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Apresentação
Uma organização para ser reconhecida como sendo de qualidade, deve preocupar-
se com o aspecto inovador e procurar aproveitar as oportunidades do mercado para obter
uma rápida percepção dos seus clientes e conseguir que as suas necessidades sejam
atingidas. Nas palavras do engenheiro da qualidade Karou Ishikawa (1915 - 1989)
significa: “rápida percepção e satisfação do cliente das necessidades do mercado,
adequação ao uso dos produtos e homogeneidade dos resultados do processo”.
A organização voltada para o cliente é uma organização que busca estar atualizada
com as inovações, tecnologias e recursos para conforto, comodidade, custo baixo e
praticidade. Tais componentes auxiliam para que uma organização se sobreponha à
outras. Além disso, é fundamental que se esteja sempre atento à voz do cliente.
Uma organização que tem a atenção de seus clientes, parece ser uma organização
que trabalha dia e noite de forma sensata e inteligente, preocupando-se principalmente
com o ser humano e não apenas em resultados.
Deming foi o pioneiro na arte de inovação na área de qualidade. Ele foi o primeiro a
se preocupar com o lado humano nesta relação. Apresentando um caráter revolucionário,
praticamente pareceu exigir uma mudança no relacionamento e gerenciamento entre a
organização e o cliente, fornecedores e empregados.
Parece ser necessário que, para que a qualidade exista, todos os envolvidos têm
que ter esta mudança na mentalidade. Ou seja, para se tornar uma organização de
sucesso, é necessário que se acredite no poder do atendimento das necessidades do
cliente e no modo como vai atendê-lo.
Objetivo
A quem se destina
Carga Horária
16 horas aula
Benefícios do Curso
Conteúdo
• Conceito da qualidade
• Qualidade de serviços de TI
• Princípios da qualidade de Deming
• Aplicação dos princípios da qualidade de Deming aos serviços de TI
• Kano Model
• Metodologia METRICS
• Pesquisa de satisfação do cliente e do usuário dos serviços de TI
Prof. Ivan Luizio Magalhães (ivan_luizio@hotmail.com)
• Indicadores de satisfação do cliente e do usuários dos serviços de TI
• Benchmarking de Service Desk
• Implementação de um programa de asseguramento da qualidade dos serviços
de TI
Informações e Inscrições
Autor
Professor dos cursos de extensão e MBA da e Faculdade Sumaré, FIPT (IPT - SP), FIA,
FIPE, Instituto Mauá de Tecnologia e UnB, coordenador e palestrante de eventos da
RECRIANDO, TEMPO REAL EVENTOS, IBC, IIR e SUCESU-SP e especialista em
Arquitetura de Sistemas da Telecomunicações de São Paulo S. A. - TELESP,
desenvolvendo atividades relacionadas com Planejamento Estratégico, Arquitetura
Corporativa, Governança de TI e Terceirização de Serviços. Trabalha na área de
Tecnologia da Informação há 23 anos, possuindo experiência em projetos de
terceirização, estabelecimento de acordos de nível de serviço, desenvolvimento e
implantação de sistema de informação, definição de arquitetura tecnológica e
gerenciamento de redes de dados e telecomunicações. Na área de Negócio, vem
participando de projetos de estabelecimento de estratégias de negócio e seleção de
indicadores de desempenho e na implementação da metodologia Balanced Scorecard
(BSC) em diversos segmentos de indústria. Atua como pesquisador nos campos da
Prof. Ivan Luizio Magalhães (ivan_luizio@hotmail.com)
Engenharia de Desempenho e de Valor desde 2.001, tendo produzido diversos trabalhos
nos formatos de artigo, palestra e curso, as metodologias Strategic Activity System (SAS),
destinada ao estabelecimento de estratégias de negócio e implantação de sistemas de
medição do desempenho, e IT Flex, focada na transformação da área de TI em uma
fábrica de serviços, e a ferramenta Value Strategic Management (VSM), voltada à
medição da capacidade da organização de criar valor em diferentes perspectivas. Mais
recentemente, lançou a metodologia METRICS destinada a medir e assegurar a
satisfação de clientes e usuários dos produtos (bens e serviços) de uma organização. É
autor do livro "Gerenciamento de Serviços de TI na Prática – Uma abordagem com base
na ITIL”, publicado pela NOVATEC Editora.