Instruções de Uso

Cada quadrante da matriz deve ser preenchido. Existem 2 tipos de fatores

1.- Fatores Internos

Eles correspondem aos pontos fortes e fracos da disponibilidade de recursos de capital,
pessoal, ativos, qualidade do produto, estrutura interna e de mercado, percepção do consumidor, entre outros.

2.- Fatores externos

Essas são oportunidades e ameaças no contexto que envolve uma organização.

No modelo, existem exemplos que dão idéias de como concluí-lo. Para mais informações, siga o link da
nsumidor, entre outros.

s, siga o link da wikipedia

 Matriz Swot para Análise Estratégica

Fraquezas (-) AMEAÇAS (-)

1
Insegurança quanto ao futuro: me limita a assumir grandes 1
riscos.

2
Exigente: além de exigir muito de mim, exijo também dos 2
outros.

3
Profissionalismo demasiado: não reservo tempo adequado 3
para me dedicar à minha família.

4
Perfeccionismo: lido com muita dificuldade com meus 4
próprios erros.
5 5
6 6
7 7
8 8
9 9
10 10

FORÇAS (+) OPORTUNIDADES (+

1 Foco: concentro-me nos meus objetivos e resultados. 1

2
Empatia: dou atenção ao próximo, respeitando o momento 2
do outro.

3
Desenvolvimento: tento identificar novos aprendizados a 3
cada dia.

4
Organização: é o caminho para aproveitar melhor meu 4
tempo.
5 5
6 6
7 7
8 8
9 9
10 10
ot para Análise Estratégica

AMEAÇAS (-)
Idiomas: ainda não tenho fluência em outra língua além da nativa.

Conhecimento técnico: me afastei do campo para me dedicar a

estratégia.

OPORTUNIDADES (+)
Qualificação profissional: MBA Gestão de Processos, Auditor Lider
ISO.
Know-how: 10 anos de experiência em Gestão Qualidade
Corporativa

Habilidades: treinamentos, Excel e ERP Qualidade.

Conexões: tenho um networking amplo e diversificado.

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