AUTORIA

 Prof. Irzo Antonio Beckedorff

Graduado em Administração
Especialista em Gestão da Qualidade,
Mestre em Administração - Gestão
Moderna de Negócios. Atualmente
Coordena o curso de Administração da
UNIASSELVI.
É estudada há muitos anos, porém não há
uma única definição para ela.

Atualmente, é utilizada tanto por

organizações como por escolas.

A maior dificuldade é atender, ao mesmo

tempo, os objetivos da instituição e de seus
colaboradores ou alunos.
Muitos entendem como um dom para
influenciar e motivar pessoas.

Influência interpessoal.

Influencia psicologicamente, promovendo

mudanças de comportamento.

Se não houver grupo, não há necessidade de

líder. A liderança existe em função do grupo.
No campo empresarial existe uma
preocupação constante com os rumos da
organização, o que implica uma gestão cujos
líderes trabalham em prol do desenvolvimento
contínuo de sua equipe.

No campo educacional, a preocupação é

voltada ao sucesso educativo e na gestão
participativa, o que implica uma educação
básica, encarada como responsabilidade de
todos.
Vislumbra o que a organização pode se tornar.

Trabalha a cooperação e trabalho em equipe.

Motiva as pessoas.

Tem poder de persuasão.

O sistema educativo é o centro da atenção da
sociedade, pois é importante tanto para o
desenvolvimento como para a qualidade de
vida e outras demandas sociais das crianças.

Essa realidade desafia os gestores escolares,

pois exige deles novas atenções,
conhecimentos, habilidades e atitudes que
apontam para a necessidade de competências
para a tomada de decisões.
Existem diversas teorias sobre Liderança.

É um termo estudado principalmente pelas

empresas.

As teorias buscam entender o que leva uma

pessoa a se tornar um líder.
• Teoria dos traços de personalidade
• Teoria contingencial ou situacional
• Teoria do Caminho – Meta
 Liderança Diretiva
 Liderança Apoiadora
 Liderança Participativa
 Liderança Orientada para o Resultado
• Teoria Comportamental
Dividida entre dois extremos: demagogia e
tirania.

Autocrática.
Democrática.
Liberal.
Carismático.
Transacional.
Transformacional.
Habilidades Técnicas.
Habilidades Humanas.
Habilidades Conceituais.
Caráter.
Visão.
Comportamento.
Confiança.
- Crie uma visão. - Crie uma equipe
- Inspire os outros coesa.
em prol da visão. - Seja o exemplo.
- Comunique - Tome decisões.
claramente. - Gerencie conflitos.
- Motive as pessoas. - Reconheça.
- Celebre as vitórias.
- Dê feedback.
- Utilize os talentos
de cada um.
Ser líder exige conhecimento, habilidades e
atitudes que inspiram as pessoas a atingir os
objetivos da organização.

Por meio da liderança é possível extrair o

melhor de cada pessoa, alcançando os
melhores resultados.
Com talento ganhamos partidas; com trabalho em
equipe e inteligência ganhamos campeonatos.

Michael Jordan.
Obrigado!