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CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

Autorizado pela Portaria nº 276, de 30/05/15 – DOU de 31/03/15

Componente Curricular: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Código: CH Total: 30 horas


Pré-requisito: -----
Período Letivo: 2016.2 Turma: 10º Semestre
Professor: Marcio Céo dos Santos
Titulação: Graduado em Administração de Empresas pela Universidade Estadual do 
Sudoeste da Bahia. Mestre em Administração, pela Universidade Municipal de São 
Caetano do Sul – SP.

PLANO DE CURSO

EMENTA

Comportamento organizacional com enfoque no comportamento individual, comportamento de equipe


e sistema organizacional. Cultura organizacional. Fundamentos do comportamento em grupo. Equipe
de trabalho. Abordagens básicas sobre liderança, poder e política. Conflito e negociação. Mudança
organizacional e administração do estresse.

OBJETIVO GERAL
Estudar e discutir o comportamento organizacional, sua concepção, interdependências, interfaces,
papéis e resultados nas organizações.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Definir Comportamento Organizacional;


 Descrever o que fazem os executivos;
 Definir conceitos de: liderança, comportamento em grupo, equipes de trabalho e cultura
organizacional.

HABILIDADES E COMPETÊNCIAS
 Avaliar processos e resultados;
 Produzir e ser usuário de dados, informações e conhecimento;
 Desenvolver raciocínio lógico, crítico e analítico sobre a realidade organizacional;
 Integrar-se criativamente nos diferentes contextos sociais e organizacionais;
 Ser capaz de perceber, de inventar, idealizar e propor soluções e ações que conduzem à inovação;
 Compreender a importância de ampliar e atualizar o conhecimento na matéria;
 Desenvolver a capacidade de estabelecer conexões nos diferentes contextos organizacionais e
societários;
 Internalizar valores sociais, organizacionais, políticos, econômicos e culturais.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

UNIDADE I

 O que é Comportamento Organizacional;


 Enfoque comportamental (Contextualização do Comportamento Organizacional na
Abordagem Humanística);
 Uma Abordagem Estratégica do Comportamento Organizacional;
 Fundamentos do Comportamento Individual. Personalidade, Atitudes e Valores;
 Personalidade e emoções. Percepção e tomada de decisão individual.

UNIDADE II

Fundamentos do comportamento em grupo;


Compreendendo as equipes de trabalho;
Abordagens básicas sobre liderança;
Questões contemporâneas sobre liderança;
Cultura Organizacional.

UNIDADE III

1. Poder e Política
2. Conflito e negociação;
3. Mudança Organizacional e Administração do Estresse;

4. Comportamento Organizacional em Contexto Globalizado.

METODOLOGIA

Para desenvolvimento do programa serão apresentados conteúdos através de aulas expositivas e


exercícios diversificados. Será indicada bibliografia para leitura prévia e acompanhamento das
atividades, sendo incentivados os debates e discussões em grupo, além da participação ativa através de
intervenções e dinâmicas de grupo. Também serão programadas visitas técnicas à empresas.

AVALIAÇÃO

A avaliação do desempenho na disciplina será obtida através de um processo contínuo e sistemático,


envolvendo os resultados de (três) verificações parciais, prova e apresentação (oral e escrita) de
trabalhos (individuais e grupais), além de freqüência e participação em aula.
Nas avaliações do desempenho dos alunos levar-se-á em conta a participação em aula, o interesse e a
assiduidade. A mensuração do rendimento será objetiva através de:
 Realização de uma verificação escrita: prova (matéria cumulativa);
 Trabalho em grupo sobre um assunto a ser definido com o professor.
A apresentação do trabalho final é obrigatória e seu peso corresponderá a 30% da média final. A prova
corresponderá a 70% da média final.
O conceito final será obtido pelo seguinte critério:
Trabalho em Grupo Média Final 03 (três)
Prova Média Final 07 (sete)
Total 10 (dez)

RECURSOS

Retro projetor, Data show, tv, vídeo, flipchart e DVD.

BIBLIOGRAFIA BÁSICA
ROBBINS, Stephen. Comportamento organizacional. São Paulo: Pearson, 2005.
BERGAMINI, C. W.; CODA, R. Psicodinâmica da vida organizacional: motivação e liderança. São Paulo:
Livraria Pioneira, 1990.
NADLER, D. A. & HACKAMAN, Jr. & LAWLER, E. Comportamento organizacional. Rio de Janeiro:
Campus, 1983.
MAXIMIANO Antonio César Amaru. Teoria geral da administração: da Revolução Urbana à
Revolução Digital. São Paulo: Atlas, 2002.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
CHANLAT Jean-François (org) O individuo na organização: dimensões esquecidas. Vol. I, 3º Ed. São Paulo:
Atlas, 1986.

FRANÇA, Ana Cristina Limongi. Comportamento Organizacional: conceitos e práticas. São Paulo: Saraiva,
2006.

HERSEY, Paul & BLANCHARD, Kenneth H. Psicologia para Administradores: A teoria e as técnicas da
liderança situacional. São Paulo: EPU, 1986.
HITT, Michael A. & MILLER, C. Chet & COLELLA, Adriene. Comportamento Organizacional: uma
abordagem Estratégica. Rio de Janeiro: LTC, 2007.

HITT, Michael A.; IRELAND R. Duane; HOSKISSON, Roert E. Administração estratégica Cengange Learning.
São Paulo. 2008.

MARCONDES, Cyro B. R. Sociologia aplicada à Administração. São Paulo: Saraiva, 2001.

FIORELLI, José O. Psicologia para Administradores: integrando teoria e prática. São Paulo: Atlas, 2008.

BANOV, Márcia R. Psicologia no Gerenciamento de Pessoas. São Paulo. Atlas, 2009.

MACÊDO, Ivanildo I. Et. AL. Aspectos Comportamentais da Gestão de Pessoas. Rio de Janero: FGV, 2007.

Aprovado em _____/_____/_____ Homologado em _____/_____/_____

Prof. M.Sc. Felipe Ungarato Ferreira Profº Edgard Larry Andrade Soares
Coordenador do Curso de Engenharia de Produção Presidente do Conselho Acadêmico