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INOVA+ç+âO 8 - P
INOVA+ç+âO 8 - P
Registro – 882426
Registro - 742945
Belo Horizonte
Fead
2013
Tânia Lúcia de Souza Rabelo
Registro – 882426
Registro - 742945
Belo Horizonte
Fead
2013
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO................................................................................................4
3 CONCLUSÃO.................................................................................................10
4 REFERÊNCIAS.............................................................................................11
1 INTRODUÇÃO
As empresas perceberam que não podem criar por conta própria tudo o
que precisam e usam como solução, ideias externas em conjunto com suas
próprias idéias, com o objetivo de avançarem no mercado tecnológico no
modelo de inovação aberta, pensando em novos modelos de negócio,
mantendo cooperação com os clientes e consumidores e atraindo a
participação de fontes externas de conhecimento e investir em pesquisa.
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2 CONCEITO DE INOVAÇÃO ABERTA “(OPEN INNOVATION)”
Estar sempre aberto para o mundo, aberto para os novos negócios, para
ideias, para outras oportunidades e colocar na empresa a visão do mundo, não
a visão interna da empresa, estimular os funcionários a encontrar os clientes a
conhecer outros mercados e ser proativos, ter uma estrutura para o ganha
ganha, uma nova dinâmica, uma nova força de trabalho e estar antenado a
novas oportunidades do século XXI, em resumo é trabalhar com os pés no
futuro.
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recursos se movem facilmente na fronteira porosa entre empresa e mercado,
extrapolando as fronteiras da empresa no cenário mundial, regional e local.
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2.2 OPEN INOVATION NOS DIAS ATUAIS
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uma ideia dentro da empresa, por uma ideia de fora, ou por uma combinação
de ambos.
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2.5 MODELO DE OPEN INNOVATION
Fonte: http://www.quickmba.com/
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3 CONCLUSÃO
A experiência nos mostra que faz pouco tempo que a inovação aberta
vem sendo utilizada nas organizações, mas as empresas estão adotando
práticas de caráter misto, ou seja, mesclando as tradicionais práticas da
inovação fechada com as estratégias de atuação aberta para encontrar o
melhor caminho para inovar. Neste sentido, as empresas devem, portanto,
buscar conhecimentos dispersos e ampliar os horizontes com o ambiente
externo, possibilitando a associação de esforços e competências para a
promoção da inovação e com ganhos nas competitividades de valores, do
ganha, ganha.
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4 REFERÊNCIAS
Disponível em:
http://www.fdc.org.br/pt/pesquisa/inovacao/documents/artigos_blog/inovacao_a
berta.pdf Acessado em 23/02/2013.
Disponível em:
http://www.anpad.org.br/trabalho_popup.php?cod_edicao_trabalho=10869.
Acessado em 23/02/2013.
Disponível em:
http://biblioteca.terraforum.com.br/Lists/Videos/DispForm.aspx?ID=194.
Acessado em 24/04/2013.
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