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de Liderança
O que é ser um líder
O que é ser um
líder?
É criar um relacionamento
dinâmico baseado na
influência mútuae no
objetivo comum entre líderes
e colaboradores no qual
ambos são movidos por altos
graus de motivação.
Processo de inspirar outros
para que eles se
comprometam
voluntariamentea atingir a
visão do líder.
Onde eles estão?
Alguns exemplos de líderes
Diferenças entre
ser um gerente e
ser um líder
em FAZER CERTO
AS COISAS
FAZER A COISA
CERTA
( Warren Bennis )
Como agem os gerentes
o São objetivos
o São ocupados
o Seguem rotinas
o São disciplinados
o Não arriscam
o São competitivos
o Administram
Como agem os gerentes
o Reproduzem tarefas (é cópia)
o Se apoiam em controles
o Resultados imediatos
o
o Aprendem pelo treinamento
E quando tornam-se
líderes
o São intuitivos
o Arranjam tempo
o São espontâneos
o São criativos
o Arriscam
o Encorajam
E quando tornam-se
líderes
o Inovam
o Criam novas tarefas (são
originais)
o Constroem compromissos
o Resultados imediatos e de
longo prazo
E quando tornam-se
líderes
o Provocam impactos e
desafiam
o Aprendem pela EDUCAÇÃO
(aprendendo a aprender)
O que um líder deve
conhecer
Como identificar as
forças causadoras das
mudanças.
Como integrar as
ferramentas e as
técnicas para atuar
num mercado
globalizado e obter
vantagem
competitiva.
Como desenvolver
uma visão do futuro e
construir cenários.
Como escolher a
direção entre muitas
alternativas.
Como motivar as
pessoas para a
direção escolhida.
O que é liderança
O que é liderança?
técnica que leva as
pessoas a desejar
fazer aquilo que
vocês gostariam
(Eisenhower ex-pres. EUA)
relação interpessoal
na qual os outros se
engajam porque
querem, e não
porque têm que se
(Merton, 1969)
processo de
influenciar um
grupo organizado
para que alcance
(Peter Drucker)
alguém que
possui seguidores.Algumas pessoas são
pensadoras. Outras, profetas. Os dois
papéis são importantes e muito
necessários. Mas, sem seguidores, não
podem existir líderes.
(Peter Drucker)
amado e admirado. É alguém
cujos seguidores fazem as coisas
certas. Popularidade não é
liderança. Resultados sim!
(Peter Drucker)
Bernardinho (técnicodevolei)
JoséRobertoGuimarães(técnicodevolei)
Alguns estilos de
liderança
Despótico
Visionário
Agregador
Democrático
Agressivo
Conselheiro
equivocadamente, que o estilo
de liderança é função da
personalidade e não opção
estratégica. Em vez de
escolherem um estilo que
condiga com seu
temperamento, deveriam
perguntar que estilo mais
condiz com as exigências de
uma determinada situação.
Daniel Goleman
Liderança e alto
desempenho
Alto desempenho
Alto Liderança
desempenho eficaz
Liderança voltada para o
alto desempenho