Airton Ferreira – Método CHAVE da Liderança 1

Esse é um recado especial para você

POR QUE DAR VALOR AO DESENVOLVIMENTO

E ESTUDO DA LIDERANÇA?

Olá grande líder!

Airton Ferreira novamente...

Quanta gratidão por ter você aqui conosco! Tenho levado

uns dias bastante corridos e não parei para conversar com
você.

Tirei esse tempo neste fim de semana para te passar um

insight que tive esses dias.

Eu estava conversando com um companheiro de trabalho

que está passando por dificuldades na gestão de sua equipe.
Ele relatou que está "saturado" de tantas pessoas o procurando
para trazerem problemas. Disse, ainda, que as pessoas
jogavam os problemas nas s uas "costas" e queriam que ele
resolvesse tudo.

Eu, no intuito de ajudá -lo, perguntei que tipo de problemas

eram esses. Ele relatou que todos os possíveis e que não sabia
mais como suportar isso.

Então, continuamos a conversa por um tempo e eu

procurei deixar claro para ele que, talvez, estivesse focando
demais nesses problemas e deixando de dar atenção ao que
realmente deveria ser feito no seu dia a dia.

Continuei...

"Às vezes, nós precisamos olhar mais para a gente do

que para o outro! Se mudarmos nossa forma de
perceber determinadas coisas, o ambiente muda! Mas
para que isso ocorra, você precisa de método, de
processos..."
A conversa terminou e ele continuou relutante ao que eu
tinha falado com relação à gestão da equipe.

O fato é que, para mim, ele NÃO sabe o valor que tem o
processo de desenvolvimento da liderança e o quanto a vida
dele pode ser mais simples e tranquila quando descobrir isso.

MÉTODO CHAVE
 Airton Ferreira – Método CHAVE da Liderança 2

Diante disso, agora, vou compartilhar com você os insight

(baseados no livro liderança militar) que tive com relação ao
valor e o porquê de participar de um processo de
desenvolvimento da liderança após essa conversa com me u
companheiro de trabalho.

Os 5 motivos pelos quais você deve estudar liderança

1. Não basta ter uma excelente formação técnica

No meio militar, cos tumamos dizer que nada resiste ao

primeiro tiro no campo de batalha. Você pode ter o melhor
preparo físico, ser um excelente atirador, um exímio
planejador, porém o que fará com que sua equipe siga o que
você fala são suas habilidade s socioemocionais.

Você já presenciou a história do vendedor excepcional

que nunca chegou a gerente, mesmo sendo o melhor vendedor
ano após ano? E aquele funcionário que se dedicou com total
afinco na execução de uma tarefa, se destacou a ponto da
empresa colocá-lo em função de l iderança e, pouco tempo
depois, a própria empresa ter que realocar o colaborador por
não ter os resultados que esperava.

Para exercer a liderança , você precisa entender de

pessoas, comportamentos, hábitos, inteligência emocional
dentre tantas outras variáveis que habitam o ambiente . A sua
formação técnica será usada para gerar autoridade, dar o
exemplo mas para que isso ocorra você precisa de algo mais .
2. Evolução das geraçõe s

O Líder precisa estar constantemente se atualizando para

que possa influenciar sua equipe da melhor forma possível.

Estamos passando por mais uma revolução nas relações

interpessoais.

Passamos pela Revolução Industrial onde o homem era

considerado um número em meio a tantos outros que
realizavam uma determinada tarefa por um certo período que,
consequentemente, trazia um resultado específico. Aqui a
liderança era na base do “Manda quem pode, obedece quem
tem juízo!”

Já na era Pós-industrial, temos um aumento dos serviços

em virtude da valorização do indivíduo, do intelecto, da
criatividade, da qualidade de vida...

A liderança exercida nesta época focava na personalidade

do homem, no bem-estar... “Estamos no mesmo barco! ”

MÉTODO CHAVE
 Airton Ferreira – Método CHAVE da Liderança 3

Perceba que em nenhum momento estou criticando os

estilos de liderança, o que quero deixar claro aqui são as
evoluções e o entendimento que você deve ter para exercer sua
liderança plena.

E nos dias atuais?

Qual é a grande demanda da sua equipe? Em que voc ê

deve focar para liderar?

Com a saturação de informações, globalização, aumento

dos níveis de stress o que você deve ter como fundamento na
sua gestão são os propósitos. Cada vez mais as pessoas
procuram empresas e marcas que se conectam com seus
valores e propósitos. Hoje em dia, não basta voc ê fornecer as
melhores condições de trabalho, você tem que inspirar! “Nós
temos um propósito! ”

3. Líder não se forma da noite para o di a

Eu não sei você, mas eu não gostaria de ir para a guerra

com um chefe que acabou de entrar nas fileiras do Exército.
Não por desacreditar na capacidade desse chefe. Pe lo simples
fato de que liderança é um processo e a confiança e respeito
são conquistados, não impostos.

Isso não quer dizer que uma pessoa não consiga liderar
uma equipe na qual está a pouco tempo no comando. A verdade
é que isso é uma exceção e até você adquirir a confi ança e o
respeito terá passado por bons bocados.

Se vai entrar no campo de Batalha, prepare-se para tal!

4. Educação não é liderança

Não confunda educação, conduta ilibada, valores com

liderança. Isso serve tanto para você como para seus
subordinados.

Você ser uma pessoa educada e atenciosa não garantirá

que será um bom líder. Do mesmo jeito para sua equi pe. Torná-
los em pessoas educada s, que sabem interagir com os clientes
não é a atividade fim do processo. Ajuda e muito. Porém, tenha
em mente que EDUCAÇÃO É O QUÊ FAZER e a LIDERANÇA
É O COMO FAZER.

5. Liderança é treino

Liderar é influenciar .

Para influenciar você deve entender o outro.

MÉTODO CHAVE
 Airton Ferreira – Método CHAVE da Liderança 4

Para entender o outro você deve estudar e se possível,

nível hard da liderança, sentir o que o outro sente.

Sabe a boa notícia? Tudo isso pode se r alcançado com

treino e foco. Você pode ter habilidades que irão facilitar o
processo, porém se não souber utilizá-las de nada adianta.

Não deixe que suas ações na gestão da equipe fiquem a

mercê de inspirações momentâneas, tendências ou qualquer
outra interferência que possa existir.

Por fim, grande líder, eu acredito que o meu companheiro

não está dando a devida atenç ão no processo de liderança.
Para que o processo aconteça, voc ê deve primeiro liderar a si
mesmo. É o que eu falo no Método CHAVE da liderança.

Liderança de si mesmo – Liderança do ambiente –

Impacto no mundo

E você... como anda a relação com sua equipe? Quais

demandas você não está conseguindo atender?

Saiba que o processo começa em você!

Entra em contato comigo nas redes e me deixa saber se

esse conteúdo fez sentido para você.

Instagram: @_airton_ferreira

Youtube: ferreirafilho01

Um Forte abraço

Airton Ferreira

Método CHAVE da Liderança

(Conhecimentos-Habilidades-Atitudes-Valores-Emoções)

MÉTODO CHAVE