Projeto

São Francisco
Água, futuro e cidadania para mais brasileiros

Brasília, 09 de março de 2018

 SUMÁRIO
1. INSTITUCIONAL
2. PROJETO DE INTEGRAÇÃO DO SÃO
FRANCISCO - PISF
3. GESTÃO
 SUMÁRIO
1. INSTITUCIONAL
1.1 INFORMAÇÕES GERAIS DA EMPRESA
1.2 PLANEJAMENTO INSTITUCIONAL
1.3 PRINCIPAIS RESULTADOS INSTITUCIONAIS
INFORMAÇÕES GERAIS DA EMPRESA
CARACTERIZAÇÃO ORGANIZACIONAL

ATIVIDADE ECONÔMICA CLASSIFICAÇÃO DAS ÓRGÃO DE

NATUREZA JURÍDICA PRINCIPAL EMPRESAS ESTATAIS
VINCULAÇÃO
(Receita Federal) FEDERAIS (SEST)
• Empresa pública de • Administração • Empresa • Ministério da
direito privado pública em geral Dependente do Integração
(empregados Tesouro Nacional Nacional
regidos pela CLT)

A Codevasf tem seu negócio voltado para promoção do desenvolvimento regional

sustentável de territórios prioritários onde a presença do poder público se faz
necessária, ou seja, a sua atuação propicia benefícios sociais, econômicos e
ambientais para as populações atendidas.

A missão institucional da Empresa está estritamente alinhada a um dos objetivos

fundamentais previstos na Carta Magna, que é o de reduzir as desigualdades
sociais e regionais
MARCOS INSTITUCIONAIS

CODEVASF

Criação da Codevasf
1974
Criação da Comissão
do Vale do São Inclusão de parte do Inclusão da bacia Codevasf designada como
Francisco Ceará que integra a do Itapecuru (MA) Operadora Federal do PISF
CVSF bacia do Parnaíba 2010 2014
1948 2009

1967 2000
Ampliação para bacia
Criação da
Superintendência do do Parnaíba (PI e MA) 2010 2017
Vale do São Inclusão da bacia
Francisco Inclusão dos vales
SUVALE do Mearim (MA) dos rios Paraíba,
Mundaú, Jequiá,
Tocantins, Munim,
Gurupi, Turiaçu e
Pericumã
LOCALIZAÇÃO DAS SR´s
COMPETÊNCIAS DAS ÁREAS

ÁREA COMPETÊNCIAS
Revitalização das Definir diretrizes para a gestão de projetos e ações de revitalização
das Bacias, ações de apoio a arranjos e atividades produtivas e meio
Bacias Hidrográficas
ambiente.
Gestão dos Definir diretrizes para a gestão integrada e transferência dos
Empreendimentos de
perímetros de irrigação, dos modelos de ocupação e gestão fundiária.
Irrigação
Desenvolvimento Definir diretrizes para o desenvolvimento de novas oportunidades de
Integrado e
atuação em negócios, mercados e financiamentos além da elaboração
Infraestrutura
de projetos de infraestrutura.

Formular políticas e diretrizes para o desenvolvimento institucional da

Gestão Estratégica Empresa englobando aspectos gerenciais e organizacionais; processos
de trabalho, monitoramento e avaliação; gestão orçamentária; gestão
de TI e suporte geotecnológico.
Gestão Administrativa Definir política e instrumentos de gestão de pessoas, patrimônio,
material, serviços gerais, financeira, contábil, compras, serviços e
e Suporte Logístico
acervo documental.
PRINCIPAIS LINHAS DE NEGÓCIO
EIXO SEGMENTOS
 Esgotamento sanitário

Revitalização  Ligações intradomiciliares


de Bacias Sistemas de abastecimento de água
Hidrográficas 
Processos erosivos

Hidrovia do São Francisco

Barragens/Barreiros

Oferta de Adutoras

Poços
Água 
Cisternas

Sistemas de abastecimento de água

Agricultura Gestão, administração e operação de projetos públicos de irrigação

Irrigada Implantação de infraestrutura hídrica de uso comum para irrigação

Aquicultura, apicultura, fruticultura e ovinocaprinocultura

Capacitação de jovens

Inclusão Obras de infraestrutura para escoamento de produção
Produtiva 
Fornecimento de equipamentos e implementos agrícolas

Projetos e obras em infraestruturas urbana e rural

Centros Integrados de Recursos Pesqueiros e Aquicultura
Serviço de 
Implantação do sistema de gestão do PISF
adução de 
Operação e manutenção do PISF
água bruta
PLANEJAMENTO INSTITUCIONAL
NOSSA MISSÃO

Mais do que realizar Recorte geográfico

estudos e projetos, a prioritário na agenda
empresa implementa mundial de
ações de transformação desenvolvimento
da realidade

Desenvolver bacias hidrográficas de forma

integrada e sustentável, contribuindo para a
redução das desigualdades regionais

Atuamos de forma
integrada com outras A Codevasf está alinhada com um dos
iniciativas públicas e objetivos fundamentais da CF (art. 3º,
privadas e com foco na inciso III - ... reduzir as desigualdades
sustentabilidade (social, sociais e regionais) e com a missão do
econômica e ambiental) Ministério da Integração Nacional
NOSSA VISÃO

Ser reconhecida por governos e pela sociedade, até

2021, como referência na implementação de políticas
públicas para o desenvolvimento regional
sustentável de bacias hidrográficas
NOSSOS VALORES

Foco na Sociedade

Excelência Responsabilidade
Ambiental

Transparência

Valorização dos
Colaboradores
Ética e
Integridade
PRINCIPAIS RESULTADOS INSTITUCIONAIS
PRINCIPAIS RESULTADOS 2014/2017
AGRICULTURA IRRIGADA
ÁGUA PARA TODOS

TECNOLOGIA Realizado Famílias

beneficiadas
Cisternas instaladas 93.918 93.918
267 mil empregos diretos e indiretos Barreiros 189 9.450
Poços 654 13.080
R$ 10,2 bilhões valor bruto da produção Sistema Simplificado de 60 1.800
13,6 milhões de toneladas de produção Abastecimento de Água
1.248 produtores empresariais 13.856 TOTAL - 118.248
pequenos produtores
REVITALIZAÇÃO DE BACIAS HIDROGRÁFICAS
OFERTA DE ÁGUA
Implantação da Adutora de Guanambi - BA
34.000 pessoas beneficiadas

Segmento Qtde População

Empreendimentos beneficiada
ESGOTAMENTO SANITÁRIO 35 581.212
LIGAÇÕES 15 96.575
INTRADOMICILIARES
ABASTECIMENTO DE ÁGUA 10 49.947
PROCESSOS EROSIVOS 12 0

TOTAL - 727.734
 SUMÁRIO
2. PISF
2.1 HISTÓRICO
2.2 CARACTERIZAÇÃO ESPACIAL E SOCIOECONÔMICA
2.3 OBJETIVO E CONTEXTUALIZAÇÃO
2.4 ANDAMENTO DA OBRA
HISTÓRICO
VÍDEO 1 (03:47)
CARACTERIZAÇÃO ESPACIAL E
SOCIOECONÔMICA
REGIÃO BENEFICIADA

Mapa 1: Região Beneficiada pelo PISF nos 4 estados do Nordeste

Fonte: Contrato Codevasf/FGV
PIB PER CAPITA

Mapa 2: PIB per capita

Fonte: Contrato Codevasf/FGV
PROPORÇÃO DE POBRES

Área com Indicador Favorável Área com Indicador Desfavorável

Mapa 3: Proporção de Pobres

Fonte: Contrato Codevasf/FGV
ÍNDICE DE GINI

É um instrumento para
medir o grau de
concentração de renda
em determinado grupo.
Ele aponta a diferença
entre os rendimentos
dos mais pobres e dos
mais ricos.
O valor zero representa
a situação de igualdade,
ou seja, todos têm a
mesma renda. O valor
um está no extremo
oposto, isto é, uma só
pessoa detém toda a
riqueza. Na prática, o
Índice de Gini costuma
comparar os 20% mais
pobres com os 20%
mais ricos.

Área com Indicador Favorável Área com Indicador Desfavorável

Mapa 4: Índice de Gini Agregado por Sub-regiões

Fonte: Contrato Codevasf/FGV
ANOS MÉDIOS DE ESTUDO

Área com Indicador Favorável Área com Indicador Desfavorável

Mapa 5: Anos Médios de Estudo nas Sub-regiões do PISF

Fonte: Contrato Codevasf/FGV
TAXA DE MORTALIDADE

Área com Indicador Favorável Área com Indicador Desfavorável

Mapa 6:Taxa de Mortalidade Infantil (por mil nascidos)

Fonte: Contrato Codevasf/FGV
IDHM

O Índice de
Desenvolvimento
Humano Municipal
(IDHM) é uma medida
composta de
indicadores de três
dimensões do
desenvolvimento
humano: longevidade,
educação e renda.

O índice varia de 0 a 1.
Quanto mais próximo
de 1, maior o
desenvolvimento
humano.

Área com Indicador Favorável Área com Indicador Desfavorável

Mapa 7:Índice de Desenvolvimento Humano Municipal

Fonte: Contrato Codevasf/FGV
ÍNDICE DE ATENDIMENTO DE ÁGUA

Mapa 8: Índice de Atendimento de Água para a região do PISF e por estados (%)
Fonte: Contrato Codevasf/FGV
PERDAS DE FATURAMENTO

Mapa 9: Índice de Perdas de Faturamento (%)

Fonte: Contrato Codevasf/FGV
COLETA E TRATAMENTO DE ESGOTO

Índice de Tratamento de Esgotos

Indicadores IN046 IN016
Esgotos Gerados Esgotos Coletados

Sub-região CE 21.1% 88.9%

Sub-região PB 34.1% 41.0%
Sub-região PE 26.1% 33.6%
Sub-região RN 51.0% 89.7%
Região PISF 32.7% 63.7%
Média Nordeste 28.8% 78.1%
Média Brasil 39.0% 69.4%

Tabela 1: Índice de Tratamento de Esgotos (%)

Fonte: Contrato Codevasf/FGV
ÍNDICE DE PERDAS E HIDROMETRAÇÃO

Índices de Perdas e Hidrometração

IN049_AE IN009
Indicadores Índice de Perdas na Hidrometração
Distribuição
Sub-região CE 31.0% 96,8%
Sub-região PB 32.1% 67,4%
Sub-região PE 45.0% 84,5%
Sub-região RN 52.4% 71,2%
PISF 39.8% 77,0%
Nordeste 45.0% 85,3%
Brasil 37.0% 91,1%
Tabela 2: Índice de Perdas e Hidrometração
Fonte: Contrato Codevasf/FGV
USO DA ÁGUA

Gráfico 1: Usos múltiplos: Resultados por sub-região

Fonte: ANA - Conjuntura
USO DA ÁGUA
3
Demanda pelo Uso da Água (m /s)
Sub-região
Abastecimento
PISF
Irrigação Demanda Total
Animal Industrial Rural Urbano

0,82 9,00 0,78 15,20 10,80 36,60 34%

Ceará
Paraíba 0,75 2,36 0,71 7,05 17,85 28,72 27%

1,45 1,48 1,27 5,80 9,70 19,70 18%

Pernambuco
Rio Grande 0,47 0,95 0,32 2,34 18,09 22,17 21%
do Norte
Demanda 3,49 13,79 3,08 30,39 56,44 107,19
Total 3% 13% 3% 28% 53%

Tabela 3: Usos múltiplos: Resultados por sub-região

Fonte: ANA - Conjuntura
OBJETIVO E CONTEXTUALIZAÇÃO
OBJETIVO

Assegurar a oferta de água, em 2025, a

cerca de 12 milhões de habitantes de
pequenas, médias e grandes cidades da
região semiárida dos estados de
Pernambuco, Ceará, Paraíba e Rio
Grande do Norte.
CONTEXTUALIZAÇÃO
Área de abrangência do PISF: 4 Estados, 390 municípios e 12,3 milhões de beneficiários (IBGE, 2009)

Fonte: MDS (2009)

 MAPA GERAL FORTDALEZAINFRAESTRUTURA HÍDRICA
O 255PROJETOKm
BACIAS BENEFICIADAS PELO EIXO LESTE
Eixão das Águas

RIO
Castanhão

CEARÁ
Santa Cruz A. Ribeiro

Médio Oeste GRANDE

P. Ferros
DO NORTE
Orós
Ramal do
Apodi
113 Km
Ávidos

Eixos Principais do PISF

Eixos Associados ao PISF PARAÍBA
Coremas’

EIXO NORTE
112 Km
Vertente Litorânea
Boqueirão
Cinturão das Águas
160 Km Atalho

Chapéu

Ramal do Entremontes
103 Km
Adutora do Oeste P. Cruz
71 Km Gravatá

Adutora do Agreste
419 Km PERNAMBUCO
Adutora do Pajeú
EIXO LESTE
BAHIAIA
ALAGOAS
Barragem de Itaparica

Barragem de Paulo Afonso

Barragem de Sobradinho Barragem de Xingó

Eixo Sul
DADOS PRINCIPAIS

2 Eixos Principais (Eixo Norte 260 km e Eixo Leste 217 km)

7 Eixos Associados

30 reservatórios de passagem nos Eixos Principais

9 Estações Elevatórias

9 Subestações de energia elétrica

230 km de linhas de transmissão 230kV

37 km de túneis

4,8 km de aquedutos
DADOS PRINCIPAIS


300 metros de recalque no Eixo Leste; 180 metros no
Eixo Norte

30 Portais de Entrega da Água

20 açudes estratégicos nas bacias receptoras

4 bacias hidrográficas receptoras (Jaguaribe, Piranhas-Açu,
Apodi e Paraíba) e 6 sub-bacias do próprio São Francisco
ANDAMENTO DA OBRA
METAS DE EXECUÇÃO

**Sumário Executivo – Agosto/2017 - MI

AVANÇO DAS OBRAS

**Sumário Executivo – Agosto/2017 - MI

EXECUÇÃO FINANCEIRA

**Sumário Executivo – Agosto/2017 - MI

EXECUÇÃO FINANCEIRA

**Sumário Executivo – Agosto/2017 - MI

EIXO NORTE – 260km

**Sumário Executivo – Agosto/2017 - MI

EIXO LESTE – 217km

**Sumário Executivo – Agosto/2017 - MI

RAMAIS ASSOCIADOS

Ramal do Apodi (CE/PB/RN) Ramal do Piancó (PB)

- Projeto Executivo Concluído
- Execução: 40 meses
- R$ 400 milhões (emenda)
Ramal do Agreste (PE)
- Licitado RDC
- Sem Orçamento (R$ 1,3 bilhões)
- Em Contratação – Interáguas
- Prazo: 6 meses
Adutora Moxotó-Arcoverde (PE)
- Em Execução
- Conclusão Prevista para 12/2017

Ramal do Salgado (CE)

- Projeto Executivo Concluído
- Execução: 24 meses
- Sem Orçamento (R$ 700 milhões)

Cinturão das Águas do Ceará (CE)

- Lote 1 – Jati ao Canal 9.2 (83%)
- Lote 2 – Canal 9.2 ao Canal 15.1 (40,5%)
VÍDEO 2 (05:58)
 SUMÁRIO
3. GESTÃO
3.1 TERMO DE COMPROMISSO
3.2 ARCABOUÇO LEGAL
3.3 ATIVIDADES REALIZADAS
3.4 RECEITA REQUERIDA – TARIFA DA ÁGUA
3.5 DESAFIOS
3.6 VISÃO DE FUTURO
TERMO DE COMPROMISSO
TERMO DE COMPROMISSO 2005

 Assinado em setembro/2005, define obrigações da União e Estados, visando garantir a

sustentabilidade financeira e operacional do PISF.
 TERMO DE COMPROMISSO - UNIÃO

 ..
Responsabilizar-se integralmente pela construção do PISF.
..

 Instituir o Sistema de Gestão do Projeto de Integração do Rio São Francisco com

 Bacias do....Nordeste
Setentrional (SGIB) -
Publicado Decreto
5.995/2006 e Decreto
8.207/2014.
 8. ...
Formalizar a Entidade Operadora Federal – definido a CODEVASF (Decreto
 207/2014)
..
 Diagnosticar a situação dos reservatórios estratégicos e realizar eventuais obras de
recuperação .. – Em andamento pelo DNOCS.
 Apoiar ações... do setor produtivo nas áreas beneficiadas pelo PISF, incentivando o uso racional de
RH – Em andamento pela SDR
 . .
Priorizar recursos . OGU para colaborar com os Estados em apoio a projetos de infraestrutura
hídrica na área a ser beneficiada no PISF
 ..
Delegar aos Estados a operação e manutenção integral de 18 açudes interligados ao PISF

Compromisso .. e da instalação e funcionamento das Operadoras Estaduais e Federal. Protocolada no IBAMA em
SolicitaraLOsomenteapósaimplementaçãodasmedidasdoTermo de
29/07/2016, publicação do Aviso Licença 21/12/2016
TERMO DE COMPROMISSO - ESTADOS

 Capacitar-se ..administrativa, financeira e operacionalmente, para gerir recursos hídricos e

infraestrutura interligada ao PISF, estruturando órgãos e entidades para gestão da água bruta ¹

Estruturar órgãos de gerenciamento de recursos hídricos já existentes: COGERH, IGARN, AESA, e

 ..
criar e estruturar organismo similar em PE, visando desempenhar as funções de operadoras estaduais,
responsável por receber, gerenciar e distribuir água do PISF ¹ ²

 Responsabilizar ..-se, inclusive financeiramente, pela operação e manutenção dos açudes interligados ao PISF ¹

 ..
de uso no âmbito dos Estados e pagar à Operadora Federal os custos operacionais e de manutenção,
com a implementação da cobrança dos serviços aos usuários finais ¹

 AcordarDecreto ¹garantias .. financeiras com a Operadora Federal, encaminhando projeto de Lei ou

 Priorizar investimentos,.. em parceria com a União, para a implementação de infraestrutura hídrica estadual interligada ao
PISF ¹Implantaracobrançadetarifas dos serviços de operação e manutenção e a cobrança de direito

¹ É necessário que cada Estado informe o status de atendimento das obrigações

² Pernambuco deverá informar sua Operadora Estadual
ARCABOUÇO LEGAL
MARCOS LEGAIS

Plano Decenal de Recursos Hídricos da Bacia Hidrográfica do Rio São

Francisco, 28 a 31 de Julho de 2004. – vazão retirada do rio está em
conformidade com disponibilidade prevista no Plano.
Resolução ANA 411, de 22.09.2005 – Outorga de 26,4 m³/s de vazão firme,
com máximo de 127 m³/s de vazão instantânea.
Resolução ANA 412, de 22.09.2005 – Emissão de Certificado de Avaliação
da Sustentabilidade da Obra Hídrica (CERTOH).
Licença Prévia nº 200, de 29.4.2005 – Ibama.
Licença de Instalação nº 438, de 23.03.2007 – Ibama.
Resolução CBHSF 40, de 31.10.2008 – estabelece valores para a cobrança
da água exportada da bacia.
Licença de Instalação nº 925, de 08.04.2013 – Ibama.
OUTORGA ANA
Resolução nº 411/2005:

Estabelece os limites de bombeamento:
vazão firme disponível, nos dois eixos, a qualquer tempo, de 26,4 m³/s
excepcionalmente (quando Sobradinho estiver próximo ao limite de
vertimento), será permitida a captação máxima diária de 114,3 m³/s e
instantânea de 127 m³/s

Determina a institucionalização do Sistema de Gestão do PISF

Introduz a exigência de elaboração do Plano de Gestão Anual pelo
Conselho Gestor, por meio da Entidade Operadora Federal

Estabelece que, até o início da operação da primeira fase do
empreendimento, deverá ser implantada, no âmbito da União e
dos Estados beneficiados, a cobrança pelo serviço de adução
de água bruta

Estabelece condicionantes técnicas
OUTORGA ANA
Resolução nº 2.333/2017:

 Condições gerais de prestação do serviço de adução de água bruta

RATEIO DE VAZÕES
ESTADO VAZÃO EM FUNÇÃO DA
POPULAÇÃO
CE 11,41 m³/s
PB 5,95 m³/s
PE 6,09 m³/s
RN 2,95 m³/s
Total 26,4 m³/s
LICENCIAMENTO

Licença de Instalação nº 925/2013


Estabelece as condicionantes ambientais

38 Programas Básicos Ambientais (PBA)
PBA´s

**Sumário Executivo – Agosto/2017 - MI

DECRETO 5.995/2006

Principais dispositivos

Define competências e responsabilidades aos órgãos e entidades
do SGIB.

Define o Plano de Gestão Anual - PGA (repartição de
vazões e rateio de custos; instrumentos de gestão;
condições e padrões operacionais; tarifas a serem
praticadas; garantias, etc.).

Estabelece que os custos dos serviços de adução de água
bruta do PISF (custos administrativos, operacionais e de
manutenção – fixos e variáveis) serão ressarcidos pelos
Estados receptores mediante pagamento de tarifas.
ARCABOUÇO REGULATÓRIO

• Obrigações das partes

(Operadora Federal e
Operadoras Estaduais)
• Condições de pagamento
• Detalhamento das Garantias
• Mecanismos de resolução
de controvérsia
Contrato
• Modelo Tarifário + valor da Tarifa
+ Reajuste/Revisão
• Condições gerais de prestação
dos serviços
• Infrações e penalidades Decreto • Repartição das vazões
• Indicadores técnicos e metas 5995/2006 • Preços a serem pagos
• Forma de disponibilização de • Condições e padrões
informações técnicas e contábeis operacionais
Resoluções
ANA
PGA
SISTEMA DE GESTÃO
(Decretos 5.995/2006 e 8.207/2014)
Conselho
Gestor
Ministério do Meio Ministério de Minas e Ministério do Ministério da
Ambiente Energia Planejamento Integração
Casa Civil Comitê da Bacia Hidrográfica do Comitês das bacias
Rio hidrográficas Nacional
Coordena e preside

São Francisco receptoras

Ministério da Estado do Rio Estado da Paraíba Estado da
Fazenda Grande

do Norte Pernambuco
Operadora Estadual Operadora Estadual Operadora Órgão Regulador
Estado do Ceará Estadual ANA

RN PB PE
Operadora POA POA POA
Estadual
CE
Contrato e Contrato e Contrato e Plano de Gestão
Anual
POA
PGA
Garantias 2 Garantias 3 Garantias 4

Contrato e
Garantias 1

Operador Federal
MARCO LEGAL DO OPERADOR

PORTARIA nº 603/2012 – MI
Designou a Codevasf para exercer a função de
Operadora do PISF

DECRETO nº 8.207/2014
Altera o Decreto nº 5.995/2006, entre outras
providências designou a Codevasf como Operadora
Federal
ATRIBUIÇÃO

Inciso IV, Art. 3º, Decreto nº 8.207/2014

“Art. 12. Compete à Operadora Federal exercer

as funções necessárias à operacionalização e à
manutenção da infraestrutura decorrente do
PISF”
ATRIBUIÇÃO - ATIVIDADES

Articulação com o Conselho Gestor, Ministério da
Integração Nacional, Agência Nacional de Águas, Órgãos
de Controle Externo;

Interface e Gestão dos Contratos com os Estados;

Elaboração e Execução dos Planos: Gestão Anual,
Monitoramento, Segurança, Operação e Manutenção, entre
outros;

Gestão da Energia Elétrica;

Gestão de Tarifas;

Operação e Manutenção

Entre outras...
ATIVIDADES REALIZADAS
PROVIDÊNCIAS PRÉ-OPERAÇÃO

ATIVIDADES CONCLUÍDAS e EM EXECUÇÃO


Limpeza e conservação dos canais - lotes 11 e 12 - trecho V - do Eixo Leste
– contrato concluído

Vigilância da infraestrutura – Em execução

Acompanhamento do comissionamento das obras e equipamentos, como
preparação técnica da Operadora Federal - Em execução

Participação na discussão com os Estados Receptores visando definir:
forma de pagamento, garantias financeiras, início da cobrança pela
prestação dos serviços, entre outras.

Elaboração do Modelo de Gestão: Contrato FGV – Em execução
CONSTRUÇÃO DO MODELO DE GESTÃO
P12 – Arranjos de Garantias
Bloco I – Ações Preparatórias P13 – Relatório Final
consolidado
P1 – Plano de Trabalho
P2 – Cronograma Retroativo do PISF

Bloco II - Modelo de Gestão

institucional
P3 – Modelo de Governança do PISF
P4 – Avaliação da Capacidade de Gestão
de RH
P5 – Estrutura Contábil e Patrimonial da
CODEVASF

Bloco III – Sustentabilidade do PISF

P6 e P7 – Plano Diretor de Gestão
P8 e P9 – Plano de Gestão Anual
P10 – Plano de Gestão Anual para o
Primeiro Ciclo
P11 – Modelos de Instrumentos
Contratuais
Em
andamento
PROVIDÊNCIAS PRÉ-OPERAÇÃO
ENERGIA ELÉTRICA

ATIVIDADES CONCLUÍDAS e EM EXECUÇÃO


Habilitações junto a ONS, CHESF, CCEE e ANEEL - Concluídas
- Celebração dos contratos (CCT, CUST e acordos operativos)
- Ato autorizativo da ANEEL
- Adesão ao ONS e CCEE

Contratadas garantias para o CUST, CCT e CCEE – Em andamento
*1ª Empresa Pública Dependente Consumidor Livre de Energia Elétrica

6 Leilões de Energia Elétrica realizados para suprimento das EBs nos testes
e enchimentos de 2014 a 2017

Leilão para suprimento de Energia para 2018 – Finalizado
PRINCIPAIS CONTRATOS

OBJETO VALOR TOTAL (R$)

FORNECIMENTO DE ENERGIA ELÉTRICA 117.843.080,56
MODELO DE GESTÃO - FGV 3.867.200,00
SERVIÇOS DE TRANSMISSÃO - ONS 7.943.628,80
CCT´s - CHESF 3.840.509,86
VIGILÂNCIA ARMADA 8.201.755,25
LIMPEZA E CONSERVAÇÃO DE CANAIS – AS 2.730.111,19
TOTAL 144.426.285,66
PRINCIPAIS CONTRATOS
HISTÓRICO: Outubro/2014 a Dezembro/2017

Energia Energia Valor Total Valor Total Crédito CCEE

Contratada Consumida Contratado com
ICMS (R$) (R$)
(MWh) (MWh) ICMS (R$)
298.605,23 163.502,78 117.843.080,56 29.460.770,14 21.945.986,85

Maior Valor Menor Valor Valor Médio

Contratado Contratado (R$/MWh)
(R$/MWh) (R$/MWh)
790,00 185,00
(Novembro/14) (Julho a 301,13
Dezembro/15)
PRINCIPAIS CONTRATOS
Leilão nº 33/2017: Dezembro/2017 a Dezembro/2018

Energia Valor Total ICMS Valor Total

Lote Contratada Contratado com
(R$)
(MWh) ICMS (R$)

1 35.712,00 3.095.040,00 12.380.160,00

2 317.687,00 40.028.625,00 160.114.500,00
Total 353.399,50 43.123.665,00 172.494.660,00
RECEITA REQUERIDA – TARIFA DA ÁGUA
MODELO TARIFÁRIO
ANA define a ANA solicita à CODEVASF CODEVASF encaminha

metodologia para o as informações para

suas informações de
cálculo da Receita determinação da Receita
custos de O&M
Requerida Requerida

ANA calcula a Receita CODEVASF e ESTADOS

ANA avalia a previsão Requerida para o 1º ano
avaliam cálculo efetuado
dos custos apresentados e abre prazo para que a
pela ANA e contestam,
pela CODEVASF CODEVASF e ESTADOS
caso necessário
contestem

ANA avaliação eventual ANA aplica o critério de

contestação e, caso rateio para
necessário, revisa a determinação da(s)
Receita Requerida tarifa(s)
RECEITA REQUERIDA

O Decreto 5.995/2006, que institui o Sistema de Gestão do PISF,

prevê em seu art. 20:

Art. 20. Os serviços de adução de água bruta do PISF aos

Estados receptores serão remunerados com base em preços
constantes do Plano de Gestão Anual, que ressarcirão, no
mínimo, os custos administrativos, operacionais e de
manutenção, inclusive impostos, taxas, seguros e encargos
legais, referentes à atividade da Operadora Federal.
RECEITA REQUERIDA

Parcela Fixa Receita Requerida (mesmo

sem bombeamento)
Parcela Variável Receita Requerida (com
Custo Fixo bombeamento)
Operação e Manutenção Fundo de
Reposição de Ativos Cobrança pelo Uso Custo Variável
dos Recursos Hídricos Taxa de
Administração - Parcela Fixa Energia Elétrica - Parcela Variável

Seguros
Taxa de Administração - Parcela Variável
Energia Elétrica - Parcela Fixa
Custos Ambientais
Despesas Administrativas
Impostos
Depreciação
RECEITA REQUERIDA

Objetivos da Codevasf, como Operadora Federal:


Operacionalizar e manter a infraestrutura do PISF;

Prestar o serviço de adução de forma eficiente e
contínua, entregando a quantidade de água
contratada, pelo menor custo possível.

SUSTENTABILIDADE DO PROJETO
E MODICIDADE DA TARIFA!
RECEITA REQUERIDA

Custo Anual

* Definida pela ANA, conforme Nota Técnica Conjunta nº 1/2017/COSER/SER/SAS de 02/06/2017

RECEITA REQUERIDA

Tarifa

Tarifa de Sem PDD Com PDD

Referência (R$/m³) (R$/m³)
Disponibilidade 0,187 0,218

Consumo 0,457 0,534

Total 0,644 0,752

* Definida pela ANA, conforme Nota Técnica Conjunta nº 1/2017/COSER/SER/SAS de 02/06/2017

RECEITA REQUERIDA

Valor por Estado com PDD (R$)

Estados Parcela Fixa - Parcela Variável -
Disponibilidade Consumo Total
CE 52.049.942,43 127.418.205,77 179.468.148,20

PB 34.722.881,01 85.001.577,17 119.724.458,17

PE 37.060.659,13 90.724.455,64 127.785.114,77

RN 13.545.361,50 33.159.031,10 46.704.392,60

Total 137.378.844,08 336.303.269,68 473.682.113,76

RECEITA REQUERIDA
• Conclusões e propostas:

Concluiu-se que, diante do porte e complexidade PISF, a
definição dos custos deve primar pela segurança e
sustentabilidade.

Propõem-se: reexame da Receita Requerida pela
Reguladora após resultado da Audiência Pública.

Para reflexão:

A sustentabilidade somente será garantida com uma tarifa

que contemple os custos reais da obra implantada e não da
projetada.
DESAFIOS
DIMENSÕES DO SISTEMA DE GESTÃO
COMO SOMOS VISTOS?

Fonte: PORTAL EXAME acessado em 22/03/2017

COMO SOMOS VISTOS?
Fonte: PORTAL
TERRA acessado em
22/03/2017

http://sertaniavip.blogspot.com.br/2017 /
03/o-povo-fez-festa-nessa-terca-de.html

https://youtu.be/46smP9Zt8dc
DESAFIOS

SERVIÇO REGULADO PELA ANA

CODEVASF GARANTIRÁ A ENTREGA DA

ÁGUA CONTRATADA PELOS ESTADOS

“SUSTENTABILIDADE”
OPERAÇÃO COMERCIAL

1) Acordar garantias financeiras dos Estados com a União e forma de

pagamento.

2) Executar as obras de recuperação dos reservatórios estratégicos e

delegar aos Estados a operação e manutenção.

3) Estruturação das Operadoras Estaduais.

4) Emissão da Licença de Operação pelo IBAMA.

5) Publicar o PGA – Plano de Gestão Anual (Marco legal para início da

operação)
PRINCIPAIS CONTRATAÇÕES 2018

OBJETO VALOR ESTIMADO

(R$)
FORNECIMENTO DE ENERGIA ELÉTRICA 2018 188.655.141,46
APOIO TÉCNICO ESPECIALIZADO 62.000.000,00
O&M – EIXO LESTE 40.000.000,00
CONSULTORIA ENERGIA ELÉRTRICA 175.542,46
TOTAL 290.830.683,92
COMPROMISSOS 2018
Marco
Aprovação do PGA
Assinatura do Contrato com os
Estados
Licença de Operação
Publicação do edital de contratação
da empresa de apoio
Publicação do edital de contratação
da empresa de O&M
Formalizar transferência parcial da
gestão do contrato de pré-operação
para Codevasf
Operação com empresa contratada
pela Codevasf para O&M
Observações (OBS) / Condicionante (C)
C: Oficina para conclusão do modelo
C: Aprovação
C: Definição das garantias
C: Aprovação do PGA
C: Para finalizar processo de contratação de O&M
C: Orçamento na ação 214T
C: Orçamento na ação 214T
C: Licença de Operação
C: Resolução de Condições Gerais de Operação (ANA)
C: Confirmar documentos jurídicos necessários – Termo de
Assunção
OBS. Equipe de campo da Codevasf já está participando da
mobilização do contrato de pré-operação
C: Termo de Arrolamento e Transferência
VISÃO DE FUTURO
VÍDEO 3 (00:59)
POTENCIAIS IMPACTOS ECONÔMICOS


Melhoria dos indicadores socioeconômicos dos municípios brasileiros:


Diminuição da Taxa de Proporção de Pobres;

Diminuição do Índice de desigualdade de GINI;

Aumento do número médio de anos de estudo;

Diminuição da taxa de mortalidade infantil;

Aumento do Índice de Desenvolvimento Humano Municipal .


Desenvolvimento econômico da região do PISF após a implantação total
do projeto.
Fonte: PORTAL AESA acessado em 09/03/2018
VISÃO DE FUTURO

Empresa de referência na
Supervisão e Gestão dos
Contratos de Concessão dos
Eixos de Transferência de
Água
Bruta no Brasil
OBRIGADO