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Projeto: MODELO DE NEGÓCIO CANVAS XPTO, SA - MÓDULO 2 Criado por: EUCLIDES PEREIRA DE PINA Data: 28-04-2020 Versão: 1

PARCEIROS ATIVIDADES CHAVE SEGMENTO DE


CHAVE PROPOSTA DE
VALOR RELACION. CLIENTE CLIENTES

1. Diversos Clientes; 1. 1. 1. 1.
Planeamento da estratégia; Elevada Qualidade; Relação de proximidade; Potenciais clientes: Mercados Asiáticos e Sul Americanos;

2. Fornecedores de matéria prima; 2. 2. 2.


Produção; Exclusivos; Markting relacional; 2. Mercado de Luxo: Exclusividade e autenticidade;

3. Gráficas para impressão e confecões de 3. 3. 3.


embalagens;; Embalamento manual; Autênticos; Redes sociais; 3. Mass Market : Procura de tradição;

4. Distribuidores nacionais e internacionais; 4. 4. 4.


Acondicionamento; Tradicional; Parcerias estratégicas; 4. Mercado Intermédio: produtos premium.

5. Escolas de surf e desporto de aventuras; 5. 5. 5.


Comunicação; Design de embalagens atraente; Interação humana. 5. Mercados internacionais.

6. Parques de aventuras; 6. 6. 6.
Comercialização. Genuínos; 6.

7. Clubes de Golf; 7.
Obra de arte; 7.

8. Federações nacionais: De canoagem e Vela. 8.


RECURSOS CHAVE Personalizavél;
CANAIS
8.

9. 9.
Destaque; 9.

10. 1. Recursos humanos: Pessoas (Funcionários); 10. 1.


Preserva traços do passado; Relações públicas e passa palavras; 10.

11. 2. Recursos físicos: Matérias prima; 11. 2. Feiras, parcerias e patrocínios e eventos
Sofisticado; internacionais; 11.

12. 3. Recursos físicos: sistemas informáticos ; 12. 3.


Romantismo; Grandes superfícies (Super e Híper mercados); 12.

13. 4. Recursos físicos: equipamentos produtivos; 13. 4. lojas goumet, farmácias e lojas tradicionais
(Drogarias e mercearias); 13.

14. 5. Recursos físicos: parques industrial; 14. 5. Lojas de design exclusivos, agentes e
distribuidores locais; 14.

15. 6. Propriedade intelectual. 15. 6.


Loja própria e web. 15.

ESTRUTURA DE FLUXO DE
CUSTOS RECEITAS
1. 1.
Capital humano; 8 8

2. 2. Venda de produtos nos vários segmentos de mercado: Lojas


Matérias primas (Fornecedores); 9 e exportações. 9

3. 3.
Manutenção das instalações; 10 10

4. 4.
Insumos produtivos; 11 11

5. 5.
Embalagens (Fornecedores); 12 12

6. Investimentos em inovação e desenvolvimento de novos 6.


produtos 13 13

7. 7.
14 14