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A Usina de Resultados 28/10/2009

Por: Wilson Lucena Maranhão Neto

10º Seminário Brasileiro Agroindustrial - STAB 28/10/2009


Bunge - Quem é?

10º Seminário Brasileiro Agroindustrial - STAB 28/10/2009


Bunge no Mundo

Cana-de-
Cana-de- Nutrição
Nutrição
Soja Milho
Milho Trigo
Trigo Algodão
Algodão Canola
Canola Girassol
Girassol Açúcar
Açúcar Animal
Animal
Soja

Planta de Crushing Ferrovias

Santos Port S.Francisco Sul Port Paranagua Port

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Bunge Limited
Uma empresa global e integrada de fertilizantes, agronegócio e
alimentos, que opera em toda a cadeia produtiva do campo até a mesa
do consumidor.

Principais números:
 Faturamento bruto de US$ 52,6 bilhões em 2008.
 Lucro líquido de US$ 1,064 bilhão.
 Mais de 450 instalações distribuídas em mais de 30
países com cerca de 25.000 funcionários.
 Movimentação de 138 milhões de toneladas de
produtos.
 Fundada em 1818, em Amsterdã, Holanda, para
comercializar grãos e produtos importados das
colônias.

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Bunge do Campo à Mesa
Integração e logística impulsionam a criação de valor da origem ao consumidor

FERTILIZANTES ORIGINAÇÃO PROCESSAMENTO PRODUÇÃO CONSUMIDOR FINAL


DE GRÃOS DE ALIMENTOS

• Maior produtora de • Maior processadora mundial de soja. • Líder na produção de óleos e gorduras no
fertilizantes da Brasil e EUA.
• Líder global na comercialização de grãos
América do Sul.
e oleaginosas. • Líder brasileira na produção de farinhas
• Líder em ingredientes de trigo e pré-misturas para panificação e
• Novo negócio de Açúcar e Etanol.
para Nutrição indústria alimentícia.
Animal.
• Produz marcas líderes como Delícia,
Primor, Soya, Serrana, Manah.

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Bunge no Brasil

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Footprint - Agribusiness

n
n

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Footprint - Food & Sugar
Refinaria AP
Trigo
RR

Pedro Afonso PA
MA CE
AM RN
PB
L.E.Magalhães AC PI PE
Recife
RO
TO BA
AL
SE
Suape
MT
Rondonópolis
Brasília
GO
Luziânia MG

ES
Monteverde Fluminense
SP
São Paulo (Jaguare) RJ

TatuíJaguaré
MS

PR

Gaspar Santos
SC

Ponta Grossa
RS
Passo Fundo
usinas
Refinaria #7 Santa Juliana
Planta de Margarina # 3 Usinas #3

Planta de Maionese #1 Moinhos #8

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Bunge Açúcar e Álcool - Brasil

RR
AM

MA CE
AM PA RN

PI PB
PE
AL
AC
TO SE
RO Unidade Pedro Afonso
BA
MT Cidade de Pedro Afonso - TO
GO DF Início Operação em 2010
Capacidade 2,5Mtc
MG
Unidade Monteverde ES

Cidade de Ponta Porã - MS MS


Início Operação em 2009 SP
RJ
Capacidade atual 1,4Mtc Unidade Santa Juliana
PR
Cidade de Santa Juliana - MG
SC
Início Operação em 2006
RS Capacidade atual 2,5Mtc

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Implantação de Novos Projetos

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10º Seminário Brasileiro Agroindustrial - STAB 28/10/2009
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Planejamento - Formato Implantação

EPCM ?! Equipe
Própria ?!

EPC ?!
“Turnkey” ?!

Quem faz a Quem Corre


Engenharia ? o Risco ?

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Planejamento - Tecnologia

Moenda ?! Caldeira
65bar ?!

Difusor ?!
Caldeira
100 bar ?!

Automação ? Álcool ou
Açúcar ?

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Formato de Implantação

Preparo e
Extração

Geração Tratamento
de Energia Caldo

Gestão
Bunge
Geração
Fermentação
de Vapor

Tratamento
Destilação
de Água

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Gestão de Contratos e Fornecedores
Boa Especificação Saber o que quer!

O Fornecedor entendeu?
Negociação Transparente

Escreve o combinado!
Contrato “Amarrado”
S CURVE - UNO PROJECT % ESTIMATED
TIME % REAL

Curva “S”
100%
% CONCLUDED RELATED TO TIME

80%

60%

40%
39%

Yellow va lue s are estima te d since the S curve a na lysis


sta rted on Se pte mbe r, 2008.

20%

0%
ago-07 nov-07 fev-08 jun-08 s et-0 8 dez-08 m ar-09 jul-09 out-09 jan-10 mai-10 ago-10
MONTH

Gestão do Contrato/Fornecedor

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Montagem da Equipe - Projeto/Operação
Equipe Bunge Gestão Projetos Terceiros:
- 15 a 20 colaboradores Engenharia
PMO
Fase Projeto
Fase Operação

Gerente/Supervisores/ Bunge
Encarregados Mercado

Bunge
Operação Industrial Mercado
Formação Operadores

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Difusor Modular

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Difusor Modular - Fotos

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Principais Dados e Resultados
Difusor Modular Usina Monteverde
Características:

• Fabricação: Dedini/Bosch
• Capacidade: 8.000 TCD (1ª fase 6.000 TCD)
• Preparo 84”
• Ternos desaguadores e secagem de 90”
c/ motor hidráulico.

Resultados Obtidos:

• Dias de safra: 52
• Moagemobtida: 238 t/h (média mês OUT/09)
• Extração obtida: 95,56%
• Embebição % cana: 23%

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Difusor Modular x Moendas

VANTAGENS DESVANTAGENS

• Extração maior que 97,5% • 2 linhas para grandes unidades

• Menor custo de manutenção • Manut. especializada (hidrául.)

• Operação mais fácil • Custo 10% maior de aquisição*

• Menor custo de instalação civil • Liquidação em paradas

• Operação sem filtro de lodo • Mais área de evaporação

*para plantas até 3,5Mtc/safra

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Problemas Enfrentados
• Ajuste de sicronismo nas placas do difusor,
requer a presença de vários técnicos;

• Falta de controle na alimentação do difusor,


poucos pontos de medição de nível;

• O sistema de liquidação do difusor precisa de


melhorias;

• Ter uma boa manutenção preditiva/preventiva


no hidráulico das pistas.

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Operação sem Filtro de Lodo

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Fluxograma Tratamento de Caldo

ÁGUA
EMBEBIÇÃO

LODO LODO
CALDO
CALDO DECANTADO
PENEIRADO

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Entrada de Lodo no Difusor

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Em Busca da Usina de Resultado!

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Qual é o Resultado?

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?????

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Identificar Onde Investir o Tempo!
Precisamos focar nossos recursos no ponto certo!

Para obter o resultado desejado!

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Foco no Resultado

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Produtividade

“Fazer mais com menos”

“A busca pela produtividade é uma doutrina,


quase uma religião”

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Produtividade

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Maximização do ART - US$

Produzir + Açúcar + Eficiência na Colheita / Utilização da Capacidade


Recuperação Industrial
no Campo Transporte Industrial

% Colheita % Aproveitamento
Censo Varietal Eficiência Extração
Mecanizada Tempo
precoce, média, tardia

Raio Médio - km Moagem Horária Efetiva Eficiência Fermentação

Controle hs Queima

% Impureza Mineral % Manutenção Infecção Fermentação


(preventiva + preditiva) /
Planejamento Colheita corretiva

Produtividade Colheita Dextrana Caldo PCTS


%Impureza Vegetal
controle fitossanitário
Consumo Antibiótico

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Recuperação em ART - Onde “Pega”?
Cana-de-Açúcar Cana-de-Açúcar

Perda
Recepção
no pátio

Cana Cana
Bagaço Perda Extração

Eficiência Industrial Global(ART)


Extração
Bagaço
Caldo Caldo
Tratam. Perda Ef. Trat.
Torta Torta Caldo
Caldo
Caldo/ Caldo/
Xarope Xarope
% Mix % Mix
Efic.
Fábrica SJM CO2
Ferment. CO2 Ferm.
Açúcar 1-SJM
Mel
Vinho Vinho
Efic.
Vinhaça
Destil. Destil.
Perda
Vinhaça
Açúcar Álcool
Açúcar Álcool

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Recuperação em ART

EF. ART Global =

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Eficiência Industrial - Recuperação Padrão
Cana-de-Açúcar

RIT-STAB? 99,5% Indeterm. = 2%

Eficiência Industrial Global(ART) = 87,9%


Cana
RTC? Perda 96,5%
Bagaço
Caldo
Perda
99,5%
Torta
Caldo/
Unicop? Xarope
50% Mix
80% 90% CO2
1-0,80
Vinho
99,5%
Unipral? Perda
Vinhaça
Açúcar Álcool

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Eficiência Relativa em ART
• Simulação de Indicadores de Eficiência:
Matéria prima com PC = 14,5% e ART = 159 Kg/TC
MIX em ART (Açúcar) 50,0 %
Eficiência Padrão %ART Unid RIT-STAB Unid RTC Unid UNICOP Unid
Perda Indeterminada 2,0 % 2,0 % 2,0 % 2,0 %
Efic. Pátio 99,5 % 99,5 % 99,5 % 99,5 %
Efic. Extração 96,5 % 96,5 % 96,5 % 96,5 %
Efic. Tratamento Caldo 99,5 % 99,5 % 99,5 % 99,5 %
SJM 80,0 % 80,0 % 80,0 % 80,0 %
Efic. Fermentação Caldo 90,0 % 90,0 % 90,0 % 90,0 %
Efic. Fermentação Mel 84,0 % 84,0 % 84,0 % 84,0 %
Efic. Destilação 99,5 % 99,5 % 99,5 % 99,5 %
Efic. Industrial 87,9 % 115,3 Kg/TC 92,0 % 2,85 Un/TC

Mix Açúcar % ART RIT-STAB (Kg/TC) RTC (%) UNICOP (Un/TC)


70% 89,5 125,5 92,2 2,83
50% 87,9 115,3 92,0 2,85
30% 86,3 105,2 91,8 2,88
0% 83,8 90,1 91,5 2,92

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Eficiência Relativa em ART
• É o quanto sua planta está perto do melhor número que ela pode chegar
levando-se em conta o mix de produção (melhoria contínua)
Ef . ART obtida
Ef . relativa em ART =
Ef . ARTpadrão
• Eficiência com mix de 50% açúcar/álcool:
85% Fermentação % ART RIT-STAB (Kg/TC) RTC (%) UNICOP (Un/TC)
Eficiência Obtida 85,7 113,0 89,6 2,78
Eficiência Padrão 87,9 115,3 92,0 2,85
Eficiência Relativa (%) 97,5 98,0 97,4 97,3

70% SJM % ART RIT-STAB (Kg/TC) RTC (%) UNICOP (Un/TC)


Eficiência Obtida 87,4 114,7 91,4 2,84
Eficiência Padrão 87,9 115,3 92,0 2,85
Eficiência Relativa (%) 99,4 99,5 99,4 99,4

94% Extração % ART RIT-STAB (Kg/TC) RTC (%) UNICOP (Un/TC)


Eficiência Obtida 85,6 112,3 89,6 2,78
Eficiência Padrão 87,9 115,3 92,0 2,85
Eficiência Relativa (%) 97,4 97,4 97,4 97,4

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Medição das Setoriais

Sonda Oblíqua Bagaço

Torta Vinhaça

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Controle de Perdas - Santa Juliana
KPI Controle Ações operação
Índice de • trocar facas/martelos
Preparo (250Kt cana)
Extração 88-92%
> 96,0% • Ajustar placa desfib.

Chapisco
>5g/TC

Eficiência
Industrial
> 82%

Ef. Tratam
de Caldo
> 99,0%

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Resultados em Recuperação - ART

Eficiências ART (%) Santa Juliana Monteverde


Safra 2008 2009 2009
Dias de Safra 185 185 52
Extração 95,7 96,4 95,6
Tratam. Caldo 99,9 99,7 100,0
Fermentação 85,4 88,3 85,9
Destilação 99,6 99,7 99,4
Perdas Indet. 0,5 4,6 5,7
Ef. Industrial Global 80,9 80,7 76,9

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Gestão de Indicadores

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Gestão Visando Resultados
Planejamento Estratégico Plano para 5 anos

Business Plan Plano para 3 anos

PMP Revisão Anual


Performance Management Program

KPI´s diários Comparativo Semanal


(Boletim Diário) (Call Todas as Unidades)

Gestão de Indicadores
Comitê Produtividade Reunião de Resultados
(Bimestral na BAL) (Mensal em Cada Unidade)

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Boletim Diário
• Frequência: Diária;
• Comunicação: via E-mail;
• Objetivo: Gestão da Rotina em cada Unidade.
• Template:

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Comparativo entre Unidades
• Frequência: Semanal;
• Comunicação: Conference Call/via E-mail;
• Objetivo: Discussão e Benchmarking entre unidades.
• Template:

8 a 10 Principais KPI´s

Unidade 1 Unidade 2
Semana Safra Semana Safra

KPI 1

KPI 2

KPI 3

KPI 4

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Reunião de Resultados
• Frequência: Mensal;
• Comunicação: Reunião presencial corporativo e unidade;
• Objetivo: Discussão dos resultados mensais e safra de cada unidade.
• Templates: a seguir

Reunião de Resultados – Mensal


Agenda Típica

1. Feedback do Diretor 4. Administrativo e Financeiro

Apresentação das estratégias e metas da empresa Custos, Aspectos Jurídicos e Resultados Financeiros

2. PQSE 5. Desenvolvimento de Pessoas


Segurança e Meio Ambiente Aspectos relacionados a gestão organizacional

3. Gestão de Operações 6. Visita às Instalações


Agrícola, Industria e Logística

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Reunião de Resultados - Templates
Processos
Status Meta Resultados Ações Compromisso

1)Eficiência de 1) Eficiência de Implementado assepsia Melhorar assepsia moenda


Recuperação Recuperação moenda 2 1 e 2.
Meta: 82% YTD 2008: 81,03%
Gráfico YTD 2009: 80,85% Melhorou o processo de Concluir o plano de ação da
Pareto decantação (inseriu fonte de fermentação.
fosfato).
2) Eficiência de Extração Ajustar Operação Moenda 2
2) Eficiência de YTD 2008: 95,24 % Execução do plano de ação (Acoplamento dos Ternos)
Extração YTD 2009: 95,81% da fermentação.
Meta: 96,25% Manter continuidade de
Gráfico Ajustado Inspeção moagem.
Sensitiva.
3) Eficiência de Entrega de matéria Prima de
3) Eficiência de Fermentação boa qualidade
Fermentação YTD 2008: 86,98%
Meta: 89% YTD 2009: 86,48%
Gráfico
Plano de ação

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Reunião de Resultados - Templates

Extração (%) - INDUSTRIAL 2009


Meta 2009
2008

100,00

98,00

96,25
96,11 96,01
96,00 95,81

95,24 95,49 96,16


95,73 95,56 95,76 95,11
94,76
%

94,95
94,00 94,53

92,00

90,00
YTD- Meta- YTD- Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
2008 2009 2009

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Comitê de Produtividade
• Frequência: Bimestral;
• Comunicação: Reunião presencial com o Presidente da Bunge Alimentos;
• Objetivo: Discussão dos resultados da divisões da BAL;
• Templates: a seguir

Abertura e
Agenda
• Horário: 09:00 às 11:30

• Abertura da Reunião Diretoria

• Report do Comitê Gerente de Produtividade


• Apresentação dos Grupos Líderes dos grupos
• Indicadores + Projetos

• Considerações Finais Presidente da BAL

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Comitê de Produtividade - Template
AÇUCAR E ALCOOL
Divisão 1 GESTOR DA PRODUTIVIDADE NA BAA

Divisão 2 INDICADORES STATUS YTD JUN

Divisão 3 TCH

ATR
Divisão 4
Eficiência de Recuperação
Açúcar e
Álcool Aproveitamento de Tempo

Divisão 6

PROJETOS STATUS YTD JULY/09


Divisão 7

Maximização do ART US$ XXXMM


Divisão 8

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Comitê de Produtividade - Template
ATR Actual Year
Operações
Target 2009 Agrícolas
Last Year

170,00

STATUS

149,32
143,61
145,00
139,97 143,38
138,76 138,00
kg/ton cana

143,61
134,44 132,98

120,96 120,96
119,35
120,00 117,16
113,23 117,16

MELHOR
106,15 111,13
107,63
106,40

101,82
95,00
07

08

09
8

09

o
ril

ho

ro
o

o
o
00

lh
ai

st

br
20

20

y/

br
20

ab

br

b
n
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ju
-2

o
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tu

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ju

m
-

P-

ag
LL

LL

-J

ou

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B
YT
FU

FU

no
se

de
YT

> COMENTÁRIOS:
• distribuição irregular de chuva em relação ao histórico

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Comitê de Produtividade - Template
ATR (kg/ton cana)

Status: Meta - YTD Julho:


139,97 GAP: - 19,46%

Ações para recuperação da meta:


ITEM QUAIS AS AÇÕES PLANEJADAS? LÍDER QUANDO RESULTADO ESPERADO
Aumentar ATR
1 Corrigir plano de colheita GU safra 09 progressivanmente 1% ao
mês

2 Aplicar maturador no final da safra GAU safra 09 ganho de 3% na média.

Premissas ou necessidades de apoio do líder por outras áreas / membros do comitê:

• Viabilizar a implantação de um software de planejamento de colheita

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Comitê de Produtividade - Projeto
Maximização do ART - US$

Produzir + Açúcar + Eficiência na Colheita / Utilização da Capacidade


Recuperação Industrial
no Campo Transporte Industrial

% Colheita % Aproveitamento
Eficiência Extração
Censo Varietal Mecanizada Tempo
precoce, média, tardia

Raio Médio - km Moagem Horária Efetiva Eficiência Fermentação

Controle hs Queima

% Impureza Mineral % Manutenção Infecção Fermentação


(preventiva + preditiva) /
Planejamento Colheita corretiva

Produtividade Colheita Dextrana Caldo PCTS

%Impureza Vegetal
controle fitossanitário
Consumo Antibiótico

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Projeto Produtividade - Ganhos
Pipeline Projetos Comitê de Produtividade
Sugar & Ethanol
20

18 6,5 17,0

16

14

12
3,0
US$ MM

10
3,0
8

6
1,5
2,0
4

2 1,0

0
projeto 1 projeto 2 projeto 3 projeto 4 projeto 5 projeto 6 YTD

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Obrigado e Bom Seminário a Todos!

Wilson Lucena Maranhão Neto


Contato:
(11) 3741 6989
wilson.lucena@bunge.com

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Back-up

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