Você está na página 1de 3

Project Management Office

Termo de Abertura do Projeto


Projeto: Delivery Peças
1. Escopo do Projeto

Desenvolvimento de uma plataforma tecnológica que faça a união de oficinas mecânicas e autopeças ao
propósito de cotação de peças com a consequente compra.

2. Alinhamento estratégico

Não se aplica.

3. Objetivo

Plataforma de integração entre oficinas mecânicas e autopeças.

4. Requisitos

a. Interface para solicitação de cotação de determinada peça;


b. Interface para montagem “carrinho de compra”;
c. Cadastro de oficinas e autopeças;
d. Catálogo do mix de produtos das autopeças;
e. Funcionalidade para o fechamento do orçamento.

5. Justificativa

Tempo e acessibilidade para a aquisição de peças especificas com opção de seleção de preços.

6. Premissas

 Desenvolvimento para web e mobile;


 Atualização diária do mix de peças das autopeças;
 A plataforma deverá apontar os melhores preços com a melhor rota de entrega.

7. Restrições

 Orçamento limitado pelo sponsor à R$ 80.000,00;


 Prazo de entrega delimitado em 120 dias e dois desenvolvedores.

8. Exclusões do Projeto

O escopo deste projeto não contempla o treinamento técnico para os desenvolvedores.


A plataforma não atende outras áreas de negocio.

1
Histórico: Versão 1.0
Elaboração: Adaildo Vale Revisão: Início da Vigência: 01/03/2019
Project Management Office
Termo de Abertura do Projeto
Projeto: Delivery Peças
9. Cronograma de Marcos

O quê Quando
Projeto Delivery Peças 05/11/2020
10. Custo

Custo Valor Razão do gasto


Desenvolvedor [R$ 160.000,00] Total hora de trabalho desenvolvedores ( R$
100,00*170,00) = r$ 17.000,00/mês * 4 meses = R$
68.000,00*2 = R$ 136.000,00 + R$ 24.000,00 gordura
= R$ 160.000,00

11. Riscos

Causa Efeito Como tratar


Agravamento da Pandemia Falta do Acompanhamento diário de 20 minutos do
acompanhamento in progresso do projeto.
loco
Não conseguir pelo menos uma Plataforma sem preço Durante o desenvolvimento fazer contato
autopeça para composição da com várias autopeças
plataforma
Falta de disponibilidade de Consulta de preços Durante o desenvolvimento fazer contato
peças zerada com várias autopeças

12. Partes Interessadas

Nome Envolvimento/ Interesse E-mail Fone


Autopeças Venda de peças
Oficinas Mecânicas Compra de peças
Clientes Melhores orçamentos
Patrocinador Lucratividade em cada
transação

13. Equipe do Projeto

Nome Função Tempo de Disponibilidade Fone


Leandro Assis Gerente do Projeto Ex. [De 01/01/2017 a
30/01/2017 das 18:00 as
22:30]
Fernando Oliveira Analista de Requisitos
Marcelo Matias Analista de Requisitos
2
Histórico: Versão 1.0
Elaboração: Adaildo Vale Revisão: Início da Vigência: 01/03/2019
Project Management Office
Termo de Abertura do Projeto
Projeto: Delivery Peças
Santino Neto Desenvolvedor
14. Critérios de Aceite

O projeto será considerado concluído quando as principais partes interessadas aprovarem as


entregas comparando com os seus requisitos definidos nesse documento.

Tendo todo planejamento aprovado, os responsáveis abaixo assinam e concordam com o conteúdo
apresentado neste documento.
Gerente do Projeto Assinatura
Leandro

Patrocinador
Anjo Mecânico

3
Histórico: Versão 1.0
Elaboração: Adaildo Vale Revisão: Início da Vigência: 01/03/2019

Você também pode gostar