Entender sobre o comportamento humano é essencial para

qualquer empresa. Isso porque é no patrimônio humano de uma

instituição onde está o principal valor de uma companhia. Afinal,

são inúmeras as empresas que atuam na mesma área, porém, o

que diferencia uma da outra são as políticas e os profissionais ali

presentes. Dessa forma, destacam-se aquelas que entendem e

realizam a análise comportamental com seus colaboradores.

Valorizando o seu time e sabendo como fazer uma análise do

comportamento humano, a empresa passa a ter dados e

informações essenciais sobre a sua equipe. Assim sendo, se você

deseja saber mais sobre a importância da análise

comportamental e como colocar em prática essa ação, confira

nosso artigo.

Antes, é essencial ressaltar que conhecer sobre análise

comportamental é fundamental para a equipe de RH de uma boa

empresa. Isso acontece porque esse método é grande auxílio nos

processos de contratação e de desenvolvimento dos funcionários.

E você logo entenderá o motivo.

– Veja também: Conheça indicadores de avaliação de

desempenho e aplique com seus colaboradores

 O que você vai ler nesse artigo?
 Por que a análise comportamental é útil para o setor de RH?
 Como fazer a análise comportamental no ambiente de trabalho?
 A análise comportamental pode ser feita de diversas maneiras:
 O EAD como auxílio na análise comportamental
 As vantagens de fazer a análise comportamental
 Colocando em prática a análise comportamental

Por que a análise

comportamental é útil para
o setor de RH?
O objetivo da análise comportamental é conhecer as melhores

práticas de cada colaborador. Com essas informações, a empresa

oferece as condições ideais para proporcionar um crescimento

aos funcionários, tanto de maneira profissional quanto pessoal.

Dessa forma, passa-se a contar com colaboradores com melhor

desempenho, engajados e motivados.

Tratando especificamente do RH, a análise comportamental é

essencial. Isso porque oferece dados que auxiliam a equipe sobre

novas contratações, aumento de salários, demissões, promoções,

novos treinamentos que precisam ser aplicados, bonificações,

entre outros. Nesse sentido, cabe ao setor de RH compreender as

bases do comportamento humano. Assim, poderá montar

estratégias de desenvolvimento baseadas na análise

comportamental das equipes.

– Confira: O que é assessment, a nova tendência do

gerenciamento de RH

Como fazer a análise

comportamental no
ambiente de trabalho?
O primeiro passo para a análise comportamental é compreender

a importância do patrimônio humano para a empresa. Assim,

cabem aos gestores e ao setor de RH reforçarem e valorizarem

seus colaboradores. Tendo esse conhecimento, é hora de colocá-

lo em prática.

Então, é essencial entender que a análise comportamental deve

ser uma ação contínua e frequente. Ainda, é preciso que ela se

torne parte da cultura da empresa. Para isso, cabe aos líderes e

gestores a levarem a sério. Eles devem educar pelo exemplo e

inspirar os demais trabalhadores da equipe. Para isso, devem

conhecer a si próprios e explorar seus pontos fortes. Também,

devem facilitar a comunicação com os demais trabalhadores,

oferecendo disponibilidade para conversas.

A análise comportamental
pode ser feita de diversas
maneiras:
 O RH pode fazer observações cotidianas sobre cada
trabalhador – ou seja, apenas vendo como cada um se
comporta no dia a dia;
 Também, pode conversar com os gestores, sabendo como
está cada equipe e o que precisa ser melhorado;
 Ainda, pode fazer uma pesquisa com os colaboradores a fim
de saber o que eles acreditam que pode melhorar, entre
outros.
É nesse cenário que a tecnologia ganha força. Isso porque as

plataformas de EAD podem ser o canal de comunicação entre o

RH e os colaboradores e gestores. É possível fazer pesquisas via

e-mail ou pela própria plataforma adotada pela empresa, por

exemplo. Sempre, é claro, garantindo o sigilo ao colaborador.

O EAD como auxílio na

análise comportamental
Hoje, ferramentas e plataformas tecnológicas auxiliam a tornar a

análise comportamental mais palpável e fácil de ser realizada.

Isso porque, caso o RH verifique que a empresa está em falta

com a comunicação transparente perante aos trabalhadores, é

possível investir em uma boa plataforma EAD, com

bom ambiente virtual de aprendizagem, que ofereça espaços

para conversas, trocas de informações e aprendizado. Ainda, por

meio de treinamentos online, o RH possui mais ferramentas para

mensurar o desempenho de cada colaborador de acordo com seu

comportamento.

Ou seja: ao fazer a análise comportamental, cabe ao RH

identificar as necessidades que deverão ser supridas.

Somente a plataforma EAD não irá fazer milagres. Porém, ao

somar uma boa plataforma com bons profissionais de RH, será

possível colocar em prática a análise comportamental.

Essa análise pode ser feita com o objetivo de desenvolver

habilidades específicas, estimular a resolução de problemas e o

enfrentamento de crises e problemas. Ainda, deve estimular em

todos os colaboradores uma postura proativa, autônoma e

engajada dentro do ambiente corporativo.

– Você pode se interessar por: Conheça o que é matriz de riscos e

previna problemas em sua gestão

As vantagens de fazer a
análise comportamental
A análise e gestão comportamental auxilia a empresa a colocar

as pessoas certas no lugar certo. Ou seja: acertar nas

contratações e promoções. Assim, é reduzido o turnover, o

absenteísmo e a rotatividade. Ainda, o ambiente de trabalho se

torna mais agradável e motivador para todos os envolvidos.

Conhecendo bem os colaboradores, a empresa oferece ações de

treinamento e desenvolvimento eficientes. Essas ações

realmente irão contribuir para o desempenho individual de cada

colaborador. Ainda, a análise comportamental auxilia os próprios

colaboradores a gerirem seu próprio comportamento. Isso

acontece pois aumentam o seu autoconhecimento e, com isso,

passam a saber seus pontos fortes.

Como se não bastasse, uma empresa que faz análise

comportamental e compreende seus colaboradores é uma

instituição que retém talentos. Ainda, também vira um lugar

atrativo para se trabalhar: ou seja, além de reter seus principais

profissionais, também chama a atenção daqueles que estão no

mercado – ou até na concorrência.

Colocando em prática a
análise comportamental
Se a sua empresa deseja reter os principais talentos e aumentar

a produtividade, a análise comportamental é fundamental. Ainda,

para se destacar no mercado e garantir bom clima corporativo é

mais do que necessário conhecer e valorizar os seus

colaboradores. Então, a análise se torna ação essencial para

otimizar todos esses processos.

Sua empresa já realiza a análise comportamental? Como se

comporta o setor de RH na hora de novas contratações ou

promoções? Deixe seu comentário!