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O que é Projeto?

Projeto é um esforço temporário (com início e fim) empreendido para criar um produto,
serviço ou resultado exclusivo.

O que é estratégia?
Criar uma posição exclusiva e valiosa para a empresa.
Trata-se de um programa amplo para de definirem e alcançarem as metas de uma
empresa; resposta da empresa ao seu ambiente através do tempo.
Sua aplicação nas empresas:
Estratégia empresarial diz respeito à elaboração de ações para a utilização dos pontos
fortes existentes e em potencial e para o posicionamento da Empresa diante das
mudanças do meio ambiente.

Estas ações irão compor um Plano Estratégico de Ação que, por sua vez, viabilizará a
Gestão Estratégica da Empresa.

A Estratégia empresarial se baseia na gestão criteriosa dos recursos organizacionais


disponíveis e distintos para criar produtos/serviços que alcançarem aceitação no mercado
superior à da concorrência de forma sustentada, considerando o ambiente externo.
Planejamento Estratégico: É elaborado geralmente pela alta gerência, abrange toda a
estrutura de uma organização e, em muitos casos, pode ser considerado como a estrutura
base do planejamento, definir a melhor direção para a empresa
Planejamento Tático: Têm por objetivo otimizar determinada área de resultados e não a
empresa como todo. Trabalha com decomposições dos objetivos estratégias e políticas
estabelecidas no planejamento estratégico. É desenvolvida em níveis organizações
inferiores, por profissionais de média gerencia.
Planejamento Operacional: Desenvolvido pelos baixos níveis de gerência. Pode ser
considerado como formalização, principalmente através de documentos escritos, das
metodologias de desenvolvimento e implantação estabelecidas.

O que é empresa?
Uma empresa é um conjunto organizado de meios com vista a exercer uma atividade
particular, pública ou de economia mista. Que produz e oferece bens e/ou serviços, com o
objetivo de atender a alguma necessidade humana.

Necessidade humana = cliente

O que é cliente?
Clientes são a razão de qualquer negócio ou função, a organização tem sucesso quando
provê produtos que vão de encontro as necessidades dos clientes e satisfaz da melhor
forma seus atributos de valor.
O que é lucro?

O lucro, na visão moderna das empresas privadas, é consequência do processo produtivo


e o retorno esperado pelos investidores.

O que são os stakeholders?


Os stakeholders são os interessados importantes das atividades empresariais, são eles:
Acionistas: lucro, aumento de patrimônio (shareholder)
Governo: impostos, investimentos e politicas
Clientes: prazo, custo e qualidade
Comunidade: interessados em zelo com o meio ambiente
Fornecedores: relações comerciais, lucros
Empregados: emprego, remuneração, crescimento

O que é vantagem competitiva?


Vantagem competitiva é o valor agregado que as empresas conseguem atribuir a seus
produtos e serviços, e que são percebidos pelos seus clientes, diferenciando-se assim de
seus concorrentes.
É a capacidade de uma organização conferir atributos e valores para produtos e serviços
ofertados aos seis clientes, a sim de se diferenciar da concorrência.

Etapas do processo estratégico:


1) Diagnóstico Estratégico: Visão, Valores, Análise de Ambiente Externo e Interno,
Análise Setorial, Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças
(SWOT), determinar as competências chaves e a estrutura funcional.
2) Estabelecer a diretriz organizacional: Missão, objetivos e carteira de negócios.
3) Formulação da Estratégia: Empresariais, Unidades de Negócio, Funcionais.
4) Implementação da Estratégia: Estrutura Organizacional, Liderança, Poder e
Cultura.
5) Controle Estratégico: Controle estratégico desempenho.

O que é Core Business?


A definição do Core Business é um critério de definição de negócio relacionado a
agregação de valor que o produto/serviço proporciona ao cliente alvo.

O que é Visão?
Visão é o que a empresa quer ser, imagem mental da situação futura desejável e possível
para a organização, sinônimo de sonho, situação ideal e desejo máximo, normalmente a
visão a iniciada por uma pessoa, pelo líder da organização. Uma visão poderosa não
precisa de muita explicação, deve ser sucinta, clara, e de longo prazo. Deve ser
desafiadora.

O que é Missão?

Responde para que a empresa existe, o que a empresa faz e para quem. Sinônimo de
finalidade, de proposito de razão de ser, é parte das decisões superiores da organização,
aquelas de maior importância e duração, define quais são os compromissos da
organização com seus stakeholderns, é uma cola emocional que habilita a organização a
funcionar como uma unidade.

O que são valores?


Princípios éticos e morais que norteiam os comportamentos dos colaboradores em relação
com seus stakeholders.

O que é SBU?
A SBU( Strategic Business Unit) é uma unidade de negócio dentro da empresa com sua
própria missão, objetivos e estratégia.

Análise SWOT
É uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo
usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa,
mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de
cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional.
Matriz BCG
Seu objetivo é suportar a análise de portfólio de produtos ou de unidades de negócio
baseado no conceito de ciclo de vida do produto.
Matriz de Ansoff
A Matriz Ansoff é uma ferramenta utilizada para possibilitar a determinação das estratégias
de produto e de crescimento de mercado. Na prática, auxilia na localização de
oportunidades de crescimento em unidades de negócio.
Balanced Scorecard
O Balanced Scorecard tem como objetivo medir a eficiência de todos os projetos
estratégicos que a empresa tem em 4 percpectivas: finanças, clientes, processos internos,
aprendizado e crescimento