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Principais conceitos

de Liderança
O que é ser um líder
O que é ser um
líder?
É criar um relacionamento
dinâmico baseado na
influência mútuae no
objetivo comum entre líderes
e colaboradores no qual
ambos são movidos por altos
graus de motivação.
Processo de inspirar outros
para que eles se
comprometam
voluntariamentea atingir a
visão do líder.
Onde eles estão?
Alguns exemplos de líderes
Diferenças entre
ser um gerente e
ser um líder
em FAZER CERTO
AS COISAS

FAZER A COISA
CERTA
( Warren Bennis )
Como agem os gerentes
o São objetivos
o São ocupados
o Seguem rotinas
o São disciplinados
o Não arriscam
o São competitivos
o Administram
Como agem os gerentes
o Reproduzem tarefas (é cópia)
o Se apoiam em controles
o Resultados imediatos
o
o Aprendem pelo treinamento
E quando tornam-se
líderes
o São intuitivos
o Arranjam tempo
o São espontâneos
o São criativos
o Arriscam
o Encorajam
E quando tornam-se
líderes
o Inovam
o Criam novas tarefas (são
originais)
o Constroem compromissos
o Resultados imediatos e de
longo prazo
E quando tornam-se
líderes
o Provocam impactos e
desafiam
o Aprendem pela EDUCAÇÃO
(aprendendo a aprender)
O que um líder deve
conhecer
Como identificar as
forças causadoras das
mudanças.
Como integrar as
ferramentas e as
técnicas para atuar
num mercado
globalizado e obter
vantagem
competitiva.
Como desenvolver
uma visão do futuro e
construir cenários.
Como escolher a
direção entre muitas
alternativas.
Como motivar as
pessoas para a
direção escolhida.
O que é liderança
O que é liderança?
técnica que leva as
pessoas a desejar
fazer aquilo que
vocês gostariam
(Eisenhower ex-pres. EUA)
relação interpessoal
na qual os outros se
engajam porque
querem, e não
porque têm que se
(Merton, 1969)
processo de
influenciar um
grupo organizado
para que alcance

(Roach & Behling, 1984)


Enquanto processo, a liderança
caracteriza-se pelo uso da
influência não-coercitiva para:
modelar os objetivos da
organização ou de grupos;
motivar os comportamentos
para alcançar os objetivos;
contribuir na definição da
cultura da organização ou do
grupo.
Liderança não está nas
pessoas, mas com o que
acontece com as pessoas.
Liderança é um processo
interpessoal com engajamento
voluntário.
Gestor é uma função dentro
de uma estrutura
organizacional.

Gestores têm subordinados e


não seguidores.
O líder mobiliza para mudança.
Projeto coletivo e não
individual.
Estilos de liderança
Um líder é nato ou
pode ser
desenvolvido?
Por que alguém
desejaria ser
liderado
por VOCÊ?
influência de pensamentos, crenças e
comportamentos. É um
relacionamento de visão, valores e
responsabilidades compartilhados.

(Peter Drucker)
alguém que
possui seguidores.Algumas pessoas são
pensadoras. Outras, profetas. Os dois
papéis são importantes e muito
necessários. Mas, sem seguidores, não
podem existir líderes.
(Peter Drucker)
amado e admirado. É alguém
cujos seguidores fazem as coisas
certas. Popularidade não é
liderança. Resultados sim!
(Peter Drucker)
Bernardinho (técnicodevolei)

JoséRobertoGuimarães(técnicodevolei)
Alguns estilos de
liderança
Despótico
Visionário
Agregador
Democrático
Agressivo
Conselheiro
equivocadamente, que o estilo
de liderança é função da
personalidade e não opção
estratégica. Em vez de
escolherem um estilo que
condiga com seu
temperamento, deveriam
perguntar que estilo mais
condiz com as exigências de
uma determinada situação.
Daniel Goleman
Liderança e alto
desempenho
Alto desempenho

Alto Liderança
desempenho eficaz
Liderança voltada para o
alto desempenho

Ser um líder eficaz começa com o


próprio indivíduo. Se você quer
desenvolver a liderança em sua
organização, é preciso anunciar o
que deseja que os outros saibam, e
façam.
Liderança voltada para o
alto desempenho

Ser um líder eficaz exige que você


ajude os outros a liderar. O sucesso
de um líder é medido pela sua
capacidade de fazer com que os
outros façam o trabalho certo da
maneira certa.
O uso da autoridade
Liderança voltada para o
alto desempenho

Os líderes eficazes inspiram lealdade


e boa vontade nos outros porque
eles mesmos agem com integridade
e confiança.

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