WEBINAR

Treinamento
sobre Energias
Renováveis

Realização

03/AGO/2020
CEBDS
VISÃO
Ser referência nacional, e
reconhecido internacionalmente,
Conselho criado em
como a principal voz do setor
1997 para promover o
empresarial brasileiro para
desenvolvimento promover soluções sustentáveis de
sustentável nas impacto, que tragam maior
empresas que atuam competitividade para as empresas
no país. e para o País, de maneira
colaborativa junto a governos,
academia e sociedade civil.
MISSÃO
Atuar na vanguarda do
desenvolvimento sustentável
em conjunto com lideranças
empresariais criando um
ambiente no qual empresas
sustentáveis sejam mais
bem-sucedidas e inspirem e
impulsionem a transição para
um país mais próspero
CEBDS
EMPRESAS ASSOCIADAS
Treinamento
sobre Energias
Renováveis
Treinamento
sobre Energias
Renováveis

ABEEÓLICA
A INDÚSTRIA DE ENERGIA EÓLICA
Elbia Gannoum
Julho de 2020
Membros da ABEEólica
 Matriz de Geração (%)
Matriz Elétrica Brasileira (GW)
4.3%0.2%
1.0% 3.2% 3.6 2.0
1.1% 9.1 2.1% 1.2%
4.2% 5.2%
7.3% 14.9
8.7%
2.9
8.9% 1.7%
6.1 83%
3.5% Renovável
69.2%
17% Não
Fonte: CCEE (Maio 2020)| ABEEólica 15.1 Renovável
8.8%

103.0
59.7%

16,0
9.1%

Hidrelétrica Eólica Biomassa

PCH e CGH Fotovoltaica Gás natural
Petróleo Carvão mineral Nuclear
Fonte: ANEEL (Julho 2020)| ABEEólica

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 Matriz energética Brasileira (%)
CARVÃO MINERAL URÂNIO OUTRAS NÃO- Oferta Interna de Energia
5,3% 1,4% RENOVÁVEIS
0.6%

HIDRÁULICA
GÁS NATURAL 12,4%
46% Renovável 12,2%

LENHA E CARVÃO
54% Não Renováveis
VEGETAL
8,7%
Renovável 46,1% PRODUTOS DA
CANA
18,0%
PETRÓLEO EÓLICA
OUTRAS
34.4% 1,6%
5,2%
SOLAR
0,2%

PETRÓLEO GÁS NATURAL CARVÃO MINERAL

URÂNIO OUTRAS NÃO-RENOVÁVEIS PRODUTOS DA CANA
HIDRÁULICA LENHA E CARVÃO VEGETAL EÓLICA
SOLAR OUTRAS

Fonte: Matriz Energética Nacional 2020 (ano base 2019) | ABEEólica

 EVOLUÇÃO DA CAPACIDADE
INSTALADA 25,807.1
24,678.7
22,697.1

19,216.9
17,327.4
15,480.5
14,735.6
12,794.9
10,767.9

8,726.7

5,972.9
3,893.5
2,518.3
1,524.4
928.0
22.1 230.4 240.6 341.2 601.2

05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20

Viabilizada Mercado Livre Viabilizada Mercado Regulado | Acumulada

(MW) PROINFA | P&D (MW)
(MW)

Fonte: ANEEL | ABEEólica

 Mercado Livre – Dados Gerais

• Mercado livre
• 2,9 GW de capacidade instalada de projetos eólicos no Mercado Livre que tiveram
sua outorga autorizativa publicada em 2019.
• Dados CCEE:
• 24% da energia gerada pela fonte eólica é vendida no Mercado Livre
• 30% do consumo do Mercado Livre vêm de eólicas, biomassa, PCHs e solar.

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Mercado Livre – Novos Modelos de Negócio

• Energia pode ter nova onda de migração – Valor Econômico

• Combinação entre preço baixo e abertura de mercado deve incentivar saída de ambiente cativo

• Usinas eólicas e solares ampliam aposta em contratos privados de energia no Brasil – Reuters
• Investidores em energia eólica e solar no Brasil têm ampliado fortemente as apostas na viabilização de
projetos por meio de contratos privados, no chamado mercado livre de eletricidade, em tendência que
marca mudança importante para a indústria no país, mostraram estudos de consultorias do setor.

Acordos recentes firmados no mercado livre:

• AES Tietê e Unipar Carbocloro criam joint venture de R$ 620 milhões – Valor Econômico
• Casa dos Ventos fecha acordo com a Moura – Canal Energia
• Casa dos Ventos fecha venda de energia à Tivit e avança em projeto eólico de R$2,4 bi – Reuters

• Casa dos Ventos fecha contrato de R$ 150 milhões no mercado livre – Canal Energia
• Contrato com Anglo American ratifica estratégia da Casa dos Ventos no ACL – Canal Energia
Obrigada!
Treinamento
sobre Energias
Renováveis

ABSOLAR
• Energia Solar Fotovoltaica:
Panorama, Oportunidadese Desafios

Guilherme Susteras
Coordenador do Grupo de Trabalho de Geração
Distribuída
Webinar: Treinamento sobre Energias Renováveis – Conselho
Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentável (CEBDS)

São Paulo (SP) – 03/08/2020

 Muito obrigado pela atenção!
Agradecimentos especiais ao CEBDS pelo convite e pela
parceria!

Guilherme Susteras
Coordenador do Grupo de Trabalho de Geração Distribuída
+55 11 3197 4560
absolar@absolar.org.br
Treinamento
sobre Energias
Renováveis

NEOENERGIA
 2020

Desenvolvimento
Sustentável e a
Energia Renovável

Neoenergia.com
Urgência climática e descarbonização da economia

Cientistas confirmam: The Global Risks Report Carta para CEOs do

aumento da temperatura média global até
2 oC com esforçospara 1,5oC
2020 WEF Larry Fink, BlackRock

Recuperação da
economia será verde
Stern Review:
custo da inação é alto!

Custo anual para a Redução

= 1% do PIB global

Perdas Anuais da Inação

= até 20% do PIB global
Matriz Energética Brasileira → 83% RENOVÁVEL

Brasil PDE 2029

A Neoenergia
Neoenergia – Portfolio Renovável

PORTFÓLIO CRESCIMENTO [GW]

4,5
Chafariz
9X 3,5 Oitis
COD 2022

1,2
0,8
0,5

2003 2011 2015 2019 2022

NOVAS TENDÊNCIAS...

Usinas Híbridas Baterias

Eólica Offshore

Solar Fotovoltaica UHE Reversíveis

Inventário das Emissões GEE da Neoenergia
Estratégia para a Mitigação e Adaptação

Mitigação Adaptação

10%

29%

61%

Gestão de riscos climáticos:

Matriz
piloto na Termope e outras
87% Renovável
áreasde negócio
MitigAção → Transformação do setor elétrico rumo economia de baixo carbono

NOVAS PRÁTICAS NOVAS TECNOLOGIAS

q Aceleração do consumo de energias limpas q Digitalização da Rede – Smart Grids

q Descarbonização no transporte e no uso de q Geração Distribuída
energia
q Baterias larga e pequena escala
q Descentralização – Liberalização do Mercado
q Mobilidade Sustentável – veículos elétricos
q Certificados de Energia Renovável (RECs)
q Sistemas de iluminação inteligentes
q Parcerias Gerador/Consumidor - Autoprodução
q Gestão do Consumo
q Smart Metering
Incorporação dos ODS da ONU à estratégia de negócio
ODS é uma agenda universal: +130 iniciativas na Neo

Neoenergia.com Nível de confidencialidade : 10

USO INTERNO
O que será mais pesado às gerações futuras?

A tendência é haver cada vez mais possibilidades do consumidor obter uma

energia de baixo carbono e de forma eficiente...

Tendências Tendências
Não
Sustentáveis Sustentáveis

...E a Neoenergia está pronta para atender o mercado sustentável.

 OBRIGADA
talmeida@neoenergia.com

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Treinamento
sobre Energias
Renováveis

ANGLO AMERICAN
ESTRATÉGIA DE ENERGIA RENOVÁVEL E
SUSTENTABILIDADE
Claudiana Sales – Coordenadora de Desenvolvimento Sustentável Alfredo
Duarte – Gerente Global de Energia e Utilidades

Agosto 2020
PLANO DE MINERAÇÃO SUSTENTÁVEL
Nossa abordagem
NOSSA MINA MODERNA MINA SEM ÁGUA
ABORDAGEM
IMPULSIONADA
ü Transformando a mineração de ü Rumo ao processamento sem uso de
POR INOVAÇÕES,
PARA UMA rochas duras água
MINERAÇÃO
SUSTENTÁVEL

MINA INTELIGENTE MINA CONCENTRADA

ü Uma mina otimizada, conectada, em ü Uma mina que produz mais metais e

constante aprendizado minerais, com menos resíduos

 PLANO DE MINERAÇÃO SUSTENTÁVEL
Nossos compromissos
NOSSOS PILARES DE SUSTENTABILIDADE

LIDER CORPORATIVO COMUNIDADES PRÓSPRERAS MEIO AMBIENTE SAUDÁVEL

CONFIÁVEL

PLANO DE 5 ANOS
Todas as Unidades de Negócio e Funções do Grupo. Resposta integrada e flexível ao Grupo, Unidades de Negócio e operações.
PARCERIA E ENGAJAMENTO

METAS DE ALCANCE GLOBAL DESENVOLVIMENTO REGIONAL COLABORATIVO

Biodiversidade
Mudança climática
Água
Responsabilidade Planejamento e
Cadeias de valor éticas Análise regional espacial implementação em
Promoção de políticas parceria
Educação
públicas
Saúde e bem-estar
Subsistência

LIDERANÇA E ZERO DIREITOS INCLUSÃO E PADRÕES E CONFORMIDADE COM

BASES CRUCIAIS PROCESSOS DO
CULTURA LESÃO HUMANOS DIVERSIDADE EXIGÊNCIAS LEGAIS
GRUPO
 PLANO DE MINERAÇÃO SUSTENTÁVEL
Nossos compromissos
NOSSOS PILARES DE SUSTENTABILIDADE

LIDER CORPORATIVO COMUNIDADES PRÓSPRERAS MEIO AMBIENTE SAUDÁVEL

CONFIÁVEL

PLANO DE 5 ANOS
Todas as Unidades de Negócio e Funções do Grupo. Resposta integrada e flexível ao Grupo, Unidades de Negócio e operações.
§ Reduzir as emissões
de gases de efeito
O
METAS DE ALCANCE GLOBAL estufa em 30%.
DESENVOLVIMENTO REGIONAL COLABORATIVO
ENT
A
M
§ Melhorar a eficiência
A energética em 30%.
J
Biodiversidade
ENG Mudança climática
E Água
Planejamento e
A Responsabilidade
Cadeias de valor éticas Análise regional espacial implementação em
Promoção
de políticas parceria
públicas Educação
PARCERI Saúde e bem-estar
Subsistência

BASES CRUCIAIS LIDERANÇA E ZERO DIREITOS INCLUSÃO E PADRÕES E CONFORMIDADE COM

CULTURA LESÃO HUMANOS DIVERSIDADE PROCESSOS DO EXIGÊNCIAS LEGAIS
GRUPO
PLANO DE MINERAÇÃO SUSTENTÁVEL
Foco na diversificação de Portfólio
Composição de Portfolio
Done /
Médio-Prazo – 100 MWavg Ongoing

ü Estratégia de Compra Progressiva em contratos de 3 a 5 anos

ü RFPs em base anual baseada na estratégia aprovada

30% Auto Produção por Fonte Eólica (APE) – 100 MWavg Q1 2020

ü Diversificação de riscos de portfolio,

30% ü Importante redução de custos com foco em sua previsibilidade
ü Contribuição positiva para as metas globais
de sustentabilidade do Grupo AA.
40%

Contratos de Longo Prazo (LTA) – 140 MWavg Q1 2020

Portfolio
Medium-Term ü Verificou-se que as melhores ofertas de preços para LTAs
SPE indicavam prazos de 15 anos para contratos de fontes renováveis.

Long-Term ü Opção de baixo risco para garantir preços a longo prazo,

aumentando a previsibilidade e reduzindo os custos atuais sem
comprometer as oportunidades futuras.
 NOVOS CONTRATOS DE ENERGIA

q PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS

§ CONTRATOS DE LONGO PRAZO

§ AUTO PRODUÇÃO
CONTRATO COM AES
Fonte Eólica

ü 70 MWmed paraAnglo
American Brasil;

ü Planta eólica de 167 MW

localizada na Bahia (Parque
Eólico do Tucano);

ü Construção se inicia em 2021;

Tucano, BA
ü Prazo – Jan/22 até Dez/36;

ü ~ 320k tCO2 evitadas por ano

ü I-RECs
CONTRATO ATLAS
Fonte Solar

ü 70 MWmed para AABrasil;

ü Planta Solar localizada em

Pirapora, Minas Gerais; Pirapora

ü Construção se inicia em 2020;

ü Prazo – Jan/22 até Dez/36;

ü ~ 320k tCO2 evitadas por ano;

ü I-RECs.
INFORMAÇÃO TÉCNICA
Curva de Geração Diária & Volume de Eletricidade
ü A Anglo American Brasil consume energia de forma constante (24/7);
ü Preços variam de maneira horária;
üO volume mensal é conciliado entre a energia contratada e a consumida. Entretanto,
nos cenários abaixo, como exemplo, não há excedente ou déficit ao final do período.

Consumption

Solar
• Curva de Geração Solar Típica ZERO
Eólica SURPLUS/
DEFICIT
• Curva de Geração Eólica Típica

Plana :… :… :… :… :… :… :…
00 00 00 :00 :00 10 12 14 16 18 20 22
0: 2: •4: 6Curva
8 de Consumo AA
 NOVOS CONTRATOS DE ENERGIA

q PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS

§ CONTRATOS DE LONGO PRAZO

§AUTO PRODUÇÃO
PROJETO DE AUTO-PRODUÇÃO
Fonte Eólica - Rio do Vento
ü 190 MW (Anglo American) de 504
MW de capacidade instalada total
para um parquet eólico localizado
no Rio Grande do Norte, Brasil;
ü Construção se inicia em Q1 2020;
Rio Grande do Norte

ü 46 turbinas Vestas V150 4,2 MW;

ü Suprimento de 30% na
necessidade de energia elétrica
das plantas da AA Brasil de 2022
até 2041;

ü Redução das emissões de GHG

relativos ao consumo de energia
elétrica de ~430k t CO2/ano

ü I-RECs
 PREÇOS TÍPICOS MUNDIAIS

q BACKUP
Managing the risk of 20 years
OBRIGADO!
Treinamento
sobre Energias
Renováveis

Q&A
 Treinamento
sobre Energias
Renováveis
Obrigada pela sua participação!
CEBDS
eventos@cebds.org
Tel: 21 2483-2250

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