SOBRE O CURSO

As organizações que apresentam melhores

resultados financeiros são nitidamente
as que aprendem a lidar com
as incertezas de forma proativa.
Em mercados em constante mudança
e evolução, as organizações vivem desafios
permanentes de planejamento e adaptação.
Neste contexto, o curso Gestão Estratégica de Projetos permitirá
aos participantes desdobrar um planejamento estratégico por meio
de um PPM (Portfolio Project Management), moderna metodologia
de gestão focada em recursos e resultados, que promove a identificação
e priorização de projetos a serem implementados. Simples no conceito,
mas desafiante na sua execução, pois envolve a mobilização
de executivos e o entendimento dos critérios para identificar
as iniciativas e promover a sua priorização, obtendo a melhor
composição de projetos para o sucesso da organização.
Parte da execução da estratégia, atendendo à requerimentos legais/
regulatórios e operacionais, ficará por conta dos projetos priorizados
e devidamente detalhados com elementos das melhores práticas
globais na área de Project Management. Percorreremos o ciclo de vida
destes projetos para que o participante entenda a relevância destas
práticas para a obtenção do resultado estrategicamente desejado.
Também, ao final do ciclo do projeto, discute-se a integração dos
projetos na organização e como fazer “hand-over”. Durante o curso
os participantes terão a oportunidade de desenvolver um projeto
aplicado a sua realidade profissional e, em time poderão gerar avanços
em sua consecução.

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROJETOS SOBRE O CURSO

 PERFIL DO CANDIDATO

Executivos, gestores de projetos

e empreendimentos, gerentes
de produtos, colaboradores
de empresas que atuem em projetos,
líderes técnicos
e profissionais de gestão
de projeto que queiram somar PDU
(Professional Development Units).

OBJETIVOS DO
PROGRAMA

Desdobrar o planejamento estratégico

e manter a sua conexão com o negócio pela
implementação de um PPM Portfolio Project
Management;
Entender como implementar os projetos
e o portfólio de projetos conectado
ao ambiente de negócios;
Permitir aos participantes a vivência
e reflexão através da discussão de estudos
de caso no mercado brasileiro e internacional.

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROJETOS PERFIL & OBJETIVOS

 INFORMAÇÕES
GERAIS

CARGA HORÁRIA 24 horas presenciais.

PRÉ-REQUISITOS É necessário ter formação superior

completa.

PROFESSORES Clique aqui para voltar à página do

curso e conhecer os professores.

INVESTIMENTO Valor Integral: R$ 4.836,00

*Preços válidos até dia 31 de
dezembro de 2020. Early Bird (10%): R$ 4.352,40*
*Desconto para matrículas antecipadas (até
25 dias antes da data de início do curso)

Formas de Pagamento
1) Boleto: pagamento à vista.
2) Cartão de crédito: Parcelamento
em até 10 vezes.
3) À vista no boleto ou cartão de crédito:
5% de desconto para valor integral.

BENEFÍCIOS Consulte-nos para valores

ESPECIAIS especiais para a Comunidade
Alumni e grupos:
candidato@insper.edu.br

INSCRIÇÕES Inscreva-se aqui

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROJETOS INFORMAÇÕES GERAIS

MÓDULOS

Estratégia e Portfólio Projeto Aplicado

Planejamento Estratégico Formação de grupos que
e Iniciativas; atuem na construção,
Definição e priorização gradativa e progressiva,
de Portfolio de Projetos de um projeto conectado
a partir da estratégia – a realidade de negócio
requerimentos legais/ de participante. Serão
regulatórios e operacionais; apresentados e discutidos
Alocação de Recursos; alguns projetos reais
Gestão de Portfólio de situações específicas
(de Projetos). e, preferencialmente,
conectadas a realidade
Gestão de Projetos dos participantes do curso.
Processos e Projetos
na implementação
da Estratégia;
Componentes estratégicos
na Gestão de Projetos;
Indicadores de Desempenho;
Preparando o projeto para
análise no PPM Portfolio
Project Management;
Detalhar requisitos, prazos,
custos e recursos
no projeto;
Identificar e gerir riscos
no projeto;
A comunicação no projeto;
Implementando as
atividades do projeto;
Como gerir mudanças
e reavaliar o PPM;
Gerar resultados e entregas,
integração do projeto
à organização;
Finalização e Gestão
do Conhecimento no projeto.

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROJETOS MÓDULOS

Educação Executiva Insper:
conhecimento prático,
olhar estratégico
e conexões valiosas.
O objetivo dos programas de Educação Executiva
do Insper é provocar discussões inteligentes
e inovadoras entre empresas, profissionais e
mercados, de forma prática e atualizada.

Nós temos muito a ensinar. Você também.

Nossos cursos são desenhados para que a sua
participação seja constante. Os professores
facilitam as discussões, fazendo com que
diferentes pontos de vista conversem com o
contexto e a realidade de cada um.

Da teoria para a sua vida profissional.

Os conteúdos têm relevância e aplicação
imediata. Isso acontece porque combinamos
práticas de mercado atuais e experiência
acadêmica. Os alunos também têm a
oportunidade de praticar habilidades de gestão e
colaboração por meio de um projeto em grupo.

CONTATO:
NOCAN - Núcleo de Orientação
ao Candidato
Fone: (11) 4504-2400
candidato@insper.edu.br
www.insper.edu.br