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RESUMO DA OBRA
A Whelan Pharmaceuticals, uma empresa baseada nos EUA com $3 bilhões em vendas, deve
identificar e fazer negócios entre impostos significativos, marketing, fabricação, e fatores
financeiros ao decidir onde produzir seu mais novo produto, Varex.
O comitê tem como principal item o exame de possíveis locais de fabricação para o mais novo
produto da Whelan Phamaceuticals que estava preste a entrar em terceiro estagio de teste
clinico nos Estados Unidos da América. Os locais a serem considerados eram; Maryland, Porto
Rico, Irlanda, e vários outros locais na Europa. Presidindo esta tão esperada reunião esta o Sr.
Jonh Neal que era o vice-presidente de fabricação e engenharia, a Srª Stefan Bischel que a
Vice-presidente de Marketing e a Srª. Linda Gonzales, Diretora executiva de impostos.
Vários pontos se tornam importantes nessa reunião extraordinária para o futuro da Whelan, são
eles; a considerável presença em mercados chaves por questão de estratégia e de marketing,
considerar os regulamentos governamentais, deveres, e a necessidade de dinheiro, e tirar
vantagens consideráveis de qualquer economia de escala em fabricação.
De acordo que, a recomendação era clara em que a Whelan posicione todos os estágios de
fabricação em um só lugar, para que a produção aconteça em um único lugar para a distribuição
e venda ao redor do mundo, desde que estivesse alinhada com as conclusões de estratégia e de
fabricação a longo prazo. Isto exploraria as potenciais economias de escala e facilitaria o
cumprimento dos padrões governamentais de boas práticas de fabricação e regulamentos
ambientais que regiam o transporte de material muito perigoso.
As evidencias indicam que o Varex será um produto bem sucedido. O Varex é um
medicamento cardiovascular, produtos cardiovasculares é atualmente o maior segmento de
mercado doméstico. Há chance de ser líder de vendas, mas ainda é cedo para afirmar.
O pessoal de marketing tem forte preferência pela Europa. Discussões preliminares com as
comissões de preço de vários países europeus levam a acreditar que é possível conseguir um
grande diferencial de preço, tanto no Varex como em outros produtos, se concordar em colocar
as instalações de fabricação em destes países. O mercado europeu é grande, pode ficar ainda
maior. Na indústria farmacêutica, vendas européias estão aumentando mais rápido que nos
EUA. A Whelan atualmente tem presença relativamente fraca em mercados estrangeiros, está
abaixo da média da indústria.
Para o departamento fiscal, a parte tributária mundial é afetada por inúmeros fatores, isto inclui
alíquotas locais e regras, alíquotas retidas em distribuições como dividendo e royalties, como
definir o preço de transferência de taxas, a política de repatriação, como suprir os produtos, o
capital mundial e a estrutura legal.
Duas ferramentas de planejamento de impostos são importantes para a Whelan:
Preços de transferência e benefícios fiscais. No passado, a Whelan se beneficiou de isenção de
impostos disponíveis em Porto Rico. Porém está cada vez mais difícil de prever o eu
acontecerá, Porto Rico tenta proteger os benéficos, a força da oposição parece estar crescendo.
Obviamente, Porto Rico pode apresentar problemas no futuro. Do ponto de vista fiscal
ficaríamos melhores na Irlanda. A Irlanda oferece vantagens e desvantagens comparadas a
Porto Rico. As vantagens estão centradas na baixa alíquotas e potencial para crédito de imposto
estrangeiro. Por outro lado, recentes regulamentos de preços e transferências
Implicam que o lucro Irlandês pode baixar. A Irlanda oferece oportunidade de deferimento de
imposto enquanto Porto Rico oferece isenção.
tributários que fazem parecer tão bom são frágeis. A fabricação seria perfeitamente
adequada lá, mas não é uma vantagem tão grande diante dos outros lugares se os
diferenciais de impostos desaparecerem.