COLÉGIO SANTA MARIA CORAÇÃO EUCARÍSTICO

Alec Vila Real –ML nº2

Daniella Ashley Mello –ML nº4
João Vitor Ferreira de Moura –MC nº17
Malu de Noronha –MC nº25
Mateus Chagas –MC nº30
Thiago de Campos Ribeiro Nolasco – MC nº 36

ENG200
PROJETO FINAL

Belo Horizonte
2019
 Alec Vila Real –ML nº2
Daniella Ashley Mello –ML nº4
João Vitor Ferreira de Moura –MC nº17
Malu de Noronha –MC nº25
Mateus Chagas –MC nº30
Thiago de Campos Ribeiro Nolasco –MC nº36

ENG200

PROJETO FINAL

Projeto final do ENG200 com a ideia

desenvolvida durante os encontros

Belo Horizonte

2019
Escolhe um trabalho de que gostes,

e não terás que trabalhar nem

um dia na tua vida.

(Confúcio)
 RESUMO

Nesse projeto, desenvolvemos uma solução para amenização de um problema

comum para profissionais de TI. Esses, trabalham resolvendo problemas diariamente,
tanto em relação a formatação, quanto programação. Esse tipo de trabalho gera muito
estresse usualmente, já que o trabalho só se concretiza quando o trabalhador resolve
seu serviço. Logo, o grupo criou uma empresa que terá total ação voltada para ajuda
de empresas de TI. Ofereceremos serviços de profissionais de ginástica laboral, com
função de relaxamento dos clientes, psicólogos e psiquiatras para suporte emocional
e um gestor de recursos humanos que auxiliará nossos clientes com uma divisão da
rotina de trabalho, já que a organização diminui o estresse e evita problemas de
esquecimento, que posteriormente geram estresse.
 SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO…………………………………………………………………………….5

1.1. Problema………………………………………………………………………………..5

1.2. Solução do problema…………………………………………………………………6

1.3. O que falta ser feito para a implementação da solução………………………..7

2. ESPECIFICAÇÃO DE REQUISITOS…………….…………………………………….8

3. IMPLEMENTAÇÃO……………………………………………………………………….9

4. ANÁLISE DE RESULTADOS………………………………………………………….10
1. INTRODUÇÃO

1.1. Problema

O problema escolhido pelo grupo foi a dificuldade que um trabalhador dessa

área tem em conciliar a vida pessoal e a vida profissional. Como esse tipo de serviço
exige muito comprometimento por parte do empregado, há situações em que as
necessidades do trabalho são colocadas como prioridade quando comparadas com
as necessidades sociais. Por exemplo, durante a realização do projeto recebemos um
relato de um jovem que trabalha com Hotmart1, uma empresa na qual o sistema não
pode falhar, caso isso aconteça à empresa perde muito dinheiro. Em um fim de
semana que o jovem estava passeando com a família, houve um pique de luz e o
sistema “caiu” então ele foi prontamente chamado pela empresa para tentar concertar
e isso gerou uma interrupção de suas atividades familiares para resolver assuntos do
trabalho. Além disso, o trabalho pode interferir também em horários de sono e/ou
descanso e dessa maneira vários problemas de saúde podem ser desenvolvidos
como a depressão, problemas cardíacos, diabetes, redução da libido, problemas no
aprendizado e no rendimento e a síndrome de Burnout2. Essas “dores” afetam o
próprio comportamento do indivíduo no emprego. Em 2016, mais de 75 mil
trabalhadores foram afastados do ofício por conta de um quadro de depressão.
Algumas empresas dessa área de tecnologia de informações possuem
atendimento psicológico disponível para seus contratados, já outras dão ao
trabalhador a oportunidade de organizar seu horário de acordo com o funcionamento
do mesmo. Por exemplo, algumas pessoas têm mais energia de noite, outras de tarde.
Sendo assim, é notório ver que à medida que esse problema vai ganhando
visibilidade, empresas implantam medidas na tentativa de solucioná-lo. Porém ainda
existem muitas instituições que não adotam nenhum tipo de solução. De acordo com
a ANAMT (Associação Nacional de Medicina do Trabalho) apenas 18% das empresas
brasileiras contêm um programa direcionado a saúde mental do trabalhador.

1
Hotmart – empresa de afiliados

2
Síndrome de Burnout - distúrbio psíquico de caráter depressivo
1.2. Solução do problema

A ideia é criar uma empresa que auxilia empresas de tecnologia em como

preservar o bem-estar mental de seus trabalhadores, pelo fato do ofício relacionado à
análise de sistemas, por exemplo, ser muito estressante e demandar muito da energia
e do tempo do profissional. Nossa empresa teria uma equipe formada por psicólogos,
psiquiatras, professores de ginástica laboral3, além de parcerias com empresas
terceirizadas como: instituições alimentícias que vão inserir lanchonetes com lanches
saudáveis e que fornecem energia. A equipe gerencial visitaria empresas que ainda
não possuem essas medidas e, por meio de dados estatísticos comprovando que
nossos serviços melhoram o rendimento do trabalhador, convenceríamos a empresa
de contratar nossos serviços. Com essa solução, a empresa não seria um obstáculo
para a harmonia entre o âmbito profissional e social do empregado, pelo contrário ela
seria o maior apoio, e assim o trabalhador terá uma condição de saúde melhor
melhorando seu rendimento e assim auxiliando a própria empresa.

3
“ginástica laboral” refere-se a atividade física destinada aos funcionários durante o expediente de trabalho.
1.3. O que falta ser feito para a implementação da solução

O nosso projeto depende muito da adesão4 das outras empresas à nossa ideia,
e para isso elas precisam saber os benefícios que a implantação do nosso projeto
traria às suas empresas. Então, falta convencer as corporações dos problemas
gerados pela falta do nosso projeto, que são danos à saúde mental e,
consequentemente, de rendimento do funcionário, e dos benefícios que ela traz à
essas companhias, que seriam a resolução desses problemas citados anteriormente.
Essa parte de convencimento seria realizada através da divulgação do trabalho e da
apresentação de dados que comprovam os problemas, permitindo que todas as
dúvidas sejam sanadas5 e que a ideia principal seja compartilhada e esclarecida às
empresas.

4
Apoio ou reconhecimento em relação a; aprovação; consentimento.

5
Aquilo que deixou de ser um empecilho para a realização de algo.
2. ESPECIFICAÇÃO DE REQUISITOS

Para execução da solução proposta pelo grupo, são necessários profissionais

de gestão6, de ginástica laboral, psicólogos e psiquiatras. Além disso, um local onde
a empresa pode ser montada, não precisa ser um local grande, já que o serviço não
acontece dentro de nossa própria empresa, apenas alguma consultoria e os
profissionais gerenciando o funcionamento da mesma, logo um local com alguns
escritórios seria viável. Nossa proposta exige os gastos com o aluguel do local da
empresa, juntamente a energia elétrica e água do local e os salários dos profissionais
que atuarão na empresa, esse salário virá na medida em que a empresa tiver sucesso,
do valor recebido por nosso trabalho. Os psicólogos e os profissionais de ginástica
laboral receberiam 2.500 reais, além disso os profissionais de gestão de recursos
humanos receberiam 5.200 reais. Esse dinheiro necessário pode vir em parte do bolso
de quem está criando a empresa e pode vir por parte de investidores ou
patrocinadores que poderiam gostar de nossa proposta e investir no negócio. É
possível concluir que, no começo da empresa, 2 profissionais de ginástica laboral
serão precisos, já que a ginástica dura cerca de 15 à 20 minutos, então eles podem ir
em mais empresas facilmente, já gestores e psicólogos que tem trabalhos mais
demorados, cerca de 7 profissionais podem ser úteis, se atendendo de 2 a 3 vezes
por semana nas empresas.

6
Profissional que desenvolve e gerencia planos de carreira dos funcionários, analisa estratégias institucionais,
elabora planos de recrutamento, seleção e treinamento de equipe.
3. IMPLEMENTAÇÃO

# O que Quem Quando

1 Parceria com clínicas de psicologia Diretores da 1 semana

empresa
contratante e do
contratado, ou
seja, diretor da
clínica

2 Parceria com lojas de jogos Contratante e 10 dias

estas empresas

3 Parceria com empresas de Contratante e 2 semanas

alimentação saudável franquias

4 Parceria com professor de Diretor da 1 semana

educação física empresa
contratante e
profissional da
área

5 Parceria com clínica de fisioterapia Empresa 1 semana

contratante e
profissional
3.1 IMPLEMENTAÇÃO

Ao contratar nossos serviços, a empresa vai assinar um contrato alegando sua permissão
para que membros da nossa equipe possam realizar visitas bimestrais com o objetivo de coletar
informações sobre a importância de nosso serviço na vida dos funcionários.
Essa coleta de dados vai acontecer através de entrevistas individuais com os trabalhadores da
empresa, assim como um feedback de nossos psicólogos e psiquiatras que vão manter um
registro de todas as consultas com cada pessoa. Dessa maneira será possível observar se nossa
proposta é realmente eficiente na sua aplicabilidade. Além disso, nossa equipe estará aberta a
receber críticas construtivas e sugestões de melhora de nossos clientes para que nossos serviços
possam ser sempre aperfeiçoados. Como plano de implantação os executores deverão planejar
pequenas consultas à empresas de TI, onde irão fazer o marketing do futuro produto e
posteriormente realizar um trabalho q será basicamente o oferecido pela empresa, mas em forma
de teste. Assim, será possível analisar as melhoras geradas pelo teste e ver se valerá a pena em
escala maior.
4. ANÁLISE DE RESULTADOS

Nossa solução, como já demonstrada, promove em geral a promoção de

atividades laborais no cotidiano dos funcionários das empresas, com o intuito de
amenizar problemas, tais como estresse e sobrecarga, estes observados como os
principais vilões contra o bom rendimento do funcionário na área escolhida.
Como discutido entre nosso grupo e o profissional na área, Afonso, nossa
solução apresenta uma ideia central muito conveniente para a área. Segundo ele,
muitas empresas perdem funcionários, momentaneamente ou por longos períodos,
por problemas de saúde, em sua grande maioria provenientes do estresse gerado
pela sobrecarga que sofrem por receberem metas de trabalho extensas em um curto
período, o que acaba gerando prejuízos para o dono da empresa. Logo, quando a
empresa nos contacta, ela está esperando uma melhoria no rendimento em geral do
conjunto de funcionários.
É observado como o principal indicador de impacto do nosso produto na
empresa a melhora da performance dos funcionários, e consequentemente, a melhora
no rendimento da empresa, já que, quando os trabalhadores estão fazendo as
atividades laborais propostas e incentivadas por nós, os mesmos estão tendo um
tempo a mais de descanso e também um tempo a mais para poderem relaxar e
voltarem focados em cumprir as metas.
Como os funcionários estarão incentivados e focados no trabalho, a
performance deles aumentarão, engrandecendo7 assim o rendimento geral da
empresa, o que nos leva a crer que em poucos meses já irá ter um retorno efetivo que
fora feito em nós, e com a continuidade e mais tempo da parceria entre nosso produto
e a empresa, os lucros da mesma possa aumentar graças ao aumento de rendimento
dos funcionários.

7
Fazer crescer ou crescer em conceito, valorizar.
ANEXO I
5. REFERENCIAS

"Saúde mental no trabalho" é tema do Dia Mundial da Saúde Mental 2017,

comemorado em 10 de outubro. Disponível em: <http://bvsms.saude.gov.br/ultimas-
noticias/2523-saude-mental-no-trabalho-e-tema-do-dia-mundial-da-saude-mental-
2017-comemorado-em-10-de-outubro>. Acesso em: 17 nov. 2019.

Apenas 18% das empresas mantêm um programa para cuidar da saúde mental.
Disponível em: <https://www.anamt.org.br/portal/2018/11/27/apenas-18-das-
empresas-mantem-um-programa-para-cuidar-da-saude-mental/>. Acesso em: 17
nov. 2019.

OMS: empresas devem promover saúde mental de funcionários no ambiente trabalho.

Disponível em: <https://nacoesunidas.org/oms-empresas-devem-promover-saude-
mental-de-funcionarios-no-ambiente-trabalho/>. Acesso em: 17 nov. 2019.

Transtornos mentais e o trabalho. Disponível em:

<https://www.migalhas.com.br/dePeso/16,MI271678,11049-
Transtornos+mentais+e+o+trabalho>. Acesso em: 17 nov. 2019.

Saúde Mental no ambiente de trabalho. Disponível em:

<https://www.vittude.com/empresas/blog/saude-mental-no-ambiente-de-trabalho/>.
Acesso em: 17 nov. 2019.

Mais de 75 mil pessoas foram afastadas do trabalho por depressão em 2016. Disponível em:
<https://epocanegocios.globo.com/Carreira/noticia/2017/02/mais-de-75-mil-pessoas-
foram-afastadas-do-trabalho-por-depressao-em-2016.html>. Acesso em: 17 nov.
2019.