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Universidade Rovuma

Curso de Informática 3o ano 1 semestre/2020


Disciplina: Gestão

Nome: Delfim Celestino Amisse Pastola

1. R: Foi a partir da década de 1990 que o fenômeno do empreendedorismo entrou em foco


no meio académico. Este interesse se deu por sentir a necessidade de se entender quais
motivos levavam uns empresários a ter sucesso e outros a fracassar.

2. R: Concordando com a afirmação de Portela e outros autores o empreendedorismo não é


definido como traços de personalidade, pois traços de personalidades são definidos como
padrões habituais de comportamento, pensamentos e sentimentos, porém as
características humanas são relativamente estáveis ao longo do tempo, o acto de
empreender é consequência do querer produzir uma fonte de renda de natureza
independente capaz de suprir as necessidades antes não supridas ou a necessidade de
causar um impacto positivo numa determinada sociedade.

3. R: Habilidade é um talento. Para Ieda a habilidade não é simplesmente um talento é um


talento desenvolvido, um potencial no qual você investiu, treinou, aperfeiçoou, e encontra
uma aplicação prática e de reconhecido valor. Para Ieda competência está associada a
fazer algo bem feito, estamos vinculando esse conceito às ideias de acção e de resultado
seguindo este raciocínio, a competência esta em torno do talento sendo talento a
realização de uma actividade com maestria sem muito esforço para a realização da
mesma a competência está também relacionada com a qualidade de desempenho e com o
comportamento.
Sendo assim o talento é à base de nossas habilidades, mas só ganha importância em
nossos resultados se existe um investimento planejado para seu desenvolvimento e
utilização.
4. R: Uma ideia não significa uma oportunidade de negócio, pois uma oportunidade é
definida como um momento adequado, favorável ou como um acontecimento oportuno
capaz de melhorar uma situação, com vista a essa definição para cada ideia existe um
momento certo para implementa-la no entanto se não existe um momento favorável para
uma ideia não existe uma oportunidade.

5. R: A inovação de produto difere das demais inovações pois essa centra-se na produção de
novos produtos ou melhoramento dos produtos anteriores sendo a introdução de um bem
novo ou significativamente melhorado no que concerne a suas características ou usos
previstos.
Por exemplo: A produção de máscaras feitas de capulana para prevenção do Covid-19.

A inovação de serviços diferente das outras inovações essa foca-se a introdução de um


serviço novo ou significativamente melhorado no que concerne a suas características ou
usos previstos.
O foco principal desse tipo de inovação é aumentar a receita de vendas e reduzir custos
para obter maior eficiência ou maior agilidade, além de agregar novas funções ou novos
serviços visando à interacção com os clientes.
Por exemplo: Os novos bilhetes de identidade em Moçambique que agora dispõem de
novos serviços por intermedio de um chip incorporado que conserva os dados da pessoa
dificultando assim a falsificação de identificações ou o novo método de estudo online
adquirido pela Universidade Unirovuma usando a plataforma possibilitando o envio e
avaliação dos trabalhos e testes.

Inovação de processos, esta inovação centraliza-se na implementação de um método de


produção ou distribuição novo ou significativamente melhorado. Possibilitando o
aumento de nível de produção e redução de custos consideravelmente.
Por exemplo: Processo de matricula dos estudantes internos da Universidade Rovuma,
sendo que os dados de cada estudante estão numa base de dados, não sendo necessário
recorrer a copias físicas dos documentos pessoais dirigindo-se assim ao banco e retornar
a universidade para concluir a inscrição, pela inovação de processos é possível fazer
simplesmente o deposito e o sistema confirma o pagamento.

Inovação de marketing nessa inovação filtra simplesmente a implementação de um novo


método de marketing com mudanças significativas na concepção do produto ou em sua
embalagem, no posicionamento do produto.
Por exemplo: A empresa Vodacom disponibiliza 1GB de internet para cada compra de
celular da sua empresa mudando assim de forma significativa o posicionamento do
produto.

Inovação organizacional esta centrada no acto de potencializar os processos de gestão


sendo a implementação de um novo método organizacional nas práticas de negócios da
empresa, na organização do seu local de trabalho ou em suas relações externas.
Por exemplo: Em 2017 o hospital central de Nampula disponibilizou bolsas de estudo
para o ano 2018 para o ensino superior de forma a capitar mais os seus funcionários no
qual dispunham de nível medio, potencializando de certa forma a produtividade dos
servições realizados na instituição.

6. R: A criatividade é o processo por meio do qual as ideias são geradas e a inovação é a


aplicação da criatividade em algo útil, relevante e diferenciador.
Dando um exemplo de criatividade e inovação irei me centrar nos tempos em que
estamos, prevenindo-se do Covid-19 a empresa Google teve como criatividade criar a
Google Class Room no intuito de possibilitar os estudos online em meio distanciamento
social tempos depois a Universidade Rovuma de Moçambique inovou o a forma de
estudo online criando também uma plataforma de estudo com funcionalidades adicionais
como uma delas a avaliação (notas) dos trabalhos directamente na plataforma. Dessa
forma defino criatividade como o pensamento origem de um dado produto ou
acontecimento materializado e inovação o aprimoramento deste pensamento primordial.

7. R: A decisão de adopção de estudos online tomada pela Universidade Rovuma defino


como uma mudança e uma inovação, sendo que uma mudança pressupõe uma alteração
de estado, modelo ou situação anterior essa decisão se encaixa perfeitamente no termo,
visto que realmente mudamos a forma de aprendizagem de um método presencial físico
para digital e inovação porque os estudo por meios digitais já existiam porém no nosso
país é algo novo sendo assim o estudo online por intermedio da plataforma criada pela
Unirovuma é uma inovação, aprimoramento ou implementação de um produto já antes
criado.

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