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FREELANCING
<>
DEVELOPERS
STUDENTS CLUB

Propósito, Princípios, e Processos.

Alfredo CUANDA
Designer / Creator / Investor

@alfredocuanda (Tw/In/Ig)
info@alfredocuanda.com

IDEÁRIO˙ FREELAS˙ ANGELUP˙

Systemized Innovations Systemized Outsourcing Systemized Investments

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FREELANCER 1
PESSOA
AUTO-EMPREGADA

Consultor que presta 2

GANHOS
POR ENTREGÁVEIS
serviços ao mercado de PREÇOS
3
forma Independente. POR HORAS OU DIAS

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01 PROPÓSITO
“Estar na direção certa
é mais importante que a
velocidade gerada. ”

 <>
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FREELANCER FREELANCER
FOCADO AMADOR
Encara o Freelancing como Encara o Freelancing como
Modo de Vivência Modo de Boladas
Estuda Mercados, Técnicas, Ignora Princípios, Técnicas,
Críticas e Oportunidades Críticas e Processos.
Paga as suas contribuições Ignora todas contribuições
legais como um negócio. legais para seu ganho.
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OS PROS E CONS DE FREELANCING

DEFINIR GERIR
PRÓPRIOS CLIENTES PRÓPIOS BENEFÍCIOS

DEFINIR GERIR
HORAS DE TRABALHO VÁRIOS CLIENTES

DEFINIR GERIR
PREÇO POR SERVIÇO VÁRIOS PROJECTOS

TER A DISCIPLINA PARA

DEFINIR E GERIR SEUS COMPROMISSOS
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 ONDE COMEÇAR? <>

FUNDAMENTOS PRINCIPAIS
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DF DS DP

DEFINIR DEFINIR DEFINIR

COMPETÊNCIA(S) SEGMENTO(S) POSICIONAMENTO
Que habilidades especi cas Que público-nicho precisa dos Como clientes sabem que és a
irás prover como serviços? serviços que irás oferecer? pessoa certa para o serviço?

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fi
 COMO COBRAR? <>

TIPOS DE HONORÁRIOS
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TA VA

HONORÁRIOS POR VS
HONORÁRIOS POR
TEMPO* ALOCADO VALOR AGREGADO
Foco: Quantidade Temporal Foco: Qualidade Diferencial
alocada para os resultados. dos resultados alcançados.

1.500 MZM/HORA 30% DAS VENDAS

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02 PRINCÍPIOS
“Sem ter habilidades de
negócio freelancing é um
passa-tempo.”
 QUE CONHECIMENTOS TER? <>

PRINCÍPIOS ESSENCIAIS
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CP VS GN

SABER SABER SABER

CRIAR PRODUTOS VENDER SERVIÇOS GERIR NEGÓCIOS
(Resolver Problemas) (Entregar Soluções) (Maximizar Retornos)

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 QUE CONHECIMENTOS TER? <>

PRINCÍPIOS COLATERAIS
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Tratar o freelancing A responsabilidade Comunicar funciona

com um negócio. vem sempre anexa. nos dois sentidos.

Ter rede de suporte Estimar mais tempo Investir em técnicas

abre oportunidades. que o necessário. e hábitos compensa.

Focar em ser bom Cliente satisfeito é o Clientes delizados

em algo especí co. melhor Marketing. são mais valiosos.

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fi
fi

03 PROCESSOS
“Sucesso é uma habilidade,
repetível através de hábitos
positivos sistematizados ”
 PRIMEIRO PASSO <>

VISUALIZAR PROCESSOS
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(REPLICÁVEL = Clari car objectivos foco do projecto )

02 OBJECTIVO 02: 06
NECESSIDADES REFINAR O PROCESSO EXPERIÊNCIAS
DESCOBERTAS DA CONSULTORIA DISTRIBUIDAS

01 03 05
01 07
FASE 01 FASE 02 FASE 03
PROBLEMAS
COLOCADOS DESCOBRIR ACTIVIDADES
PROJECTADAS DESENVOLVER ACTIVIDADES
EXECUTADAS DISTRIBUIR PRODUTOS
ENTREGUES
NECESSIDADES SOLUÇÕES EXPERIÊNCIAS

04

OBJECTIVO 01: SOLUÇÕES OBJECTIVO 03:

REFINAR O PROBLEMA DESENVOLVIDAS REFINAR O PRODUTO
DA CONSULTORIA DA CONSULTORIA

fi
 SEGUNDO PASSO <>

SISTEMATIZAR PROCESSOS
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(PREVISÍVEL = Articular as actividades a serem executadas)

OBJECTIVO(S) RESULTADO(S)

INSPIRAR estudantes pra serem Número de estudantes inscritos

membros da GRADO™. na plataforma GRADO™.

HABILIDADE(S) FERRAMENTA(S) ACTIVIDADE(S) MÉTRICA(S)

• Comunicação • Trello • Partilhar ideias • Respostas aos
• Marketing • Buffer sobre o produto inquéritos.
• Programação • Canva • Conhecer como • Conteúdo mais
• Glide os estudantes popular em
encontram jobs comentários.

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 TERCEIRO PASSO <>

EMPACOTAR PROCESSOS
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(PRODUTIZÁVEL = Transformar Serviços em Produtos)

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KHANIMAMBO!
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