DECRETO N 7.165, DE 29 DE ABRIL DE 2010.
I - estabelecer a poltica de comando e emprego
Regulamenta o inciso I do art. 48 da Lei no 6.450, de 14
de outubro de 1977, que dispe sobre a organizao
bsica da Polcia Militar do Distrito Federal.
CAPTULO I
DA INTRODUO
Art. 1o A organizao bsica da Polcia Militar
do Distrito Federal compreende o Comando-Geral e
os rgos de direo-geral e de direo setorial da
Corporao.
CAPTULO II
DA ORGANIZAO BSICA
Seo I
Do Comando-Geral
Art. 2o O Comando-Geral da Corporao
compreende:
I - o Comandante-Geral;
II - o Subcomandante-Geral;
III - rgo de planejamento estratgico: Estado-
Maior;
IV - rgos de direo geral: departamentos;
V - rgos de direo setorial: diretorias;
VI - comisses; e
VII - assessorias.
Pargrafo nico. Os cargos de comando,
direo-geral, direo setorial, assessoramento,
definidos como cargos em comisso, estabelecem a
precedncia funcional na organizao e os vnculos
hierrquicos.
Seo II
Do Comandante-Geral
Art. 3o Ao Comandante-Geral da Polcia
Militar do Distrito Federal, responsvel pela
administrao, comando e emprego da Corporao,
incumbe:
da Corporao, com vistas a atingir os objetivos
institucionais;
II - planejar, organizar, dirigir, coordenar,
controlar e fiscalizar as atividades da Polcia Militar,
visando ao cumprimento de sua misso institucional;
III - coordenar, controlar e fiscalizar a atuao
dos rgos que compem a estrutura da Corporao;
IV - editar os atos normativos de sua
competncia com vistas a dirigir os rgos da
Corporao e acionar, por meio de diretrizes e atos
normativos e ordinatrios, os rgos a ele
subordinados;
V - inspecionar, pessoalmente ou por meio de
delegao de competncia, os rgos da Corporao;
VI - praticar os atos de sua competncia
estabelecidos em lei e regulamento;
VII - assessorar o Secretrio de Segurana
Pblica do Distrito Federal e, quando solicitado, o
Secretrio Nacional de Segurana Pblica do
Ministrio da Justia, nos assuntos de interesse da
segurana pblica;
VIII - propor ao Governador do Distrito Federal
a edio de atos afetos Corporao;
IX - constituir comisses e assessorias,
observado o disposto nos arts. 56 e 58; e
X - presidir a Comisso de Promoo de
Oficiais.
Pargrafo nico. O ato de delegao de
competncia referido no inciso V dever indicar a
autoridade delegada e respectivas atribuies.
Art. 4o O Alto Comando da Polcia Militar do
Distrito Federal, colegiado de assessoramento
superior constitudo pelos Subcomandante-Geral,
Chefe do Estado-Maior e Chefes dos rgos de
Direo-Geral ter finalidade consultiva acerca de
assuntos de alta complexidade e relevncia para a
Corporao, objetivando dar suporte ao Comandante-
Geral no processo decisrio.
Seo II
Do Subcomandante-Geral
Art. 5o O Subcomandante-Geral da
Corporao, subordinado diretamente ao Comandante-
Geral, exerce a funo de coordenador-geral do sistema
administrativo da Polcia Militar do Distrito Federal,
incumbindo-lhe:
 I - assessorar o Comandante-Geral nos assuntos
administrativos, operacionais e de segurana pblica;
II - auxiliar no planejamento para o emprego da
Corporao no cumprimento de suas misses
institucionais;
III - apresentar ao Comandante-Geral propostas
de atos que visem ao funcionamento da Corporao;
IV - encaminhar ao Comandante-Geral estudos
realizados pelos rgos competentes, visando a aes
estratgicas nas reas administrativa e operacional;
V - supervisionar a execuo dos planos e
ordens em vigor; e
VI - presidir a Comisso de Promoo de
Praas.
Seo III
Do Estado-Maior
Art. 6o Ao Estado-Maior, rgo central do
sistema de planejamento administrativo,
programao e oramento, compete elaborar
estudos prospectivos, planejar, coordenar, fiscalizar
e controlar as atividades da Corporao, inclusive
dos rgos de direo setorial, incumbindo-lhe a
elaborao de diretrizes e ordens de comando,
observado o disposto nos arts. 3o a 5o.
Art. 7o O Estado-Maior, subordinado ao
Subcomandante-Geral, tem a seguinte estrutura
bsica:
I - a Chefia; e
II - as Sees de:
a) Planejamento de Pessoal;
b) Inteligncia Estratgica, Cincia
Tecnologia;
c) Operaes e Doutrina Operacional;
d) Logstica;
e) Assuntos Institucionais e Comunicao
Social;
f) Oramento;
g) Projetos;
h) Anlise Criminal;
i) Legislao; e
j) Gesto da Qualidade.
Art. 8o Ao Chefe do Estado-Maior incumbe
dirigir, orientar, coordenar e fiscalizar os trabalhos do
Estado-Maior.
Seo IV
Das Sees
Art. 9o Seo de Planejamento de Pessoal
compete formular diretrizes de pessoal e estabelecer
polticas de sade e bem-estar aos seus integrantes.
Art. 10. Seo de Inteligncia Estratgica,
Cincia e Tecnologia compete coordenar o processo
de planejamento estratgico da Corporao,
sugerindo aes que visem orientar o cumprimento das
metas e objetivos institucionais estabelecidos.
Art. 11. Seo de Operaes e Doutrina
Operacional compete estudar e propor medidas
relativas ao planejamento operacional, visando a
desenvolver e consolidar doutrinas de emprego da
polcia ostensiva e de preservao da ordem
pblica, com foco na preveno e controle dos
fenmenos de criminalidade.
Art. 12. Seo de Logstica compete
avaliar, especificar e indicar material, equipamento
e armamento para o adequado emprego nas misses
inerentes atividade policial.
Art. 13. Seo de Assuntos Institucionais e
Comunicao Social compete desenvolver e propor
polticas de relacionamento da Corporao com os
seus profissionais, com os rgos e entidades
pblicas e privadas e com a populao.
Art. 14. Seo de Oramento compete
planejar e propor medidas a serem implantadas nos
programas plurianuais e nas leis oramentrias
e anuais, bem como desenvolver aes para captao de
recursos oramentrios, visando ao atendimento das
demandas da Corporao.
Art. 15. Seo de Projetos compete
elaborar, modelar e especificar os projetos de
interesse de todas as reas da Corporao.
Art. 16. Seo de Anlise Criminal
compete estudar os dados estatsticos e ambientes
criminais com vistas ao delineamento do fenmeno
criminal, a fim de nortear o emprego operacional de
efetivo, em consonncia com o disposto no art. 18.
Art. 17. Seo de Legislao compete
avaliar, elaborar e controlar os atos normativos
atinentes Corporao, propondo alteraes de
acordo com as necessidades institucionais.
Art. 18. Seo de Gesto da Qualidade
compete propor diretrizes para gesto da qualidade
dos sistemas da Corporao, bem como elaborar a
estatstica referente administrao policial militar,
em consonncia com o disposto no art. 16.
CAPTULO III
DOS RGOS DE DIREO GERAL E DE
DIREO SETORIAL
Seo I
Dos Departamentos
Art. 19. Os departamentos, organizados sob a
forma de sistema, so os seguintes:
I - Departamento de Gesto de Pessoal;
II - Departamento de Logstica e Finanas;
III - Departamento de Educao e Cultura;
IV - Departamento de Sade e Assistncia ao
Pessoal;
V - Departamento Operacional; e
VI - Departamento de Controle e Correio.
Subseo I
Do Departamento de Gesto de Pessoal
Art. 20. Ao Departamento de Gesto de Pessoal
compete executar as atividades relacionadas com a
gesto de pessoas no mbito da Polcia Militar do
Distrito Federal, de acordo com as polticas e diretrizes
estratgicas de pessoal da Corporao.
Art. 21. Subordinam-se ao Departamento de
Gesto de Pessoal os seguintes rgos de direo
setorial:
I - Diretoria de Pessoal Militar;
II - Diretoria de Inativos, Pensionistas e Civis;
III - Diretoria de Promoo e Avaliao de
Desempenho;
IV - Diretoria de Recrutamento e Seleo; e
V - Diretoria de Pagamento de Pessoal e
Previdncia.
Art. 22. Diretoria de Pessoal Militar
compete:
I - executar planos e cumprir diretrizes
decorrentes da poltica de pessoal estabelecida pelo
Comandante-Geral;
II - organizar e manter atualizados os
registros funcionais do pessoal militar ativo;
III - movimentar o pessoal por nomeao,
classificao, lotao, designao, transferncia,
promoo e reclassificao, de acordo com as normas
vigentes; e
IV - identificar e expedir identidade
funcional dos policiais militares e seus dependentes
e do pessoal civil.
Art. 23. Diretoria de Inativos, Pensionistas
e Civis compete:
I - executar a poltica de passagem do pessoal
civil e militar para a inatividade; e
II - instruir os processos inerentes aos inativos,
pensionistas e civis.
Art. 24. Diretoria de Promoo e
Avaliao de Desempenho compete:
I - elaborar os processos de promoo de
oficiais e praas, de acordo com a legislao
especfica; e
II - dirigir o sistema de avaliao de
desempenho da Corporao.
Art. 25. Diretoria de Recrutamento e
Seleo compete:
I - executar a poltica de ingresso de pessoal na
Corporao; e
II - coordenar demandas de formao e
capacitao para o sistema de ensino, considerando
os requisitos legais, o fluxo de carreira e os impactos
financeiros na folha de pagamento.
Art. 26. Diretoria de Pagamento de Pessoal
e Previdncia compete executar a programao
oramentria no que se refere a pessoal, realizar o
pagamento dos direitos pecunirios previstos na
legislao especfica e acompanhar a arrecadao
previdenciria correspondente.
 Subseo II
Do Departamento de Logstica e Finanas
Art. 27. Ao Departamento de Logstica e
Finanas compete exercer as atividades
relacionadas com as polticas de logstica e de
execuo oramentria e financeira, exceto no que
se refere s reas de pessoal e de sade, elaborao
de projetos, controle e prestao de contas.
Art. 28. Subordinam-se ao Departamento de
Logstica e Finanas os seguintes rgos de direo
setorial:
I - Diretoria de Apoio Logstico e Finanas;
II - Diretoria de Projetos;
III - Diretoria de Controle Contbil;
IV - Diretoria de Patrimnio, Manuteno e
Transporte; e
V - Diretoria de Telemtica.
Art. 29. Diretoria de Apoio Logstico e
Finanas compete executar as polticas e diretrizes
estratgicas da Corporao, no que se refere gesto de
recursos provenientes de receitas oramentrias e
extraoramentrias e s atividades de suprimento e
contratao de obras e servios.
Art. 30. Diretoria de Projetos compete
gerenciar projetos de interesse da Corporao,
estabelecendo mtodos, processos, padres, tecnologias
e ferramentas a serem utilizados.
Art. 31. Diretoria de Controle Contbil
compete fiscalizar, controlar e realizar a prestao de
contas do Departamento de Logstica e Finanas.
Art. 32. Diretoria de Patrimnio,
Manuteno e Transporte compete implementar,
coordenar, controlar e fiscalizar o sistema de transporte
e o patrimnio, assim como promover sua
manuteno.
Art. 33. Diretoria de Telemtica compete
implementar, coordenar, controlar e fiscalizar os
sistemas de tecnologia da informao e de
comunicaes, assim como promover sua manuteno.
Subseo III
Do Departamento de Educao e Cultura
Art. 34. Ao Departamento de Educao e
Cultura compete planejar, coordenar, fiscalizar e
controlar as atividades de ensino e pesquisa no
mbito da Corporao, visando qualificao do seu
pessoal para a ocupao de cargos e para o
desempenho de suas atribuies.
Art. 35. Subordinam-se ao Departamento de
Educao e Cultura os seguintes rgos de direo
setorial:
I - Diretoria de Formao;
II - Diretoria de Aperfeioamento e Extenso;
III - Diretoria de Especializao e Educao
Continuada;
IV - Diretoria de Ensino Assistencial; e
V - Diretoria de Pesquisa e do Patrimnio
Histrico e Cultural.
Art. 36. Diretoria de Formao compete
promover a formao de oficiais e praas, assegurando
a qualificao inicial para o desempenho das funes
das carreiras policiais militares.
Art. 37. Diretoria de Aperfeioamento e
Extenso compete:
I - promover o aperfeioamento dos quadros de
pessoal da Corporao, visando atualizao e
ampliao de conhecimentos necessrios ocupao de
cargos e ao desempenho de funes de maior
complexidade; e
II - promover cursos de extenso, visando a
ampliar os conhecimentos e as tcnicas adquiridas em
cursos anteriores, necessrios ocupao de cargos e
para o desempenho de funes.
Art. 38. Diretoria de Especializao e
Educao Continuada compete promover a capacitao
e a especializao dos quadros de pessoal, visando ao
desenvolvimento de suas atribuies institucionais.
Art. 39. Diretoria de Ensino Assistencial
compete orientar e supervisionar as instituies de
ensino da rede pblica de educao bsica previstas no
art. 118 da Lei no 12.086, de 6 de novembro de 2009.
Art. 40. Diretoria de Pesquisa e do
Patrimnio Histrico e Cultural compete:
I - levantar e manter o acervo histrico e
artstico e promover a preservao das tradies, a
memria e os valores morais, culturais e histricos da
Corporao;
II - elaborar programas e projetos de pesquisa
relacionados com as reas cultural e de ensino; e
 III - elaborar, consolidar e disseminar doutrina
no mbito da instituio, por meio de estudos, manuais
e impressos, utilizando-se inclusive do mecanismo de
intercmbio com outros organismos militares e civis.
Subseo IV
Do Departamento de Sade e Assistncia ao Pessoal
Art. 41. Ao Departamento de Sade e
Assistncia ao Pessoal compete estudar, planejar,
organizar, dirigir, coordenar, supervisionar, controlar e
fiscalizar os projetos e atividades relativas rea de
sade e assistncia ao pessoal da Corporao.
Art. 42. Subordinam-se ao Departamento de
Sade e Assistncia ao Pessoal os seguintes rgos de
direo setorial:
I - Diretoria de Assistncia Mdica;
II - Diretoria de Assistncia Odontolgica;
III - Diretoria de Assistncia ao Pessoal;
IV - Diretoria de Planejamento e Gesto de
Contratos; e
V - Diretoria de Execuo Oramentria e
Financeira.
Art. 43. Diretoria de Assistncia Mdica
compete planejar e coordenar os projetos, aes e
atividades relativos s reas mdica, hospitalar,
veterinria e afins da Corporao, bem como controlar
e fiscalizar sua execuo.
Art. 44. Diretoria de Assistncia
Odontolgica compete planejar e coordenar os
projetos, aes e atividades relativos rea
odontolgica da Corporao, bem como controlar e
fiscalizar sua execuo.
Art. 45. Diretoria de Assistncia ao Pessoal
compete prestar assistncia, no campo das atividades
mdica, psicolgica, social e religiosa, ao pessoal da
Corporao e seus dependentes legais, por meio de
sistema de servios, benefcios, programas e projetos
que fortaleam e propiciem a execuo de aes de
segurana e bem-estar social.
Art. 46. Diretoria de Planejamento e Gesto
de Contratos compete elaborar projetos, viabilizar,
executar e controlar contratos atinentes s necessidades
das Diretorias de Assistncia Mdica, de Assistncia
Odontolgica e de Assistncia ao Pessoal.
Art. 47. Diretoria de Execuo Oramentria
e Financeira compete:
I - propor necessidades oramentrias e
extraoramentrias;
II - executar as despesas atinentes assistncia
mdica, odontolgica e de assistncia ao pessoal; e
III - exercer controle financeiro e contbil sobre
os recursos provenientes de receitas oramentrias e
extraoramentrias.
Subseo V
Do Departamento Operacional
Art. 48. Ao Departamento Operacional,
responsvel pelo policiamento ostensivo no mbito
do Distrito Federal, compete planejar, coordenar,
fiscalizar e controlar os comandos de policiamento
que lhe so diretamente subordinados, visando a
manter a indispensvel unidade de instruo, disciplina
e emprego operacional.
Art. 49. Subordinam-se ao Departamento
Operacional os seguintes rgos de direo setorial
operacional:
I - Comando de Policiamento Regional
Metropolitano;
II - Comando de Policiamento Regional Oeste;
III - Comando de Policiamento Regional Leste;
IV - Comando de Policiamento Regional Sul; e
V - Comando de Misses Especiais.
Pargrafo nico. Os Comandos de Policiamento
Metropolitano, Oeste, Leste e Sul, designados
Comandos de Policiamento Regionais, constituem-se
em grandes comandos responsveis pelo policiamento
em reas a serem definidas no plano de articulao da
Corporao, por meio de unidades de execuo
subordinadas.
Art. 50. Aos Comandos de Policiamento
Regionais compete planejar, coordenar e fiscalizar as
atividades operacionais desenvolvidas em suas
respectivas regies de responsabilidade.
Art. 51. Ao Comando de Misses Especiais
compete planejar, coordenar e fiscalizar as atividades
operacionais desenvolvidas pelas unidades de misses
especiais.
Subseo VI
Do Departamento de Controle e Correio
 Art. 52. Ao Departamento de Controle e
Correio compete, de forma independente:
I - exercer a coordenao geral, a orientao
normativa e a execuo das atividades inerentes aos
sistemas de controle interno, correio, polcia
judiciria militar, ouvidoria, tica policial militar e
transparncia da Corporao; e
II - realizar auditoria e fiscalizao nos sistemas
contbil, financeiro, oramentrio e patrimonial,
atuando prioritariamente de forma preventiva, com
foco no desempenho da gesto.
Art. 53. Subordinam-se ao Departamento de
Controle e Correio os seguintes rgos de direo eventualmente para determinados estudos que escapem
setorial:
I - Auditoria; e
II - Ouvidoria.
Art. 54. Auditoria compete:
I - assessorar, orientar, avaliar e acompanhar e
fiscalizar os atos de gesto administrativa,
oramentria, financeira, patrimonial e de pessoal,
assim como dar o devido tratamento aos processos de
auditoria e de controle interno e externo no mbito da
Corporao; e
II - propor e acompanhar procedimentos de
correio e medidas preventivas para correo de
falhas no mbito da Corporao, inclusive no tocante
s aes e atividades dos seus prestadores de servios.
Art. 55. Ouvidoria compete receber,
examinar e encaminhar as manifestaes referentes
Polcia Militar do Distrito Federal, dando cincia aos
interessados, sempre que necessrio, quanto s
providncias adotadas.
CAPTULO IV
DAS COMISSES E ASSESSORIAS
Seo I
Das Comisses
Art. 56. As comisses so rgos de
assessoramento direto ao Comandante-Geral,
podendo ser constitudas de membros natos e de
membros escolhidos, conforme se dispuser em
regulamento, tendo a seguinte composio:
I - presidente;
II - secretrio; e
III - membros.
Art. 57. So comisses de carter
permanente:
I - Comisso de Promoo de Oficiais; e
II - Comisso de Promoo de Praas.
Seo II
Das Assessorias
Art. 58. As Assessorias, constitudas
s atribuies normais e especficas dos rgos de
direo, destinam-se a dar flexibilidade estrutura do
Comando da Corporao, particularmente em assuntos
especializados.
1o As competncias e a composio de cada
assessoria sero definidas no ato que a instituir.
2o As Assessorias podero ser constitudas de
pessoas de notrio saber e capacidade em reas
especficas, contratados para fim determinado,
mediante ato do Comandante-Geral, observada a
legislao pertinente.
CAPTULO V
DAS ATRIBUIES DOS DIRIGENTES
Art. 59. Ao Chefe do Estado-Maior, chefes das
Sees do Estado-Maior, chefes dos Departamentos,
diretores e Comandantes Regionais e de Misses
Especiais incumbe:
I - planejar, organizar, dirigir, coordenar,
controlar e fiscalizar as atividades na esfera de suas
atribuies;
II - praticar os atos de suas competncias
estabelecidos em leis e regulamentos; e
III - cumprir e fazer cumprir as diretrizes e
ordens do Comando-Geral.
1o O regimento interno dispor sobre as
atribuies especficas dos dirigentes de que trata
o caput, em conformidade com o disposto neste
Decreto.
2o Os chefes dos Departamentos de Gesto
de Pessoal, de Logstica e Finanas e de Sade e
Assistncia ao Pessoal exercero a funo de
ordenador de despesas de suas respectivas reas.
CAPTULO VI
 DA DIREO E NOMEAO
Art. 60. O cargo de Comandante-Geral da
Polcia Militar do Distrito Federal ser exercido por
coronel do Quadro de Oficiais Policiais Militares,
nomeado por ato do Governador do Distrito Federal.
Corporao e ter como substituto imediato o
Corregedor-Adjunto.
Art. 66. Os titulares da Auditoria e da
Ouvidoria sero nomeados entre tenentes-coronis
do Quadro de Oficiais Policiais Militares.

Art. 61. O Subcomandante-Geral o substituto Art. 67. Os titulares dos Comandos de

do Comandante-Geral, em seus impedimentos
eventuais.
Pargrafo nico. Nos impedimentos eventuais
do Subcomandante-Geral, responde o Chefe do
Estado-Maior, seguido do Chefe de Departamento
mais antigo no posto de coronel.
Policiamento Regionais e de Misses Especiais do
Departamento Operacional sero nomeados entre
coronis do Quadro de Oficiais Policiais Militares.
Art. 68. Este Decreto entra em vigor na data de
sua publicao.

Art. 62. O Subcomandante-Geral e o Chefe do

Estado-Maior sero indicados, entre coronis do
Quadro de Oficiais Policiais Militares, pelo
Comandante-Geral e nomeados pelo Governador do
Distrito Federal.

1o O Chefe do Estado-Maior o substituto do

Subcomandante-Geral em seus impedimentos
eventuais.

2o O Chefe do Estado-Maior ser

substitudo em seus impedimentos pelo Subchefe do
Estado Maior, que ser o mais antigo no posto de
tenente-coronel entre os Chefes de Seo do Estado-
Maior.

Art. 63. As Sees do Estado-Maior sero

chefiadas por tenentes-coronis do Quadro de
Oficiais Policiais Militares.

Art. 64. Os titulares dos departamentos e das

diretorias sero nomeados entre coronis do Quadro
de Oficiais Policiais Militares.

1o Os titulares da Diretoria de Assistncia

Mdica e da Diretoria de Assistncia ao Pessoal
sero nomeados entre coronis do Quadro de
Oficiais Policiais Militares de Sade Mdicos.

2o O titular da Diretoria de Assistncia

Odontolgica ser nomeado entre coronis do
Quadro de Oficiais Policiais Militares de Sade
Dentista.

3o Os titulares da Diretoria de
Planejamento e Gesto de Contratos e da Diretoria
de Execuo Oramentria e Financeira, do
Departamento de Sade e Assistncia ao Pessoal
sero nomeados entre coronis do Quadro de
Oficiais Policiais Militares ou do Quadro de Oficiais
Policiais Militares de Sade.

Art. 65. O Chefe do Departamento de Controle

e Correio exercer a funo de Corregedor-Geral da