Este suplemento faz parte da edição do jornal Correio do Minho de 18 de Abril de 2017 e não pode ser vendido separadamente

EDITORIAL
Abril’17
CM

Fazer Cidade -
Para discutir Smart Cities tem lugar em Braga, de 18 a 20 de abril, o FICIS 2017 – Fó-

P rum Internacional das Comunidades Inteligentes e Sustentáveis – e tem como lema

Ana Fragata
Diretora Executiva do FICIS
Fazer Cidade - Placemaking. A New Way of Thinking foi o lema do FICIS 2015 e Utopia
o do FICIS 2016.
No FICIS, cidades, líderes de opinião, decisores, especialistas com ideias e empresas com
meios para transformar as ideias em realidade, todos a partilham o mesmo espaço onde as
ideias e os projetos para as Smart Cities podem transformar-se em realidade.
Uma cidade é um sistema de sistemas com redes e infraestruturas urbanas, pessoas, edifí-
cios, comunidades, entidades, transportes e serviços. Uma Smart City é uma cidade inovado-
ra que utiliza as Tecnologias da Informação e Comunicação (TIC) para melhorar a qualidade
de vida, a eficiência das operações urbanas e dos serviços e a sua competitividade. Uma
Smart City sustentável assegura as necessidades das gerações do presente sem comprome-
ter as do futuro, através de um equilíbrio entre os fatores ambientais, económicos e sociais.
Cada cidade afirma-se em diferentes domínios onde o ambiente, a mobilidade e a governan-
ça são os mais relevantes, uma vez que as metas associadas são coletiva e amplamente par-
tilhadas.
Ao nível do ambiente, a melhoria das condições ambientas, nomeadamente ruído e qualida-
de do ar e da água são fundamentais, assim como a melhoria da eficiência energética ao ní-
vel de equipamentos públicos, monitorização dos consumos e das redes de água e resíduos.
As iniciativas de gestão da energia e da iluminação com ligações inteligentes, tecnologia LED
e sensores, podem ser aplicadas na maioria dos projetos em construção e contextos da cida-
de. A redução dos custos energéticos a curto prazo é o principal impacto.
O transporte urbano e a mobilidade são fatores decisivos na afirmação das cidades, promo-
vendo a sua sustentabilidade, participam na coesão social, desenvolvimento económico e
qualidade de vida dos cidadãos. Os planos cicláveis inteligentes, viagens multimodais inte-
gradas e a gestão inteligente de tráfego com recurso a geo-sensores, monitorização e smart
cards, por exemplo, são algumas das iniciativas bem-sucedidas. A prioridade dada aos mo-
dos ativos e transporte coletivo urbano pode ter vantagens do ponto de vista da saúde e am-
biente e aqui também com repercussões económicas relevantes; estas soluções podem ser
aplicadas em toda a cidade, podem reduzir as emissões de gases efeito estufa através da re-
dução de veículos e redução da sinistralidade, podendo ser desenvolvidas nas infraestruturas
existentes. Por vezes basta “uma lata de tinta e um pincel”.
Na Governança iniciativas bottom-up com recurso a plataformas abertas – nas quais os mu-
nicípio cria um interface para disponibilizar dados e serviços a terceiros, incluindo empresá-
rios e cidadãos, permite aos cidadãos participarem ativamente –, o portal único – janela única
para serviços municipais ou portais municipais online – e iniciativas sustentáveis integradas –
para gestão mais eficiente da energia, monitorização e feedback dos utilizadores –, facilitam
a apropriação e participação desde o início. Os impactos económicos, melhoria dos serviços
associados ao ambiente e mobilidade são vantagens deste tipo de iniciativas.

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VISION-BASED SURVEILLANCE
Smart ENERGY EVERYWHERE

Cities
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SMART CITIES FÓRUM INTERNACIONAL DAS COMUNIDADES INTELIGENTES E SUSTENTÁVEIS

Placemaking
A integração e monitorização das redes e infraestruturas de forma centralizada e global num
centro dedicado, que corresponde ao cérebro da cidade digital, com uma gestão capaz e
tecnologicamente apetrechado e que assuma a visão da cidade, é uma das iniciativas essen-
ciais numa Smart City. Este centro recebe todos os dados dos sensores e redes e através de
ferramentas de business inteligence coloca à disposição dos serviços públicos, investidores e
utilizadores da cidade, informação útil para a tomada de decisão. Aqui é importante garantir a
privacidade e a proteção da informação por um lado, e por outro lado, garantir padrões aber-
tos da informação a quem dela necessita. Desta forma será possível adotar soluções integra-
doras e alinhadas com todas as entidades e que abordem os problemas de forma eficaz.
Tecnologia é a resposta. E qual é a questão?
Como é que as TIC podem ser utilizadas nas cidades para “cozer” as redes e infraestruturas
urbanas umas com as outras, de modo a que, estando as pessoas no centro do processo,
elas lhes sejam mais acessíveis e úteis de um modo mais facilmente percecionado? Ou seja,
como resolver os problemas reais das cidades e de forma eficaz, contribuindo para o bem-es-
tar e felicidade dos cidadãos.
Para o sucesso de uma Smart City é essencial uma visão clara assumida pelo “líder” da ci-
dade que permita trilhar o caminho dos grandes objetivos a atingir. Esse caminho deve ser
paulatinamente construído com iniciativas nos domínios em que cada cidade se pretende afir-
mar, com recurso às TIC e com o envolvimento ativo dos seus cidadãos.
Atualmente é difícil pensar-se em projetar um espaço que não atraia as pessoas. O que é no-
tável constatar é quantas vezes isso foi feito. Fruto da sua história, património, cultura e conhe-
cimento cada cidade tem a sua própria identidade. O futuro das cidades exige A New Way of
Thinking onde a Utopia ajuda-nos a caminhar e a estabelecer metas e o Placemaking – Fazer
Cidade devolve-nos a liberdade de nos reinventarmos a nós próprios e às nossas cidades.
Através do Placemaking – Fazer Cidade pode-se construir espaços mais vibrantes e tornar
as comunidades mais felizes. É um processo que inclui projetar, criar e manter espaços públi-
cos, que estimula uma maior interação entre as pessoas e propõe a transformação dos pon-
tos de encontro de uma comunidade – parques, praças, ruas e calçadas – em lugares mais
agradáveis e atrativos. Para isso, é essencial ouvir as ambições e necessidades daqueles
que vivem e usufruem dos espaços a serem transformados. Na verdade as cidades só tem a
capacidade de oferecer algo, se esse algo for criado por todos.
O direito à cidade é muito mais do que a liberdade de cada um no acesso aos recursos ur-
banos: é o direito de mudarmo-nos a nós mesmos mudando a própria cidade. Trata-se de um
direito comum e não individual, uma vez que essa transformação depende inevitavelmente do
exercício de um poder coletivo.
O conhecimento e a cultura, tornam cada cidade única apesar do conceito Smart City ser
global. Certo é que não há duas cidades iguais.

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Smart
Governance
Por Smart Governance entendem-se as relações
de poder das instituições da cidade e para além
dela, que ligam entidades públicas e privadas,
a sociedade civil e, inclusivamente, quando
necessário, instâncias europeias, que
organicamente combinadas contribuem para
uma gestão mais eficaz e eficiente da cidade.
A ferramenta mais importante para este objetivo
é a interoperabilidade das TIC – Tecnologias de
Informação e Comunicação (infra-estruturas,
software e hardware) suscitada através de
processos e dados inteligentes. As ligações
nacionais, internacionais e com o hinterland
(para além da cidade) são também importantes,
pois, neste sentido, a cidade deve ser entendida
como um “nó” de “nós” na nova sociedade da
informação. Esta perspetiva acarreta uma
colaboração e subsidiariedade entre entidades
públicas e privadas, num trabalho de cooperação
permanente de prosseguimento de objetivos
inteligentes ao nível da Cidade. Estes objetivos
inteligentes incluem a transparência, open data,
E-government e qualquer ferramenta de TIC que
permita uma participação na decisão e na
produção de serviços. Sendo um fator transversal,
a Smart Governance, pode comandar e integrar
quaisquer outras das características da Smart City.
Neste domínio inclui-se a participação na vida
política, nos serviços públicos e sociais e na
transparência da governança.

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SMART CITIES FÓRUM INTERNACIONAL DAS COMUNIDADES INTELIGENTES E SUSTENTÁVEIS

Smart
Economy
A Smart Economy inclui novos modelos de negócio
e comércio eletrónicos apoiados nas TIC
– Tecnologias de Informação e Comunicação.
Interliga a economia local e internacional com fluxo
físico e virtual de mercadorias, serviços e
conhecimento.
Neste domínio inclui-se o espírito inovador,
empreendedorismo, imagem económica e marcas,
produtividade, flexibilidade do mercado de trabalho
e internacionalização.
Faz sentido a existência das infra-estruturas
de Fibra Ótica (FO), assim como a existência
de estradas e ruas e nelas circularem quaisquer
agentes. Essas infraestruturas de livre acesso são
vitais para o aparecimento de novos serviços
de muita proximidade e com alto grau de
diferenciação em relação aos tradicionais.
Esta nova geração de negócios altamente
rentáveis, Smarts portanto, vão desde o apoio a
idosos até controlo de redes de iluminação,
passando por serviços de segurança, televisões
locais, distribuidores locais, negócios de segurança
de dados, etc.
A própria rede de fibra ótica é também um negócio,
sendo que há vários modelos: fibra escura, fibra
iluminada, circuitos específicos, anéis de
redundância, lacete local, transporte regional, data
centre, etc.

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Smart
Mobility
Smart Mobility refere-se a sistemas integrados
de transportes e logística apoiados nas TIC
– Tecnologias de Informação e Comunicação.
Dá prioridade aos transportes ambientalmente
sustentáveis e modos ativos (andar a pé
e de bicicleta). Inclui informação em tempo real
acessível ao público para otimização dos
transportes.
O acordo de Paris foi uma mudança na estratégia
das cidades que se vêm obrigadas a desenvolver
planos de mobilidade urbana para alcançarem
os objetivos propostos a nível ambiental. Para isso
os cidadãos são encorajados a mudar o seu
comportamento de viagens e experimentar
alternativas ao automóvel, como a bicicleta,
o andar a pé e o transporte público. As cidades
são incentivadas a promover esses modos de
transporte e a investir em infraestruturas
necessárias para um planeamento a longo prazo,
em detrimento do automóvel. A Comissão Europeia
recomenda, com insistência, às autoridades locais
que elaborem e apliquem planos sustentáveis
de transporte urbano.
Sustentado, por exemplo, pelo programa Portugal
2020, por fundos nacionais, pelo Compromisso
para o Crescimento Verde e pelo “Plano Junker”,
Portugal definiu como objetivos para 2030:
aumentar a utilização de transportes públicos,
incentivar a utilização de combustíveis com melhor
desempenho ambiental, promover o uso da
bicicleta e criar parques de estacionamento
periféricos a funcionarem como interfaces de
transporte.

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ENTREVISTA CM

RICARDO RIO
“BRAGA É HOJE MAIS
INTELIGENTE DO QUE
HÁ TRÊS ANOS ATRÁS”
raga acolhe, pelo

B terceiro ano con-

secutivo, o Fórum
Internacional das
Comunidades Inteligentes
e Sustentáveis. Um even-
to referência que este ano
reúne na capital do Minho
dez autarcas, um ministro
e vários especialistas. Em
entrevista, o presidente
da Câmara Municipal, Ri-
cardo Rio, considera que
é vital para Braga poten-
ciar-se como “centro de
discussão” ao torno das
cidades inteligentes e
que o FICIS é “uma verda-
deira mais-valia para o
concelho”. O autarca sen-
te que Braga é mais inteli-
gente do que há três anos
atrás, contudo ainda há
muito por fazer. Todavia
sente que este é o cami-
nho a seguir.
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“BRAGA É HOJE
UM CENTRO
DE INOVAÇÃO
NAS VÁRIAS
ÁREAS
DA ECONOMIA”
Terceira edição do FICIS, um evento que já está a tornar-
se numa referência na cidade de Braga?
É uma referência e diria que para a cidade é muito bom que
este conjunto de discussões e todas as iniciativas que estão
acopladas ao FICIS aqui tenham lugar e que seja, de forma di-
recta, potenciando o contacto com os cidadãos e as institui-
ções locais.
Noutro âmbito, e a FICIS projecta, a partir de Braga, para o
resto do país e para interlocutores internacionais este tipo de
discussões, já que queremos que olhem para Braga como um
caso que está a fazer o seu caminho, nomeadamente a poten-
ciar, com base nos recursos que temos, a construção de um
futuro diferente, mais inteligente, mais tecnológico e mais ino-
vador, que assenta nos agentes locais.
Em suma, espero que decorra com o sucesso das duas edi-
ções anteriores, até porque este evento é para Braga muito
importante.
A temática deste ano - Fazer Cidade - pode servir de ram-
pa de lançamento para efectuar um balanço sobre o que
se tem feito em Braga nesse aspecto….
Obviamente quando se fala das cidades inteligentes, dos
ENTREVISTA RICARDO RIO
muitos contactos que fui tendo com as várias empresas que
falamos e que temos desenvolvido projectos, sabemos bem
que esta temática é praticamente abrangente para todas as di-
mensões de intervenção municipal. Seja em matéria de gestão
energética, de gestão de de tráfego, de questões de sustenta-
bilidade e ligações aos meio ambiente, resíduos, contagem da
água, da informação prestada aos utilizadores turísticos e de
vivência diária, das questões de segurança, da governança
municipal, percebe-se que está sempre presente. Temos vin-
do, em cada uma destas áreas, a dar passos para melhorar o
nosso desempenho para cumprir aquele que é o nosso objec-
tivo fundamental, que é servir melhor as pessoas, ou seja, em
todas estas transformações uma das tónicas que tenho colo-
cado é que não me interessa ter uma solução muito avançada
se ela não for entendida pelas pessoas como uma mais-valia
para a sua interacção para o universo municipal. Nessa pers-
pectiva, vamos dando passos sólidos em cada uma dessas di-
mensões e julgo que nesta fase pode dizer-se que Braga é ho-
je uma cidade mais inteligente do que há três anos atrás, mas
está muito áquem daquilo que pretendemos. Aliás, nesse pon-
to disse recentemente que um dos grandes focos do próximo
mandato autárquico tem que ser obviamente o consolidar des-
te processo e avançar para projectos ainda mais arrojados do
ponte de vista da qualificação da cidade.
Dentro desse cenário…Braga tem a ambição de tornar-se
um pólo tecnológico de referência. É possível num próxi-
mo mandato dar passos nesse sentido?
É e em duas dimensões. A primeira, diria, dentro da próxima
organização interna e dentro do que é a qualificação dos servi-
ços municipais - as empresas e os serviços públicos de forma
integrada. Há muitos projectos que temos em carteira para de-
senvolver. Muitos deles ainda não avançaram por questões de
natureza de financiamento, outros porque estão em fase de
estudo relativamente aos parceiros para os concretizar e há
ainda uma preocupação de existir uma interligação entre vá-
rios projectos no sentido de combater iniciativas estanques e
isoladas que, à posteriori, não possam ser articuladas com
projectos de áreas adjacentes. Obviamente que o nosso ob-
jectivo é, em primeiro lugar, trabalhar a organização interna,
qualificando os serviços municipais. Dou-lhe um exemplo, sob
o ponto de vista da mobilidade, vamos avançar agora com
uma candidatura para os autocarros eléctricos, apostando
muito na questão ambiental, naturalmente que estamos a tra-
balhar uma questão interna, mas que tem um benefício enor-
me da melhoria da qualidade de vida para a cidade, nomeada-
mente no combate à poluição.
Naturalmente que há também uma dimensão de interligação
com os outros agentes. Projectos como a questão do tráfego, a
promoção das vias cicláveis, a mobilidade em bicicleta, são de
ligação com outras instituições, seja a Universidade do Minho,
o INL, a Bosch, IBM a Enermeter ou outros agentes que fazem
já hoje trabalho nessa área em conjunto com o universo muni-
cipal e que vão servir, todos juntos, para que se faça de Braga
a tal cidade inteligente que nós pretendemos.
Falou de uma candidatura aos autocarros eléctricos. Já se
vêm alguns a circular na cidade em testes. Isto representa
um momento importante para o concelho e para o univer-
so dos transportes em Braga?
Todos temos consciência que o processo de renovação da
frota é um dos grandes desafios que todos os Transportes Ur-
banos enfrentam em termos futuros. Por razões de sustentabi-
lidade, as viaturas actuais - pela idade e consumo - represen-
tam sob o ponto de vista económico um custo elevado. As
viaturas hoje mais sustentáveis têm um custo menor e, nesse
prisma, são indutoras de economias. Por outro lado, há a ques-
tão ambiental. Entre termos viaturas poluidoras ou amigas do
ambiente, naturalmente que preferimos a segunda opção, des-
de que não prejudique o serviço prestado às populações. Nes-
ta perspectiva acompanhamos desde a primeira hora este pro-
cesso que hoje se sente de forma mais intensa nas viaturas
eléctricas. Estamos com viaturas teste e o resultado tem sido
muito positivo. Vamos avançar para esta candidatura tendo em
conta as condições de financiamento que o Governo disponibi-
lizou e, se as coisas correrem da forma como esperamos -
quer do ponto de vista desta candidatura, quer do ponto de vis-
ta da utilidade dos veículos para o funcionamento dos Trans-
portes Urbanos de Braga - poderemos, no futuro, vir a adquirir
um número muito substancial de viaturas ao abrigo deste pro-
cedimento o que poderá representar um momento histórico pa-
ra Braga.
Na primeira edição da FICIS, Ricardo Rio lançou um desa-
fio aos agentes económicos, isto é, que se tornassem
mais activos na transformação de Braga e que trabalhas-
sem em rede. Foram dados passos nesse sentido?
Sinto que sim e sinto acima de tudo que do ponto de vista
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“O processo
de renovação
da frota
dos Transportes
Urbanos de Braga
é um dos grandes
desafios no futuro
próximo”
empresarial isso foi muito vantajoso, porque hoje são cada vez
mais as áreas em que nós percebemos que os nossos agentes
económicos, as nossas empresas, se afirmam não só pela
qualidade dos seus produtos ou serviços, mas também sempre
com esta dimensão da inovação tecnológica, das gerações de
conhecimento de inovação, seja em ligação a centros de inves-
tigação, às universidades ou seja dentro das próprias esferas
empresariais, há de facto hoje, de forma muito mais vincada,
esta ideia que Braga é um centro de inovação nas várias áreas
da economia.
Noutro âmbito, tem existido a preocupação e isso é perfeita-
mente visível, os agentes económicos estão conscientes que
podem desenvolver e aplicar os seus projectos no contexto da
inovação da cidade e do concelho. Seja nas áreas da constru-
ção civil, ambiental, mobilidade, tecnologias de informação, ve-
mos cada vez mais projectos que o seu campo natural de im-
plementação é a política pública da gestão das cidades e daí
que isso venha responder a esse desafio que lancei há dois
anos atrás.
Este ano o FICIS tem uma particularidade que reúne dez
presidentes de câmara e o ministro do ambiente. Que im-
pacto pode representar?
Em primeiro lugar vem corroborar a ideia que é bom que Bra-
ga se posicione como centro natural de reflexão destas temáti-
cas e a presença desses convidados e especialistas de outros
sectores é também um testemunho da valia do FICIS e da per-
cepção que Braga está a procurar ocupar esse espaço. A se-
gunda dimensão é obviamente fundamental, ou seja, tenho di-
to muitas vezes que nestas matérias estamos sempre
disponíveis para ser pioneiros e pilotos de muitos projectos,
mas não temos necessidade nenhuma de inventar a pólvora,
portanto a partilha de boas práticas é imperiosa. Felizmente há
muitos presidentes de câmara hoje, no nosso país, com um
compromisso muito forte com estas dimensões, com projectos
muito interessantes e traze-los cá e podermos beber das suas
experiências é também um processo de aprendizagem conjun-
to que é útil para todos.
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Smart
Environment
Smart Environment inclui as energias renováveis e as
TIC no controlo, gestão e monitorização das redes de
energia, da poluição, dos edifícios sustentáveis, dos
serviços urbanos de iluminação, resíduos, águas e
qualidade do ar.
Neste domínio incluem-se as condições ambientais,
a qualidade do ar, a consciência ecológica e a
sustentabilidade na gestão de recursos.
A definição mais consensual de Desenvolvimento
Sustentável é a que consta no Relatório de
Brundtland (1987): "Entende-se por desenvolvimento
sustentável o desenvolvimento que satisfaz as
necessidades do presente sem comprometer a
possibilidade das gerações do futuro satisfazerem as
suas próprias necessidades”. Esta definição envolve
o conceito de necessidade, refletindo as
necessidades básicas das comunidades mais
necessitadas e às quais deve ser prestada especial
atenção; e o conceito das limitações impostas pelo
desenvolvimento tecnológico e a organização social
presentes na capacidade do ambiente satisfazer
as necessidades atuais e futuras.
Foi efetivamente a partir de meados do séc. XX que
se começou a construir uma estratégia global para o
desenvolvimento sustentável.
Para assumir-se um modelo de crescimento
sustentável é essencial a definição de um
compromisso em torno de políticas, metas e objetivos
que impulsionem um modelo de desenvolvimento
capaz de promover o crescimento económico, com
um menor consumo de recursos naturais e com
justiça social e com a promoção da qualidade de vida
das populações.

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SMART CITIES FÓRUM INTERNACIONAL DAS COMUNIDADES INTELIGENTES E SUSTENTÁVEIS

Smart
People
Smart People está relacionada com a aquisição de
competências com apoio das TIC, promovendo a
criatividade e a inovação para uma sociedade mais
inclusiva. O tratamento personalizado de informação
no apoio à tomada de decisão e na criação de novos
produtos e serviços permite criar cidadãos habilitados
e inteligentes através do envolvimento ativo.
Neste domínio inclui-se o nível de qualificações
(centros de investigação e desenvolvimento e
universidades de topo, população qualificada),
afinidade para a aprendizagem ao longo da vida,
pluralidade étnica (estrangeiros e nacionais nascidos
no estrangeiro) e abertura de espírito (ambiente
amigável à imigração e conhecimento sobre a UE).
Acima de tudo, uma Smart City é uma comunidade
de pessoas inteligentes. Iniciativas centradas no
utilizador e “bottom-up” são, portanto, importantes.
“Crowd-funding” também pode ser vantajoso no
desenvolvimento de apoio e compromisso, para
as iniciativas, dentro da comunidade local.
O contexto socioeconómico da cidade é descrito
pelos seis indicadores nacionais alinhados com
as metas da Estratégia da Europa 2020: taxa de
emprego; despesas em I & D; emissões de gases
com efeito de estufa; quota de energias renováveis;
taxa de abandono escolar; taxa de conclusão do
ensino superior; população em risco de pobreza
ou de exclusão.

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Smart
Living
Com Smart Living pretende significar-se estilos de
vida, comportamentos e hábitos de consumo
relacionados com as TIC. Inclui-se neste conceito
também hábitos de vida saudável, seguros, e
culturalmente vibrantes, incorporando também boa
qualidade de alojamento. Smart Living está também
relacionado com elevados níveis de coesão social.
Neste domínio inclui-se o acesso a equipamentos
culturais, as condições ao nível dos cuidados de
saúde, a segurança individual, a qualidade na
habitação, infraestruturas de ensino, atratividade
turística e a satisfação económica e social.
Uma cidade inteligente e sustentável aproveita a
infraestrutura das TIC de forma adaptável, confiável,
escalável, acessível, segura e resiliente para
melhorar o bem-estar dos seus cidadãos, incluindo a
assistência médica, a segurança e a educação.
Uma preocupação que vai para além da Estratégia
Europa 2020, para tornar uma cidade atrativa, é a
polarização da sociedade. A inclusão e participação
são metas importantes para o sucesso de uma Smart
City que toca todos os residentes, novos e velhos,
evitando a exclusão com graves consequências na
segurança, na qualidade de vida e na
competitividade.
No âmbito cultural deve-se garantir o máximo respeito
pelo património construído, preservando e
reabilitando para novos usos, mas também procurar
enaltecer e perpetuar as suas tradições.
Uma Smart City é uma cidade onde as crianças
podem brincar e os pais podem envelhecer
confortavelmente.

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SMART CITIES FÓRUM INTERNACIONAL DAS COMUNIDADES INTELIGENTES E SUSTENTÁVEIS
ʻQuick winsʼ
Embora os projetos tecnologicamente
avançados sejam muito atrativos, no
estágio inicial do projeto é importante
avaliar os resultados potenciais a cur-
to prazo.
Inclusão
Há mais indicadores para uma cidade
atrativa, competitiva e sustentável do
que os refletidos na estratégia da Eu-
ropa 2020. Uma preocupação é a po-
larização da sociedade em classe alta
e baixa. A Inclusão e participação são
metas importantes para o sucesso de
uma Smart City que toca todos os re-
sidentes, novos e velhos.
Cidadãos habilitados
e inteligentes através
do envolvimento ativo
Acima de tudo, uma Smart City é uma
comunidade de pessoas inteligentes.
Iniciativas centradas no utilizador e
ʻbottom-upʼ são importantes. O
ʻCrowd-fundingʼ pode ser vantajoso
no desenvolvimento de apoio e com-
promisso, para as iniciativas, dentro
da comunidade local.
Campeões das cidades
Líderes inspiradores estão no centro
do sucesso de muitas iniciativas.
Abordagens holísticas
e participativas
As iniciativas em Smart Cities bem-
sucedidas são uma abordagem fun-
damentalmente participativa. A cola-
boração, a cocriação e o codesenvol-
vimento são condições fundamentais
para o sucesso. Uma visão clara do
futuro deve ser acompanhada do de-
senvolvimento de um ambiente parti-
cipativo que facilita e estimula os ne-
gócios, o sector público e os cidadãos
a contribuir.
FATORES CRÍTICOS
DE IMPLEMENTAÇÃO
EM SMART CITIES
Centro com competências
nas Smart Cities que
centralize a informação
O desenvolvimento da Smart City en-
volve, na maioria dos casos, inova-
ções intersectoriais. A criação de um
centro dedicado que atua como inter-
mediário entre as ideias para a Smart
City e as iniciativas desenvolvidas pe-
los stakeholders é de importância vi-
tal. Este centro deve comunicar uma
visão clara, mas também intermediar
parcerias.
Open Data
Tornar as informações de serviço
público disponíveis de forma aberta
contribui para o desenvolvimento efi-
caz da cidade. A abertura dos dados
do serviço público tem um elevado
impacto económico.
Alinhamento
e coordenação local
A contextualização do projeto difere de
cidade para cidade, mas dentro das ci-
dades há diferenças que também po-
dem ser importantes para a aceitação
de uma solução de Smart City. É ne-
cessária a colaboração estreita com
os utilizadores finais e os stakeholders
locais na identificação de soluções in-
tegradoras que abordam os proble-
mas reais de forma eficaz.
Disseminar através de redes
e laboratórios vivos
A partilha do conhecimento, sucessos
e boas práticas entre as cidades pode
dar um avanço crescente nas iniciati-
vas em Smart Cities. Os laboratórios
vivos, modernos apoiam a inovação
aberta, a cocriação e o desenvolvi-
mento e têm como objetivo a divulga-
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ção através de redes internacionais
com outras cidades.
Gestão das iniciativas
em Smart Cities
Para a gestão do conhecimento e a
avaliação objetiva e consistente do
sucesso das iniciativas e projetos de
uma Smart City é essencial uma defi-
nição prévia de: Visão, Pessoas e
Processos.
Visão
A necessidade e desejo de transfor-
mar a cidade num lugar com melhor
qualidade de vida é comum a todas
as iniciativas de Smart City. No entan-
to, cabe a cada cidade definir o que
isso significa no seu caso particular.
Pessoas
As Smart Cities não consistem ape-
nas em componentes, mas também
pessoas. Garantir a participação dos
cidadãos e dos stakeholders nas
Smart Cities é determinante para o
seu sucesso. Uma abordagem top-
down promove um elevado grau de
coordenação, enquanto uma aborda-
gem bottom-up permite maior abertu-
ra à participação das pessoas.
Processo
A gestão do processo requer um ʻone-
stop-shopʼ para a prestação de infor-
mações, orientação, apoio prático e
assistência. Este ponto único de con-
tato é responsável pela relação com
os stakeholders e a comunicação. A
gestão também é responsável pela
relação com as instituições de finan-
ciamento e controlo orçamental.
Avaliação
A Avaliação das Iniciativas e a Gestão
do Conhecimento são determinantes
para o sucesso de uma Smart City.
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CM
As pessoas, os eventos, os acordos e as estratégias
que construíram a trajetória global em nome da sustentabilidade
1962  mico livro ʻLimites do Crescimentoʼ,
O livro ʻSilent Springʼ (Primavera
Silenciosa), da investigadora ameri-
cana Rachel Carson, desafia o gover-
no americano e os agrónomos ao
apresentar os perigos do uso indevi-
do de pesticidas.
1968
Na Conferência intergovernamental
para o uso racional e conservação da
Bioesfera, promovida pela UNESCO,
surgem as primeiras discussões
acerca do desenvolvimento ecologi-
camente sustentável.
1969
É criada nos E.U.A. a O.N.G. ʻAmigos
da Terraʼ, que tem como objetivos a
prevenção da degradação do meio
ambiente, a preservação da biodiver-
sidade e a salvaguarda da participa-
ção dos cidadãos nas tomadas de
decisão.
1970
É comemorado o primeiro dia da ter-
ra nos E.U.A.. Reúnem-se cerca de
20 milhões de pessoas em manifes-
tações pacíficas pela defesa do meio
ambiente.
1971
É criada no Canadá a famosa O.N.G.
ʻGreenpeaceʼ com uma agenda
agressiva contra os impactos am-
bientais. No mesmo ano, o investiga-
dor René Dubos e a economista Bar-
bara Ward lançam o livro ʻUma Terra
Somenteʼ, sobre o impacto da ativida-
de humana na biosfera.
1972
A Conferência das Nações Unidas
sobre o Ambiente Humano, realizada
em Estocolmo, na Suécia, levou à
criação do Programa das Nações
Unidas para o Meio Ambiente
(U.N.E.P.). Nela foram criados os 26
princípios que iriam direcionar os in-
divíduos de todo o mundo a melhorar
e preservar o meio ambiente. No
mesmo ano, a organização interna-
cional ʻClube de Romaʼ, que discute
os problemas mundiais, lança o polé-
que prevê consequências desastro-
sas se o ritmo de crescimento dos
países ricos não for desacelerado.
1973
Tem início a crise petrolífera que viria
a impulsionar o debate acerca dos
limites do crescimento económico
e a utilização eficiente dos recursos
energéticos.
1978
O superpetroleiro Amoco Cadiz
naufraga e derrama 227 mil tonela-
das de crude no mar da costa france-
sa. É o maior derrame de petróleo da
história. No mesmo ano a OCDE
relança a investigação das ligações
entre o desenvolvimento económico
e o ambiente.
1980
O relatório Global 2000, encomenda-
do pelo presidente do E.U.A., Jimmy
Carter, afirma pela primeira vez que
a biodiversidade é fundamental para
o funcionamento do ecossistema
planetário.
1982
A Carta Mundial para a Natureza, das
Nações Unidas, adota o princípio de
que os ecossistemas e organismos
devem ser geridos de modo a manter
uma produtividade sustentável.
1984
A conferência internacional ʻAmbiente
e Economiaʼ promovida pela OCDE
concluem que o ambiente e a econo-
mia são interdependentes. Nesta
conferência foram lançadas as bases
para o relatório ʻNosso Futuro Co-
mumʼ.
1985
Cientistas americanos e ingleses
descobrem o buraco na camada de
ozono sobre a Antárctica.
1986
Acidente na central nuclear de Cher-
nobyl, Ucrânia, ex-U.R.S.S.; A cidade
é evacuada e uma poeira radioativa
cobre a Europa. É relançada a dis-
cussão acerca das fontes energéti-
cas.
1987
Publicação do relatório ʻNosso Futuro
Comumʼ ou relatório de ʻBrundtlandʼ
pela Comissão Mundial sobre o Meio
Ambiente e Desenvolvimento, que
cria e define pela primeira vez o con-
ceito ʻDesenvolvimento Sustentávelʼ.
1988
O seringueiro e sindicalista Chico
Mendes, que lutava contra a destrui-
ção da floresta amazónica, é assassi-
nado. Os investigadores passam a
estudar e alertar a comunidade, atra-
vés de imagens de satélites, para a
destruição acelerada a que este pul-
mão mundial tem sido submetido.
A Conferência de Toronto, no Cana-
dá, foi a primeira a alertar para os
problemas ambientais, nomeadamen-
te para a redução dos gases que au-
mentam o efeito estufa. No mesmo
ano é estabelecido o Painel Intergo-
vernamental sobre Mudança Climáti-
ca (IPCC), para avaliar as informa-
ções científicas, técnicas e
socioeconómicas mais atualizadas
sobre o assunto.
1992
Tem lugar no Rio de Janeiro a Confe-
rência das Nações Unidas para o
Meio Ambiente e Desenvolvimento, a
Rio-92 ou Eco-92. Foi criada a Con-
venção-Quadro das Nações Unidas
sobre o Meio Ambiente com o cujo
objetivo de estabilizar a concentração
de gases estufa na atmosfera. Dela
resulta a Agenda 21, que estabelece
um novo padrão de desenvolvimento
ambiental e o acordo designado Con-
venção da Biodiversidade.
1994
Charles Kibert define pela primeira o
conceito de ʻconstrução sustentávelʼ,
como “a criação e manutenção res-
ponsáveis de um ambiente construí-
do saudável, baseado na utilização
eficiente de recursos e em princípios
ecológicos”.
1996
A Assembleia Geral da ONU estabe-
lece os objetivos de desenvolvimento
do Milénio.
1997
Terceira Conferências das Partes da
Convenção-Quadro da ONU sobre
Mudanças Climáticas) – COP 3, na
cidade de Quioto no Japão, que
culminou na adoção, por consenso,
do Protocolo de Quioto, que se tor-
nou um dos marcos mais importantes
desde a criação da Convenção no
combate à mudança climática. Este
acordo sugere a redução de gases
do efeito estufa e a sua aprovação
dependia da aceitação dos países
desenvolvidos, sendo estes países
os maiores emissores de gases po-
luentes para a atmosfera.
2000
A norma ISO 14001 é adotada como
padrão internacional para a gestão
ambiental de empresas.
Na Conferência de Haia – COP6, na
Holanda, aumentaram os conflitos
entre a Europa e os EUA.  Em 2001,
os EUA (um dos maiores emissores
de gases estufa), o presidente Geor-
ge W. Bush afirmou que o país não
participaria do acordo alegando que
haveriam custos muito altos para a
redução desses gases.
2005
Conferência de Montreal – COP11
(Canadá, 2005), foi constatado que
os países em desenvolvimento
(Brasil, China e Índia) passaram a ser
importantes emissores de gases es-
tufa. Aconteceu a primeira Conferên-
cia das Partes do Protocolo de Quio-
to (COP/MOP1), em que instituições
europeias defendem a redução
de 20% a 30% de gases até 2030
e de 60 a 80% até 2050.
O Protocolo de Quioto entra em
vigor, obrigando países desenvolvi-
dos a reduzir a emissão de gases
que provocam o efeito de estufa
e estabelecendo o Mecanismo
de Desenvolvimento Limpo para
os países em desenvolvimento.

SMART CITIES FÓRUM INTERNACIONAL DAS COMUNIDADES INTELIGENTES E SUSTENTÁVEIS
O Desenvolvimento Sustentável é o que satisfaz as necessidades do presente sem comprometer a
possibilidade das gerações do futuro satisfazerem as suas próprias necessidades. Este conceito tem
evoluído ao longo do tempo. Foi a partir de meados do séc. XX que se começou a construir uma
estratégia global para o desenvolvimento sustentável.
2007
Protocolo de Montreal entra em vigor,
para diminuição das emissões que
reduzem a camada do ozono, no-
meadamente no controlo das emis-
sões dos HCFCs.
O Painel Intergovernamental sobre
Mudança Climática (IPCC) divulga o
relatório mais dramático sobre o
aquecimento global até 2100. O filme
ʻUma Verdade Inconvenienteʼ, dirigi-
do por Davis Guggenheim e protago-
nizado pelo ex-vice-presidente dos
E.U.A. Al Gore, ganha o Óscar de
melhor documentário. O IPCC e Al
Gore são galardoados com o Prémio
Nobel da Paz.
2008
Estudo sobre o aumento da urbaniza-
ção da UNFPA – United Nations
Population Fund. Pela primeira vez
na história mais de 50 por cento da
população mundial vive em zonas
urbanas.
Uma parte do orçamento do nações
passa a ser investido em ações
ambientais, a economia de baixo
carbono e o crescimento verde são
definidos como objetivos para o futu-
ro da economia (OECD – Organiation
for Economic Co-operation and
Development).
Um estudo científico demonstra a
correlação entre os níveis de acidez
dos oceanos com o aumento dos
níveis de dióxido de carbono na
atmosfera com consequências sérias
para os ecossistemas globais.
2009
O G20 Pittsburgh Summit fornece
orientações para uma economia
global, sustentável e equilibrada no
século 21 nomeadamente ao nível do
consumo de combustíveis fósseis.
COP-15, decorreram em Copenhaga
as negociações sobre as alterações
climáticas com vista ao novo acordo
'Acordo de Copenhague' sobre a
redução das emissões de gases com
efeito estufa (GEE) após 2012, data
do fim do protocolo de Quioto.  O do-
cumento estima que os países de-
senvolvidos devem cortar 80% das
emissões até 2050 e 20% até 2020.
Pela primeira vez é introduzido o
conceito ʻfronteiras planetáriasʼ que
quantifica os limites, em nove áreas,
incluindo biodiversidade, produtos
químicos, alterações climáticas, acidi-
ficação dos oceanos, da água doce e
outros.
A China foi considerada como o
maior emissor mundial de GEE ultra-
passando os Estados Unidos, mas
ocupa apenas o 78º em emissões
per capita.
2010
Registaram-se alterações climáticas
severas com ondas de calor mortais
na Europa, que mataram 55.000 pes-
soas no oeste da Rússia. Os padrões
de mudança climática com registos
de seca e inundações são generali-
zados, incluindo o Paquistão, no
sul da China e de outras partes
do mundo.
A China se torna o maior mercado
interno do mundo para a energia
eólica, superando sua meta de capa-
cidade instalada em 320 por cento.
O relatório sobre a Economia dos
Ecossistemas e da Biodiversidade
exige um maior reconhecimento da
contribuição da natureza para a
subsistência humana, a saúde,
segurança e cultura por parte dos
decisores.
Explosão da plataforma petrolífera da
BP com a libertação de 5 milhões de
barris de petróleo no Golfo do México
durante 87 dias até à selagem do
poço, prejudicando habitats da vida
selvagem, das pescas, do turismo e
da economia em toda a região.
2011
A população mundial atinge 7 biliões.
Decorrem em Durban negociações
sobre alterações climáticas que resul-
taram no estabelecimento de um
acordo internacional para além de
Quioto e com compromisso de
mitigação de todos os principais
emissores, incluindo países desen-
volvidos e em desenvolvimento.
Terramoto e tsunami no Japão com
graves danos nas suas centrais nu-
cleares o que originou preocupações
globais sobre a segurança da energia
nuclear e eliminação progressiva das
fábricas no Japão.
A China começa a sua mudança
para uma ʻeconomia verdeʼ com o 12º
Plano Quinquenal da China para o
desenvolvimento econômico.
Foram definidos objetivos de desen-
volvimento sustentável, incluindo
reduções substanciais na poluição
nas necessidades de carbono e
energéticas.
2012
A China torna-se líder no comércio
mundial de turbinas eólicas. Os EUA
contestam as praticas comerciais
desleais da China o que coloca em
causa o futuro desta tecnologia limpa
quer ao nível do abastecimento quer
ao nível da implementação.
Uma das primeiras metas dos Objeti-
vos de Desenvolvimento do Milénio é
alcançado antes do prazo de 2015: a
percentagem de pessoas no mundo
sem acesso à água potável é reduzi-
da para metade.
Rio +20 Summitʼ - Conferência sobre
Ambiente e Desenvolvimento
(Nações Unidas): 50 anos depois da
ʻSilent Springʼ, 40 anos após Estocol-
mo e 20 anos após a Cimeira da
Terra Rio-92, a comunidade global
reuniu-se num esforço adicional para
um acordo que visa a implementação
de medidas inteligentes para criar
energia limpa, empregos dignos,
maior sustentabilidade e utilização
equitativa dos recursos.
2013
Climate Change Conference, War-
saw. Metas e ações relativas à redu-
ção das emissões de gases com
efeito estufa.
2014
UN Climate Summit, em New York,
onde os lideres mundiais divulgaram
as suas metas e ações relativas à
redução das emissões e reforçar a
15
Abril’17
CM
Compilação Ana Fragata
resiliência climática com vista a um
acordo em 2015.
COP20 realizada em Lima atraiu
mais de 15 mil delegados oficiais,
e os negociadores concluíram as
negociações com o ʻLima Call For
Climate Actionʻ, um documento que
estabelece as bases para um novo
acordo climático global.
2015
FICIS 2015: A New
Way of Thinking
World Climate Summit, COP21- Pa-
ris: pela primeira vez em mais de 20
anos de negociações das Nações
Unidas, alcançou-se um acordo juridi-
camente vinculativo e universal sobre
o clima, com o objetivo de manter o
aquecimento global abaixo dos 2 °C.
Os representantes de 195 países dis-
seram “sim” a um novo tratado, que
envolve as nações num esforço para
limitar o aumento da temperatura do
planeta a 1,5º C;
A maior tragédia ambiental do Brasil,
rompimento da barragem da
Samarco em Minas Gerais, Brasil 
2016
FICIS 2016: Utopia
COP22 - Marrocos, representa um
ʻponto de partidaʼ, com foco na
definição do chamado ʻlivro de
regrasʼ, que estabelecerá  como será
a implementação das obrigações
assumidas em Paris.
Desastres naturais em 2016 com va-
lor record de prejuízos, desde 2012.
Salientam-se as inundações na Chi-
na e o furacão ʻMatthewʼ que causou
550 mortos só no Haiti. A Europa foi a
terceira região do mundo mais afeta-
da por catástrofes naturais a seguir
às Américas e à Ásia.
2017
FICIS 2017: Fazer
Cidade - Placema-
king
COP 23, Bonn na Alemanha, Novem-
bro de 2017.
 2007
Protocolo de Montreal entra
em vigor, para diminuição
das emissões que reduzem a
camada do ozono, nomeada-
mente no controlo das emis-
sões dos HCFCs.
O Painel Intergovernamental
sobre Mudança Climática
(IPCC) divulga o relatório
mais dramático sobre o
aquecimento global até 2100.
O filme ʻUma Verdade Incon-
venienteʼ, dirigido por Davis
Guggenheim e protagoniza-
do pelo ex-vice-presidente
dos E.U.A. Al Gore, ganha o
Óscar de melhor documentá-
rio. O IPCC e Al Gore são
galardoados com o Prémio
Nobel da Paz.
2008
Estudo sobre o aumento da
urbanização da UNFPA –
United Nations
Population Fund. Pela pri-
FOTOGRAFIA CM e Arquivo. DESENHOS Margarida Costa.
meira vez na história mais de
IMPRIME: Naveprinter, Indústria Gráfica do Norte, SA
GRAFISMO Rui Palmeira, Filipe Leite, Filipe Ferreira.
50 por cento da população
mundial vive em zonas
urbanas.
Uma parte do orçamento do
nações passa a ser investido
Tiragem: 12.000 exemplares
em ações
PUBLICIDADE Vértice.
ambientais, a economia de
baixo
carbono e o crescimento ver-
de são definidos como objeti-
vos para o futuro da econo-
mia (OECD – Organiation for
COORDENAÇÃO E TEXTOS Rui Miguel Graça (CP 7506) e
Economic Co-operation and
SUB-CHEFE DE REDACÇÃO Paulo Machado (CP 5257)
CHEFE DE REDACÇÃO Rui Miguel Graça (CP 7506)
Development).
DIRECTOR DO JORNAL Paulo Monteiro (CP 1838)
Um estudo científico de-
monstra a correlação entre
os níveis de acidez dos
oceanos com o aumento dos
níveis de dióxido de carbono
na
atmosfera com consequên-
Ana Fragata.
cias sérias para os ecossiste-
mas globais.
2009
Arcada Nova - Comunicação, Marketing e Publicidade, SA.
O G20 Pittsburgh Summit
Capital social: 150 mil euros. N.º matrícula 6096
Conservatória do Registo Comercial de Braga
fornece orientações para
uma economia
global, sustentável e equili-
Pessoa colectiva n.º 504 265 342.
brada no século 21 nomea-
damente ao nível do consu-
FICHA TÉCNICA
mo de combustíveis fósseis.
COP-15, decorreram em Co-
penhaga as negociações so-
bre as alterações climáticas
com vista ao novo acordo
'Acordo de Copenhague' so-
bre a
redução das emissões de ga-
ses com efeito estufa (GEE)
após 2012, data do fim do
protocolo de Quioto.  O docu-
mento estima que os países
desenvolvidos devem cortar
80% das emissões até 2050
e 20% até 2020.
Pela primeira vez é introduzi-
do o
conceito ʻfronteiras planetá-
riasʼ que quantifica os limites,
em nove áreas, incluindo bio-
diversidade, produtos quími-
cos, alterações climáticas,
acidificação dos oceanos, da
água doce e outros.
A China foi considerada co-
mo o maior emissor mundial
de GEE ultrapassando os
Estados Unidos, mas ocupa
apenas o 78º em emissões
per capita.
2010
Registaram-se alterações cli-
máticas severas com ondas
de calor mortais na Europa,
que mataram 55.000 pes-
soas no oeste da Rússia. Os
padrões de mudança climáti-
ca com registos de seca e
inundações são generaliza-
dos, incluindo o Paquistão,
no
sul da China e de outras par-
tes
do mundo.
A China se torna o maior
mercado
interno do mundo para a
energia
eólica, superando sua meta
de capacidade instalada em
320 por cento.
O relatório sobre a Economia
dos Ecossistemas e da Biodi-
versidade exige um maior re-
conhecimento da contribui-
ção da natureza para a
subsistência humana, a saú-
de,
segurança e cultura por parte
dos
decisores.
Explosão da plataforma pe-
trolífera da BP com a liberta-
ção de 5 milhões de barris de
petróleo no Golfo do México
durante 87 dias até à sela-
gem do
poço, prejudicando habitats
da vida selvagem, das pes-
cas, do turismo e da econo-
mia em toda a região.
2011
A população mundial atinge 7
biliões.
Decorrem em Durban nego-
ciações sobre alterações cli-
máticas que resultaram no
estabelecimento de um acor-
do internacional para além
de Quioto e com compromis-
so de
mitigação de todos os princi-
pais emissores, incluindo
países desenvolvidos e em
desenvolvimento.
Terramoto e tsunami no Ja-
pão com graves danos nas
suas centrais nucleares o
que originou preocupações
globais sobre a segurança da
energia nuclear e eliminação
progressiva das fábricas no
Japão.
A China começa a sua mu-
dança
para uma ʻeconomia verdeʼ
com o 12º Plano Quinquenal
da China para o desenvolvi-
mento econômico.
Foram definidos objetivos de
desenvolvimento sustentável,
incluindo
reduções substanciais na po-
luição nas necessidades de
carbono e
energéticas.
2012
A China torna-se líder no co-
mércio mundial de turbinas
eólicas. Os EUA contestam
as praticas comerciais des-
leais da China o que coloca
em causa o futuro desta tec-
nologia limpa quer ao nível
do abastecimento quer ao ní-
vel da implementação.
Uma das primeiras metas
dos Objetivos de Desenvolvi-
mento do Milénio é alcança-
do antes do prazo de 2015: a
percentagem de pessoas no
mundo sem acesso à água
potável é reduzida para me-
tade.
Rio +20 Summitʼ - Conferên-
cia sobre Ambiente e Desen-
volvimento
(Nações Unidas): 50 anos
depois da ʻSilent Springʼ, 40
anos após Estocolmo e 20
anos após a Cimeira da
Terra Rio-92, a comunidade
global reuniu-se num esforço
adicional para um acordo
que visa a implementação de
medidas inteligentes para
criar energia limpa, empre-
gos dignos, maior sustentabi-
lidade e utilização equitativa
dos recursos.
2013
Climate Change Conference,
Warsaw. Metas e ações rela-
tivas à redução das emis-
sões de gases com
efeito estufa.
2014
UN Climate Summit, em New
York, onde os lideres mun-
diais divulgaram as suas me-
tas e ações relativas à
redução das emissões e re-
forçar a resiliência climática
com vista a um acordo em
2015.
COP20 realizada em
Lima atraiu mais de 15 mil
delegados oficiais,
e os negociadores concluí-
ram as
negociações com o ʻLima
Call For Climate Actionʻ, um
documento que estabelece
as bases para um novo acor-
do climático global.
2015
FICIS 2015: A New Way of
Thinking
World Climate Summit,
COP21- Paris: pela primeira
vez em mais de 20 anos de
negociações das Nações
Unidas, alcançou-se um
acordo juridicamente vincula-
tivo e universal sobre o cli-
ma, com o objetivo de man-
ter o aquecimento global
abaixo dos 2 °C. Os repre-
sentantes de 195 países dis-
seram “sim” a um novo trata-
do, que envolve as nações
num esforço para limitar o
aumento da temperatura do
planeta a 1,5º C;
A maior tragédia ambiental
do Brasil, rompimento da
barragem da
Samarco em Minas Gerais,
Brasil 
2016
FICIS 2016: Utopia
COP22 - Marrocos, repre-
senta um ʻponto de partidaʼ,
com foco na
definição do chamado ʻlivro
de
regrasʼ, que estabelecerá
como será a implementação
das obrigações
assumidas em Paris.