Precificação de Projetos

Atenção, esta é uma planilha demonstrativa (amostra grátis).
Todas as fórmulas
estão bloqueadas aqui, mas estarão desbloqueadas na versão completa (paga).
PLANILHA DE
PRECIFICAÇÃO DE PROJETOS 3.0
Menu
Início
1. Premissas gerais Seja bem-vindo(a). A planilha de formação de preços para projetos foi desenvolvida para você que quer saber exatamente quanto deve cobrar pelo seu produto
ou serviço. Aqui você vai ter uma excelente ferramenta para calcular a precificação do seu projeto.
2. Impostos
3. Precificação IMPORTANTE: LEIA OS PASSOS E ENTENDA A PLANILHA

4. Ponto de equilíbrio
Passo 1 PREMISSAS GERAIS
5. Gráficos
Nessa aba você irá preencher os dados gerais relativos aos custos diretos, comissões, alocações e
6. Lições aprendidas estrutura para a formação do produto ou serviço prestado por sua empresa.
7. Relatório de impressão 1.1. Dados gerais: defina seus cliente, seu projeto, responsáveis, prazo, conhecimento da equipe no projeto e o número de
entregáveis (etapas).
Dúvidas Frequentes 1.2. Custos diretos: defina seus custos diretos gerais e por etapas.
Sugestões para Você
1.3. Comissões: defina todas as comissões cobradas para o seu projeto.
Sobre a LUZ
1.4. Profissionais: defina todos os profissionais envolvidos no projeto.
1.5. Alocação: estime a carga horário de cada profissional em cada etapa do projeto.
Passo 2 IMPOSTOS
Defina de uma forma prática qual o modelo fiscal praticado por sua empresa. Opte por
preenchimento manual caso não tenha o dominio no tema "impostos".
2.1. Impostos: defina o modelo fiscal de sua empresa e preencha suas alíquotas.
2.2. Tabelas Auxiliares: tabelas com alíquotas definidas para simples nacional e base de cálculo para modelo presumido.
Passo 3 PRECIFICAÇÃO
Defina o seu markup (margem de lucro) e veja o preço de seu projeto se formar. Você também
poderá ver seus custos e impostos.
Passo 4 PONTO DE EQUILÍBRIO

Ponto de Equilíbrio é um dos indicadores contábeis que informa ao executivo o volume necessário de
vendas, para cobrir todas as despesas fixas do produto ou serviço prestado.
4.1. Modelo de imposto: defina seus custos fixos e depois avalie a tabela de break even point (ponto de equilíbrio).
4.2. Simulações: simule diferentes markups e tenha o panorama geral das condições propostas.
Passo 5 GRÁFICOS
Nesta aba, tudo é preenchido automaticamente de acordo com o preenchimento que você fez na
planilha. Nela, você terá uma série de gráficos para lhe auxiliar na formação de seu preço.
Passo 6 LIÇÕES APRENDIDAS

Preencha com as horas gastas em cada etapa do projeto para cada profissional e veja seus índices
de acerto e o lucro ou prejuízo com mão-de-obra obtido em cada etapa do projeto.
Passo 7 RELATÓRIO PARA IMPRESSÃO

Imprima somente o que importa. Esta parte gera um relatório formatado para impressão em 5
páginas A4 com informações, precificação, ponto de equilíbrio, simulações, gráficos e outras análises
de custos.
Nesta parte da planilha você irá fornecer os dados necessários para qu
1. PREMISSAS GERAIS tamanho e custos do projeto.
Dados Gerais Custos diretos Comissões Profissionais Alocações
Menu Atenção, esta é uma planilha demonstrativa ( amostra grátis). Todas as fórmulas estão
bloqueadas aqui, mas estarão desbloqueadas na versão completa (paga).
Início
1. Premissas gerais Importante: Após o preenchimento dos dados gerais, vá até o submenu Custos diretos.
2. Impostos
3. Precificação Sobre o projeto
Cliente ACME AS
5. Gráficos
6. Lições aprendidas Empresa prestadora do serviço Projetos Ltda.

7. Relatório de Impressão
Construção de casa com 2 suítes, cozinha, banheiro, Sala de estar, sala de jantar e
Descrição do projeto garagem para 4 carros.
Dúvidas Frequentes
Sugestões para Você Responsável (Projetos Ltda.) Leonardo França lfrança@projetos.com.br
Sobre a LUZ
Responsável (ACME AS ) Carlos Vilagran vilagran@acme.com
Prazos para finalização do projeto

Data de início do projeto 01 Janeiro 2015
Data de término do projeto 31 Março 2015
Tempo de projeto 90 dias
Análise de risco do projeto
Conhecimento da equipe com 10

este tipo de projeto
Volume de entregáveis
Insira ao lado (máximo de 30 30

entregáveis)
ecessários para que se tenha a dimensão exata do
as fórmulas estão Nome do Pl

aga). Comprar a versão completa
1/Janeiro/2015
31/Março/2015
Nesta parte da planilha você irá fornecer os dados necessários
Início
Importante: Após o preenchimento dos custos diretos, vá até o submenu Comissões.
1. Premissas gerais
2. Impostos
Custos diretos gerais (são aqueles que não possuem vínculo com uma etapa do projeto)
3. Precificação
Descrição do custo Custo em R$
Aluguel de máquinas R$ 5,000.00
5. Gráficos
6. Lições aprendidas - R$ 0.00
7. Relatório de impressão - R$ 0.00
Dúvidas Frequentes - R$ 0.00
Sugestões para Você - R$ 0.00
Sobre a LUZ - R$ 0.00
- R$ 0.00
- R$ 0.00
- R$ 0.00
- R$ 0.00
- R$ 0.00
- R$ 0.00
- R$ 0.00
- R$ 0.00
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- R$ 0.00
- R$ 0.00
- R$ 0.00
- R$ 0.00
Custos por entregável (aqueles que acontecem pontualmente dentro de uma etapa específica do projeto)
Descrição do custo 1 2 3 4 5
Cadista Freelancer R$ 0.00 R$ 500.00 R$ 0.00 R$ 0.00 R$ 0.00

Compra de Materiais R$ 0.00 R$ 0.00 R$ 100,000.00 R$ 0.00 R$ 0.00
Contratação de mão de Obra R$ 0.00 R$ 0.00 R$ 0.00 R$ 50,000.00 R$ 0.00
- R$ 0.00 R$ 0.00 R$ 0.00 R$ 0.00 R$ 0.00
- R$ 0.00 R$ 0.00 R$ 0.00 R$ 0.00 R$ 0.00
- R$ 0.00 R$ 0.00 R$ 0.00 R$ 0.00 R$ 0.00
- R$ 0.00 R$ 0.00 R$ 0.00 R$ 0.00 R$ 0.00
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- R$ 0.00 R$ 0.00 R$ 0.00 R$ 0.00 R$ 0.00
os dados necessários para que se tenha a dimensão exata do
das as fórmulas estão

a (paga). Comprar a versão completa
Setembro
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Nesta parte da planilha você irá fornecer os dados necessários para que s
Menu Atenção, esta é uma planilha demonstrativa (amostra grátis). Todas as fórmulas estão
Início
Importante: Após o preenchimento das comissões, vá até o submenu Profissionais.
1. Premissas gerais
2. Impostos
Comissões (será feita alguma política de comissionamento no projeto? Se sim, insira o % sobre o valor final do projeto)
3. Precificação
Descrição
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6. Lições aprendidas -
7. Relatório de impressão -
Dúvidas Frequentes -
Sugestões para Você -
Sobre a LUZ -
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ê irá fornecer os dados necessários para que se tenha a dimensão exata do
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Início
Importante: Após o preenchimento das comissões, vá até o submenu Alocações.
1. Premissas gerais
2. Impostos
Cadastro dos profissionais alocados no projeto
3. Precificação
Nome do profissional Cargo Homem-Hora (R$)
Jose Aldo da Silva Gerente de Obras R$ 200.00
5. Gráficos
6. Lições aprendidas Amanda da Cunha Assistente de Engenharia R$ 50.00
7. Relatório de impressão Carlos de Souza Assistente de Engenharia R$ 50.00
Dúvidas Frequentes Marlon da Cunha Técnico de Construção R$ 30.00
Sugestões para Você Elisângela Silva Eletrotécnico R$ 30.00
Sobre a LUZ - R$ 0.00
- R$ 0.00
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dados necessários para que se tenha a dimensão exata do
Todas as fórmulas estão

leta (paga). Comprar a versão completa
Nome do Pl
Início
Importante: Após o preenchimento das alocações, vá até o menu Impostos.
1. Premissas gerais
2. Impostos
Profissional 1 Entregáveis 1 2 3 4 5
3. Precificação
Horas
Jose Aldo da Silva 27 27 27 27 27
4. Ponto de equilíbrio previstas
5. Gráficos
6. Lições aprendidas
Horas
7. Relatório de impressão Amanda da Cunha 54 54 54 54 54
previstas
Dúvidas Frequentes
Horas
Sobre a LUZ Carlos de Souza 54 54 54 54 54
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Horas
Marlon da Cunha 54 54 54 54 54
previstas
Horas
Elisângela Silva 54 54 54 54 54
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6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ -
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Setembro Outubro Novembro Dezembro
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
135
1 1 1 1 2 2 2 2 2
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
270
1 1 1 1 2 2 2 2 2
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
270
1 1 1 1 2 2 2 2 2
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
270
1 1 1 1 2 2 2 2 2
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
270
1 1 1 1 2 2 2 2 2
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ -
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho
Contagem
de 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
profission
ais
R$ 27,000.00 1 27 27 27 27 27 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 54 54 54 54 54 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
54 54 54 54 54 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3
R$ 13,500.00 4 54 54 54 54 54 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 54 54 54 54 54 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
R$ 13,500.00 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
R$ 8,100.00 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
R$ 8,100.00 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
R$ - 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
R$ - 19 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
21 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
R$ - 22 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
23 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
24 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Profission
R$ - ais 25 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
alocados 5 5 5 5 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
R$ -
R$ -
R$ -
R$ -
R$ -
R$ -
R$ -
R$ -
R$ -
R$ -
R$ -
R$ -
R$ -
R$ -
R$ -
R$ -
Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Você pode preencher manualmente sua alíquota (escolha essa opção caso
2. IMPOSTOS domine o tema "impostos") ou utilizar um dos modelos ficais.
Impostos Tabelas auxiliares
Menu Atenção, esta é uma planilha demonstrativa (amostra grátis). Todas as fórmulas
estão bloqueadas aqui, mas estarão desbloqueadas na versão completa (paga).
Início
Importante: Utilize o menu "Tabelas auxiliares" caso escolha modelo fisal simples ou
1. Premissas gerais
presumido.
2. Impostos
Deseja estimar manualmente uma
3. Precificação alíquota direta sobre o preço do seu Não
projeto?
5. Gráficos
Modelo fiscal da empresa Presumido
Deseja saber um pouco mais sobre o seu
7. Relatório de impressão Clique no link
Modelo Fiscal Presumido ?
Dúvidas Frequentes Informe sua receita bruta anual R$ 1,000,000.00

Alíquota 9.78%
Sobre a LUZ
Base de cálculo para o modelo fiscal presumido
Taxa para serviço Taxa em %
Vá até o submenu 'tabelas auxiliares' para

descobrir base de cálculo para o modelo 32%
fiscal presumido
Vá até o submenu 'tabelas auxiliares' para
descobrir base de cálculo para o modelo 32%
fiscal presumido
Alíquotas para o modelo fiscal Presumido
Impostos Taxa em %
IRPJ 15.00%
CSLL 7.44%
PIS 0.65%
COFINS 3.00%
ISS 5.00%
manualmente sua alíquota (escolha essa opção caso não
stos") ou utilizar um dos modelos ficais.
trativa (amostra grátis). Todas as fórmulas

desbloqueadas na versão completa (paga). Comprar a versão completa
Informe a sua alíquota 5%

Total
4.80%
2.38%
0.21%
0.96%
5.00%
13.35%
6.17%
7.18%
http://www.contabeis.com.br/artigos/1865/qual-o-melhor-regime-de-tributacao-para-
http://www.contabeis.com.br/artigos/1869/qual-o-melhor-regime-de-tributacao-para-sua-empresa-lucro-presumido/
http://www.contabeis.com.br/artigos/1872/qual-o-melhor-regime-de-tributacao-para-
Utilize essas tabelas como apoio no preenchimento dos impostos. Ambas
2. TABELAS AUXILIARES são editáveis.
Impostos Tabelas auxiliares
Início
Importante: Altere os valores de ambas as planilhas caso haja
1. Premissas gerais
modificações na legislação.
2. Impostos
TABELA - BASE PARA O MODELO FISCAL PRESUMIDO TABELA - ALÍQUOTA PARA
3. Precificação
Atividades Percentuais (%) Receita Bruta em 12 meses (em R$)
Atividades em geral (RIR/1999, 8.00%
5. Gráficos art. 518)
6. Lições aprendidas Revenda de combustíveis 1.60% R$ 180,000.01
7. Relatório de impressão Serviços de transporte (exceto o 16.00% R$ 360,000.01

de carga)
Dúvidas Frequentes Serviços de transporte de cargas 8.00% R$ 540,000.01
Sugestões para Você Serviços em geral (exceto 32.00% R$ 720,000.01

serviços hospitalares)
Sobre a LUZ
Serviços hospitalares 8.00% R$ 900,000.01
Intermediação de negócios 32.00% R$ 1,080,000.01

Administração, locação ou cessão
de bens e direitos de qualquer 32.00% R$ 1,260,000.01
natureza (inclusive imóveis)
Click no link R$ 1,440,000.01
R$ 1,620,000.01
R$ 1,800,000.01
R$ 1,980,000.01
R$ 2,160,000.01
R$ 2,340,000.01
R$ 2,520,000.01
R$ 2,700,000.01
R$ 2,880,000.01
R$ 3,060,000.01
R$ 3,240,000.01
R$ 3,420,000.01
Click no link
to dos impostos. Ambas tabelas
Todas as fórmulas estão

eta (paga). Comprar a versão completa
BELA - ALÍQUOTA PARA O MODELO FISCAL SIMPLES
es (em R$) Alíquota
R$ 180,000.00 4.50%
R$ 360,000.00 6.54%
R$ 540,000.00 7.70%
R$ 720,000.00 8.49%
R$ 900,000.00 8.97%
R$ 1,080,000.00 9.78%
R$ 1,260,000.00 10.26%
R$ 1,440,000.00 10.76%
R$ 1,620,000.00 11.51%
R$ 1,800,000.00 12.00%
R$ 1,980,000.00 12.80%
R$ 2,160,000.00 13.25%
R$ 2,340,000.00 13.70%
R$ 2,520,000.00 14.15%
R$ 2,700,000.00 14.60%
R$ 2,880,000.00 15.05%
R$ 3,060,000.00 15.50%
R$ 3,240,000.00 15.95%
R$ 3,420,000.00 16.40%
R$ 3,600,000.00 16.85%
Defina a margem de lucro que você deseja ter para o projeto que está sen
3. PRECIFICAÇÃO precificado.
Início
Importante: Nessa aba você irá ver algumas informações importantes. A soma dos custos diretos, impostos, etc. para o p
1. Premissas gerais
Defina também seu markup (margem de lucro) no projeto.
2. Impostos Custos e preço sem lucro

3. Precificação
Mão de obra R$ 70,200.00
5. Gráficos Custos diretos para este projeto R$ 155,500.00
Impostos sobre a Receita 13.35%
7. Relatório de impressão
Comissões (%) 10%

Dúvidas Frequentes
Sugestões para Você Comissões (R$) R$ 40,969.38

Sobre a LUZ
Custo do projeto SEM margem de R$ 294,450.71
lucro
Custos e preço sem lucro
Volume de entregáveis (etapas do projeto)
Entregável (30) Horas alocadas (1215h) Profissionais alocados (5)
Entregável 1 243 5
Entregável 2 243 5
Entregável 3 243 5
Entregável 4 243 5
Entregável 5 243 5
Entregável 6 0 0
Entregável 7 0 0
Entregável 8 0 0
Entregável 9 0 0
Entregável 10 0 0
Entregável 11 0 0
Entregável 12 0 0
Entregável 13 0 0
Entregável 14 0 0
Entregável 15 0 0
Entregável 16 0 0
Entregável 17 0 0
Entregável 18 0 0
Entregável 19 0 0
Entregável 20 0 0
Entregável 21 0 0
Entregável 22 0 0
Entregável 23 0 0
Entregável 24 0 0
Entregável 25 0 0
Entregável 26 0 0
Entregável 27 0 0
Entregável 28 0 0
Entregável 29 0 0
Entregável 30 0 0
m de lucro que você deseja ter para o projeto que está sendo
emonstrativa (amostra grátis). Todas as fórmulas estão

desbloqueadas na versão completa (paga). Comprar a versão completa
soma dos custos diretos, impostos, etc. para o projeto orçado são algumas delas.
Margem de lucro e preço sugerido

Defina seu markup (margem de lucro 30%
percentual)
Preço COM margem de lucro R$ 409,693.80
Margem de contribuição R$ 88,335.21
Impostos diretos R$ 54,689.21

Profissionais alocados (5) Custo isolado da etapa (R$ 220700)
5 R$ 14,040.00
5 R$ 14,540.00
5 R$ 114,040.00
5 R$ 64,040.00
5 R$ 14,040.00
0 R$ 0.00
0 R$ 0.00
0 R$ 0.00
0 R$ 0.00
0 R$ 0.00
0 R$ 0.00
0 R$ 0.00
0 R$ 0.00
0 R$ 0.00
0 R$ 0.00
0 R$ 0.00
0 R$ 0.00
0 R$ 0.00
0 R$ 0.00
0 R$ 0.00
0 R$ 0.00
0 R$ 0.00
0 R$ 0.00
0 R$ 0.00
0 R$ 0.00
0 R$ 0.00
0 R$ 0.00
0 R$ 0.00
0 R$ 0.00
0 R$ 0.00
Setembro Outubro Novembro
Cenários otimistas e pessimistas
1 1 1 1
Defina seus custos fixos como empresa e depois verifique a tabela de
4. PONTO DE EQUILÍBRIO detectar quando você deixa de ter prejuízo e começa a ter lucro. A ab
pessimistas.
Modelo de imposto Simulações
Início
Importante: Após inserir todos os custos fixos da empresa, é importante que você vá na tabela que está mais abaixo par
1. Premissas gerais
têm sobre o projeto.
2. Impostos
Custos fixos (custo existente mesmo que o projeto não exista) Margem de contribuição
3. Precificação
4. Ponto de equilíbrio Descrição R$ Descrição

5. Gráficos
Aluguel de Escritório R$ 500.00
Preço de venda do projeto
Pro-labore R$ 30,000.00
Dúvidas Frequentes
Folha de Pagamento R$ 3,700.00
Preço de venda do projeto
Sobre a LUZ R$ 0.00
R$ 0.00 Custos Diretos sobre o pr

R$ 0.00 Custo médio por entregáv
R$ 0.00
R$ 0.00 Ponto de Equilíbrio (Brea
R$ 0.00 Descrição
Quanto dos seus custos fi

R$ 0.00 aproximadamente?
R$ 0.00 Lucro médio obtido em c
R$ 0.00 Lucro ou prejuízo deste p
Quantos projetos deste ti

R$ 0.00 precisa vender em um mê
R$ 0.00 Lucro ou prejuízo deste p
Quantos projetos deste ti

R$ 0.00 precisa vender em um mê
R$ 0.00
R$ 0.00
R$ 0.00
R$ 0.00
R$ 0.00
R$ 0.00
Total de custos fixos R$ 34,200.00

verifique a tabela de Break Even Point (ponto de equilíbrio) para
meça a ter lucro. A aba de simulações faz previsões otimistas e
as fórmulas estão
paga). Comprar a versão completa
á mais abaixo para preencher o percentual médio que os custos fixos totais
m de contribuição
ção Valor
de venda do projeto R$ 409,693.80
de venda do projeto (com margem de risco 0%) R$ 409,693.80
Diretos sobre o projeto R$ 294,450.71

médio por entregável (etapas do projeto) R$ 9,815.02
de Equilíbrio (Break Even Point)
ção Valor
o dos seus custos fixos está alocado para este projeto, 25%
madamente?
médio obtido em cada etapa R$ 13,371.46
ou prejuízo deste projeto SEM margem de risco R$ 79,785.21
os projetos deste tipo SEM margem de risco você Ao vender 1 projeto(s)

vender em um mês para deixar de ter prejuízo?
ou prejuízo deste projeto COM margem de risco R$ 79,785.21
os projetos deste tipo COM margem de risco você Ao vender 1 projeto(s)

vender em um mês para deixar de ter prejuízo?
Defina seus custos fixos como empresa e depois verifique a tabela de Br
4. PONTO DE EQUILÍBRIO detectar quando você deixa de ter prejuízo e começa a ter lucro. A aba d
otimistas e pessimistas.
Modelo de imposto Simulações
Início
Importante: Verifique as simulações de desempenho e lucro a partir da variação de markup.
1. Premissas gerais
2. Impostos
Simulação a partir da variação de markup (margem de lucro)
3. Precificação
4. Ponto de equilíbrio Markup Margem de contribuição

5. Gráficos
40% R$ 117,780.28
30% R$ 88,335.21
Dúvidas Frequentes
20% R$ 58,890.14
Sobre a LUZ 10% R$ 29,445.07
0% R$ 0.00
os como empresa e depois verifique a tabela de Break Even (ponto de equilíbrio) para
ê deixa de ter prejuízo e começa a ter lucro. A aba de simulações faz previsões
as.
strativa (amostra grátis). Todas as fórmulas estão

queadas na versão completa (paga). Comprar a versão completa
ão de markup.
Os gráficos são formas simples para exibir resultados visuais mais fáce
5. GRÁFICOS serem interpretados.
Início
Importante: Confira seus dados em gráficos e conte com o auxílio dos comentários que ajudam na interpretação dos dad
1. Premissas gerais
2. Impostos 1. Gráfico de custos por entregável

3. Precificação R$120,000.00 Custos por entregável (et
4. Ponto de equilíbrio R$100,000.00 Você tem 30 entregáveis (etapas
para o projeto.
5. Gráficos
R$80,000.00
R$60,000.00
Dica:
R$40,000.00 Verifique as etapas e veja quais
alocações e custos das etapas em
Dúvidas Frequentes R$20,000.00
Sugestões para Você R$-

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Sobre a LUZ
2. Gráfico de custos
R$180,000.00
Custos
R$160,000.00 R$155,500.00
R$140,000.00
R$120,000.00
R$180,000.00
R$160,000.00 R$155,500.00
A soma de seus custos diretos e
R$140,000.00 custos neste caso.
R$120,000.00
R$100,000.00
Dica:
R$80,000.00 R$70,200.00 Faça uma revisão na operação d
competitivo sem deixar de obte
R$60,000.00 R$54,689.21
R$40,969.38
R$40,000.00 R$34,200.00
R$20,000.00
R$0.00
Custos di retos Comi s s ões Mão de obra Impostos Custos fixos
R$ 189,700.00
3. Gráfico custos diretos
R$120,000.00 Custos diretos
R$100,000.00
Os custos diretos são variáveis. S
acima da média.
R$80,000.00
R$60,000.00
R$40,000.00 Dica:
É muito comum esquecer de lev
R$20,000.00 criteriosa para entender quais sã
R$-
Aluguel de máquinas - - Compra de Materiais - - - -
4. Gráfico custos fixos
R$35,000.00
Custos fixos
R$30,000.00
Os custos fixos são aqueles que
R$25,000.00 Sua média de custos fixos é de R
R$20,000.00
R$15,000.00
R$10,000.00 Dica:
R$5,000.00 Assim como os custos diretos, ta
alguns pequenos custos e, por e
R$-
Pro-labore
Aluguel de Escritório
Folha de Pagamento
5. Simulação de Mark-up Vs lucro em R$
R$1,200,000.00
R$1,000,000.00
R$800,000.00
R$600,000.00
R$400,000.00
R$200,000.00
R$-
5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 55% 60% 65% 70% 75% 80% 85% 90% 95% 100
R$(200,000.00)
R$600,000.00
R$400,000.00
R$200,000.00
R$-
5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 55% 60% 65% 70% 75% 80% 85% 90% 95% 100
R$(200,000.00)
Seu projeto está orçado para 3 horas de trabalho diárias por profissional. Isto pode indicar uma e
90 prazo para a sua realização.
3 Atenção! Seu proje
Seu projeto está orçado para 3 horas de trabalho diárias por profissional. Isto pode indicar uma equipe maior
=) Bom sinal! Você afirmou que sua equipe tem bons conhecimentos com projetos deste tipo. Isto in
logo, ter uma precificação mais justa e real.
Bom sinal! Você aQue pena! Você afirmou que sua equipe tem pouco ou nenhum conhecimento com projetos deste tipo. Isto i
r resultados visuais mais fáceis de
átis). Todas as fórmulas estão

ompleta (paga). Comprar a versão completa
na interpretação dos dados
Gráfico 2 Gráfico 1
stos por entregável (etapa) Custos diretos R$ 155,500.00 Etapas
ê tem 30 entregáveis (etapas) no projeto. A planilha fez o cálculo de quanto cada etapa representa em custo Comissões R$ 40,969.38 1
a o projeto.
Mão de obra R$ 70,200.00 2
Impostos R$ 54,689.21 3
Custos fixos R$ 34,200.00 4

ifique as etapas e veja quais são as mais impactantes no orçamento. É um bom momento para refletir sobre as
cações e custos das etapas em casos de diferenças muito grandes. 5
9
10
11
12
oma de seus custos diretos e fixos são maiores do que o seu lucro. Significa que o lucro obtido não paga os seus 13
tos neste caso.
14
15
16
a uma revisão na operação do seu negócio com o intuito de reduzir todos os seus custos para se tornar mais
mpetitivo sem deixar de obter lucro. 17
18
19
20
21
R$ 115,243.09 Parabéns! A somaAdsoma de seus custos diretos e fixos são maiores do que o seu lucro. Significa que o lucro obtido não paga os s 22
23
stos diretos 24
custos diretos são variáveis. Sua média de custos diretos é de R$ 38875 e seu custo mais elevado está 157,23% 25
ma da média.
26
27
28
uito comum esquecer de levar em conta alguns itens dos custos diretos. Por isso, faça uma avaliação mais
eriosa para entender quais são os itens que ainda podem estar sendo esquecidos. 29
30
Alertas
243 5 48.6
243 5 48.6
243 5 48.6
stos fixos 243 5 48.6
custos fixos são aqueles que NÂO variam. Eles existem mesmo que você esteja sem projetos em andamento. 243 5 48.6
média de custos fixos é de R$ 11400 e seu custo fixo mais elevado está 163,16% acima da média.
0 0
0 0
0 0
im como os custos diretos, também é importante contabilizar os custos fixos. Também é comum esquecer
uns pequenos custos e, por este motivo, aconselhamos uma revisão refinada na listagem. 0 0
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0% 85% 90% 95% 100% 125% 150% 175% 200% 225% 250% 275% 300% 350% 400% 450% 500%
0 0
0% 85% 90% 95% 100% 125% 150% 175% 200% 225% 250% 275% 300% 350% 400% 450% 500% 0 0
0 0
0 0
0 0
sto pode indicar uma equipe maior do que o necessário para o projeto, ou excesso de
de indicar uma equipe maior do que o necessário para o projeto, ou excesso de prazo para a sua realização.
ojetos deste tipo. Isto indica que você tem mais chances de ter acertado as alocações,
om projetos deste tipo. Isto indica que você deve ser mais cauteloso ao fazer as alocações e, logo, ter uma precificação mais justa e real.
Gráficos 3 Gráfico 4 Gráfico 5
Custo por Aluguel de Aluguel de
etapa máquinas R$ 5,000.00 Escritório R$ 500.00 Markup
R$ 14,040.00 - R$ - Pro-labore R$ 30,000.00 5% -R$ 34,895.71
Folha de
R$ 14,540.00 - R$ - Pagamento R$ 3,700.00 10% -R$ 23,610.71
R$ 114,040.00 - R$ - R$ - 15% -R$ 12,325.71
R$ 64,040.00 - R$ - R$ - 20% -R$ 1,040.71

Cadista
R$ 14,040.00 Freelancer R$ 500.00 R$ - 25% R$ 10,244.29
Compra de
R$ - Contratação
Materiais ### R$ - 30% R$ 21,529.29
de mão de
R$ - Obra R$ 50,000.00 R$ - 35% R$ 32,814.29
R$ - - R$ - R$ - 40% R$ 44,099.29
R$ - - R$ - R$ - 45% R$ 55,384.29
R$ - - R$ - R$ - 50% R$ 66,669.29
R$ - - R$ - R$ - 55% R$ 77,954.29
R$ - - R$ - R$ - 60% R$ 89,239.29
R$ - - R$ - R$ - 65% R$ 100,524.29
R$ - - R$ - R$ - 70% R$ 111,809.29
R$ - R$ - 75% R$ 123,094.29
R$ - R$ - 80% R$ 134,379.29
R$ - R$ - 85% R$ 145,664.29
R$ - R$ - 90% R$ 156,949.29
R$ - R$ - 95% R$ 168,234.29
R$ - 100% R$ 179,519.29
R$ - 125% R$ 235,944.29
R$ - 150% R$ 292,369.29
R$ - 175% R$ 348,794.29
R$ - 200% R$ 405,219.29
R$ - 225% R$ 461,644.29
R$ - 250% R$ 518,069.29
R$ - 275% R$ 574,494.29
R$ - 300% R$ 630,919.29
R$ - 350% R$ 743,769.29
R$ - 400% R$ 856,619.29
450% R$ 969,469.29
500% R$ 1,082,319.29
Se você quiser acompanhar o andamento do projeto para verificar se
6. LIÇÕES APRENDIDAS de acordo com as realizadas, esta parte lhe dará uma visão de asserti
valores encontrados por cada homem-hora.
!
Início
Seu % de acerto na precificação desta planilha foi de: 89%
1. Premissas gerais
2. Impostos
Profissional 1 Entregáveis 1 2 3 4
3. Precificação
Horas previstas 27 27 27 27
5. Gráficos Horas realizadas 25 15 20 30

Jose Aldo da Silva
6. Lições aprendidas % de acerto 93% 56% 74% 90%
Lucro-prejuízo R$ 400.00 R$ 2,400.00 R$ 1,400.00 -R$ 600.00
Dúvidas Frequentes
Observações: Está gerenciando 4 obras.
Sobre a LUZ Atendiment

Horas realizadas 60 55 40 80
Amanda da Cunha
Amanda da Cunha
% de acerto 90% 98% 74% 68%
Lucro-prejuízo -R$ 300.00 -R$ 50.00 R$ 700.00 -R$ 1,300.00
Observações: Teve dificuldade para recrutar operadores.
Carlos de Souza
% de acerto 68% 74% 98% 90%
Lucro-prejuízo -R$ 1,300.00 R$ 700.00 -R$ 50.00 -R$ 300.00
Observações: Atrasou sua parte no planejamento.
Marlon da Cunha
% de acerto 100% 100% 100% 100%
Marlon da Cunha
Lucro-prejuízo R$ 0.00 R$ 0.00 R$ 0.00 R$ 0.00
Observações:
Elisângela Silva
% de acerto 100% 100% 100% 100%
Lucro-prejuízo R$ 0.00 R$ 0.00 R$ 0.00 R$ 0.00
Observações:
Horas realizadas
0
% de acerto
Lucro-prejuízo
Observações:
Horas realizadas
0
% de acerto
Lucro-prejuízo
Observações:
Horas realizadas
0
% de acerto
Lucro-prejuízo
Observações:
Horas realizadas
0
% de acerto
Lucro-prejuízo
Observações:
Horas realizadas
0
% de acerto
Lucro-prejuízo
Observações:
Horas realizadas
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% de acerto
Lucro-prejuízo
Observações:
Horas realizadas
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% de acerto
Lucro-prejuízo
Observações:
Horas realizadas
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% de acerto
Lucro-prejuízo
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Horas realizadas
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% de acerto
Lucro-prejuízo
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Horas realizadas
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% de acerto
Lucro-prejuízo
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Horas realizadas
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% de acerto
Lucro-prejuízo
Observações:
Horas realizadas
0
% de acerto
Lucro-prejuízo
Observações:
Horas realizadas
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% de acerto
Lucro-prejuízo
Observações:
Horas realizadas
0
% de acerto
Lucro-prejuízo
Observações:
Horas realizadas
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% de acerto
Lucro-prejuízo
Observações:
Horas realizadas
0
% de acerto
Lucro-prejuízo
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Horas realizadas
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% de acerto
Lucro-prejuízo
Observações:
Horas realizadas
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% de acerto
Lucro-prejuízo
Observações:
Horas realizadas
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% de acerto
Lucro-prejuízo
Observações:
Horas realizadas
0
% de acerto
Lucro-prejuízo
Observações:
o do projeto para verificar se as horas planejadas estavam
he dará uma visão de assertividade de acordo com os
ora.
tis). Todas as fórmulas estão

ompleta (paga). Comprar a versão completa
Atenção! Você ainda não preencheu o realizado para

todos os profissionais e todos os entregáveis (etapas). 30 Lições aprendid 20 5 'Lições aprendi 5
5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
27 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Esse
concorrente se
posiciona
como uma
empresa com
serviços5 com 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
qualidade
muito alta.
54 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
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4 'Lições aprendidas'!$AH$8
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RELATÓRIO DE IMPRESSÃO:
PRECIFICAÇÃO DE PROJETOS 3.0

1. Informações do projeto
2. Precificação
4. Simulação de desempenho por markup
5. Gráficos
6. Custos diretos gerais (independente de entregáveis)
7. Custos por entregáveis (etapas)
1. Informações do projeto
Sobre o projeto Prazos para finalização do projeto
Cliente ACME AS Data de início do projeto
Empresa prestadora do serviço Projetos Ltda. Data de término do projeto
Construção de casa com 2 suítes,

cozinha, banheiro, Sala de estar,
Descrição do projeto sala de jantar e garagem para 4
carros.
Leonardo França
Responsável (Projetos Ltda.)
lfrança@projetos.com.br
Carlos Vilagran
Responsável (ACME AS )
vilagran@acme.com
2. Precificação
Custos e preço sem lucro Margem de lucro e preço sugerido
Mão de obra R$ 70,200.00 Markup definido (margem de lucro percentual)
Custos diretos para o projeto R$ 155,500.00 Preço COM margem de lucro
Impostos sobre a receita 13.35% Margem de contribuição
Comissões (%) 10% Impostos diretos
Comissões (R$) R$ 40,969.38
Preço SEM margem de lucro R$ 294,450.71

Custos fixos
Quantos itens existem nos custos fixos 3 custos fixos
Total de custos fixos R$ 34,200.00
Margem de contribuição Ponto de Equilíbrio (Break Even Point)
Descrição Valor Descrição
Preço de venda do projeto R$ 409,693.80 Total de custos fixos rateados para o projeto
Preço de venda do projeto (com margem de risco 0%) R$ 409,693.80 Lucro médio obtido em cada etapa
Custos diretos totais sobre o projeto R$ 294,450.71

Lucro total para o projeto COM margem de risco
Custo médio por entregável (etapas do projeto) R$ 9,815.02
4. Simulações
Simulação a partir da variação de markup (margem de lucro)
Markup Margem de contribuição
40% R$ 117,780.28
30% R$ 88,335.21
20% R$ 58,890.14
10% R$ 29,445.07
0% R$ 0.00
5. Gráficos
1. Gráfico de custos por entregável 2. Gráfico de custos
R$120,000.00 R$180,000.00
R$160,000.00
R$100,000.00
R$140,000.00
R$80,000.00
R$120,000.00
R$60,000.00 R$100,000.00
R$40,000.00 R$80,000.00
R$60,000.00
R$20,000.00
R$40,000.00
R$-
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 R$20,000.00
R$0.00
Custos di retos Comi s sões Mão de obra
3. Gráfico custos diretos 4. Gráfico custos fixos

R$120,000.00 R$35,000.00
R$30,000.00
R$100,000.00
R$25,000.00
R$80,000.00
R$20,000.00
R$60,000.00 R$15,000.00
R$40,000.00 R$10,000.00
R$5,000.00
R$20,000.00
R$-
de Escritório
e Pagamento
Pro-labore
R$-
R$60,000.00 R$15,000.00
R$40,000.00 R$10,000.00
R$5,000.00
R$20,000.00
R$-
Aluguel de Escritório
Pro-labore
Folha de Pagamento
R$-
5. Simulação de Mark-up Vs lucro em R$
R$1,200,000.00
R$1,000,000.00
R$800,000.00
R$600,000.00
R$400,000.00
R$200,000.00
R$-
5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 55% 60% 65% 70% 75% 80% 85% 90% 95% 100% 125% 150% 175% 200% 225% 250% 275%
R$(200,000.00)
6. Custos diretos gerais (independente de entregáveis)
Descrição
Aluguel de máquinas R$ 5,000.00
- R$ 0.00
- R$ 0.00
- R$ 0.00
- R$ 0.00
7. Custos por entregáveis
Volume de entregáveis (etapas do projeto)
Custo isolado da etapa (R$

Entregável (30) Horas alocadas (1215h) Profissionais alocados (5) 220700)
Entregável 1 243 5 R$ 14,040.00
Entregável 2 243 5 R$ 14,540.00
Entregável 3 243 5 R$ 114,040.00
Entregável 4 243 5 R$ 64,040.00
Entregável 5 243 5 R$ 14,040.00
Entregável 6 0 0 R$ 0.00
7. Custos por entregáveis
tregáveis)
rojeto
1/Janeiro/2015
31/Março/2015
preço sugerido
de lucro percentual) 30%
o R$ 409,693.80
R$ 88,335.21
R$ 54,689.21
oint)
Valor
o projeto 25%
a R$ 13,371.46
argem de risco R$ 79,785.21

Comi s sões Mão de obra Impostos Custos fixos
150% 175% 200% 225% 250% 275% 300% 350% 400% 450% 500%
Escolha sua dúvida entre as perguntas mais frequentes e veja as respostas. Se continuar com dúvidas no uso
DÚVIDAS FREQUENTES da planilha, entre em contato pelo nosso email contato@luz.vc
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Início
9. O que é entregável?
1. O que é precPonto
de equilíbrio
Precificar é o valor
é atribuir um valor econômico
ou a quantidade
a um que
bemaou
empresa
serviço.precisa vender
Determinar para cobrir
o preço de umoprodut
custo das mercadorias vendidas, as d
1. Premissas gerais 2. O que é pontNo ponto de equilíbrio, a empresa não terá lucro nem prejuízo.
2. Impostos Veja a resposta abaixo: Ponto de equilíbrio é o valor ou a quantidade que a empresa precisa vender para cobrir o custo das mercadorias vendidas, as d
3. Por que calcuNo ponto de equilíbrio, a empresa não terá lucro nem prejuízo.
3. Precificação Entregável é uma etapa do projeto onde é entregue um resultado. Por exemplo: definir arranjo
físico é uma etapa onde é entregue um esquema do arranjo físico definido. 4. O que é Mar Markup ou Mark Up é um índice aplicado sobre o custo de um produto ou serviço para a formaç
5. O que é mar Margem de contribuição é quanto sobra de receita para pagar os custos fixos e, consequentemente
5. Gráficos
6. O que são cuCustos fixos são aqueles que não sofrem alteração de valor em caso de aumento ou diminuição
6. Lições aprendidas 7. O que são cuCustos variáveis são aqueles que variam proporcionalmente de acordo com o nível de produção
7. Relatório de Impressão 8. O que possoQualquer importância paga paga à sua empresa mensalmente. É um compromisso firmado entre u
9. O que é entregEntregável é uma etapa do projeto onde é entregue um resultado. Por exemplo: definir arranjo físico é uma etapa on
Dúvidas Frequentes
10. Posso remoNós recomendamos fortemente que você utilize a estrutura pronta apresentada, pois existem div
11. Essa planil Sim. Porém esses dados não garantem aprovações ou reprovações por parte dessas instituiçõ
Sobre a LUZ
12. Para que seEles são avisos sobre como a sua projeção está. A partir deles, você pode refinar suas projeçõe
13. Como desblBasta entrar no menu superior "Revisão" e escolher o item desproteger planilha no grupo Alter
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Precificação de Projetos

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Atenção, esta é uma planilha demonstrativa (amostra grátis).

3. Precificação IMPORTANTE: LEIA OS PASSOS E ENTENDA A PLANILHA

Passo 4 PONTO DE EQUILÍBRIO

Passo 6 LIÇÕES APRENDIDAS

Passo 7 RELATÓRIO PARA IMPRESSÃO

Dados Gerais Custos diretos Comissões Profissionais Alocações

3. Precificação Sobre o projeto

6. Lições aprendidas Empresa prestadora do serviço Projetos Ltda.

Sugestões para Você Responsável (Projetos Ltda.) Leonardo França lfrança@projetos.com.br

Prazos para finalização do projeto

Data de término do projeto 31 Março 2015

Tempo de projeto 90 dias

Análise de risco do projeto

Conhecimento da equipe com 10

Insira ao lado (máximo de 30 30

as fórmulas estão Nome do Pl

Dados Gerais Custos diretos Comissões Profissionais Alocações

6. Lições aprendidas - R$ 0.00

7. Relatório de impressão - R$ 0.00

Dúvidas Frequentes - R$ 0.00

Sugestões para Você - R$ 0.00

Sobre a LUZ - R$ 0.00

Cadista Freelancer R$ 0.00 R$ 500.00 R$ 0.00 R$ 0.00 R$ 0.00

Contratação de mão de Obra R$ 0.00 R$ 0.00 R$ 0.00 R$ 50,000.00 R$ 0.00

- R$ 0.00 R$ 0.00 R$ 0.00 R$ 0.00 R$ 0.00

- R$ 0.00 R$ 0.00 R$ 0.00 R$ 0.00 R$ 0.00

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