio. No ser intimidado em dar uma quantia em dlar.

Preparando para tipos diferentes de entrevistas

Se possvel, descubra que tipo de entrevista que voc vai entrar e para o formato. Isso
determinar o tipo de perguntas que voc ser solicitado e permitir que voc prepare
respostas que fazem voc se destacar do resto.

Existem trs tipos comuns de entrevistas que voc provavelmente encontrar em sua busca
para conseguir um emprego: tradicional, comportamental (ou experiencial) e caso.

Um quarto tipo de entrevista chamado situacional semelhante entrevista comportamental,

mas as entrevistas comportamentais se concentram em experincias passadas, enquanto as
entrevistas situacionais concentram-se em como voc reagir quando confrontado com uma
situao futura particular. Mais do que provvel, no decorrer de uma nica entrevista sesso,
voc ser confrontado com elementos de cada tipo de entrevista assim vamos olhar para cada
tipo e considerar as perguntas que possam ser feitas.

A entrevista tradicional: O principal objetivo da entrevista tradicional que o entrevistador

saiba mais sobre voc, por que voc quer o emprego e por que voc acha que eles devem
contrat-lo. As perguntas tradicionais da entrevista podem incluir:
Fale-me sobre voc.
Por que voc se candidatou para esta posio?
O que voc descreveria como sua maior realizao?
Qual foi o seu maior fracasso?
Qual voc diria que sua maior fora ? Maior fraqueza?
Por que voc acha que o melhor candidato para este trabalho?
O que voc gostou e no gostou sobre seu supervisor anterior ou chefe?
D alguns exemplos de quando voc trabalhou em uma equipe e qual a sua contribuio
A equipe e os objetivos foram.
Como sua educao universitria o preparou para esta posio?
Qual salrio voc espera ser pago?

A Entrevista Comportamental e Situacional: O objetivo de ambas as entrevistas

comportamentais e situacionais obter uma compreenso de como voc lidou com, ou vai
lidar com, certas situaes e problemas especficos. Uma perspectiva comportamental
pergunta sobre o seu passado e uma entrevista situacional incidir sobre situaes e
problemas futuros.
As perguntas comportamentais podem incluir:
Descreva uma situao quando voc era o lder de uma equipe e alguns dos outros da equipe
discordaram com voc sobre a abordagem que a equipe deve tomar para resolver um
problema. O que voc fez?
Houve algum tempo em que voc teve que persuadir os outros a tomar uma ao especfica?
Conte-me sobre isso.
Diga-me sobre um tempo que voc teve um professor difcil ou supervisor. Como voc lidou
trabalhando com essa pessoa?
Descreva um momento em que sua criatividade levou a um novo produto ou soluo para
um problema especfico.

As questes situacionais podem ser:

Se voc era o lder de uma equipe com um projeto e encontrou um obstculo significativo e
seu supervisor (s) no estavam disponveis, o que voc faria?
Que tipo de superviso voc prefere se voc est em um prazo apertado?
O que voc faria se tivesse uma tarefa para concluir e no tivesse tempo para reunir todas as
informaes necessrias para concluir o projeto?

Como voc pode ver, essas perguntas exigem que voc tenha algumas experincias e histrias
reais. Ento, comece a pensar sobre seus sucessos, os desafios que voc superou, as pessoas
difceis que voc aprendeu a lidar com, as equipes que voc tem sido um membro, e exemplos
de suas habilidades de liderana. Em seguida, construa atraentes, interessantes e sucintas
histrias que podem ser teis como voc entrevista. Certifique-se de suas histrias
demonstram uma atitude positiva e uma capacidade de se dar bem com os outros. Voc nunca
Quer falar negativamente sobre os outros em uma entrevista, uma vez que vai deixar um mau
gosto na boca do entrevistador. Pratique a obteno de seus pontos sem divagar para que
suas respostas se deparem com maior credibilidade.

A Entrevista de Caso: A entrevista de caso geralmente usada por empresas de consultoria e

empresas de banca de investimento. Case entrevistas so projetados para avaliar a sua
resoluo de problemas, ouvir e habilidades de comunicao, bem como a capacidade de
pensar rapidamente sob estresse e, em seguida, de forma sucinta e persuasiva resumir as suas
concluses.

A entrevista de caso algo como isto: O entrevistador apresentar um problema de negcios

enfrentando uma determinada organizao. O problema pode ou no ser factual e a
organizao pode ser ficcional, mas muitas vezes a organizao para a qual voc est sendo
entrevistado. Primeiro o entrevistador apresenta um cenrio enfatizando o problema e
oferece alguns dos fatos relevantes importantes para resolver o caso. Ser-lhe- pedido para
identificar as principais questes de negcio, fazer perguntas para recolher informaes,
analisar rapidamente a situao e, em seguida, "rachar o caso", fornecendo uma soluo para
o problema. Geralmente
No h nenhuma resposta absolutamente correta para o caso de modo que o seu sucesso
baseia-se na ponderao e relevncia das perguntas feitas, a lgica de suas concluses e as
habilidades poise e interpessoais exibidas durante todo o exerccio. A maioria destes casos ter
um limite de quinze a trinta minutos e muitas vezes a entrevista consistir em mais de um
caso.

Para se preparar para este tipo de entrevista, pesquisar o tipo de questes que a organizao
normalmente confrontados. Existem muitos recursos teis impressos e na web voltados para a
preparao para a entrevista do caso. Na verdade, algumas empresas que empregam essas
entrevistas, como Boston Consulting Group, fornecem exemplos em seus prprios sites,
incluindo casos interativos para resolver. Vault.com um excelente recurso para aprender
mais sobre entrevistas de caso e da Harvard Business School produziu uma srie de casos para
a prtica que muitas vezes esto disponveis em sua universidade negcio ou centro de
carreira biblioteca. Dicas adicionais para abordar a entrevista de caso so:

Familiarize-se com a anlise de caso para que no seja um desconhecido a ser enfrentado no
momento da sua entrevista
Formar um grupo de prtica de caso. difcil se beneficiar da anlise de um caso sem
parceiro (s), uma vez que este um processo interativo em que suas foras interpessoais so
to importantes quanto suas concluses
No passeie. Pratique sua anlise sem usar preenchimentos espaciais como "uh" e "um" e
pratique fazendo um sumrio sucinto.
Lembre-se de que ouvir a habilidade mais importante em consultar e lidar com uma
entrevista de caso
O silncio est bem quando voc pensa em perguntas e solues, mas no faa suas pausas
Desconfortavelmente longo
Stick para o caso e no ficar atolado com pequenos detalhes.
Esteja atento reao do nosso entrevistador. Estes podem fornecer pistas para quando
voc est indo para baixo o caminho errado.
Pensar fora da caixa. O pensamento criativo uma marca registrada de um bom consultor,
por isso no tenha medo de demonstrar essa capacidade na entrevista caso.
Relaxe e pense nisso como uma discusso de negcios ao invs de um inquisitivo

Se voc est entrevistando para um cargo em banca de investimento, consultoria ou

tecnologia da informao, voc pode ser solicitado a resolver problemas de lgica. Como a
entrevista de caso, o foco est em como voc aborda a soluo. Estes problemas geralmente
no esto relacionados com uma situao de negcios ea maioria dos problemas tm uma
resposta absolutamente correta. Na verdade, voc j pode ter encontrado problemas
semelhantes como parte de seu exame de vestibular padronizado. s vezes, as perguntas da
lgica so parte da entrevista inicial do telefone da seleo assim que esteja preparado para
segur-las no comeo de seu processo entrevistando. Em resumo, praticar o velho e temido ...
"Se um trem sem parar deixa Cleveland indo para o leste a 55 milhas por hora e outro trem
sem parar deixa Pittsburgh a 65 milhas por hora em direo a Cleveland, quando eles
passaro?"

Alm de problemas lgicos, voc pode ser solicitado a calcular problemas financeiros e / ou de
probabilidade como parte de uma triagem inicial ou em uma entrevista telefnica
subsequente. Cincias da computao e empresas de TI, como a Microsoft, solicitaro que
voc demonstre suas habilidades de programao e
Inicial ou segunda entrevista por telefone. Portanto, importante ter seu laptop e nossas
habilidades tcnicas preparado e pronto antes de tais entrevistas.

Preparando para diferentes formatos de entrevista

Dada a ampla gama de tecnologias de comunicao disponveis hoje em dia, as entrevistas
podem ser realizadas em muitos formatos. No entanto, a maioria das entrevistas ser realizada
por telefone e pessoalmente, com um nmero menor sendo feito via videoconferncia.

The Phone Interview: Geralmente, seu primeiro contato com a organizao depois de ter
enviado o seu currculo ser uma chamada telefnica solicitando uma entrevista por telefone.
No sinta que voc tem que tomar a entrevista naquele momento, mas ser entusiasmado e
focado em definir uma hora mutuamente conveniente. Algumas dicas incluem:
Defina um horrio em que voc sabe que ter privacidade e poder se concentrar.
Use um telefone fixo em vez de um telefone celular para maior clareza.
Descobrir quem estar no telefone e a posio dessa pessoa dentro da organizao.
Confirme a data ea hora da chamada e verifique os fusos horrios, se necessrio

Muitas vezes, a primeira entrevista por telefone ser para fins de triagem, especialmente se
voc um dos muitos candidatos a um cargo. A entrevista de triagem pode ser realizada pela
pessoa para quem voc vai trabalhar, uma secretria, profissionais de recursos humanos, ou
por um comit ou equipe.

Se a entrevista de triagem conduzida por um secretrio ou um membro da equipe de

recrutamento de recursos humanos, voc deve planejar perguntas gerais sobre
disponibilidade, expectativas de salrio e esclarecimento de itens em seu currculo.
Normalmente, isso seguir mais do formato de entrevista tradicional. Seja honesto e no
oferea mais informaes do que o solicitado

No se esquea de rever o seu currculo e candidatura para a posio, como perguntas muitas
vezes se referem a estes. Tendo feito sua pesquisa e revisado seus materiais de aplicao, voc
deve ser capaz de prever pelo menos algumas das perguntas que voc poderia ser solicitado.
Se voc tem uma fraqueza ou furos em sua experincia de trabalho ou treinamento que
importante para esta posio, melhor voc estar preparado para abordar como seus outros
atributos podem se beneficiar e super-los.

A vantagem da entrevista por telefone que voc pode antecipar perguntas e ter notas na
frente de voc como voc fala. Use apenas pontos de bala para se lembrar dos pontos que
voc quer fazer. Nunca leia suas respostas. A desvantagem da entrevista por telefone o fato
bvio de que voc no pode ver a linguagem corporal do entrevistador, que muitas vezes pode
servir como um barmetro de como voc est indo com suas respostas. Portanto, crucial
para ouvir com ateno e pegar em qualquer confuso ou hesitao.
No se sinta apressado para responder a uma pergunta e sempre pedir esclarecimento se uma
pergunta parece vaga.

No final de uma entrevista voc ser perguntado se voc tiver alguma dvida. Lembre-se, fique
longe de "o que est nele para mim" perguntas. Este um bom momento para mostrar um
interesse no entrevistador com uma pergunta ou comentrio relacionado ao tempo que ele ou
ela esteve na organizao e o que atraiu-o para ele. A maioria das pessoas gosta de falar sobre
si mais do que ouvir os outros falarem de si mesmos. Alm disso, mostrando um interesse em
seu entrevistador pode demonstrar que voc uma equipe orientada individual. Aqui onde
sua pesquisa para o entrevistador entra em jogo. Por exemplo, voc pode trazer artigos que o
entrevistador escreveu ou sucessos que foram divulgados.

Alguns especialistas em colocao de carreira sugerem que nos vestimos em vesturio de

negcios formal para a entrevista por telefone e ficar em vez de sentar durante a entrevista. A
idia que quando estamos vestidos para o sucesso, vamos agir mais profissionalmente. O
raciocnio para ficar de p fornecer melhor qualidade vocal e projeo. Sorrindo e sendo
animado tambm ajuda a manter um tom entusistico e se deparar positivamente.

A entrevista cara-a-cara: Voc j passou a entrevista por telefone com cores voadoras e
avanaram para a entrevista em pessoa. Para ir! Isso pode parecer um no-brainer, mas no
sopro-lo por chegar tarde. Na verdade, planeje para chegar pelo menos meia hora antes da
entrevista est agendada, mas no parecem muito ansiosos por verificar com a recepcionista
mais de quinze minutos antes de sua nomeao. Recomendamos fazer um teste de execuo
para o local onde a entrevista ser realizada para ter certeza de que voc sabe a melhor
maneira de chegar l e pode confirmar o local real da entrevista.

Normalmente, para uma entrevista no local, voc receber um convite e seus arranjos sero
feitos por telefone. Seja flexvel e complacente. Voc pode ler ou ouvir uma variedade de
opinies sobre onde na ordem dos entrevistados melhor posicionar-se. Embora seja verdade
o primeiro entrevistado uma espcie de precursor para os outros para cima, tambm
verdade que o ltimo entrevistado o mais fcil de lembrar. Nada toma o lugar de ter fortes
credenciais, excelente entrevista e habilidades de entrevistas polidas. Faa uma forte primeira
impresso com um aperto de mo, um sorriso e um contato visual.

As entrevistas no local so melhores porque voc pode ver seus entrevistadores, muitas vezes
encontrar os membros da equipe que voc quer se juntar, e ter um sentimento para a cultura
organizacional. Da mesma forma, voc ser visto e julgado por seu ajuste por muitas mais
pessoas. Na verdade, lembre-se que no s aqueles que esto em sua agenda de entrevista
formal tambm pode pesar sobre a deciso de contrat-lo. Portanto, voc est realmente "na
cmera" ou em modo de entrevista a partir do momento que voc anda na porta.

Muitos candidatos com excelentes credenciais e habilidades de entrevistas perfeitas perderam

oportunidades porque no se lembravam de que a recepcionista que v voc quando voc
chega, uma secretria que leva voc para o escritrio de um entrevistador e a pessoa de
manuteno que voc encontra enquanto voc est fazendo uma pausa. Todas essas pessoas
esto julgando voc e poderia ter o ouvido do gerente de contratao. Mesmo quando voc
levado para o almoo ou jantar, por algum tempo informal, seu comportamento est sendo
observado e medido.
Portanto, lembre-se sempre de manter suas melhores habilidades de entrevista em artes
enquanto voc est no local e na companhia de potenciais futuros colegas.

Semelhante preparao para a entrevista por telefone, a pesquisa na organizao e

entrevistadores essencial. Estude acima em qualquer coisa que voc pode encontrar
relacionado aos detalhes do papel que voc est aplicando para.
Lembre-se de revisar todos os materiais que voc enviou para este cargo. Alm disso, imprimir
vrias cpias do seu currculo para entregar aos entrevistadores, conforme solicitado. Se voc
tem informaes adicionais para adicionar ao seu currculo que pode ter vindo mente aps a
entrevista por telefone que voc poderia oferecer uma edio revista para todos os seus
entrevistadores.

A entrevista no local pode incluir qualquer um ou todos os tipos de entrevista que

descrevemos e s vezes voc ser alertado antecipadamente que a organizao gosta de usar
o tipo de entrevista comportamental e / ou situacional. Normalmente, se o tipo de anlise de
caso para ser usado, voc ser avisado. Alm disso, uma entrevista no local pode ser uma
combinao de reunies individuais e uma reunio de grupo maior.

Uma entrevista de grupo requer um pouco de uma abordagem diferente e conhecer os

jogadores com antecedncia de extrema importncia. Freqentemente, o grupo ou painel
entrevista uma cortesia para os membros da organizao que ir trabalhar com voc ou
diretamente como pares ou menos diretamente como membros de outras partes da
organizao. Ocasionalmente, o grupo tambm incluir pessoal de superviso ea dinmica
pode ser diferente do que na reunio do grupo de pares. Ainda outras reunies de grupo
podem consistir principalmente de pessoal que seria superior a voc, voc deve ser
contratado.

Lembre-se, independentemente do grupo, voc sempre o entrevistado e deve manter o seu

modo de vendas, agir como um convidado cordial, e ser a animada "estrela" da reunio. Escute
bem, responda as perguntas com ateno e envolva todos os participantes fazendo contato
visual e incluindo-os na conversa. Pode haver momentos em que voc notar apenas uma ou
duas pessoas esto fazendo todas as perguntas. Ainda esteja certo de que quando voc
responder, voc faz contato visual com todo o grupo.

Se o grupo montado estilo de sala de aula, considere tomar perguntas e responder em seus
ps para dar suas respostas mais energia. Aproveite esta oportunidade para demonstrar seu
entusiasmo pelo trabalho. Outras dicas para a entrevista de grupo incluem:
"Nunca deixe que eles vejam voc suar". Se voc sentir que errou em uma resposta, sacudi-
la. No pense no seu erro. Passe para a prxima pergunta com confiana.
Sorria sempre que apropriado e faa contato visual com todos no grupo.
Elogie os participantes sobre questes perceptivas e faa com que se sintam apreciados.
Esteja atento a reas de 'furos' em sua educao, treinamento ou experincia que voc sente
pode criar uma razo para algum se opor a sua contratao e preparar respostas apropriadas
mostrando como seus outros pontos fortes e habilidades compensaro esses dficits. Lembre-
se de vendas a prtica de superar objees.
Se o tempo permitir e o grupo for menor do que uma dzia aproximadamente, v ao redor a
cada um e aperte-se as mos e introduza-se enquanto entram na sala de entrevista.

Depois da entrevista
Termine sempre a entrevista com agradecimentos aos entrevistadores por seu tempo e
esforo. Certifique-se de que voc menciona que voc est muito interessado na posio e que
voc espera poder encontr-los pessoalmente em um futuro prximo. Finalmente, pergunte
qual ser o prximo passo. Se eles pretendem entrevistar vrios outros e, em seguida, decidir
seus finalistas, perguntar quando eles antecipam haver uma deciso. Pergunte se voc pode
acompanhar por telefone pouco depois de sua data de deciso, se voc no tiver ouvido falar
deles. Muitas vezes, as pesquisas progridem muito mais lentamente do que o previsto e isso s
faz bom sentido saber onde voc est.

Sempre enviar uma nota de agradecimento para seus entrevistadores individuais. Esta uma
ao extremamente importante. Se houver tempo entre a entrevista e sua deciso, envie uma
nota de agradecimento manuscrita por correio postal. Personalize a nota com detalhes
relacionados conversa do entrevistador com voc. Esta tambm uma oportunidade para
alterar algumas respostas que voc no estava completamente satisfeito com ou fornecer
informaes adicionais que voc pode ter esquecido. Um agradecimento escrito mo ir
distingui-lo de seus rivais para a posio e servir como um lembrete positivo como os
entrevistadores tomar sua deciso. Se houver apenas um ou dois dias entre sua entrevista e a
data de deciso prevista, envie suas notas de agradecimento por e-mail.

A linha de fundo
Ento aqui est o negcio. Entrevistar tipos e formatos mudaram ao longo do tempo, mas
ainda a principal maneira de aterrar seu trabalho dos sonhos ...

Em poucas palavras:
Preparar, preparar e preparar - para todos os tipos e formatos de entrevista
Pratique o discurso do elevador at ficar natural
 Ser pontual. Apropriadamente cedo d uma boa impresso. Se voc est atrasado, voc
pode beijar o trabalho adeus
Vestir adequadamente e profissionalmente
Tenha vrias cpias do seu currculo mo
Mostrar respeito por todos os que conhece, usar boas maneiras e demonstrar boas
habilidades de relaes humanas
Faa uma primeira impresso forte com seu aperto de mo e contato visual
Estabelecer relacionamento com o entrevistador. Observe algo em seu escritrio que voc
pode tomar um interesse e perguntar sobre
Estar relaxado e ser voc mesmo, mas no ser muito casual ou agir no-chalant
Use gestos confiantes e linguagem corporal, mas no demasiado arrogante ou presunoso
Combinar o nvel de energia eo tom do entrevistador
Sempre use linguagem apropriada e a linguagem das organizaes
Suponha que voc tenha o trabalho usando "ns" quando apropriado
Seja honesto e sincero
Faa perguntas pertinentes que demonstram que voc fez sua lio de casa
Seja positivo e ansioso para saber mais sobre a organizao
No fale negativamente sobre empregos ou supervisores passados
Seja um bom ouvinte, no interrompa e mantenha contato visual com a pessoa que fala
Antecipar objees e estar preparado para responder favoravelmente em vez de
defensivamente
Seja assertivo perguntando se h alguma preocupao que voc possa abordar
Pergunte sobre o prximo passo
Faa um acompanhamento com notas de agradecimento a todas as pessoas com quem voc
teve contato significativo. Notas manuscritas ou por e-mail so apropriadas. Adapte cada um
de acordo com sua entrevista

Entrevista pode ser assustador, especialmente quando voc no est acostumado a ser
persuasivo, falando sobre si mesmo sem se sentir arrogante, e falando publicamente para uma
audincia. Entretanto, com cada entrevista subseqente suas habilidades melhoraro, sua
confiana construir, e voc pode realmente encontrar entrevistas para ser divertimento e
excitar. Esperamos que seja esse o caso.