Publicado no DOERJ em 20/03/2019

*DECRETO Nº 46.600 DE 18 DE MARÇO DE 2019

DISPÕE SOBRE A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL BÁSICA DA SECRETARIA DE ESTA-

DO DE POLÍCIA MILITAR DO RIO DE JANEIRO - SEPM, E DÁ OUTRAS PROVIDÊNCIAS.

O GOVERNADOR DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO, no uso das atribuições que lhe confere o art. 145,
incisos IV e VI, alínea "a", da Constituição do Estado do Rio de Janeiro,

CONSIDERANDO:

-o que dispõe o Decreto nº 46.544, de 01 de janeiro de 2019, sobre a Estrutura do Poder Executivo do Estado
do Rio de Janeiro;
-

-a extinção da Secretaria Executiva do Conselho de Segurança Pública, tendo sido sucedida para todos os fins
de direito pela Secretaria de Estado de Polícia Militar, em face do exposto no art. 3°, do Decreto n° 46.559, de
14 de janeiro de 2019;
-a necessidade premente de estruturar a Secretaria de Estado de Polícia Militar do Rio de Janeiro - SEPM para
que possa melhor res- ponder, como órgão responsável pelo policiamento ostensivo e a pre- servação da
ordem pública, em cumprimento ao previsto no § 5º, do art. 144 da Constituição da República Federativa do
Brasil, e no art. 189 da Constituição do Estado do Rio de Janeiro;
-

-a necessidade de se estabelecer estrutura organizacional básica pa- ra viabilizar o funcionamento da

Secretaria de Estado de Polícia Mi- litar, instituída pelo Decreto nº 46.544, de 01 de janeiro de 2019, e ao
encontro do disposto no art. 6º do referido diploma legal; e
-

-o imperativo de se respeitar os princípios da legalidade, impessoa- lidade, moralidade, publicidade e eficiência,

nos termos do art. 37, da Constituição da República Federativa do Brasil,
-

DECRETA:

Art. 1º - Fica estabelecida, sem aumento de despesa, a estrutura or- ganizacional básica da Secretaria de
Estado de Polícia Militar do Rio de Janeiro - SEPM, na forma do que dispõe o Anexo I deste Decreto.

Art. 2º - Ficam instituídos, sem aumento de despesa, na estrutura or- ganizacional básica da Secretaria de
Estado de Polícia Militar, a Sub- secretaria Geral de Polícia Militar, a Subsecretaria de Gestão Admi- nistrativa
de Polícia Militar, a Subsecretaria de Gestão Operacional de Polícia Militar, a Subsecretaria de Comando e
Controle de Polícia Mi- litar, a Subsecretaria de Inteligência de Polícia Militar e a Corregedoria Geral de Polícia
Militar.

§ 1º - O cargo de Secretário de Estado de Polícia Militar é privativo de Coronel PM, do Quadro de Oficiais da
Polícia Militar (QOPM), com no mínimo três anos no posto, que acumulará com as funções de Co- mandante
Geral da Polícia Militar.

§ 2º - O cargo de Subsecretário Geral é privativo de Coronel PM, do Quadro de Oficiais da Polícia Militar
(QOPM), o qual acumulará com as funções de Chefe do Estado-Maior Geral da Polícia Militar.

§ 3º - O cargo de Subsecretário de Gestão Administrativa é privativo de Coronel PM, do Quadro de Oficiais da

Polícia Militar (QOPM), o qual acumulará com as funções de Subchefe Administrativo do Esta- do-Maior Geral
da Polícia Militar.

§ 4º - O cargo de Subsecretário de Gestão Operacional é privativo de Coronel PM, do Quadro de Oficiais da

Polícia Militar (QOPM), o qual acumulará com as funções de Subchefe Operacional do Estado-Maior Geral da
Polícia Militar.
 § 5º - O cargo de Subsecretário de Comando e Controle é privativo de Coronel PM, do Quadro de Oficiais da
Polícia Militar (QOPM).

§ 6º - O cargo de Subsecretário de Inteligência de Polícia Militar é privativo de Coronel PM, do Quadro de

Oficiais da Polícia Militar (QOPM).

§ 7º - O cargo de Corregedor Geral de Polícia Militar é privativo de Coronel PM, do Quadro de Oficiais da Polícia
Militar (QOPM).

Art. 3º - Ficam transferidos, sem aumento de despesa, da estrutura da antiga Secretaria de Estado de
Segurança - SESEG, disposta no Decreto n° 46.103, de 02 de outubro de 2017, para a estrutura da Secretaria de
Estado de Polícia Militar do Rio de Janeiro - SEPM, o órgão a seguir indicado com todos os servidores nele
lotados e seus respectivos símbolos, bem como os cargos em comissão relacionados no Anexo II deste Decreto,
também pertencentes à estrutura organi- zacional do referido órgão extinto.

I - a Subsecretaria de Comando e Controle.

Art. 4º - A transformação e as alterações de denominações dos car- gos em comissão, sem aumento de
despesa, para atender a estrutura organizacional básica da Secretaria de Estado de Polícia Militar, ficam
estabelecidas na forma dos Anexos III e IV deste Decreto.

Art. 5º - Este Decreto entrará em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário.

Rio de Janeiro, 18 de março de 2019

WILSON JOSÉ WITZEL

ANEXO I

Capítulo I - Da Finalidade e da Atribuição

Art. 1º - A Secretaria de Estado de Polícia Militar do Rio de Janeiro (SEPM), dirigida por um
Secretário de Estado e através da Polícia Mi- litar do Estado do Rio de Janeiro, têm por finalidade
formular, planejar e executar, dentro de suas atribuições legais, a política de segurança pública
do Estado do Rio de Janeiro, voltada para a polícia ostensiva e a preservação da ordem pública.

Art. 2º - O Secretário de Estado de Polícia Militar, em eventuais impedimentos ou afastamentos,

será substituído e representado pelo Subsecretário Geral de Polícia Militar.

Parágrafo Único - Poderá o Secretário de Estado de Polícia Militar, na impossibilidade de

aplicação do caput, designar os demais Subsecretários da Polícia Militar para representá-lo ou
substituí-lo.

Capítulo II - Da Estrutura Organizacional Básica

Art. 3º - A Secretaria de Estado de Polícia Militar terá a seguinte estrutura orgânica básica:

I- Órgãos de Assistência direta ao Secretário de Estado de Polícia Militar:

I.1 - Secretaria de Estado de Polícia Militar

I.1.1 - Assessoria Especial
I.1.2 - Chefia de Gabinete
I.1.3 - Assessoria Jurídica
I.1.4 - Assessoria Institucional e Internacional
I.1.5 - Assessoria Parlamentar
I.1.6 - Controladoria
I.1.7 - Coordenadoria de Comunicação Social
I.1.7.1 - Companhia de Música
I.1.8 - Centro Cultural da Polícia Militar
I.2 - Subsecretaria Geral de Polícia Militar
I.2.1 - Subsecretaria de Gestão Administrativa de Polícia Militar
I.2.2 - Subsecretaria de Gestão Operacional de Polícia Militar
I.2.3 - Subsecretaria de Comando e Controle de Polícia Militar
I.2.4 - Subsecretaria de Inteligência de Polícia Militar
I.2.5 - Corregedoria Geral de Polícia Militar
I.2.6 - 1ª Seção do Estado-Maior Geral
I.2.7 - 3ª Seção do Estado-Maior Geral
I.2.8 - 4ª Seção do Estado-Maior Geral

II- Órgãos de Planejamento, Coordenação e Execução:

II.3- Subsecretaria de Gestão Administrativa de Polícia Militar

II.3.1 - Diretoria Geral de Administração e Finanças

II.3.1.1- Diretoria de Patrimônio
II.3.1.2- Diretoria de Finanças
II.3.1.3- Diretoria de Orçamento
II.3.2 - Diretoria Geral de Apoio Logístico
II.3.2.1- Diretoria de Licitações e Projetos I
I.3.2.2- Diretoria de Transporte
II.3.2.3- Diretoria de Abastecimento
II.3.2.4- Diretoria de Manutenção e Suprimento de Armamento
II.3.2.4.1- Depósito Central de Munições
II.3.2.5- Diretoria de Engenharia e Arquitetura
II.3.3 - Diretoria Geral de Pessoal
II.3.3.1- Diretoria de Pessoal
II.3.3.2- Diretoria de Pessoal da Ativa
II.3.3.3- Diretoria de Inativos e Pensionistas
II.3.3.4- Diretoria de Cadastro e Pagamentos
II.3.3.5- Diretoria de Assistência Social
II.3.3.6- Centro de Recrutamento e Seleção de Praças
II.3.3.7- Serviço de Assistência Religiosa
II.3.4 - Diretoria Geral de Ensino e Instrução
II.3.4.1- Academia de Polícia Militar D. João VI
II.3.4.2- Centro de Formação e Aperfeiçoamento de Praças
II.3.4.3- Centro de Instrução Especializada em Armamento e Tiro
II.3.4.4- Colégio da Polícia Militar de Niterói
II.3.4.5- Colégio da Polícia Militar de Campo Grande
II.3.4.6- Colégio da Polícia Militar de Duque de Caxias
II.3.4.7- Centro de Qualificação de Profissionais de Segurança
II.3.4.8- Centro de Educação Física e Desportos
II.3.4.9- Escola Superior de Polícia Militar
II.3.5 - Diretoria Geral de Saúde.3.5.3- Policlínica de Olaria
II.3.5.1- Hospital Central da Polícia Militar
II.3.5.2- Hospital da Polícia Militar de Niterói II
II.3.5.4- Policlínica de Campos
II.3.5.5- Policlínica de São João de Miriti
II.3.5.6- Policlínica de Cascadura
II.3.5.7- Centro de Fisiatria e Reabilitação da Polícia Militar
II.3.5.8- Seção de Perícias Médicas
II.3.5.9- Grupamento Especial de Salvamento e Ações de Resgate
II.3.6 - Diretoria Geral de Odontologia
II.3.6.1- Odontoclínica Central da Polícia Militar
II.3.7 - Coordenadoria de Assuntos Estratégicos
II.3.7.1 - Escritório de Gestão Estratégica
II.3.7.2 - Escritório de Gestão de Projetos
II.3.7.3 - Escritório de Pesquisa e Desenvolvimento
II.3.7.4 - Escritório de Programas de Prevenção
II.3.7.5 - Escritório de Gestão da Qualidade
II.3.8 -Coordenadoria Especializada de Tecnologia da Informação e Comunicação
II.3.9 - Coordenadoria do Programa Estadual de Integração na Segurança
II.3.10 - Ajudância Geral
II.4 - Subsecretaria de Gestão Operacional de Polícia Militar
II.4.1 - 1° Comando de Policiamento de Área
II.4.1.1- 2° Batalhão de Polícia Militar
II.4.1.2- 3° Batalhão de Polícia Militar
II.4.1.3- 4° Batalhão de Polícia Militar
II.4.1.4- 5° Batalhão de Polícia Militar
II.4.1.5- 6° Batalhão de Polícia Militar
II.4.1.6- 16° Batalhão de Polícia Militar
II.4.1.7- 17° Batalhão de Polícia Militar
II.4.1.8- 19° Batalhão de Polícia Militar
II.4.1.9- 22° Batalhão de Polícia Militar
II.4.1.10- 23° Batalhão de Polícia Militar
II.4.1.11- 1ª Companhia Independente da Polícia Militar
II.4.2 - 2° Comando de Policiamento de Área
II.4.2.1- 9° Batalhão de Polícia Militar
II.4.2.2- 14° Batalhão de Polícia Militar
II.4.2.3- 18° Batalhão de Polícia Militar
II.4.2.4- 27° Batalhão de Polícia Militar
II.4.2.5- 31° Batalhão de Polícia Militar
II.4.2.6- 40° Batalhão de Polícia Militar
II.4.2.7- 41° Batalhão de Polícia Militar
II.4.3 - 3° Comando de Policiamento de Área
II.4.3.1- 15° Batalhão de Polícia Militar
II.4.3.2- 20° Batalhão de Polícia Militar
II.4.3.3- 21° Batalhão de Polícia Militar
II.4.3.4- 24° Batalhão de Polícia Militar
II.4.3.5- 34° Batalhão de Polícia Militar
II.4.3.6- 39° Batalhão de Polícia Militar
II.4.4 - 4° Comando de Policiamento de Área
II.4.4.1- 7° Batalhão de Polícia Militar
II.4.4.2- 12° Batalhão de Polícia Militar
II.4.4.3- 25° Batalhão de Polícia Militar
II.4.4.4- 35° Batalhão de Polícia Militar
II.4.5 - 5° Comando de Policiamento de Área
II.4.5.1- 10° Batalhão de Polícia Militar
II.4.5.2- 28° Batalhão de Polícia Militar
II.4.5.3- 33° Batalhão de Polícia Militar
II.4.5.4- 37° Batalhão de Polícia Militar
II.4.6- 6° Comando de Policiamento de Área
II.4.6.1- 8° Batalhão de Polícia Militar
II.4.6.2- 29° Batalhão de Polícia Militar
II.4.6.3- 32° Batalhão de Polícia Militar
II.4.6.4- 36° Batalhão de Polícia Militar
II.4.7- 7° Comando de Policiamento de Área
II.4.7.1- 11° Batalhão de Polícia Militar
II.4.7.2- 26° Batalhão de Polícia Militar
II.4.7.3- 30° Batalhão de Polícia Militar
II.4.7.4- 38° Batalhão de Polícia Militar
II.4.8 - Comando de Operações Especiais
II.4.8.1- Batalhão de Polícia de Choque
II.4.8.2- Batalhão de Operações Especiais
II.4.8.3- Batalhão de Ação com Cães
II.4.8.4- Grupamento Aeromóvel
II.4.8.5- Centro de Instrução Especializada e Pesquisa Policial
II.4.9 - Comando de Polícia Pacificadora
II.4.9.1- 1ª UPP / 2º BPMSanta Marta
II.4.9.2- 1ª UPP / 3º BPMSão João
II.4.9.3- 2ª UPP/ 3º BPMJacarezinho
II.4.9.4- 3ª UPP/ 3º BPMLins
II.4.9.5- 1ª UPP / 4º BPMTurano
II.4.9.6- 3ª UPP / 4º BPMMangueira
II.4.9.7- 5ª UPP / 4º BPMBarreira/Tuiuti
II.4.9.8- 1ª UPP / 5º BPMProvidência
II.4.9.9- 3ª UPP / 5º BPMPrazeres
II.4.9.10- 1ª UPP / 6º BPMBorel
II.4.9.11- 2ª UPP / 6º BPMFormiga
II.4.9.12- 3ª UPP / 6º BPMAndaraí
II.4.9.13- 4ª UPP / 6º BPMSalgueiro
II.4.9.14- 5ª UPP / 6º BPMMacacos
II.4.9.15- 1ª UPP/16º BPMFazendinha
II.4.9.16- 2ª UPP/16º BPMNova Brasília
II.4.9.17- 3ª UPP 16º BPMAlemão
II.4.9.18- 4ª UPP /16º BPMFé e Sereno
II.4.9.19- 5ª UPP/ 16º BPMChatuba
II.4.9.20- 6ª UPP/16º BPMParque Proletário
II.4.9.21- 7ª UPP /16º BPMVila Cruzeiro
II.4.9.22- 1ª UPP/19º BPMBabilônia
II.4.9.23- 2ª UPP/19º BPMPavão
II.4.9.24- 3ª UPP/19º BPMTabajaras
II.4.9.25- 1ª UPP/22º BPMAdeus
II.4.9.26- 2ª UPP/ 22º BPMManguinhos
II.4.9.27- 3ª UPP/22º BPMArará Mandela
II.4.9.28- 1ª UPP /23º BPMVidigal
II.4.9.29- 2ª UPP /23º BPMRocinha
II.4.10 - Comando de Policiamento Especializado
II.4.10.1- Rondas Especiais e Controle de Multidões
II.4.10.2- Batalhão de Polícia Rodoviária
II.4.10.3- Batalhão de Policiamento em Áreas Turísticas
II.4.10.4- Batalhão de Policiamento em Vias Especiais
II.4.10.5- Grupamento de Policiamento Ferroviário
II.4.10.6- Regimento de Cavalaria Cel Enyr Cony dos Santos
II.4.10.7- Batalhão Especializado de Policiamento em Estádios
II.4.11 - Comando de Policiamento Ambiental
II.4.12- Centro de Controle Operacional da Polícia Militar
II.5 - Subsecretaria de Comando e Controle de Polícia Militar
II.5.1 - Superintendência de Comunicações Críticas
II.5.2 - Superintendência de Tecnologia da Informação e Comunicação
II.5.3 - Superintendência de Coordenação e Administração
II.5.4 - Superintendência de Gestão Integrada
III - Órgão de Inteligência
III.6 - Subsecretaria de Inteligência de Polícia Militar
III.6.1 - Coordenadoria Adjunta
III.6.2 - Coordenadoria de Inteligência
III.6.3 - Coordenadoria de Contrainteligência
III.6.4 - Coordenadoria de Operações e Busca Eletrônica
IV - Órgão de Correição
IV.7 - Corregedoria Geral de Polícia Militar
IV.7.1 - Coordenadoria Técnico-Administrativa
IV.7.2 - Centro de Criminalística
IV.7.3 - Coordenadoria Disciplinar
IV.7.4 - Coordenadoria Operacional e de Competências Judiciárias
IV.7.4.1- 1ª Delegacia de Polícia Judiciária Militar
IV.7.4.2- 2ª Delegacia de Polícia Judiciária Militar
IV.7.4.3- 3ª Delegacia de Polícia Judiciária Militar
IV.7.4.4- 4ª Delegacia de Polícia Judiciária Militar
IV.7.4.5- 5ª Delegacia de Polícia Judiciária Militar
V.7.4.6- 6ª Delegacia de Polícia Judiciária Militar
IV.7.4.7- 7ª Delegacia de Polícia Judiciária Militar
IV.7.4.8 - 8ª Delegacia de Polícia Judiciária Militar
IV.7.5 - Unidade Prisional da Polícia Militar
IV.7.6 - Ouvidoria
V - Fundos vinculados:
V.8 - Fundo Estadual de Investimentos e Ações de Segurança Pública e Desenvolvimento
Social - FISED
V.9 - Fundo Especial da Polícia Militar do Estado do Rio de Janeiro – FUNESPOM
VI - Comissões e Conselhos:
VI.10 - Comissão Permanente de Licitação
VI.11 - Comissão de Pregão
VI.12 - Comissão Gestora do Fundo de Saúde da Polícia Militar
VI.13 - Conselho de Economia e Finanças da Polícia Militar

Capítulo III - Das Competências Gerais

Art. 4º - Ficam definidas as competências da Secretaria de Estado de Polícia Militar, na seguinte

forma:

I- Compete ao Secretário de Estado de Polícia Militar:

a) dirigir, coordenar, controlar e fiscalizar as atividades dos órgãos da Secretaria de Estado

de Polícia Militar;

b) assistir ao Governador do Estado nos assuntos referentes à área de competência da

Secretaria;
c) coadjuvar nas relações governamentais com órgãos públicos federais, estaduais e
municipais, autoridades civis, entidades políticas, re- ligiosas, classistas e o público em geral;

d) promover os meios ou medidas necessárias ou indispensáveis ao pleno funcionamento e à

completa realização das atividades a cargo da Secretaria;

e) acumular as funções de Comandante Geral da Polícia Militar, orien- tando e direcionando

as atividades da Polícia Militar do Estado do Rio de Janeiro, com foco no cumprimento de sua
missão Constitucional.

II- Compete ao Subsecretário Geral de Polícia Militar:

a) assistir ao Secretário de Estado de Polícia Militar em sua repre- sentação pessoal, política,
funcional e social e assessorá-lo no de- sempenho de suas atribuições e assuntos alusivos à
coordenação da SEPM e nas relações do interesse público com os órgãos dos demais Poderes,
em âmbito federal, estadual e dos municípios, bem como junto às representações da sociedade
civil;
b) assessorar o Secretário nos assuntos de natureza especial e es- tratégica, que demandem
a participação e coordenação direta por par- te do Comando da Pasta;

c) coordenar e desenvolver as atividades concernentes à relação do Secretário com as

unidades subordinadas, transmitindo-lhes diretrizes por ele fixadas;

d) atuar em outras atribuições e atividades em que, face a peculia- ridade da demanda ou

relevância institucional, seja necessária sua atuação, por designação do Secretário.

III- Compete à Subsecretaria de Gestão Administrativa de Polícia Militar:

a) assessorar o Subsecretário Geral no desempenho de suas funções, conforme as diretrizes

da legislação vigente e demais atos normativos expedidos pelos órgãos estaduais de
planejamento e gestão, em ma- téria de gestão administrativa e nos assuntos referentes ao
desenvolvimento dos seus recursos humanos;

b) elaborar e expedir instruções para a execução de leis, decretos e regulamentos relativos

aos assuntos de pessoal, material, compras, etc.;

c) coordenar a manutenção de fluxos permanentes de informação pa- ra facilitar o processo

decisório e a coordenação das atividades da Secretaria;

d) dirigir, orientar e coordenar, conforme diretrizes do Secretário, as atividades afetas à

Subsecretaria;

e) fomentar parcerias e integração relativas ao planejamento e à gestão do Estado do Rio de

Janeiro, em especial com a Secretaria de Estado de Fazenda (SEFAZ);

f) propor, através das unidades subordinadas, diretrizes, políticas, for- mulação,

coordenação, monitoramento, normatização e avaliação de políticas, programas, projetos e ações
relacionadas à logística, orça- mento e finanças, infraestrutura, licitações, convênios e gestão de
pessoas, buscando a economia de meios através da modernização administrativa;

g) acompanhar, através das unidades subordinadas, a execução or- çamentária das políticas,
programas, projetos e ações;

h) outras atribuições que lhe forem delegadas pelo Secretário de Es- tado de Polícia Militar.

IV- Compete à Subsecretaria de Gestão Operacional de Polícia Militar:

a) assessorar o Subsecretário Geral nas ações de planejamento, estudo, orientação,

coordenação, fiscalização e controle das atividades da Polícia Militar do Estado do Rio de
Janeiro, cabendo-lhe a formulação de diretrizes, ordens e normas gerais de ação do Secretário no
acionamento dos órgãos de planejamento, coordenação e execução em âmbito operacional, no
cumprimento de suas missões.

b) direcionar estudos, planejamentos, coordenação e controle das questões básicas de

organização, adestramento, ensino e instrução, e emprego da Corporação, de acordo com as
orientações do Secretário, em busca dos melhores padrões de eficiência operacional;

c) outras atribuições que lhe forem delegadas pelo Secretário de Estado de Polícia Militar.
V- Compete à Subsecretaria de Comando e Controle de Polícia Militar:

a) assessorar o Secretário nos assuntos referentes ao comando, controle, integração e

operação das estruturas de atendimento de cha- madas emergenciais, monitoramento de vídeos,
leitores e sensores implementados e utilizados nas atividades de segurança pública;
b) coordenar, quando necessário, o planejamento e as ações integra- das de grande porte ou
complexidade, realizadas pelos órgãos ope- racionais, podendo propor diretrizes integradas;
c) participar de comissões e colegiados formados por órgãos de in- teresse da segurança
pública, nas atividades relacionadas ao plane- jamento operacional;
d) assessorar o Secretário nos temas pertinentes às políticas, progra- mas, projetos e ações
que envolvam tecnologia da informação e co- municação, bem como nas questões relacionadas
ao Sistema Integra- do de Radiocomunicação Crítica Estadual (SIRCE);
e) fomentar a integração e parcerias, relativas aos sistemas de co- mando e controle, de
tecnologia da informação e comunicação e de radiocomunicações críticas;
f) promover a administração do CICC;
g) estabelecer, por meio de atos administrativos, as regras de uso e convivência a serem
observados pelos órgãos da administração direta e indireta que desenvolverem suas atividades
nas instalações do CICC;
h) promover, por meio de pessoal próprio, a segurança física das ins- talações do CICC;
i) outras atribuições que lhe forem delegadas pelo Secretário de Es- tado de Polícia Militar.

VI - Compete à Subsecretaria de Inteligência de Polícia Militar:

a) assessorar o Secretário de Estado de Polícia Militar nos assuntos pertinentes às atividades

de inteligência;
b) planejar, dirigir e executar a atividade de inteligência, sob deter- minação direta do
Secretário de Estado de Polícia Militar;
c) outras atribuições que lhe forem delegadas pelo Secretário de Estado de Polícia Militar.

VII - Compete à Corregedoria Geral de Polícia Militar:

a) instaurar procedimentos, inclusive processos administrativos, para apurar infrações

disciplinares imputadas aos oficiais e praças da Po- lícia Militar, sem prejuízo das correições
internas das Organizações Policiais Militares e das Delegacias de Polícia Judiciária Militar;
b) diligenciar para apurar infrações penais e sua autoria, imputadas a policiais militares;
c) decidir os recursos interpostos dos atos punitivos de policiais militares;
d) receber sugestões sobre o aprimoramento de seus servidores, reclamações e notícias de
irregularidades e abuso de poder relaciona- das aos policiais militares estaduais;
e) desenvolver atividades correcionais nas unidades policiais militares;
f) exercer demais competências previstas em normas específicas;
g) outras atribuições que lhe forem delegadas pelo Secretário de Estado de Polícia Militar.

Art. 5º - As competências dos demais órgãos da Secretaria de Estado de Polícia Militar serão
estabelecidas no Regimento Interno da referida Pasta, a ser editado pela Secretaria de Estado de
Polícia Militar.

Parágrafo Único - O Regimento Interno estabelecerá e padronizará as siglas e codificações dos

órgãos integrantes da estrutura da Se- cretaria de Estado de Polícia Militar.
Capítulo IV - Das Disposições Transitórias e Finais

Art. 6º - A Secretaria de Estado de Fazenda adotará as providências quanto às transferências

orçamentárias necessárias ao cumprimento deste Decreto.

ANEXO II

Cargos em Comissão transferidos da Estrutura da antiga Secretaria de Estado de

Segurança - SESEG, disposta no Decreto n° 46.103, de 02 de outubro de 2017, para a
estrutura da Secretaria de Estado de Polícia Militar do Rio de Janeiro - SEPM, a que se
refere o art. 3º.

1. Da Subsecretaria de Comando e Controle:

CARGOS EM COMISSÃO SÍMBOLO QUANTIDADE

A - Subsecretário de Estado SS 01
B - Superintendente DG 04
C - Assessor DAS-8 06
D - Assistente II DAI-6 64

Últimos ocupantes:

A1 - George Freitas de Souza - ID Funcional n° 24252034

B1 - Rodrigo Tostes Morais - ID Funcional n° 42744709
B2 - Sergio Alexandre R.do Nascimento - ID Funcional n°24306550
B3 - Alexandre Corval Vieira - ID Funcional n°24934178
B4 - Rodrigo Lopes Xavier - ID Funcional n°43496784
C1 - Adriano Silva dos Santos - ID Funcional n° 5597897 (PMERJ)
C2 - Moises Caetano de Lima Junior - ID Funcional n° 22421254 (PMERJ)
C3 - Renata da Silva Reis - ID Funcional n°50738984
C4 - Clayton de Goes Bandeira - ID Funcional n°32209932(PMERJ)
C5 - Marcio de Souza Magalhaes - ID Funcional n°20243944
C6 - Eduardo Pereira Eisenlohr - ID Funcional n°5928699 (PMERJ)
D1 - Adriano Ferreira Barbosa - ID Funcional n° 50237390
D2 - Andrews Teixeira de Souza - ID Funcional n° 50899805
D3 - Armando Victor Macedo de Melo - ID Funcional n° 43687962
D4 - Divino Pio Ferreira - ID Funcional n° 50738992
D5 - Erick Santiago do Vale - ID Funcional n° 50138820
D6 - Israel Moreira Alves - ID Funcional n° 50927841
D7 - Jane de Oliveira Couto - ID Funcional n° 24106348
D8 - Luiz Eduardo de Carvalho - ID Funcional n° 29704391
D9 - Marcelo Dias de Barcelos - ID Funcional n° 50834266
D10 - Marcos Antonio Moraes da Silva - ID Funcional n° 24696625
D11 - Marcus Vinicius de Paula P. de Andrade - ID Funcional n° 50138715
D12 - Mariana Brazil da Silva - ID Funcional n° 50827928
D13 - Mauro Farias de Mattos Junior - ID Funcional n° 50964984
D14 - Monique de Oliveira de Lima - ID Funcional n° 50937146
D15 - Raphael Barros Oliveira - ID Funcional n° 50939742
D16 - Renan Luz Guimarães - ID Funcional n° 50155466
D17 - Roberto Antunes Ferreira - ID Funcional n°50138979
D18 - Rodrigo Antunes Ferreira - ID Funcional n°50901893
D19 - Sidney Pereira da Silva - ID Funcional n°20247168
D20 - Wesley dos Santos Ramos - ID Funcional n°50237560
D21 - Bruna Bleher Braga - ID Funcional n°50934074
D22 - Paulo Cezar Vilhena Motta - ID Funcional n°24163546
D23 - Ana Carolina Fernandes Machado Corval - ID Funcional n°50737970
D24 - Denilson Ramos - ID Funcional n°50340689
D25 - Eneias Cardoso de Lima - ID Funcional n°50958810
D26 - Igor de Souza Leal Figueiredo - ID Funcional n°50098497
D27 - Joao Matriciano Velloso - ID Funcional n°19202768
D28 - Jose Carlos Teixeira Console - ID Funcional n°19203268
D29 - Marcos Paulo Ferreira de Oliveira - ID Funcional n°44249306
D30 - Mariana Simões de Moura - ID Funcional n°50164309
D31 - Monclar Cabral dos Santos Neto - ID Funcional n°50960946
D32 - Paulo Cesar da Silva Ferreira - ID Funcional n°50721461
D33 - Renato Brito do Nascimento - ID Funcional n°50766317
D34 - Rodrigo Batista de Moura - ID Funcional n°44089830
D35 - Thiago das Neves Fernandes - ID Funcional n°50258117
D36 - Vinicius de Oliveira Augusto - ID Funcional n°50068423
D37 - Vivian da Conceição Pereira - ID Funcional n°44257619
D38 - Wanderley Oliveira Ozorio Filho - ID Funcional n°43726097
D39 - Alan da Silva Monteiro de Almeida - ID Funcional n°50326988
D40 - Bruno Teixeira Sampaio - ID Funcional n°50345761
D41 - Caio Cezar da Costa Cardoso - ID Funcional n°50887688
D42 - Daniel Moreira Guerra - ID Funcional n°50927698
D43 - Eduardo Pedrinide Holanda Cavalcante - ID Funcional n°50183400
D44 - Fabio Cardoso de Queiroga - ID Funcional n°20246960(CBMERJ)
D45 - Fagner Marçal da Fonseca - ID Funcional n°50975269
D46 - Gabriel Bandeira da Silva - ID Funcional n°50307215
D47 - Joel de Oliveira Antão - ID Funcional n°29226163
D48 - Jonatas Mendes Pereira - ID Funcional n°50959670
D49 - Jorge Roberto Carneiro - ID Funcional n°5780900
D50 - Leonardo de Almeida Ribeiro - ID Funcional n°50808990
D51 - Lorran Borges dos Santos Pimenta - ID Funcional n°50927760
D52 - Luan Alves Monteiro - ID Funcional n°50924060
D53 - Lucas Haubrickda Silva - ID Funcional n°50953745
D54 - Luiz Felipe da Silva Chavantes Junior - ID Funcional n°50809849
D55 - Luiz Henrique Muniz de Carvalho - ID Funcional n°50372556
D56 - Marcelo Dantas Lima - ID Funcional n°42076889
D57 - Milton Jarbas Monteiro da Silva - ID Funcional n°50937464
D58 - Pedro Paulo de Almeida Baxbaum - ID Funcional n°50975374
D59 - Thais De Sousa de Freitas - ID Funcional n°50924109
D60 - Thiago Costa da Conceição - ID Funcional n°50937324
D61 - Thiago Pereira Gonçalves - ID Funcional n°50327011
D62 - Thiago Reina Santos - ID Funcional n°50924079
D63 - (vago) Elvio dos Santos Alves - ID Funcional n° 2414295-6
D64 - (vago) Jorge Felipe Santos Bôa Morte - ID Funcional nº 5093369-8

2. Da Subsecretaria de Gestão Administrativa:

CARGOS EM COMISSÃO SÍMBOLO QUANTIDADE

E - Subsecretário de Estado SS 01
F - Superintendente DG 03
G - Assessor DAS-8 03
H - Assistente II DAI-6 17
Últimos ocupantes:

E1 - Helio Pacheco Leão - ID Funcional n° 43256104

F1 - Simone de Morais Oliveira - ID Funcional n° 43904319 (PF)
F2 - Lucianna Souza Costa - ID Funcional n° 44108788
F3 - Jussara Athayde Zuniga- ID Funcional n°43913148 (PF)
G1 - Leticia Pereira Pavan Andrade - ID Funcional n° 50071432
G2 - Domingos de Gusmão Borges Soares - ID Funcional n° 44033796
G3 - Fabio de Oliveira Coutinho - ID Funcional n°11550848 (SEFAZ)
H1 -Jean Pierre Contelli de Souza - ID Funcional n°43904300
H2 - Claudia Cristina Azevedo Ramos - ID Funcional n°44202580
H3 - Maristela Barbosa Guimarães - ID Funcional n°44041691
H4 - Maria Luiza Andrade - ID Funcional n°43218890
H5 - Matheus Nunes Gomes da Silveira - ID Funcional n°50931784
H6 - Mayara Rocha Cardoso da Silva - ID Funcional n°50137476
H7 - Renato Orlando de Faria Moura - ID Funcional n°50818511
H8 - Jamila Hafemann Lavrador da S. Lima - ID Funcional n°43628796
H9 - Igor Carlos Guedes - ID Funcional n°50081357
H10 - Andre de Oliveira Nunes - ID Funcional n°44089864
H11 - Celio Cairo Borges - ID Funcional n°50011340
H12 - Mauricio Mitrano Perazzini - ID Funcional n°50751972
H13 - Pedro de Medeiros Nader - ID Funcional n°50918354
H14 - Ricardo Srour - ID Funcional n°44033826
H15 - Ramonn Nascimento da Silva Melo- ID Funcional n°50856235
H16 - Cid Homero S. A Silva - ID Funcional n°30003636
H17 - Regina Silberstein Rachevsky - ID Funcional n° 50077422 (SEFAZ)

3. Do Gabinete do Secretário:
CARGOS EM COMISSÃO SÍMBOLO QUANTIDADE
I - Assessor Especial SS 01
J - Assessor-Chefe (Assessoria de Gabine- DG 01
te)
L - Assessor DAS-8 03
M - Assistente II DAI-6 03

Últimos ocupantes:

I1 - (vago) Carlos Eduardo P. Porto Alegre Rosa - ID Funcional n° 50927981

J1 - (vago) Marilea Santiago da Silva - ID Funcional n° 5883539
L1 - Carlos Henrique da Siva Fonseca - ID Funcional n° 5760682
L2 - (vago) Tatiane Helena Perovano da Silva Vidal - ID Funcional n° 4370452-2
L3 - Ursula Vilaça Willeman Ferreira - ID Funcional n° 43722512
M1 - (vago) Sirleia Rodrigues de Mattos - ID Funcional n° 50115782
M2 - Ana Paula Puga Pontes - ID Funcional n° 43321631
M3 - (vago) Ricardo Vieira Ventura - ID Funcional n° 44268262

4. Da Subsecretaria de Assuntos Estratégicos:

CARGOS EM COMISSÃO SÍMBOLO QUANTIDADE
N - Subsecretário de Estado SS 01
O - Assessor DAS-8 01
 Últimos ocupantes:

N1 - (vago) Roberto Alzir Dias Chaves - ID Funcional n° 24256153

O1 -Thyago Ferreira Vieira - ID Funcional n° 41893450 (PMERJ)

5. Da Subsecretaria de Educação, Valorização e Prevenção:

CARGOS EM COMISSÃO SÍMBOLO QUANTIDADE

P - Subsecretário de Estado SS 01

Último ocupante:
P1 - (vago) Helena de Rezende - ID Funcional n° 50881760

6. Da Corregedoria Geral Unificada:

CARGOS EM COMISSÃO SÍMBOLO QUANTIDADE

Q - Corregedor Geral SS 01

Último ocupante:
Q1 - (vago) Ivone Ferreira Caetano - ID Funcional n° 50860623

ANEXO III

Cargos em comissão resultantes de transformação na estrutura da Secretaria de Estado de

Polícia Militar, na forma do art. 4°.
Ref. Símbolo CARGOS A SEREM Qtd. Símbolo CARGOS Qt
TRANSFORMADOS RESULTANTES d.
DE
TRANSFORMAÇ
ÃO
R SA SUBSECRETÁRIO 01 DG DIRETOR-GERAL 01
ADJUNTO (2° Comando de
(Decreto n° 46.544/2019) Policiamento de
Área)
DAS-8 ASSESSOR 01
DAI-6 ASSISTENTE II 01

Último Ocupante:

R1 - Cargo resultante do Decreto n° 46.544, de 01 de janeiro de 2019

ANEXO IV

Cargos em Comissão com alteração de denominação e alocação na Secretaria de Estado

de Polícia Militar do Rio de Janeiro. Os referidos cargos advêm da Estrutura da Secretaria
de Estado de Segurança - SESEG - Decreto nº 43.103, de 02 de outubro de maio de 2017,
na forma do art. 4º.
Ref. SÍMB. DENOMINAÇÃO ANTERIOR Qtd. SÍMB. DENOMINAÇÃO ATUAL Qtd.
A1 SS SUBSECRETÁRIO DE ESTADO 01 SS SUBSECRETÁRIO DE ESTADO 01
(Subsecretaria de Comando e (Subsecretaria de Comando e Controle de Polícia
Controle) Militar)
E1 SS SUBSECRETÁRIO DE ESTADO 01 SS SUBSECRETÁRIO DE ESTADO 01
(Subsecretaria de Gestão (Subsecretaria de Gestão Administrativa de
Administrativa) Polícia Militar)
N1 SS SUBSECRETÁRIO DE ESTADO 01 SS SUBSECRETÁRIO DE ESTADO 01
(Subsecretaria de Assuntos (Subsecretaria de Gestão Operacional de Polícia
Estratégicos) Militar)
P1 SS SUBSECRETÁRIO DE ESTADO 01 SS SUBSECRETÁRIO DE ESTADO 01
(Subsecretaria de Educação, (Subsecretaria de Inteligência de Polícia Militar)
Valorização e Prevenção)
I1 SS ASSESSOR ESPECIAL 01 SS ASSESSOR ESPECIAL 01
(Gabinete do Secretário de Estado de Polícia
Militar)
Q1 SS CORREGEDOR GERAL 01 SS CORREGEDOR GERAL 01
(Corregedoria Geral Unificada) (Corregedoria Geral de Polícia Militar)
R1 SA SUBSECRETÁRIO ADJUNTO 01 DG DIRETOR-GERAL 01
(Cargo resultante do Decreto n° (2° Comando de Policiamento de Área)
46.544/2019)
B1 DG SUPERINTENDENTE 01 DG SUPERINTENDENTE 01
(Superintendência de (Superintendência de Coordenação e
Coordenação e Administração) Administração de Polícia Militar)

B2 DG SUPERINTENDENTE 01 DG SUPERINTENDENTE 01
(Superintendência de Gestão Integrada) (Superintendência de Gestão Integrada de Polícia Militar)
B3 DG SUPERINTENDENTE 01 DG SUPERINTENDENTE 01
(Superintendência de Comunicações (Superintendência de Comunicações Críticas de Polícia
Críticas) Militar)
B4 DG SUPERINTENDENTE 01 DG SUPERINTENDENTE 01
(Superintendência de Tecnologia da (Superintendência de Tecnologia da informação e
informação e Comunicação) omunicação de Polícia Militar)
J1 DG ASSESSOR-CHEFE 01 DG ASSESSOR-CHEFE 01
(Assessoria de Gabinete) (Assessoria Jurídica)
F1 DG SUPERINTENDENTE 01 DG DIRETOR-GERAL 01
(Superintendência de Logística e Contratos) (Diretoria Geral de Apoio Logístico)
F2 DG SUPERINTENDENTE 01 DG DIRETOR-GERAL 01
(Superintendência de Orçamento e Finanças) (Diretoria Geral de Pessoal)
F3 DG SUPERINTENDENTE 01 DG DIRETOR-GERAL 01
(Superintendência de Infraestrutura) (Diretoria Geral de Administração e Finanças)
L2 DAS-8 ASSESSOR 01 DAS-8 ASSESSOR-CHEFE 01
(Assessoria de Gabinete) (Ouvidoria)
L3 DAS-8 ASSESSOR 01 DAS-8 ASSESSOR-CHEFE 01
(Assessoria de Gabinete) (Assessoria Institucional e Internacional)

Últimos Ocupantes:

A1 - George Freitas de Souza - ID Funcional n° 24252034

E1 - Helio Pacheco Leão - ID Funcional n° 43256104
I1 - (vago) Carlos Eduardo P. Porto Alegre Rosa - ID Funcional n° 50927981
J1- (vago) Marilea Santiago da Silva - ID Funcional n° 5883539
N1 - (vago) Roberto Alzir Dias Chaves - ID Funcional n° 24256153
P1 - (vago) Helena de Rezende - ID Funcional n° 50881760
Q1 - (vago) Ivone Ferreira Caetano - ID Funcional n° 50860623
R1- Cargo resultante do Decreto n° 46.544, de 01 de janeiro de 2019
B1 - Rodrigo Tostes Morais - ID Funcional n° 42744709
B2 - Sergio Alexandre R.do Nascimento - ID Funcional n°24306550
B3 - Alexandre Corval Vieira - ID Funcional n°24934178
B4 - Rodrigo Lopes Xavier - ID Funcional n°43496784
F1 - Simone de Morais Oliveira - ID Funcional n° 43904319 (PF)
F2 - Lucianna Souza Costa - ID Funcional n° 44108788
F3 - Jussara Athayde Zuniga - ID Funcional n° 43913148 (PF)
L2 - (vago) Tatiane Helena Perovano da Silva Vidal - ID Funcional n° 4370452-2
L3 - Ursula Vilaça Willeman Ferreira - ID Funcional n° 43722512

*Republicado por ter saído com incorreção no D.O. de 19.03.2019.