Universidade Federal do Tringulo Mineiro

Instituto de Cincias Tecnolgicas e Exatas

Graduao em Engenharia Civil

Aula 7 e 8

Uberaba

Custo Horrio Equipamento

 O custo horrio de utilizao de um equipamento dado pelo custo que decorre
da posse ou uso do equipamento, medido geralmente no intervalo de uma hora e para
realizar a quantificao desse custo, necessrio que se conhea alguns fatores que
influenciam diretamente no resultado final.

O fluxograma abaixo mostra que tanto o construtor/construtora, quanto o

equipamento so de suma importncia para os clculos que sero realizados.

Construtor Adquirir Equipamentos

Gastos Investimento

Equipamento Valor Na sada da

equivalente loja

Desvalorizao

Idade

Tempo de uso
Contnua
Desgaste

Obsolncia

O fluxograma deixa evidente que vrios fatores influenciam no valor final de um

equipamento, indo do seu valor equivalente at a idade e desgaste. Por isso, para se
calcular o valor absoluto final devem ser considerados:
1) Valor de aquisio (Vo): o valor pelo qual o equipamento foi adquirido
conforme estampado na sua nota fiscal o no recibo de compra, acrescido dos
impostos cabveis, seguro, despesas de frete, armazenamento e desembarao.
2) Vida til (Vu): perodo de tempo em que o equipamento trabalha de forma
eficiente. Ela depende da qualidade da manuteno e do tipo de equipamento.

n = vida til em anos; =

a = horas de utilizao por ano;
3) Valor residual (Vr): o valor que uma mquina possui aps ter sido utilizada
durante a quantidade de horas estabelecida como vida til. o valor estimado
para revenda ao final da vida til. Normalmente esse valor gira em torno de
10% a 20%.
Exemplo: Valor de aquisio: R$ 320.000,00, com valor residual de 20%.
Valor residual = 20% * 320.000,00 = R$ 64.000,00.
4) Depreciao (Dh): diminuio do valor contbil do ativo. Dado pela retirada do
valor residual sobre o valor de aquisio, no tempo de vida til do equipamento.

Dh = valor de depreciao (R$/h);

Vo = valor de aquisio do equipamento (R$);
Vr = valor residual do equipamento (R$);
n = vida til (anos);
a = horas de utilizao por ano (h/ano).

5) Juros do investimento (Jh): representa o custo pelo fato de aplicar em um

negcio especfico, capital prprio ou de terceiros.

+1
= [( ) + ]
2
 Jh = custo dos juros (R$/h);
i = taxa anual de juros (%);
Vo = valor de aquisio do equipamento (R$);
Vr = valor residual do equipamento (R$);
a = horas de utilizao por ano (h/ano);
n = vida til do equipamento (anos);

6) Pneus (Ph): custo referente aos pneus do equipamento. Caso seja um

equipamento onde no h existncia de pneus, esse custo no includo nos
gastos. Exemplo: trator de esteiras.

Ph = custo dos pneus (R$/h);

p = nmero de pneus;
Cp = custo unitrio do pneu (R$);
Vup = vida til dos pneus (hras);

7) Custo de manuteno (Mh): custo referente a manuteno do equipamento.

Lembrando que quando melhor a manuteno, maior a vida til da mquina.

Mh = custo de manuteno (R$/h);

k = coeficiente de manuteno;
 Vo = valor de aquisio do equipamento (R$);
Vr = valor residual do equipamento (R$);
n = vida til do equipamento (anos);
a = horas de utilizao por ano (h/ano);

8) Combustvel (Ch): valor referente ao gasto de combustvel por hora do

equipamento.

= 0,15 ()

Ch = custo combustvel (R$/h);

f = fator de potncia;
HP = potncia do motor;

9) Lubrificantes (Lh): custo referente lubrificao do motor.

0,0027
= [ ] (. ) 1,5
0,893 +

Lh = custo lubrificao (R$/h);

HP = potncia do motor;
f = fator de eficincia do lubrificante;
c = capacidade do carter (litros);
t = intervalo de trocas de leo (hras);
10) Operador (Oh): custo horrio do operador que manuseia o equipamento.

= ( ) (1 + )

Aps serem calculados todos os valores dados acima, pode-se chegar a um

valor final de custo horrio de um equipamento, sendo que esse deve ser dividido em
custo horrio produtivo e custo horrio improdutivo.
 A diferena bsica entre esses dois valores que no custo produtivo, todas as
variveis calculadas so consideradas, j nos custos improdutivos, so considerados
apenas os juros, os lubrificantes, os pneus (caso o equipamento possua pneus) e o
operador.

Portando: Hora produtiva = Total

Hora improdutiva = juros + lubrificantes + pneus + operador

Exemplo 01: Calcular o custo horrio de um trator de esteiras de acordo com

os dados abaixo:

Vr = 20% Capacidade do carter = 60l

Motor = 360 HP Custo do leo do carter = R$28,00

Fator de potncia = 0,55 Salrio do operador = R$13,88/h

n = 6 anos Encargos sociais = 32%

a = 2000 horas Perodos entre trocas de leo = 60 horas

i = 20% Coeficiente de manuteno (k) = 0,80

Custo do diesel = R$3,20/l; Preo equipamento = R$720.000,00

Resoluo:

= $720.000,00

= 0,20 720.000,00 = $ 144.000,00

= = 6 2000 = 12.000

Depreciao:
 720.000,00 144.000,00
= = $48,00
12.000

Juros do investimento:

0,2 6+1
= [(720.000 144.000) + 144.000] = $48,00/
2000 26

Pneus: no h pneus em um trator de esteiras.

Manuteno:

720.000 144.000
= 0,8 = $38,40/h
12.000

Combustvel:

= 0,15 0,55 360 3,20 = $95,04/h

Lubrificante:

360 0,6 0,0027

= [ ] 28,00 1,5 = $69,43/
0,893 + 6060

Operador:

= 13,88 (1 + 0,32) = $18,32/

Custo hora produtiva

+ + + + + = $317,19/

Custo hora improdutiva

+ + + = $183,75/

Exemplo 02: Calcular o custo horrio de uma moto niveladora de acordo com
os dados abaixo:

Preo = R$980.000,00 Operador = R$18,32/h

Pneus = R$5.320,00/unidade Motor = 280 HP

n = 10 anos Fator potncia = 0,6

a = 2000h/ano Capacidade do carter = 80 l

Vup = 3.500 hras Perodo entre trocas de leo = 50 h

Vr = 10% Manuteno (k) = 0,80

Taxas de juros = 32% Preo diesel = R$3,20/l

Encargos sociais = 132% Preo leo lubrificante = R$28,00

Resoluo:

= 980.000,00 4 5.320,00 = $ 958.720,00

= 0,1 958.720,00 = $ 95.872,00

= = 10 2000 = 20.000

Depreciao:

958.720,00 95.872,00
= = $43,14/
20.000

Juros do investimento:

0,32 10 + 1
= [(958.720 95.872) + 95.872] = $91,27/h
2000 2 10

Pneus:

4 5320
= = $ 6,08/
3500

Manuteno:

= 0,8 43,14 = $ 34,51/

Combustvel:

= 0,15 0,6 280 3,20 = $ 80,64/

Lubrificante:

280 0,6 0,0027

= [ ] 28,00 1,5 = $ 88,53/
0,893 + 8050
Operador:

= 18,32 (1 + 1,32) = $ 42,50/

Custo hora produtiva

+ + + + + + = $ 386,67/

Custo hora improdutiva

+ + + + = $ 271,52/

Exemplo 03: Calcular o custo horrio de uma escavadeira hidrulica Hyundai

modelo Robex 210LC-7. Dados:

Preo = R$620.000,00 Operador = R$2700/ms

Peso = 21.900 kg Motor = 154 HP/113 kW

n = 5 anos Fator potncia = 0,55

a = 2000h/ano Capacidade do carter = 24 l

Vr = 20% Perodo entre trocas de leo = 250 h

Capacidade concha = 1 m Manuteno (k) = 0,80

Taxas de juros = 18% Preo diesel = R$3,20/l

Encargos sociais = 132% Preo leo lubrificante = R$28,00

Resoluo:

= $ 620.000,00

= 0,2 620.000,00 = $ 124.000,00

= = 5 2000 = 10.000

Depreciao:
 620.000,00 124.000,00
= = $ 49,60/h
10.000

Juros do investimento:

0,18 5+1
= [(620.000 124.000) + 124.000] = R$37,94/h
2000 25

Manuteno:

= 0,8 49,60 = $ 39,68/

Combustvel:

= 0,15 0,55 154 3,20 = $ 40,66/

Lubrificante:

154 0,6 0,0027

= [ ] 28,00 1,5 = $ 15,77/
0,893 + 24250

Operador:

= $2700//180 / = $15,00/ (1 + 1,32) = $ 34,80/

Custo hora produtiva

+ + + + + = $ 218,45/

Custo hora improdutiva

+ + + = $ 138,11/

Estimativa de produo
Para fazer o planejamento adequado de uma obra, o profissional deve saber
definir a durao de cada um dos servios e dimensionar a equipe necessria para
execut-los. Dessa forma, ele pode elaborar um cronograma para a obra e programar
suas despesas para determinados perodos.
 Para fazer essa conta, necessrio conhecer a quantidade total de servios
que sero realizados e tambm o tempo ao qual cada servio feito, embasado no
equipamento que ser utilizado para tal servio.

A estimativa de produo facilita a tomada de decises principalmente quando

h mais de uma equipe que possa fazer o mesmo servio. Ela, neste caso, consegue
achar qual das equipes far o mesmo servio, no mesmo tempo e com menor preo.
Exemplo: uma compactao de 800.000 m usando motoscrapers e trator pusher ou
a mesma compactao utilizando caminhes e carregadeiras.

Produo (m/h)

= ;

1
=

Q = produo (m/h);

c = capacidade da caamba (m);

tc = tempo de ciclo (hra);

Rendimento

3600
=

R = rendimento (m);
 f = fator de converso dos volumes;

E = fator de eficincia da escavao;

k = fator de eficincia da caamba (tabelado para shovel, drag-line, clamsaell,

trabalhando em diversos terrenos);

Equao geral representativa da produo de qualquer equipamento de

terraplenagem:

=
.

(Produo do equipamento no corte ou no estado natural)

= <1

60
=

Estudo das unidades aplainadoras: equipamentos utilizados para fazer a

planificao de terrenos que se encontram irregulares.

Rendimento:

P = nmero de passadas sobra a faixa para completar a operao;

dm = extenso percorrida em cada passada (km);

V = velocidade em cada passada (km/h);

E = fator de eficincia (geralmente 0,60);

Estimativa de produo:

0,06 0,06
=( + )

T = tempo empregado na operao de espalhamento (min);

Vi = velocidade no trajeto de ida (km/h);

Vr = velocidade no trajeto de volta (km/h);

Li = distncia percorrida a frente;

Lr = distncia percorrida a r;

P = nmero de passadas para executar a tarefa;

r = coeficiente de rendimento;

Rendimento Escavo-Transportadoras

60 3
= ( )

Produo

60
=

Unidades de compactao

Produo
 10
=

As Tabelas 1 e 3 so referentes a valores de servios de terraplenagem e

trazem constantes do tipo: espessura da camada a ser compactada, nmero de
passadas necessrias para compactao, velocidade mdia do equipamento e a
produo mdia provvel.

Tabela 1 Constantes devido a espessura da camada (Fonte: Particular).

A Tabela 2 refere-se ao tipo de revestimento a ser compactado, e de acordo com

esse revestimento, esta recomenda um compactador, bem como a densidade que ser
compactada (em porcentagem) e sua textura (que pode ser fechada ou aberta).

Por exemplo, para um CBUQ(A), recomendado um compactador VAP-70A, que

compacta uma densidade de 95% e textura aberta.
 Tabela 2 Tipo de revestimento e materiais recomendados (Fonte: Particular).

Tabela 3 Constantes devido a espessura da camada (Fonte: Particular).

RT: Rolo liso

AP: Sobre pneus
TD(d): Tratamento superficial duplo;
TD(t): Tratamento superficial triplo;
PMF: Pr-mistura a frio;
(1): Ligante emulsificante;
(2): Ligante com diluente voltil;
CBUQ: Concreto betuminoso usinado a quente;
A: Faixa granulomtrica grossa;
B,C: Faixa granulomtrica contnua;
D: Faixa granulomtrica fina.

Exemplo: Seleciona a equipe mais econmica para a realizao de um servio

de terraplanagem com volume de corte de 1200000 m, a ser realizado em um prazo
de 6 meses (30 dias), com turno de 10h, empolamento de 0,7 e rendimento r=0,75.

Equipe 1:
 - Motoscraper com 24m de capacidade

- Trator pusher com tempo de ciclo tc = 2min

- tempo fixo tf = 1,6min

VELOCIDADE (Km/h)
TRECHO
IDA VOLTA
AB 34 15
BC 12 35

Custo horrio do motoscraper R$ 138,04

Custo horrio do pusher R$ 137,00

Equipe 2:

- Caminhes com capacidade 22m

- Carregadeira com capacidade 3m e tempo de ciclo tc= 0,6min

- tempo fixo tf = 1,15min (considerando apenas a manobra, descarga e

posicionamento)

VELOCIDADE (Km/h)
TRECHO
IDA VOLTA
AB 52 26
BC 16 52

Custo horrio do caminho R$ 127,13

Custo horrio da carregadeira R$ 68,25

Resoluo:

= 1200000

= 6 30 10 = 1800

Equipe 1:

= +
 Obs:

- tempo fixo o tempo gasto durante um ciclo do equipamento em outras

operaes que no sejam de transporte ou retorno;

- tempo varivel o tempo de transporte e retorno, que varia com a distncia

ao aterro ou bota fora e com a velocidade do equipamento;

800 700 700 800

= 1,6 0,06 ( + + + ) = 10,91
34 12 35 15

- Produo do estado natural (Q):

1 3
= 24 0,7 0,75 60 = 69,29 ( )
10,91

- Produo no prazo:

= 69,29 1800 = 124.722

- Nmero de Motoscrapers:

1.200.000
= = 9,62 = 10
124.722

- Nmero de Motoscraper por Trator Pusher:

10,91
= = = 5,46
2

Ou seja, 1 Trator Pusher atende a aproximadamente 6 Motoscrapers. Logo

necessita-se de 2 Tratores Pusher para atender aos 10 Motoscrapers desta equipe.

- Produo por equipe:

= 10 69,29 = 692,90 /

- Custo do Motoscraper:

10 $138,04 = $ 1380,40/

- Custo do Trator Pusher:

 2 $137,40 = $ 274,80/

- Custo Total Equipe 1:

$ 1655,20/

- Custo por metro cbico:

$1655,20/
= = $ 2,39/
692,90/

Equipe 2:

- Nmero de caambas:

22
= 7
3

- Tempo de carga

= 7 0,6 = 4,2

- Tempo varivel

800 700 700 800

= 0,06 ( + + + ) = 6,2
52 16 52 26

= + + = 1,15 + 4,2 + 6,2 = 11,55

- Produo no estado natural:

1 3
= 22 0,7 0,75 60 = 60 ( )
11,55

- Produo no prazo:

= 60 1800 = 108.000

- Nmero de caminhes:

1.200.000
= = 11,11 = 11
108.000
 - Nmero de caminhes por carregadeira:

11,55
= = 2,75 = 3
4,2

Ou seja, 1 carregadeira atende aproximadamente 3 caminhes, logo necessita-

se de 4 carregadeiras para atender os 11 caminhes da equipe.

- Produo por equipe:

3
= 60 11 = 660 ( )

- Custo do caminho:

11 $127,13/ = $ 1398,43/

- Custo carregadeira:

4 $68,23/ = $ 272,92/

- Custo Total Equipe 2:

$ 1671,35/

- Custo por metro cbico:

$1671,35/
= = $ 2,53/
660 /

Aps a realizao dos clculos, pode-se concluir que a equipe 1 possui um

menor preo para a realizao do mesmo servio.