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Relatório Anual

BALANÇO SOCIAL E FINANCEIRO 2017

RUMO AOS

40
anos
1978 - 2018

I I
www.cvm.org.br “Quando somos bons para os outros,
/CVM-Vinde-a-Mim-as-Criancinhas somos ainda melhores para nós”.
Benjamin Franklin
/CVMVindeaMim
SUMÁRIO Ano de 2017

SUMÁRIO

EXPEDIENTE________________________________________________ 03
PALAVRA DO PRESIDENTE_____________________________________ 04
APRESENTAÇÃO_____________________________________________ 05
RUMO AOS 40 ANOS__________________________________________ 06
PRINCÍPIOS DA CVM__________________________________________ 07
OBJETIVOS DA CVM__________________________________________ 08
FINALIDADES ESTATUTÁRIAS__________________________________ 09
ORIGEM DOS RECURSOS _____________________________________ 10
INSTRUMENTOS DE CONTROLE________________________________ 11
RECURSOS HUMANOS EXISTENTES____________________________ 12
EQUIPE DE TRABALHO________________________________________ 13
ATENDIMENTOS EM 2017______________________________________ 14
FORMAS DE ATENDIMENTO____________________________________ 15
PROGRAMAS E PROJETOS - CEI________________________________ 16
ACONTECEU NO CEI__________________________________________ 17
REFERENCIAL TEÓRICO - CEI__________________________________ 18
FORMATURA CEI - 2017________________________________________ 19
PROGRAMAS E PROJETOS - CAS_______________________________ 20/21
PROGRAMAS E PROJETOS - C.T________________________________ 22/23
PROGRAMAS E PROJETOS - CDC_______________________________ 24
PROGRAMAS E PROJETOS - CDE_______________________________ 25
LINHA DO TEMPO_____________________________________________ 26
BALANÇO FINANCEIRO________________________________________ 27 a 34

02
EXPEDIENTE Ano de 2017

EXPEDIENTE
DIRETORIA: UTILIDADE PÚBLICA: PRODUÇÃO EDITORIAL
Presidente: Federal: Lei Nº 89.057 de Redação:
Fernando da Costa 24/11/1983 Artur Feijó Netto
Vice-Presidente: Roberto Tadeu Proença
Geny Lúcia Feijó Pereira Estadual: Lei Nº 5.611 de
Editoração e Revisão:
1ª Secretaria: 06/11/1979
Valter Rosa
Sônia da Silva dos Santos Impressão:
2ª Secretário: Municipal São José: Lei Nº
1.254 de 20/11/1979 CVM
Sérgio Costa Pacheco
Edição On Line:
1º Tesoureiro:
Municipal Biguaçu: Lei Nº www.cvm.org.br
Antônio Domingos M. Neto
1.104 de 23/10/1996 Edição impressa: 50 exemplares
2º Tesoureiro:
Jorge Luiz Bussolo Nunes Municipal Palhoça: Lei Nº 2.165
de 14/04/1992
CONSELHO FISCAL:
Titulares: Registro no Conselho Nacional ENDEREÇOS
Bruno Pacheco de Assistência Social
Dilma Carvalho Zaia Nº 209.871/81
Sandra Regina K. S. Martins
Certificado de Entidade Benef. SEDE DA CVM
Suplentes: de Assist. Social Processo Rua Otto Julio Malina, 1306
Nº 71010.001734/2007-10 Bairro Ipiranga - São José -SC
Maria Goreti de Farias
Renovação 2010/13 e 2013/16 Cep: 88111-500
Diogo Rodrigues Feijó
Fone: 48-3357-9400
Processo Nº 71000.095116/2010
Fax: 48-3357-9410
CONSELHO CONSULTIVO: email: cvm@floripa.com.br
Rubens Feijó Home page: www.cvm.org.br
Orivaldo Luiz Pereira Facebook/CVM - Vinde a Mim as
José Saturnino da Costa
DADOS DA INSTITUIÇÃO Criancinhas
Jossemar S. de Oliveira MANTENEDORA Twitter: @CVMVindeaMim

CVM - Creche e Orfanato CAS - CENTRO DE ATENDIMENTO


COORDENAÇÃO SOCIAL “JANDIRA JOVITA DA ROSA”
Vinde a Mim as Criancinhas
EXECUTIVA: -CNPJ: 83.813.139/0001-81 Rua Emílio Macedo, esquina com Rua
Gerência Executiva Geral: Otto Julio Malina -Bairro Ipiranga -
-CNAS: 209.871/81 São José - SC-
Artur Feijó Netto -CEBAS:71000.095116/2010
Administrador - CRA 2456 -CMAS: 002 COMUNIDADE TERAPÊUTICA
-CMDCA: 004 “DONA GENY JULIA FEIJÓ”
Estrada Geral da Estiva, S/N
Gerência Exec. Administrativa: -Área de Abrangência:
Tijuquinhas- Biguaçu - SC
Roberto Tadeu Proença Estadual

Gerência Téc. e Rec.Humanos:


Giovana Feijó EQUIPE DE APOIO:
Marly
DADOS DA Fernandes
INSTITUIÇÃO Feijó Costa
Psicóloga - CRP 1205503
Izaiane Latrônico Motta
Sara Amy de Oliveira
FUNDAÇÃO
Vanessa Landgraf 03
1º de Novembro de 1978
PALAVRA DO PRESIDENTE Ano de 2017

PALAVRA DO PRESIDENTE
Prezados mantenedores, parceiros, voluntários, diretoria
e colaboradores é com grande satisfação que chegamos
aos 39 anos de instituição, nos preparando agora para os 40 anos.

Diante das adversidades vividas por nossa sociedade, a CVM


motivada pelo amor ao próximo e pela valorização da família
buscou nos últimos anos investir em ações de prevenção das
situações de risco e vulnerabilidade social por meio de ações que
fortalecessem os vínculos em especial o familiar.

Agradecemos a orientação de Deus em todo o processo de


trabalho, pois portas foram abertas e projetos foram ampliados

Os desaos continuam, mas estamos conantes de que novos mantenedores e parceiros chegarão e de que
todos os problemas serão convertidos em novas oportunidades. Somos convictos que o resultado de ser
organizado, ter transparência e realizar um trabalho tecnicamente fundamentado, tem aumentado ao longo
dos anos a credibilidade daqueles que desejam desenvolver projetos de responsabilidade social de forma
ética e ecaz.

Sendo assim, neste balanço social e nanceiro, colocamos de forma detalhada, todos os indicadores
necessários para transcender a transparência de todas as operações realizadas pela CVM, pois sabemos
que sem esta prática é muito difícil de consolidar por tanto tempo como instituição séria e digna.

Fernando Costa
Presidente Voluntário

04
APRESENTAÇÃO Ano de 2017

APRESENTAÇÃO
A CVM - Creche e Orfanato Vinde a Mim as
Criancinhas, tem sua sede na cidade de São
José, a 12Km de Florianópolis, capital do Estado
de Santa Catarina. É uma importante obra social
fundada há 39 anos por Jandira Jovita da Rosa e
Geny Júlia Feijó.

As ações em 2017 foram organizadas em


5 PROGRAMAS PRINCIPAIS:

CAS
Centro de Atendimento Social
CEI
Centro Educacional Infantil

CDC
Centro de Desenvolvimento
CDE
Centro de Desenvolvimento
Cultural do Esporte

C.T.
Comunidade Terapêutica 05
RUMO AOS 40 ANOS Ano de 2017

CVM RUMO AOS 40 ANOS


Marcos importantes

1978 - Fundação da CVM, primeiras 1986 - Abertura do Acolhimento Institucional


crianças atendidas. (Abrigo)

1993 - Solenidade de Inauguração 1996 - Fundação da Comunidade


do prédio sede Terapêutica
No dia 01 de novembro de 2016, a Creche Vinde a Mim completou 38 (trinta e oito) anos de
prestação de serviços ao estado de Santa Catarina, principalmente ao município de São José.
Ao longo destes anos foram atendidas mais de 25.000 (vinte e cinco mill) crianças,
adolescentes e adultos por meio de seus vários projetos, todos gratuitos. É motivo de muita
alegria e satisfação poder contribuir ativamente com o desenvolvimento social daqueles que
tanto necessitam, é muito gratificante, mesmo em meio as lutas e adversidades, conseguir
levar o conhecimento, proporcionar descobertas e fazer a diferença na vida do outro. Assim
iniciamos os preparativos para esta data que será um marco muito importante. No dia 1 de
novembro de 2018 a CVM, mais conhecida como Creche e Orfanato Vinde a Mim as
Criancinhas, completará 40 anos. “

Até aqui nos ajudou o senhor”. 1Samuel 7:12


06
PRINCÍPIOS DA CVM Ano de 2017

PRINCÍPIOS DA CVM
Visando a evangelização de crianças, adolescentes e adultos, acreditamos que a verdadeira
transformação vem através do temor, compreensão, respeito e acima de tudo vivência com os
ensinamentos do Ser Supremo do Universo, o Senhor Todo Poderoso El Shaddai, o único e verdadeiro
Deus, que enviou o seu filho por amor a todos os homens, mulheres e crianças.

A CVM fundada há quase quatro décadas, atendendo a vontade do Senhor Jesus, tem como
princípio maior “ensinar a criança no caminho em que deve andar; pois ainda quando for velho não se
desviará dele”, Provérbios 22:6.

Socializar o atendimento de qualidade à população


de baixo poder aquisitivo, na busca de soluções
para os problemas das crianças, adolescentes e
Missão adultos excluídos, visando à formação de indivíduos
críticos e responsáveis, promovendo valores
rompendo paradigmas e evangelizando-os
nos ensinamentos de Jesus.

Ser referêncial na área social, buscando


aprimoramento contínuo e inovando Visão
pelas ações.

Ética | Transparência | Crebibilidade|


Competência | Integridade | Seriedade |
Valores Respeito às diferenças | Temor a Deus.

Os resultados dos serviços prestados,


Política
a valorização da equipe de trabalho, de
o cuidado de vidas com prossionalismo, Qualidade
a organização e a responsabilidade,
visando o cumprimento do papel social
e a busca da excelência nas atividades desenvolvidas.

07
OBJETIVOS DA CVM Ano de 2017

OBJETIVOS DA CVM
OBJETIVOS

OBJETIVO GERAL

Fornecer atendimento socioassistencial, psicossocial e socioeducativo gratuito a crianças, adolescentes, adultos


e idosos, bem como aos seus familiares, com o intuito de prevenir e auxiliar no enfrentamento das situações de risco
social, vulnerabilidade social e exclusão social, bem como, auxiliar no fortalecimento do vínculo familiar e
comunitário.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

·Desenvolver programas de atendimento socioassistencial, de proteção social básica e proteção social especial,
conforme Tipificação Nacional dos Serviços Socioassistenciais e disponibilidade de recursos financeiros da
instituição;
·Oferecer atendimento psicossocial gratuito;
·Desenvolver Programas Educacionais gratuitos para pessoas em situação de vulnerabilidade ou risco social;
·Desenvolver a autonomia dos usuários atendidos;
·Agir de forma preventiva e protetiva buscando sempre fortalecer os vínculos familiares e comunitários dos
usuários;
·Oferecer atendimento qualificado e humanizado, com atitudes de solidariedade, atenção, amabilidade e respeito
ao próximo;
·Criar estratégias de atuação que sejam capazes de respeitar cada usuário nas suas dificuldades, desenvolvendo
suas potencialidades; Visão
·Planejar e executar as ações da instituição por meio de equipe interdisciplinar;
·Promover cursos de Inclusão Produtiva e Inclusão Digital;
·Promover atendimento por meio de Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos Familiar e Comunitário;
·Desenvolver ações de prevenção e tratamento da dependência química;
·Desenvolver ações sociais voltadas para o interesse da comunidade;
·Defesa e Garantia de Direitos;
·Participação ativa nos fóruns e Conselhos de Políticas Públicas;
·Promover a inclusão social por meio de práticas esportivas e culturais.

Objetivos do Desenvolvimento do
Milênio das Nações Unidas

08
FINALIDADES ESTATUTÁRIAS Ano de 2017

FINALIDADES ESTATUTÁRIAS
A CVM - Creche e Orfanato Vinde a Mim as Criancinhas - Pessoa Jurídica de direito provado,
sob a forma de associação, é uma entidade sem ns lucrativos e com nalidade assistenciais, com prazo
de duração indeterminado, tendo abrangência estadual e nacional, com sede localizada na cidade de
São José/ SC à Rua Otto Júlio Malina, 1306 - Bairro Ipiranga, que tem por nalidade:

a) Assistência a pessoas necessitadas materialmente;


b) assistência médica, odontológica, psicológica e farmacêutica;
c) assistência social;
d) ensino de educação infantil, fundamental e de segundo grau;
e) ensino profissionalizante;
f) alfabetização de jovens e adultos, além de cursos de capacitação;
g) educação especial;
h) administração de creche e orfanato (Casa Lar/ Abrigo) e outras obras assistenciais, que por ventura a Diretoria julgar
por bem manter, instituir ou liderar;
i) amparar a infância carente e o idoso, promovendo a integração criança/ família, sociedade e idoso, tendo sempre em
vista os princípios de que “a vida em família é a mais alta expressão da civilização”, e que nenhuma criança deverá ser
retirada do lar apenas por motivo de pobreza;
j) faculdade ou curso de Teologia;
k) a profissão da fé evangélica, com princípios doutrinários dentro da palavra de Deus e de acordo com as escrituras
sagradas “Bíblia”.
l) recuperação e prevenção de toxicômanos e alcoolistas;
m) atendimento de infratores de pequenos delitos e medidas sócio – educativas.
n) fomentar projetos culturais, visuais, musicais, de artes cênicas, ou qualquer outro tipo de evento cultural.
o) fomentar projetos voltados ao esporte em geral, escolinha de futebol de campo, futsal, vôlei, basquete, handebol e
outras modalidades que a Diretoria julgar por bem apoiar ou liderar, na perspectiva de fortalecer a autoestima e a
inclusão da juventude nos espaços de afirmação da sua identidade social.
p) atendimento ao idoso, através de atendimento de convivência, asilar, estudos e pesquisas na área, entre outros.
q) O CAS – Centro de Atendimento Social.
r) ESCOLA DE FAMÍLIA, na qual são realizados intervenções de psicoterapias breves, abrangendo uma abordagem
transgeracional. O objetivo é promover reflexões e novos ajustes no funcionamento intrafamiliar, buscando uma melhor
qualidade de vida bio psico social da família em sociedade.
s) Proteção, defesa, estudos e pesquisas na área da infância e adolescência, assistência social, saúde, idoso e demais
áreas relacionadas com as atividades da Entidade, objetivando o avanço de projetos nestes setores.
t) Promover, estimular e apoiar ações e trabalhos em defesa, conservação, preservação e recuperação do meio
ambiente, do patrimônio paisagístico e dos bens e valores culturais, objetivando a melhoria da qualidade da vida
humana.
u) Oferecer atendimento psicológico destinado ao pleno desenvolvimento da criança, adolescente, adulto, idoso e
família, através de ações psicossociais que possibilitem aos cidadãos a reconstrução de projeto de vida e inclusão
social.

SE VOCÊ RECEBER
UMA LIGAÇÃO
DE NOSSAS OPERADORAS,
POR FAVOR ATENDA, POIS
COM SUA CONTRIBUIÇÃO NÓS
PODEMOS FAZER MAIS.

09
ORIGEM DOS RECURSOS Ano de 2017

ORIGEM DOS RECURSOS


As fontes de recursos da CVM para sua manutenção são obtidas através do patrimônio e rendas:
a) Os bens móveis e imóveis;
b) Os donativos, subvenções e legados;
c) Os convênios, verbas municipais, estaduais e federais;
d) As contribuições dos associados e mantenedores;
e) Os recursos provenientes de campanhas, pedágios, etc;
f) Os recursos provenientes de aluguéis de suas instalações e/ou patrimônio.
g) Cobrança na participação em cursos como Teologia, informática, música, judô, balé e
outros, em alguns períodos e horários visando subsidiar o pagamento do pessoal e material
necessários para que a entidade ofereça os mesmos gratuitamente aos demais carentes;
h) Os frutos advindos de atividades produtivas, com fins lucrativos, tais como: papelaria,
bazar, livraria, marcenaria, gráfica, lavanderia, padaria, fábrica de pré-moldados e outros
projetos, através da venda/prestação de serviços direta ou participação em licitações, públicas ou
privadas, promovidas por organizações governamentais ou não governamentais, sempre
visando à arrecadação de recursos para fazer frente ás despesas de atendimento da população
mais carente.
i) Atividades produtivas como marcenaria, livraria, papelaria, bazar, gráfica, padaria,
lavanderia e cursos como informática, música, judô, balé e etc., podendo ainda participar de
licitações e concorrências em órgãos públicos particulares, sendo que as mesmas visam fins
lucrativos com a finalidade de ajudar a manter todos os programas gratuitos de entidade. Pode
ainda solicitar a concessão para instalação de uma Emissora de Rádio, bem como de um Posto de
Combustíveis. O que trata este item só poderá ser instituído e mantido para fazer frente as
despesas da instituição e não podendo, de maneira alguma, os recursos aqui levantados serem
utilizados de outra finalidade, que não os objetivos da fundação.
j) Constituir uma empresa lucrativa, visando a captação de fundos para manter os vários
projetos sociais da instituição, através do lucro.
k) Participação secretária em empresa já constituída ou a constituir, com objetivos de
captação de recursos através do lucro, a ser utilizado integralmente na montagem e manutenção
dos projetos sociais da instituição.
l) Poderão ser criadas pela instituição outras formas de captação de recursos, sempre
obedecendo aos princípios da legalidade e da moralidade.

A instituição poderá ainda instituir ou constituir outras fontes para levantamento de recursos,
destinados a sua manutenção.
Serão aplicadas integralmente no território nacional e na manutenção e no desenvolvimento de
seus objetivos institucionais, todas a s receitas, rendas, rendimento e/ou eventual resultado
operacional da entidade, de acordo com o artigo 3º, inciso IV do decreto Nº 2536/98.

10
INSTRUMENTOS DE CONTROLE Ano de 2017

INSTRUMENTOS DE CONTROLE
Para garantir uma maior transparência, e continuar preservando a imagem adquirida
ao longo de quase 4 décadas de trabalho em Santa Catarina, a CVM vai continuar a
utilizar os instrumentos de controle enfatizados abaixo:

ORGANOGRAMA
ASSEMBLÉIA GERAL

CONSELHO CONSULTIVO CONSELHO FISCAL

GERÊNCIA

GERÊNCIA EXECUTIVA GERAL

GERÊNCIA TÉCNICA E RECURSOS HUMANOS GERÊNCIA EXEC.


ADMINISTRATIVA
FINANCEIRA
EQUIPE
COORDENADORIA TÉCNICA
DE SERVIÇOS E MANUTENÇÃO

COORDENADORIA DO CENTRO EDUCACIONAL


CONTABILIDADE

COORDENADORIA DA COMUNIDADE TERAPÊUTICA


ÁREA
COORDENADORIA ADMINISTRATIVA ADMINISTRATIVA DE
TODOS OS SETORES
EQUIPE TÉCNICA
TESOURARIA

E S T AT U T O

A S S E M B L É IA G E R A L C O N S E L H O F IS C A L

D IR E T O R IA

C Ó P IA S D E C H E Q U E L IV R O D IÁ R IO L IV R O R A Z Ã O

A R Q U IV O E M M E M Ó R IA A R Q U IV O E M PA S T A S
E L E T R Ô N IC A E C A IX A S

B L O C O D E R E C IB O S C O N T R O L E D E C O N C IL IA Ç Ã O
NUM E RA DOS B A N C Á R IA

P R E S TA Ç Ã O D E C O N TA S D E
C O N T R O L E IN F O R M AT IZ A D O C A D A PA R C E R IA A N A L IS A D O
D E C O N T R IB U IÇ Õ E S P E L O S E T O R C O N T Á B IL
DE M A NTE NE DORE S ( D O R E S P E C T IV O PA R C E IR O )
E T R IB U N A L D E C O N T A S

B A LA NCE TE M E NS A L B A LA NÇO A NUA L

R E L AT Ó R IO A N U A L
P U B L IC A Ç Ã O D O B A L A N Ç O
B A L A N Ç O S O C IA L E
A N U A L N O D IÁ R IO O F IC IA L D O
F IN A N C E IR O
E S TA D O E E M JO R N A L D E
P U B L IC A Ç Ã O A N U A L , B IE N A L O U
C IR C U L A Ç Ã O R E G IO N A L
T R IE N A L - 2 . 0 0 0 E X E M P L A R E S

A U D IT O R IA E X T E R N A
R E A L IZ A D A P O R E M P R E S A
C O N T R O L E PAT R IM O N IA L IN D E P E N D E N T E R E G IS T R A D A
IN F O R M AT IZ A D O E N O C O N S E L H O R E G IO N A L D E
E T IQ U E T A D O C O N T A B IL ID A D E E N A
C O M IS S Ã O D E VA L O R E S
M O B IL IÁ R IO S

11
RECURSOS HUMANOS EXISTENTES Ano de 2017

RECURSOS HUMANOS EXISTENTES


01 - GERENTE EXECUTIVO GERAL
01 - GERENTE EXECUTIVO ADMINISTRATIVO/ FINANCEIRO
01 - RECURSOS HUMANOS
01 - COORDENAÇÃO PEDAGÓGICA
01 - COORDENAÇÃO ADMINISTRATIVA
01 - COORDENAÇÃO COMUNIDADE TERAPÊUTICA
01 - ASSISTENTE SOCIAL
01 - NUTRICIONISTA
01 - ADVOGADO
01 - AUXILIAR ADMINISTRATIVO
02 - AUXILIAR ESCRITÓRIO
01 - MOTORISTA / MOTO BOY
20 - PROFESSORES
02 - PROFESSOR DE EDUCAÇÃO FÍSICA
17 - AUXILIARES DE SALA
01 - AUXILIAR DE MANUTENÇÃO
01 - ZELADOR
01 - PADEIRO
01 - COZINHEIRA
02 - AUXILIARES DE COZINHA
03 - AUXILIARES DE LIMPEZA
06 - OPERADORAS TELEMARKETING

TOTAL DE 65 PROFISSIONAIS ATUARAM NA CVM EM 2017.

12
EQUIPE DE TRABALHO Ano de 2017

EQUIPE DE TRABALHO

65
FUNCIONÁRIOS

56
MULHERES

09
HOMENS

13
ATENDIMENTOS EM 2017 Ano de 2017

ATENDIMENTOS EM 2017
TOTALMENTE GRATUITOS
ATENDIMENTO EM 2017
Em 2017 a CVM atendeu crianças, adolescentes e adultos através dos
seguintes serviços: Educação Complementar/ Serviço de Convivência e Fortalecimento
de Vínculo, Educação Infantil, CAS - Centro de Atendimento Social e Inclusão Produtiva
ATENDIMENTOS

CEI CENTRO EDUCACIONAL INFANTIL CRIANÇA FELIZ 475 atendimentos

CAS CENTRO DE ATENDIMENTO SOCIAL 101 atendimentos

C.T. COMUNIDADE TERAPÊUTICA 56atendimentos


50 atendimentos

CDC CENTRO DE DESENVOLVIMENTO CULTURAL 560 atendimentos

CDE CENTRO DE DESENVOLVIMENTO ESPORTIVO 57 atendimentos

A CVM atendeu no ano de 2017 o total de: 1.243

REFEIÇÕES SERVIDAS - TOTAL 734


295.319

Não é cobrado absolutamente NADA por todo este atendimento


prestado na CVM, em seus vários projetos. Para a manutenção
dependemos de apoio. E os mais importantes são os mantenedores,
pessoas anônimas que fazem do ideal de vida uma ajuda ao
seu próximo.

14
FORMAS DE ATENDIMENTO Ano de 2017

FORMAS DE ATENDIMENTO
A CVM atende um grande número de crianças e adultos em seus vários programas. Tem uma
capacidade de atendimento maior que o realizado, entretanto, para expandir os mesmos precisa de
recursos nanceiros que os mantenham.

Em 2017 ocorreram as seguintes ações:


PRINCIPAIS AÇÕES EM 2017 FORMAS DE ENCAMINHAMENTO

- CAS: Alguns encaminhamentos foram realizados de forma


Programas: espontânea, outros via Conselho Tutelar, Ministério Público e
- CAS - Centro de Atendimento Social; Juizado da Infância e Juventude do Município de São José/SC;
- CEI - Centro Educacional Infantil - CEI: Alguns encaminhamentos foram realizados pela
Criança Feliz; Secretaria Municipal de Educação de São José, bem como
- C.T. - Comunidade Terapêutica demanda espontânea;
“Dona Geny Júlia Feijó”. - C.T: Alguns encaminhamentos foram realizados por Igrejas,
- CDC - Centro de Desenvolvimento Assistência Social e busca espontânea.
Cultural; - CDC: Demanda espontânea do Município de São José;
- CDE - Centro de Desenvolvimento - CDE: Demanda espontânea do Município de São José;
Esportivo;

ABRANGÊNCIA

- CAS - Atendeu o público morador do Município de São José;


- CEI - As atividades foram concentradas no município de São José/SC, mas devido a limitação de vagas,
priorizou o atendimento aos moradores do Bairro Ipiranga no município de São José/SC;
- C.T. - Atendeu moradores de vários locais do Estado de Santa Catarina, em sua maioria moradores de rua.
- CDC - Atendeu todo o público atendido pelos outros projetos da CVM;
- CDE - Atendeu o público morador do Município de São José;

PARTICIPAÇÃO DOS USUÁRIOS


Os usuários dos diversos programas participaram através de sugestões e críticas. Existe em
cada programa uma caixa de sugestões onde os usuários ou membros da equipe puderam fazer suas
colocações. Foram realizadas também reuniões periódicas com os beneficiados para saber o grau de
satisfação e sugestões.

15
PROGRAMAS E PROJETOS - CEI Ano de 2017

CENTRO EDUCACIONAL
CEI - INFANTIL CRIANÇA FELIZ
O CEI- Criança Feliz, percebe Em 2017, o Centro Orientado por objetivos
a criança, como um sujeito Educacional Infantil Criança educacionais claros, acredita-se
temporal, social, íntegro e de Feliz, atendeu 475 crianças de 02 que o processo de humanização
direitos, mas também com á 05 anos em período integral será alcançado na medida em
necessidades. É na interação bem como suas famílias. que a criança vivência
com outras pessoas que estas As atividades são experiências positivas de
necessidades vão sendo concentradas no município de socialização, interação e
satisfeitas. São José e tem como objetivo brincadeira.
Desta forma, respeitamos o oportunizar as crianças Sendo assim, em 2017
tempo e a realidade delas atendidas a apropriação dos desenvolveu suas ações por
sabendo que agora é hora de saberes visando à formação de meio de inúmeros projetos,
brincar, jogar, de imaginar e cidadãos éticos, críticos e entre eles:
recrear. conscientes de seu papel na
sociedade.

‘‘Cidadania EM 2017 O CEI ATENDEU


a gente aprende
na infância’’ 475 CRIANÇAS EM PERÍODO INTEGRAL

Contação de História Dia da Fantasia

Passeio de Trem Festa Caipira

16
ACONTECEU NO CEI Ano de 2017

Oficina da Família Natal - Entrega dos Presentes

Gincana Escolar Semana do Trânsito

Dia da Fantasia

Oficina Bolinho de Arroz Almoço Restaurante Madero

17

Concurso - Espantalho
REFERENCIAL TEÓRICO - CEI Ano de 2017

REFERENCIAL TEÓRICO
O referencial teórico do CEI-
CRIANÇA
. FELIZ é a Concepção
Interacionista, considerando que
fatores biológicos e sociais não
podem ser dissociados e
inuenciam-se mutuamente,
existindo a reciprocidade entre o
indivíduo e o meio. Ela vê a
aquisição de conhecimentos como
um processo de construção lenta e
gradual que se inicia com o
nascimento e continua por toda a Projeto de Artes.
vida.
RESULTADOS ALCANÇADOS EM 2017
RESULTADOS ALCANÇADOS EM 2017
Qualidade de vida das crianças atendidas no que diz respeito
ao seu desenvolvimento bio-psico-social.

BIO PSICO SOCIAL


Antropometria - Todas as Famílias foram Durante todo ano o Serviço
crianças tiveram seu peso e encaminhadas a rede de apoio Social da CVM - colaborou com
altura acompanhados por Familiar da CVM - (Projeto estudos de casos encaminhados
nutricionista e prossional de Escola de Família). pelo CEI com a nalidade da
Ed. Física. Garantia dos Direitos das
Horta orgânica; Professores e crianças foram Crianças da CVM e foram feitos
Reeducação alimentar; orientados durante todo o ano encaminhamentos e orientações
4 refeições diárias; l e t i v o p e l a p s i c ó l o g a e a a família quando necessário.
Atendimento nutricional com Coordenação Pedagógica, além
as famílias; de toda a equipe técnica para
Padaria própria, fabrica pães aprimorarem a forma de
diariamente para todas as intervenção com as crianças,
crianças da CVM, 2 fornadas. tendo cuidado especial com a
saúde emocional das mesmas.

18
FORMATURA DO CEI - 2017 Ano de 2017

FORMATURA DO CEI
100 crianças concluíram a
Educação Infantil no CEI da CVM em 2017
Ao final do ano de 2017 o CEI mantido pela CVM formou 104 crianças de 05 (cinco) anos.

A cerimônia foi realizada no dia 30 de novembro no Teatro do SEST SENAT em


Florianópolis, localizado na Av. Marinheiro Max Schramm, Jardim Atlântico, onde estavam
presentes a Coordenação, Colaboradores, Voluntários, Educadores e Familiares.

As crianças receberam o diploma confirmando a conclusão desta etapa rumo ao


conhecimento. Mais de 250 (duzentos e cinquenta) pessoas participaram do Evento.

”Ensina a criança no
Caminho em que deve
andar, e mesmo quando for
idoso não se desviará dele!
Provérbios 22:6”

Formandos da Educação Infantil 2017

”Que todas estas palavras


que hoje lhe ordeno
estejam em seu coração.
Ensine-as com persistência
a seus filhos. Converse
sobre elas quando estiver
sentado em casa, quando
estiver andando pelo
caminho, quando se deitar
e quando se levantar”.
Deuteronômio 6:6-7
Convidados da Formatura

19
PROGRAMAS E PROJETOS - CAS Ano de 2017

CAS - CENTRO DE ATENDIMENTO SOCIAL


O CAS-CVM, é um dos
programas mantidos pela
CVM, atende famílias em
situação de vulnerabilidade
social e risco social, com vistas
à promoção integral do ser
humano.
Em 2017 o Programa
101
PESSOAS

Crianças participando da festa de 39 anos da CVM.


CAS atendeu
Em 2017 atendeu por meio dos seguintes
projetos e serviços:

Serviço de Inclusão Produtiva


(Inclusão Digital).

Serviço de Convivência e Fortalecimento


de Vínculos para Crianças.

Projeto de Defesa e
Garantia de Direitos.
Projeto Escola de Família
(Serviço de Orientação e
Apoio Sócio Familiar).

Projeto Coração
Voluntário.
Projeto Nutrição. 20
PROGRAMAS E PROJETOS - CAS Ano de 2017

SERVIÇO DE CONVIVÊNCIA
É um espaço de convivência, O Serviço Convivência da CVM
formação para a participação e compreende a importância da família
.
cidadania, desenvolvimento do em todo o processo. O objetivo é
protagonismo e da autonomia, a atender a família e fortalecer o mesmo
para que possam ter apoio no
partir dos interesses, demandas e
desenvolvimento de seus papeis
potencialidades das crianças
enquanto protetores e educadores da
atendidas. criança atendida.
Esse tipo de serviço integra a
Proteção Social Básica da
Assistência Social, cujo enfoque é EM 2017 O PROJETO CONVIVÊNCIA
pontencializar a família como ATENDEU 60 CRIANÇAS.
unidade de referência. (PNAS, Em período de contra turno escolar, com objetivo maior de fortalecer os
2004). vínculos familiares e comunitários.

Em 2017RESULTADOS
o SCFV da CVM ALCANÇADOS EM 2017
organizou suas ações por meio de
ocinas com temas relacionados a
garantia de direitos, preservação
do Meio Ambiente, Eu e o meio em
que vivo, Identitade, Família e
Moradia, Valores, Corpo Humano,
Alimentação, Estatuto da Criança e
do Adolescente, Atividades de
Final de Ano, entre outros,
observou-se mudanças
signicativas no comportamento e
desenvolvimento das crianças. A
Crianças confeccionaram um espamtalho com material reciclado para a horta.
seguir apresentamos registros das
ocinas realizadas em 2017.

Intervenção da Cavalaria da Polícia Militar de SC Intervenção do BOPE da Polícia Militar de SC


Preservação Ambiental

Aprendendo a Conviver! 21
PROGRAMAS E PROJETOS - C.T. Ano de 2017

C.T COMUNIDADE TERAPÊUTICA


Fundada em 22 de Junho de 1996 A CT - Comunidade Terapêutica
“Dona Geny Julia Feijó”, surgiu na perspectiva de motivar a
provocação de uma mudança, em busca da ressignicação
de histórias de vida dos dependentes químicos, intervindo
em todas as áreas: física, mental, espiritual, social,
familiar e prossional.

Com capacidade para 24 (vinte e quatro) residentes, dispõe


RECUPERANDO de um estrutura física totalmente adequada a este
VIDAS tipo de atendimento. O processo de recuperação está focado
nas atividades ocupacionais laborativas, atendimento
pscicológico e atividades religiosas.

EM 2017 A COMUNIDADE TERAPÊUTICA ATENDEU

50 RESIDENTES
EM SUA MAIORIA MORADORES DE RUA.

Alojamento Novo
Centro Alojamento
Administrativo CT - Imagem Aérea

Integração Trabalho em Equipe Horta Orgânica

22
PROGRAMAS E PROJETOS - C.T. Ano de 2017

A Comunidade Terapêutica tem por objetivo


recuperar vidas. ENGANANDO À SI
PRÓPRIO
Requisitos para o atendimento “Você vive num quarto escuro e
na Comunidade Terapêutica fechado e diz estar aberto para o
mundo. Você diz que ninguém
fala a verdade, no entanto, mente
1 - Querer recuperar-se; o tempo todo para você mesmo.
Fala que ninguém o deixa viver
em paz, contudo, vive cheio de
2 - Ser aprovado na triagem; agressividade.Você quer toda
liberdade do mundo, porém, vive
com medo de ser preso. Você grita
3 - Estar disposto a aceitar todas que é forte e que sabe o que faz,
mas, receia a própria sombra.
as orientações. Você pede para que lhe deixem
voar, entretanto, vive fora do ar
ou no fundo do poço. Você vive
dizendo que quer ganhar muito
Fases do tratamento dinheiro, todavia, queima tudo o
que você ganha e o que tem. Você
diz que precisa de uma chance,
Com duração de nove meses o mas, joga todas as chances fora.
Você vive dizendo que quer ter
tratamento se divide em três fases: amigos, no entanto, não percebe
que é seu maior inimigo. Você se
diz muito esperto e que não leva
1 - Desintoxicação (1º ao 3º mês); desaforo para a casa, porém,
2 - Interiorização (4º ao 6º mês); aceita ser dotado por quem lhe
escraviza. Você quer um
3 - Ressocialização (7º ao 9º mês). pedacinho do Céu e não percebe
que faz da sua vida um completo
inferno. Você caminha a passos
largos para a morte e diz que isso é
vida. Dependência química se
Atividades Realizadas em 2017 combate com razão, amor e
verdade. Pense nisso! Falar é fácil,
fazer é que é difícil...mas não
1 - Terapêuticas; 7 - Teológicas; impossível! Existe sempre uma
2 - Ocupacionais; 8 - Atendimentos Indi- saída para todo problema, basta
3 - Esportivas; viduais e em grupos. que você acredite e persevere.”
(Autor Desconhecido)
4 - Recreativas;
5 - Psicoterapêuticas;
6 - Socioeducativas

23
PROGRAMAS E PROJETOS - CDC Ano de 2017

CENTRO DE DESENVOLVIMENTO
CDC - CULTURAL
Este programa, visa a inclusão Em 2017 foi criado o CDC -
social por meio de atividades Centro de Desenvolvimento Cultural,
culturais. cujo objetivo é planejar e executar
projetos culturais que atendam todo o
A CVM considera a cultura uma público matriculado em outros
importante ação para o programas da CVM, bem como,
desenvolvimento do ser humano. público externo.
Considerando que promove uma
melhor interação entre as pessoas, EM 2017 O CDE ATENDEU
sendo assim, também melhora a
interação entre o professor e o aluno.

Desenvolve a comunicação, as
relações e estimula a criatividade.
560CRIANÇAS

Sendo assim, a CVM desde sua A seguir apresentamos registro


fundação, vem desenvolvendo de algumas atividades culturais
atividades artísticas e culturais. realizadas em 2017.

Apresentação Festival de Dança


Teatro Cantado do Shopping Itaguaçu

Alunos participando da atividade


Alunas Oficina de Dança Teatro - Dia do Circo
Oficina de Música

24
PROGRAMAS E PROJETOS - CDE Ano de 2017

CDE - CENTRO DE DESENVOLVIMENTO


ESPORTIVO
A CVM acreditando no Desde sua implantação foram
atendimento integral de crianças e desenvolvidas ações por meio do
adolescentes como forma ecaz de esporte, desempenhadas por
prevenção das situações de risco, viu prossionais de Educação Física. Em
no esporte a possibilidade de 2017 optou-se pela modalidade do
estimular a interação inter pessoal e futsal.
trabalhar as habilidades do público
atendido, além de promover a
inclusão social.

EM 2017 A CDE ATENDEU

57
CRIANÇAS.

25
LINHA DO TEMPO Ano de 2017

LINHA DO TEMPO
O INÍCIO
FUNDAÇÃO DA CVM
INAUGURADA NO DIA 01 DE

1978 STEP 1
NOVEMBRO PELA FÉ E
OBEDIÊNCIA DE GENY JÚLIA
FEIJÓ E JANDIRA JOVITA DA
ROSA

ABRIGO
NESTE ANO FOI NAUGURADO O
ACOLHIMENTO INSTITUICIONAL
DONA JANDIRA JOVITÁ DA ROSA,
1986 STEP 2 QUE FUNCIONOU DURANTE 29
ANOS.

PRÉDIO SEDE
DEPOIS DE 15 ANOS DE
MUITO AMOR, EM 04 DE
RUMO AOS
1993 STEP 3 NOVEMBRO ACONTECEU A

40
SOLENIDADE DE
INAUGURAÇÃO DO PRÉDIO
SEDE COM MAIS DE 3.000 M²

anos C. T.
1978 - 2018

FUNDAÇAÕ DA
COMUNIDADE DONA GENY
JÚLIA FEIJÓ. LOCALIZADA
1996 STEP 4 NO MUNICÍPIO DE BIGUAÇU.

40 ANOS
DEPOIS DE MUITO TEMPO DE
DEDICAÇÃO E HISTÓRIAS
2018 STEP 5 COM A POPULAÇÃO CARENTE
DE SÃO JOSÉ EM 2018 A CVM
COMPLETARÁ 40 ANOS DE
ATENDIMENTO.

26
“Até aqui o
Senhor nos ajudou” 1 - Samuel 7:12

“ ”

I I
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