RECRUTAMENTO

Escola Secundária de Santo André

Curso Profissional Tecnico de Informática de Gestão
Prof: Margarida Batista
Disciplina: OEAG
2011/2012

Marco Correia nº8 & Miguel Carapinha nº10

 Recrutamento
 Objectivos do Recrutamento

 Fontes do Recrutamento

 Vantagens e desvantagens do recrutamento Interno

 Vantagens e Desvantagens Recrutamento Externo

 Recrutamento Misto

 Fontes de Recrutamento

 Selecção

 Entrevista

 As Entrevistas podem ser classificados quanto ao Método e

Forma.
 Quanto à Forma

 Bibliografia
 Recrutamento

 De um modo genérico, poder-se-á dizer que o Recrutamento é um conjunto

de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e
capazes de ocupar cargos dentro da organização.

 Pode-se ainda dizer que Recrutamento é um conjunto de actividades

desenhadas para atrair um conjunto de candidatos qualificados para uma
organização.
É a actividade que antecede a selecção.
Objectivos do Recrutamento
 Determinar as necessidades presentes e futuras de recrutamento em conjunção
com o planeamento de RH e a análise do trabalho;

 Aumentar o leque de candidatos qualificados com um custo mínimo para a

Organização;

 Aumentar a taxa de sucesso do subsequente processo de selecção reduzindo o

número de candidatos subqualificados;

 Diminuir a probabilidade dos seleccionados virem a deixar a organização, por

terem recebido informação suficiente sobre esta;

 Ir ao encontro das responsabilidades legais e sociais da organização;

 Aumentar a eficácia individual e organizacional no curto e longo prazo;

 Avaliar a eficácia das várias técnicas e locais para recrutar todo o tipo de
Candidatos;
 Fontes do Recrutamento

Existem 3 tipos de recrutamento:

 Interno

 Externo

 Misto
Vantagens e desvantagens do recrutamento
Interno
Vantagens e Desvantagens Recrutamento Externo
 Recrutamento Misto

 Aborda fontes internas e externas de Recursos

Humanos;
 Preferido pela maioria das empresas;

Pode ser efectuado de três formas:

1. Recrutamento externo, seguido de interno;

2. Inicialmente recrutamento interno, seguido de externo;
3. Recrutamento externo e interno simultaneamente.
Fontes de Recrutamento
Interno
 Transferência
 Reconversão
 Promoção

Externo
 Recrutamento Académico
 Centro de Emprego
 Informal
 Head-Hunting
 Anuncio
 Candidaturas Espontâneas
 Arquivos dos “Curriculum Vitae”
 Recrutamento On-Line
 Empresas Especializadas
Selecção
Selecção - é o processo pelo qual uma organização escolhe de uma lista
de candidatos, a pessoa que melhor alcança os critérios de selecção
para a posição disponível, considerando as atuais condições do
mercado.

O recrutamento termina a partir do momento em que se decide não

aceitar mais candidatos para o lugar, iniciando-se então o processo de
Selecção, que pode ser definida como:
O processo de escolher o melhor candidato para o cargo.
Entrevista
A entrevista constitui a técnica de selecção mais utilizada pelas
empresas:

 É através deste contacto pessoal que se desenvolve um conhecimento

mais profundo do candidato (da sua postura, comportamento,
atitudes);

 Permite fazer alguns esclarecimentos acerca do curriculum;

 Este é o passo final que permite distinguir candidatos e esclarecer

duvidas.
 As Entrevistas podem ser classificados quanto ao
Método e Forma.

Método
Múltipla
Painel
Grupo
Individual

 Múltipla: Vários entrevistadores avaliando um entrevistado.

 Painel: Segue o mesmo padrão da múltipla porém cada

entrevistador avalia uma característica específica do entrevistado.

 Grupo: 2 a 3 entrevistadores avaliando 6 a 12 entrevistados.

 Individual: 1 entrevistador avaliando 1 entrevistado.

Quanto à Forma

Forma
Directiva
SemiDirectiva
Não Directiva

Directiva - o entrevistador conduz o diálogo com base num plano rígido de

questões.

SemiDirectiva- existem temas previamente seleccionados, mas os intervenientes

assumem papeis activos, permitindo introduzir alguma dinâmica.

Não Directiva – não existe um plano de entrevista rígido, o entrevistado expõe as

suas opiniões de forma livre e aberta, desenvolvendo-se temas ao longo do diálogo.
Bibliografia

LINKS

http://prof.santana-e
silva.pt/EGI_grh/trabalhos_08_809/Word/Recrutamento%20e%20Sele
cção.doc.pdf

http://www2.egi.ua.pt/wp_gestao/WpGestão9.pdf

http://www.ufpel.edu.br/nupeec/admin/uploads/pec/33ebb21ee5.pd
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