Planejamento Estratégico

Professora Ana Kaori: ana.ouba@unicesumar.edu.br 1

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Quais seus planos para 2020?

• Descreva pelo menos 3 planos para este ano

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Qual plano é mais difícil e por quê?

• Organize os planos que você tem por ordem de dificuldade (do maior
para o menor)

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O quanto você quer realizar esse plano?

• Organize por ordem de prioridade
• Qual plano é mais importante pra você?

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Quanto tempo você precisa para realizá-los

• Aproximadamente quanto tempo eles levarão?
• Dias, semanas, meses, o ano inteiro?

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Quais as chances de darem certo?

• Dê notas de 0 a 10 para a chance dos seus planos darem certo

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O que você terá que MUDAR?

• Como estes planos irão impactar na sua rotina?

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Você já teve algum desses planos antes?

• Ele deu certo?
• Por quê?

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E se não sair como você esperava?

• Qual sua estratégia?

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Entrega
• Caso você se sinta a vontade, entregue suas respostas para
discutirmos

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Introdução
• 4° ano de Engenharia de Produção
Aulas:
• Carga horária: 80 h/aula Segunda-feira: 19h as 20h40

Ementa
• Fundamentos da estratégia empresarial e do planejamento
estratégico, Diretrizes Estratégicas (negócio, missão, visão, valores),
Matriz SWOT (análise dos ambientes externos e internos), Vantagem
Competitiva, Estratégias de Crescimento, Visão integrada de
indicadores estratégicos à produção (Balanced Score Card),
Elaboração de Planos Estratégicos.

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Bibliografia básica
• KAPLAN, Robert S.; NORTON, David P. A estratégia em ação: balanced
scorecard : uma realização histórica. 4. ed. Rio de Janeiro: Campus,
1997.

• CERTO, Samuel C.; PETER, J. P.; MARCONDES, Reynaldo Cavalheiro;

CESAR, Ana Maria Roux. Administração estratégica: planejamento e
implantação de estratégias. 3. ed. São Paulo: Pearson Education do
Brasil, 2014.(virtual)

• WRIGHT, Peter L.; PARNELL, John; KROLL, Mark J.; RIMOLI, Celso A.;
ESTEVES, Lenita M. R. Administração estratégica: conceitos. São
Paulo: Atlas, 2000 - 13ª reimpressão 2014.

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Bibliografia complementar
• KAPLAN, Robert S.; NORTON, David P.; SERRA, Afonso Celso da Cunha. Organização
orientada para a estratégia: the strategy-focused organization: como as empresas
que adotam o Balanced Scorecard prosperam no novo ambiente de negócios. 7. ed.
Rio de Janeiro: Campus, 2001.

• BARNEY, Jay B; HESTERLY, William S. Administração estratégica e vantagem

competitiva. 3.ed. São Paulo: Pearson, 2011.(virtual)

• ALBERTIN, Marcos Ronaldo; PONTES, Heráclito Lopes Jaguaribe. Administração da

produção e operações. Curitiba: Intersaberes, 2016.(virtual)

• CORRÊA, Henrique Luiz; CORRÊA, Carlos A. Administração de produção e de

operações: manufatura e serviços: uma abordagem estratégica. 2. ed. São Paulo:
Atlas, 2013.

• HITT. MICHAEL A.; IRELAND, R. Duane; HOSKISSON, Robert E.; KANNER, Eliane;
GUTTILLA, Maria Emilia; TASKS, All. Administração estratégica. 2. ed. São Paulo:
Thomson Learning, 2008.
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Livros disponíveis na biblioteca online

• https://www.unicesumar.edu.br/biblioteca/

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Avaliação da disciplina
• Projeto de extensão de planejamento estratégico

• Durante o ano inteiro vocês deverão desenvolver um planejamento

estratégico real e coletar os feedbacks do trabalho de vocês
Avaliação da disciplina

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Avaliação da disciplina
• Grupos de 4 a 5 alunos
• Encontrar um microempresário ou uma microempresa que esteja
disposto a ser cobaia

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Avaliação da disciplina
• Serão realizados encontros na maior frequência possível (mensal ou
quinzenal)
• Deverá ser realizado um planejamento estratégico e avaliado durante
o ano de 2020

• As apresentações serão
na forma de vídeo

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Avaliação da disciplina
• Teremos alunos do curso de publicidade e propaganda para auxiliar
nas gravações e edições
• Vocês poderão usar os equipamentos (câmera, microfone, etc)

VOCÊS IRÃO GANHAR HORAS

EXTRACURRICULARES

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Avaliação da disciplina
• Durante os três primeiros bimestres a avaliação do projeto valerá
uma porcentagem da nota da prova

• No último bimestre não teremos prova

• No entanto, o vídeo final deve ser completo e será passado para

vários alunos no auditório ( então caprichem!!! )

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Dúvidas?

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