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Fonte: Mandarini, Marcos. Seguran�a Corporativa Estrat�gica: Fundamentos.

2005,
Editora Manole. P�gina 94.
Cepik, Marco. Espionagem e democracia: Marco A. C. Cepik. Rio de Janeiro : Editora
FGV, 2003. P�gina 51
Conven��o Internacional de R�dio de Washington, 1927. P�gina .
http://search.itu.int/history/HistoryDigitalCollectionDocLibrary/4.39.43.en.100.pdf
#page=2
Ara�jo, Jorge Heleno de. Livro B�sico do Vigilante. Editora Pr�pria. Rio de
Janeiro/RJ, 2007; P�ginas�

Em 1976, ao sofrer um acidente com sua fam�lia, o cirurgi�o ortop�dico Jim Styner
p�de perceber qu�o inadequados eram os cuidados em rela��o aos primeiros socorros
de v�timas de traumas. Depois dessa experi�ncia, o m�dico desenvolveu o protocolo
ABCDE do trauma, que passou a ser empregado em diversas regi�es do mundo a partir
de 1978.

O protocolo tem como principal objetivo reduzir �ndices de mortalidade e morbidade
em v�timas de qualquer tipo de trauma. Durante o primeiro contato com a v�tima,
aplica-se o ABCDE a fim de garantir sua estabiliza��o, sendo que qualquer les�o
maior ser� monitorada com a devida aten��o at� a chegada a um hospital ou centro de
atendimento apropriado.�O m�todo se divide em 5 etapas: A, B, C, D e E. Cada letra
representa uma etapa cuja inicial se refere a um termo em ingl�s.

O seu significado �:
A (airways) - vias a�reas com controle da coluna cervical;
B (breathing) - respira��o e ventila��o;
C (circulation) - circula��o com controle da hemorragia;
D (disability) - estado neurol�gico;
E (exposure) - exposi��o e controle da temperatura.

"Gratid�o por ter a for�a e a convic��o para completar a tarefa que foi confiada.
Por permanecer no caminho reto e verdadeiro, mesmo atrav�s dos muitos obst�culos.
Por ter me mantido firme quando tudo parecia perdido.
Obrigado por sua prote��o e por todos os seus muitos sinais durante a trajet�ria.
Por todo o bem que eu possa ter feito. Sinto muito pelo mal que fiz a algu�m.
Obrigado pelas amizades que eu fiz. Por favor, proteja-a, da mesma maneira, como
Voc� protegeu a mim.
Obrigado por finalmente me permitir partir.
Vou agora em paz sabendo que usei bem o meu tempo neste lugar.
Combati o bom combate.
Eu terminei a corrida.
Guardei a f�."

#Bo@$orte#
conta xiaomi gmail 1777346666 senha amor1979
cespe Senh@1979
submarino @moMarie
Azul #$uper79$enh@#
Declara��o da Barbara IR 2020 senha online Luizas78

O sucesso, a fama s�o circunstanciais.


Eles v�m e v�o, e n�o tem nada a ver com o talento.
Ningu�m � melhor porque faz sucesso, nem pior por ser desconhecido.
O fracasso � uma prova��o para o car�ter.

Araujo, Jorge Heleno de. Livro B�sico do vigilante. Editora Pr�pria. Rio de
Janeiro, 2007 P�ginas 243-244.
MANUAL DE SEGURAN�A CONTRA INC�NDIO NAS EDIFICA��ES E �REAS DE RISCO. Corpo de
Bombeiros Militares do Estado de S�o Paulo. P�ginas: 65-66.
https://www.bombeiros.com.br/imagens/manuais/manual-48.pdf Acesso em

Fonte: Paulo Roberto Aguiar Portella. Gest�o de seguran�a - Seguran�a f�sica.


Sistemas de prote��o. Hist�ria, metodologia e doutrina.Editora Rio - 3� edi��o. Rio
de janeiro, 2011. P�ginas:

Cepik, Marco. Espionagem e democracia: agilidade e transpar�ncia como dilemas na


institucionaliza��o de servi�os de intelig�ncia � Rio de Janeiro : Editora FGV,
2003. P�gina

O C�digo Q � adotado internacionalmente por For�as Armadas e trata-se de uma


cole��o padronizada de tr�s letras, todas come�ando com a letra "Q", inicialmente
desenvolvida para comunica��o radiotelegr�fica comercial, e posteriormente adotada
por outros servi�os de r�dios. Existem outros c�digos de radiocomunica��o, como o
c�digo 10, ou ainda g�rias utilizadas entre radiocomunicadores.
O c�digo �Q� � uma cole��o padronizada de tr�s letras, sempre come�ando com a letra
�Q�. Foi criado por volta de 1909 pelo governo brit�nico, consolidando-se numa
lista de abrevia��es, adotada internacionalmente, que facilita a comunica��o entre
operadores de r�dios.

/ M�dulos 1, 2 e 3 / Exerc�cio Avaliativo 1


Iniciado em s�bado, 17 mar 2018, 18:39
Estado Finalizada
Conclu�da em s�bado, 17 mar 2018, 18:43
Tempo
empregado 3 minutos 25 segundos
Avaliar 7,00 de um m�ximo de 7,00(100%)
Quest�o 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marque a op��o correta: qual a lei vigente que institui as regras para licita��es e
contratos da administra��o da Administra��o P�blica?

a. Lei n� 8.112/90, com suas altera��es


b. Lei n� 8.666/93, com suas altera��es. \uf00c Esta � a alternativa correta. A lei
que regulamenta as licita��es p�blicas e os contratos administrativos � a Lei
Federal n� 8.666, de 21 de junho de 1993.
c. Decreto-lei n� 2.300, de 21/11/1986.
d. A Constitui��o Federal.
A resposta �: Lei n� 8.666/93, com suas altera��es - A lei que regulamenta as
licita��es p�blicas e os contratos administrativos � a Lei Federal n� 8.666, de
21 de junho de 1993.
Quest�o 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sobre licita��o p�blica podemos a\ufb01rmar como (F) Falso ou (V) Verdadeiro?
A) procedimento administrativo no qual a Administra��o
busca selecionar a proposta mais vantajosa para o ato ou
contrato de seu interesse, proporcionando isonomia entre
os participantes;
Verdadeiro
\uf00c
B) Processo em que visa proporcionar a melhor destina��o
poss�vel aos recursos p�blicos;
Verdadeiro
\uf00c
C) Devem ser observados apenas os princ�pios
constitucionais;
Falso
\uf00c
D) As sociedades de economia mista, empresas e
funda��es p�blicas e demais entidades controladas direta
ou indiretamente pela Uni�o devem seguir rigorosamente
o disposto na Lei n� 8.666/93;
Falso
\uf00c
E) Proposta mais vantajosa n�o � sempre a do menor
pre�o, mas sim a que mais favorece o interesse do servi�o
p�blico e melhor atende aos objetivos da Administra��o
expressos no edital ou no convite.
Verdadeiro
\uf00c
Procedimento administrativo no qual a Administra��o busca selecionar a proposta
mais vantajosa para o ato ou contrato de seu interesse, proporcionando isonomia
entre os participantes - Verdadeiro
Processo em que visa proporcionar a melhor destina��o poss�vel aos recursos
p�blicos - Verdadeiro
Devem ser observados apenas os princ�pios constitucionais - Falso
As sociedades de economia mista, empresas e funda��es p�blicas e demais
entidades controladas direta ou indiretamente pela Uni�o devem seguir
rigorosamente o disposto na Lei n� 8.666/93 - Falso
Proposta mais vantajosa n�o � sempre a do menor pre�o, mas sim a que mais
favorece o interesse do servi�o p�blico e melhor atende aos objetivos da
Administra��o expressos no edital ou no convite - Verdadeiro
Quest�o 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marque a op��o correta: quando a Administra��o adquire bens, qual o interesse
que deve ser observado?

a. O interesse da autoridade competente.


b. O interesse p�blico. \uf00c Esta � a alternativa correta. Quando a
Administra��o adquire ou aliena bens, contrata obras ou a presta��o de
servi�os, deve sempre ter em vista o interesse p�blico, que � o prop�sito de
toda a atividade administrativa. Relembre o conte�do deste M�dulo.
c. O interesse do titular da Administra��o.
d. O interesse da Comiss�o de Licita��o.
A resposta �: O interesse p�blico - Quando a Administra��o adquire ou aliena
bens, contrata obras ou a presta��o de servi�os, deve sempre ter em vista o
interesse p�blico, que � o prop�sito de toda a atividade administrativa.
Quest�o 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Subordinam-se ao regime desta Lei, exceto:

a. Administra��o direta
b. Administra��o indireta
c. Fundos especiais e autarquias
d. Funda��es p�blicas e demais entidades controladas direta ou
indiretamente pelo Poder P�blico
e. Funda��es privadas e demais entidades controladas direta ou
indiretamente pelo Poder P�blico \uf00c
f. Sociedades de economia mista e empresas p�blicas
A resposta �: Funda��es privadas e demais entidades controladas direta ou
indiretamente pelo Poder P�blico
Quest�o 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Caber� � Uni�o a de\ufb01ni��o das normas:

a. Gerais \uf00c
b. Locais
c. Espec�\ufb01cas
d. Especiais
e. Concretas
A resposta �: Gerais
Quest�o 6
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marque a op��o correta:

a. A Probidade administrativa e julgamento objetivo n�o s�o princ�pios de


observ�ncia obrigat�ria.
b. As licita��es destinam-se a garantir a observ�ncia do princ�pio
constitucional da isonomia e a selecionar a proposta mais vantajosa para a
administra��o. \uf00c
c. O princ�pio da isonomia � absoluto.
d. O desenvolvimento nacional n�o � requisito a ser analisado na contrata��o
p�blica.
e. Apenas a Administra��o Direta est� sujeita � Lei n� 8.666/93.
A resposta �: As licita��es destinam-se a garantir a observ�ncia do princ�pio
constitucional da isonomia e a selecionar a proposta mais vantajosa para a
administra��o.

Avalia��o Final (Objetiva) - Individual FLEX ( Cod.:443924) ( peso.:3,00)


Prova:
10567280
Nota da Prova:
8,00
Legenda: botao_ok.png Resposta Certa botao_no.png Sua Resposta Errada
1.
A finalidade do setor de compras � adquirir produtos com qualidade. O
objetivo principal � aliar qualidade com pre�o baixo, a fim de manter a empresa
competitiva perante o mercado. Todavia, para que isso aconte�a, a pessoa que
solicitou a compra � respons�vel por passar as informa��es corretas ao setor de
compras. Diante do exposto, assinale a alternativa CORRETA:
fundo_transparente_16x16.png a)
Qualidade � vista da mesma maneira em empresas diferentes, ou seja, produto
que � bom para uma empresa � bom para outra tamb�m.
fundo_transparente_16x16.png b)
O comprador poder� substituir os materiais comprados por outros de qualidade
similar, mesmo que a compra seja de ordem t�cnica, sem uma pr�via consulta ao
solicitante da compra.
fundo_transparente_16x16.png c)
N�o � fun��o de compras e muito menos do setor de inspe��o de qualidade
conferir se o material comprado tem as especifica��es denominadas no pedido de
compra enviado ao fornecedor.
botao_ok.png d)
Informa��es necess�rias para que o setor de compras possa adquirir produtos
com qualidade: marca, especifica��es t�cnicas, desenho, amostra.
2.
Segundo Pires (2004 apud BECKEDORFF, 2013, p. 196), "a cadeia de
abastecimento � uma rede de companhias aut�nomas, ou semiaut�nomas, que s�o
efetivamente respons�veis pela obten��o, produ��o e libera��o de um determinado
produto e/ou servi�o ao cliente final". Com a crescente globaliza��o,
surgiu a necessidade de que essa cadeia de abastecimento fosse integrada para se
atingir um maior n�mero de neg�cios e uma redu��o nos custos, beneficiando assim o
cliente final. Diante do exposto, analise as seguintes senten�as:
I- Para se chegar a uma cadeia de abastecimento integrada, � necess�ria a
utiliza��o de ferramentas como EDI (Eletronic Data Interchange), que tem como
fun��o integrar fornecedores, cliente e operadores log�sticos.
II- Dentro dessa cadeia de abastecimento integrada, � necess�rio que fornecedores e
clientes participem na tomada de decis�es dentro das organiza��es.
III- Dentro desse tipo de cadeia de abastecimento, as parcerias que existem s�o
todas de curto prazo, pois n�o existe um planejamento estrat�gico das atividades e
muito menos uma troca de informa��es.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: BECKEDORFF, Irzo Antonio. Log�stica de suprimentos e distribui��o. Indaial:
Uniasselvi, 2013.
fundo_transparente_16x16.png a)
Somente a senten�a I est� correta.
botao_ok.png b)
As senten�as I e II est�o corretas.
fundo_transparente_16x16.png c)
As senten�as I e III est�o corretas.
fundo_transparente_16x16.png d)
As senten�as II e III est�o corretas.
3.
A determina��o do Custo Log�stico inicia-se com o mapeamento de todos os
processos log�sticos. Esse mapeamento deve ser feito no formato de fluxos,
identificando-se um respons�vel para cada um desses fluxos. Conceitualmente,
estabelecem-se as atividades que comp�em o Custo Log�stico em: armazenagem,
transportes, movimenta��o e estoques. Sobre o exposto, analise as senten�as a
seguir:
I- Com rela��o � atividade de armazenagem, consiste no esfor�o financeiro aplicado
no recebimento, armazenamento e expedi��o de produtos e materiais.
II- A atividade de transportes engloba os custos de transporte para a venda dos
produtos, transfer�ncias entre unidades de armazenagem e operadores log�sticos.
III- Atividade de movimenta��o consiste nos custos relacionados � movimenta��o
interna dos materiais de estoque e armazenagem.
IV- Estoques: custo financeiro (custo de oportunidade) sobre o estoque de MP, ME e
PA.
Assinale a alternativa CORRETA:
botao_no.png a)
As senten�as II e III est�o corretas.
fundo_transparente_16x16.png b)
Somente a senten�a IV est� correta.
fundo_transparente_16x16.png c)
As senten�as I e III est�o corretas.
botao_ok.png d)
As senten�as I, II e IV est�o corretas.
4.
Canal de distribui��o � a forma que as organiza��es t�m para efetuar a
distribui��o de seus produtos, a fim de atingir um diferencial positivo perante
seus concorrentes. Existem diversos tipos de sistemas de distribui��o que as
organiza��es utilizam para efetuar o atendimento a seus clientes, como o sistema de
distribui��o direta, o sistema de distribui��o exclusiva e o sistema de
distribui��o intensiva. Com rela��o ao sistema de distribui��o direta, assinale a
alternativa CORRETA:
botao_ok.png a)
Tipo de distribui��o no qual a venda acontece diretamente ao cliente, ou
seja, n�o existe um intermedi�rio nessa transa��o.
fundo_transparente_16x16.png b)
Em nosso pa�s esse tipo de sistema � pouco utilizado.
botao_no.png c)
Dentro desse sistema n�o s�o utilizados o sistema de venda porta a porta e o
sistema de venda atrav�s de cat�logo.
fundo_transparente_16x16.png d)
Dentro desse tipo de sistema � necess�rio ter filiais de vendas, bem como
representa��o comercial.
5.
N�o � novidade que h� algum tempo vem surgindo o gerenciamento da Cadeia de
Suprimentos como um novo paradigma gerencial e como um fator de vantagem
competitiva para as organiza��es. Torna-se importante que as empresas desenvolvam e
compreendam o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, identificando oportunidades e
problemas num contexto global. Diante do exposto, classifique V para as senten�as
verdadeiras e F para as falsas:
( ) Metodologia que visa a igualar as fun��es de produ��o, armazenamento e
transporte de forma simult�nea, objetivando reduzir custos, diminuir ciclos e
aumentar o valor compreendido pelo usu�rio final na busca constante de resultados
superiores.
( ) Pesquisas detalhadas e an�lises das opera��es das organiza��es e das
atividades de neg�cios, compartilhamento de informa��es e parcerias e um
entendimento das tend�ncias, ou seja, do que est� acontecendo no mundo, tendem a
evitar que as organiza��es percam presen�a de mercado, rentabilidade e nome junto
aos clientes e membros do mercado.
( ) Cadeia de suprimentos, quando bem sucedida, diminui custos e acrescenta
sensibilidade para valorizar o n�cleo de compet�ncia da empresa.
( ) As cadeias de suprimentos s�o elaboradas conforme as diretrizes e as
necessidades das organiza��es.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequ�ncia CORRETA:
fundo_transparente_16x16.png a)
F - F - F - V.
fundo_transparente_16x16.png b)
F - V - F - F.
fundo_transparente_16x16.png c)
V - F - V - F.
botao_ok.png d)
V - V - V - V.
6.
JIT � uma ferramenta que � baseada num sistema puxado, em que a produ��o
produz e entrega somente o necess�rio. Sabemos que dentro do sistema de produ��o
Toyota o JIT e o JIDOKA s�o as pilastras de todo o processo. Diante do exposto,
assinale a alternativa CORRETA que define o termo JIDOKA:
fundo_transparente_16x16.png a)
A��o de produzir sem levar em conta a quest�o desperd�cio.
botao_ok.png b)
A��o de confiar ao operador do maquin�rio total autonomia de suspender o
processo, caso ele perceba uma n�o conformidade, ou seja, tratar de eliminar o
problema j� no processo de produ��o.
fundo_transparente_16x16.png c)
A��o de produzir a fim de produzir estoque.
fundo_transparente_16x16.png d)
A��o que prop�e a n�o interrup��o da produ��o, seja qual for o problema
detectado.
7.
Dentro das organiza��es, no ato da entrega da mat�ria-prima, produto ou
servi�o, entra em cena o setor de IQ ? Inspe��o de Qualidade. Ela serve para
avaliar se determinada pe�a, lote ou mat�ria-prima est� dentro dos padr�es de
qualidades exigidos e definidos no pedido de compra. Sobre o assunto abordado,
assinale a alternativa CORRETA:
fundo_transparente_16x16.png a)
A inspe��o n�o impede que o material seja liberado antes de ser inspecionado.
fundo_transparente_16x16.png b)
Qualquer pessoa

Conclu�da em s�bado, 17 mar 2018, 19:37


Tempo
empregado 1 minuto 43 segundos
Avaliar 10,00 de um m�ximo de 10,00(100%)
Quest�o 1
Correto
Atingiu 5,00 de 5,00
Este exerc�cio tem a \ufb01nalidade de \ufb01xar alguns dos conceitos apresentados
no
curso. Associe as colunas de acordo com a numera��o, completando a lacuna das
a\ufb01rmativas, com as palavras da coluna � direita.
A) O procedimento da licita��o ser� iniciado
com abertura de-------------------
4) processo administrativo
\uf00c
B) Uma licita��o feita sem processo resulta
em ------------------------------------.
3) nulidade
\uf00c
C) A autoriza��o e o ---------------------------s�o
pressupostos indispens�veis da licita��o.
5) recurso or�ament�rio
\uf00c
D) O -------------------� a pe�a mais importante
do processo de licita��o.
6) edital
\uf00c
E) Na modalidade convite o instrumento
convocat�rio � chamado de ----------------------
---------------------.
1) carta-convite
\uf00c
F) Nas modalidades -------------------- e
tomada de pre�os o instrumento
convocat�rio � chamado de edital.
2) concorr�ncia
\uf00c
G) Numa licita��o a ------------------------- do
inabilitado ser� devolvida intacta.
9) proposta
\uf00c
H) A anula��o de uma licita��o ocorre
quando h� um v�cio ----------------------.
10) insan�vel
\uf00c
I) A ------------------------ de uma licita��o
decorre da oportunidade e conveni�ncia da
Administra��o.
8) revoga��o
\uf00c
J) O ato pelo qual se atribui ao vencedor o
objeto da licita��o � a ---------------------------.
7) adjudica��o
\uf00c
A ALTERNATIVA "A" DEVE SER ASSOCIADA COM O N�MERO 4
O procedimento da licita��o ser� iniciado com abertura de processo
administrativo.
A ALTERNATIVA DA COLUNA "B" DEVE SER ASSOCIADA COM O N�MERO 3
Uma licita��o feita sem processo resulta em nulidade.
A ALTERNATIVA "C" DEVE SER ASSOCIADA COM O N�MERO 5
A autoriza��o e o recurso or�ament�rio s�o pressupostos indispens�veis da
licita��o.
A ALTERNATIVA DA COLUNA "D" DEVE SER ASSOCIADA COM O N�MERO 6
O edital � a pe�a mais importante do processo de licita��o.
A ALTERNATIVA DA COLUNA "E" DEVE SER ASSOCIADA COM O N�MERO 1
Na modalidade convite o instrumento convocat�rio � chamado de carta-convite.
A ALTERNATIVA "F" DEVE SER ASSOCIADA COM O N�MERO 2
Nas modalidades concorr�ncia e tomada de pre�os o instrumento convocat�rio �
chamado de edital.
A ALTERNATIVA "G" DEVE SER ASSOCIADA COM O N�MERO 9
Numa licita��o a proposta do inabilitado ser� devolvida intacta.
A ALTERNATIVA DA COLUNA "H" DEVE SER ASSOCIADA COM O N�MERO 10
A anula��o de uma licita��o ocorre quando h� um v�cio insan�vel.
A ALTERNATIVA DA COLUNA "I" DEVE SER ASSOCIADA COM O N�MERO 8
A revoga��o de uma licita��o decorre da oportunidade e conveni�ncia da
Administra��o.
A ALTERNATIVA DA COLUNA "J" DEVE SER ASSOCIADA COM O N�MERO 7
O ato pelo qual se atribui ao vencedor o objeto da licita��o � a adjudica��o.

Quest�o 2
Correto
Atingiu 5,00 de 5,00
Assinale a alternativa incorreta:

a. Os documentos necess�rios � habilita��o poder�o ser apresentados em


original, por qualquer processo de c�pia autenticada por cart�rio competente
ou por servidor da administra��o ou publica��o em �rg�o da imprensa o\ufb01cial.
b. O procedimento da licita��o dever� ser iniciado com a abertura do
processo administrativo, devidamente autuado, protocolado e numerado,
contendo a autoriza��o respectiva, a indica��o sucinta de seu objeto e do
recurso pr�prio para a despesa, e ao qual ser�o juntados oportunamente todos
os atos da administra��o e dos licitantes, como edital, propostas, atas,
pareceres, recursos etc.
c. As minutas de editais de licita��o, bem como as dos contratos, acordos,
conv�nios ou ajustes devem ser previamente examinadas e aprovadas por
assessoria jur�dica da Administra��o.
d. O procedimento da licita��o \ufb01ca a cargo de uma comiss�o permanente,
composta sempre de tr�s membros, devendo todos ser servidores quali\ufb01cados
pertencentes aos quadros permanentes dos �rg�os da Administra��o
respons�veis pela licita��o \uf00c
e. O original do edital dever� ser datado, rubricado em todas as folhas e
assinado pela autoridade que o expedir, permanecendo no processo de
licita��o, e dele extraindo-se c�pias integrais ou resumidas, para sua divulga��o
e fornecimento aos interessados.
a) Art.32. Os documentos necess�rios � habilita��o poder�o ser apresentados em
original, por qualquer processo de c�pia autenticada por cart�rio competente ou
por servidor da administra��o ou publica��o em �rg�o da imprensa o\ufb01cial.
b) art. 38 \u2013 Lei 8.666/93 O procedimento da licita��o ser� iniciado com a
abertura
de processo administrativo, devidamente autuado, protocolado e numerado,
contendo a autoriza��o respectiva, a indica��o sucinta de seu objeto e do recurso
pr�prio para a despesa, e ao qual ser�o juntados oportunamente:
c) art. 38, paragrafo �nico \u2013 8666/93
d) Art. 51. A habilita��o preliminar, a inscri��o em registro cadastral, a sua
altera��o
ou cancelamento, e as propostas ser�o processadas e julgadas por comiss�o
permanente ou especial de, no m�nimo, 3 (tr�s) membros, sendo pelo menos 2
(dois) deles servidores quali\ufb01cados pertencentes aos quadros permanentes dos
�rg�os da Administra��o respons�veis pela licita��o.
e) Art. 40, �1� da Lei n� 8.666/93.

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