Planejamento e Gestão Estratégica 1

17/05/2018 Correção
Administração
2018.1
Disciplina vinculada: Administração Mercadológica

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DESEMPENHO
Con ra seu desempenho por segmentos:
Geral Performance Conteúdo
DESEMPENHO GERAL
Con ra o seu desempenho de erros e acertos na lista exercícios.
Pontos Ganhos:
250
Observação: Cada resposta correta vale 50 pontos.
Erro (aluno)
Acerto (aluno)
http://www.desafionotamaxima.com.br/mock_exams/38073406/show_corrected?locale=pt-BR 1/13
Performance Comparada por pontos
Performance Comparada por % de acertos
Con ra a sua performance acumulada em relação aos outros estudantes do

Brasil.
Eu
Média
Máximas
Mínimas
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Minha Colocação:
22689º 2824º 1º
RESULTADO POR CONTEÚDO

Con ra o seu desempenho por conteúdo.
Resultado por Domínio
Resultado por % de acertos
Gestão da Inovação
Áreas Funcionais da Administração:

Logística Processos e Modais
Sociodiversidade e multiculturalismo
Globalização e política internacional
Políticas Públicas
Democracia, ética e cidadania
Ciências Contábeis
Áreas Funcionais da Administração: MKT

escopo e conceitos

Operações e Planejamento e Controle
da Produção
Tecnologias de informação e
comunicação
Ética
Áreas Funcionais da Administração: MKT

de serviços
Métodos Quantitativos Aplicados à

Administração: Pesquisa Operacional
Antropologia
Ciência Política

Administração: Matemática Financeira

Administração: Estatística
Planejamento e Gestão Estratégica
Ciências Econômicas Microeconomia
Ciências Jurídicas
Áreas Funcionais da Administração: RH

processos e organização
Gestão de Processos
Sistemas e Tecnologias de Comunicação

e de Informação
Responsabilidade social
Comportamento Organizacional e
empreendedor
Ciências Econômicas Macroeconomia
Áreas Funcionais da Administração: RH

estratégias

Finanças - Matemática Financeira
Empreendedorismo e Plano de Negócios

Administração: Matemática

Finanças - Administração Financeira
Sociologia
Gestão de Projetos, Programas e Políticas
GABARITO
Con ra o gabarito da sua lista de exercícios e veja quais temas você precisa estudar
mais.
1 2 3 4
1 // KROTON (ID 26926)

GESTÃO > PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA
50 PONTOS
4 SEGUNDOS
A matriz BCG - Boston Consulting Group consiste no planejamento “de cima

para baixo” visando analisar o crescimento de mercado para os produtos de
uma empresa para assim determinar os investimentos na organização. Se há
produtos ou serviços com baixo crescimento e posição de mercado, absorvem
caixa e recursos. São pesos que devem ser afastados ou cortados. Na matriz de
crescimento e participação BCG entende-se que são:
Ponto de interrogação.
Bebês ou oportunidades.
Estrela.
Cão de estimação ou abacaxi
Vaca leiteira.
Resolução da questão
Veja abaixo o comentário da questão:
O cão de estimação ou como também é conhecido como abacaxi, consitem
no grupo formado por produtos com baixa participação em um mercado
maduro, muitas das vezes tais produtos são excluídos do portfólio da
empresa, pois passam a não compensar do ponto de vista nanceiro
Comentário da sua resposta:

Colocamos abaixo uma breve explicação sobre a alternativa que você
marcou errada:
Alternativa correta.

 Enviar para revisão
2 // (ID 26930)
50 PONTOS
5 SEGUNDOS
A ISO tem como objetivo principal aprovar normas internacionais em todos os

campos técnicos, como normas técnicas, classi cações de países, normas de
procedimentos e processos, e etc. Quanto a ISO 9001, podemos a rmar que:
I - A ABNT NBR ISO 9001 é a versão brasileira da norma internacional ISO 9001
que estabelece requisitos para o Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ).
II - Signi ca a padronização que faz com o determinado produto atenda aos
requisitos de especi cações.
III - . O objetivo da ABNT NBR ISO 9001 é lhe prover con ança de que o seu
fornecedor poderá fornecer, de forma consistente e repetitiva, bens e serviços
de acordo com o que você especi cou.
É correto o que se a rma apenas em:
II.
I e III.
I e II.
I, II, III.
I.
A assertiva III é incorreta, pois, de acordo com a ABNT CB-25 "A ABNT NBR
ISO 9001 é a versão brasileira da norma internacional ISO 9001 que
estabelece requisitos para o Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) de uma
organização, não signi cando, necessariamente, conformidade de produto
às suas respectivas especi cações. O objetivo da ABNT NBR ISO 9001 é lhe
prover con ança de que o seu fornecedor poderá fornecer, de forma
consistente e repetitiva, bens e serviços de acordo com o que você
especi cou."

ABNT. O que signi ca a ISO 9001 para quem compra?. [s.d]. Disponível em:
<http://www.inmetro.gov.br/qualidade/pdf/CB25docorient.pdf>
(http://www.inmetro.gov.br/qualidade/pdf/CB25docorient.pdf>). Acesso em:
07 mai.2018.
Comentário da sua resposta:

Colocamos abaixo uma breve explicação sobre a alternativa que você
marcou errada:

3 // (ID 25188)
50 PONTOS
2 SEGUNDOS
O termo estratéga advém do grego strategor, que signi ca "ser um general".

Normalmente este termo é associado aos termos planejamento e tomada de
decisões. Um dos grandes nomes da gestão estratégica é, sem dúvidas, Michael
Porter.

Analise as assertivas a seguir, que tratam das forças competitivas de Porter:

I - Rivalidade entre concorrentes pode ser considerada como a mais
signi cativa das cinco forças de porter.
II - Barreiras à entrada de concorrentes é uima força competitiva que consiste
em criar barreiras que atrapalham o aparecimento de novas empresas para
concorrem em determinado setor.
III- O poder de barganha dos compradores é uma força competitiva que tem
relação com o poder de decisão dos compradores sobre os atributos do
produto.

É correto o que se a rma apenas em:
I.
II.
I e II.
II e III.
I, II, III.
As cinco forças de Porter são:

- Rivalidade entre concorrentes.
- Poder de negociação dos clientes (poder de barganha)
- Poder de negociação dos fornecedores.

- Ameaça de novos concorrentes/entrantes.
- Ameaça de produtos substitutos.
4 // (ID 24266)
50 PONTOS
12 SEGUNDOS
Uma rede paulistana de hotéis acaba de arrecadar 435 milhões de reais para
seu primeiro fundo de investimentos em hotéis, criado no m de 2011, em
parceria com uma gestora de investimentos. É o primeiro fundo criado para
comprar hotéis inteiros no Brasil. Nas próximas semanas, esse recurso
nanceiro vai ser usado para comprar seis empreendimentos e integrá-los à
rede de 25 hotéis, que hoje fatura 255 milhões de reais. Outros 20
empreendimentos estão no radar do fundo em todas as regiões do Brasil, com
exceção do Norte do país.
LETHBRIDGE, T. Exame, São Paulo, a. 46, n. 1017, p. 19, 30 mai. 2012 (adaptado).
As organizações produtivas costumam de nir como objetivo principal o

aumento nas vendas, o incremento nos lucros, o aumento na participação de
mercado ou, ainda, outras medidas de desempenho relacionadas ao
crescimento e ao desenvolvimento do negócio. Metas de crescimento podem
ser perseguidas por meio de estratégias diversas.
Que estratégia foi utilizada pela rede de hotéis de que trata o caso acima para
promover seu crescimento?
Fusão.
Diversi cação.
Integração horizontal.
Joint venture.
Integração vertical.
Trata-se de uma integração horizontal, pois, ocorreu a aquisição de parte
de uma empresa de atividades de negócios de uma mesma indústria e que
estão no mesmo nível de produção. Não há a con guração de joint venture
pois o contrato não tem prazo pré-determinado para nalizar.
Suporte técnico
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