LOAN PHELLIPE MOTYL

Brasileiro, solteiro, 30 anos

Contatos: (42) 99999-7336 loan.motyl@hotmail.com

Atualmente trabalhando em Guarapuava / PR. Com disponibilidade de mudança de residência e viagens.

Objetivo: Gestão de Pessoas – Tecnologia voltada a recursos Humanos – IT Business Partner de Recursos Humanos
– Inovação em gestão de Recursos Humanos – Analista de TI – Consultor SAP HCM/ Succesfactors

Formação
• BigData e Inteligência de Dados – UniAmérica - 2020
• MBA em Gestão estratégica de Pessoas – UniAmérica - 2019
• Lean Six Sigma GreenBelt – Cooperativa Agrária – 2017
• Ciência da Computação – Universidade Estadual do Centro Oeste – 2009/2012

Idiomas
Inglês avançado

Histórico Profissional
Yara International ASA
• Sr. IT Analyst (2020 - Atual)
Atualmente é Analista de TI na Yara Brasil, onde faz parte da equipe de suporte Global do Successfactors.
Presta suporte para todos os módulos do sistema Successfactors em escala global, desde a configuração do
sistema, business rules e atividades consultivas para aplicação de melhorias e atualizações.
Responsável pelos projetos de integração com outros sistemas, exemplo: Job para criação e liberação de
permissão de usuários atualizados ou novas contratações com o AD, todo o sistema de autenticação e acesso é
baseado nesse sistema, integração com sistema concur, entre outros.
Conduz e suporta a rotina dos diferentes sistemas de folha de pagamento pelo mundo que se integram ao
Successfactors, tivemos implantação com sucesso na Finlândia, Australia, Alemanha, Brasil e outros da Europa
ainda estão em andamento.
Participa da implantação do People Analytics, analisando o escopo do projeto e expectativa das áreas, entende os
principais indicadores e os implanta utilizando a ferramenta Successfactors. Após implantação realiza o
treinamento com os usuários.

Cooperativa Agrária Agroindustrial

• Especialista em Recursos Humanos – HCM Successfactors (01/2018 à 2020)
Participou da implantação do SAP Successfactors como Analista e usuário chave nos módulos de Recruitment,
Compensation, Variable Pay, Employee Central (Payroll), Onboarding e LMS.
No projeto foi responsável pela análise de atendimento do software ao escopo e documento de requisitos,
validação das documentações como, especificações funcionais, especificações técnicas e BBP's para suporte
futuro, também auxiliou nos testes integrados e unitários, verificando a compatibilidade da entrega com o escopo
desejado e criando materiais para treinamento dos usuários.
Após finalização da implantação, é responsável por conduzir as melhorias e suporte ao SAP Successfactors HXM
suite como um todo, sempre dentro das melhores práticas do ITIL e realizando contato com consultorias externas
quando necessário.
Ponto focal de tecnologia voltada para o RH e IT Business Partner de RH da Cooperativa, realizando diversos
projetos de melhoria de processos e automatização, tais como: Automatização do relógio ponto, Automatização
das catracas dos refeitórios, Desburocratização da documentação dos colaboradores (acervo digital),
automatização do pagamento do vale alimentação via Ticket, entre outros.
Atuou mais de ano como Especialista de Remuneração e cargos e salários devido a baixas na equipe, faz a descrição
de cargos alinhado com o planejamento estratégico do negócio e cálculo na metodologia Hay Korn Ferry, além de
responder pesquisas salariais, participa das reuniões de negociação com os sindicatos e é responsável pelo cálculo
do PPR da empresa.
Gestor do projeto de Gestão do conhecimento, no qual desenvolveu uma metodologia para identificar, reter e
disseminar os conhecimentos críticos da Cooperativa, visando o alinhamento com o planejamento estratégico da
empresa e gerando insumos para as áreas de treinamento e programas de sucessão.
Manteve as atividades descritas nos cargos anteriores.

• Analista de Recursos Humanos – HCM Successfactors Sr. (2017)

Além de continuar atendendo a rotina de chamados e melhorias do SAP HCM, atuou como It Business Partner do
RH, entendendo as necessidades do negócio e traduzindo-as para requisitos tecnicos para a área de TI.
Atuou diretamente dentro dos processos para entrega do cálculo da folha de pagamento, coordenando um
projeto de GreenBelt para desburocratização e reduzação dos processos da área de administração de pessoal.
Nesse projeto, como resultado, descemos o tempo médio de cálculo da folha de 9 dias para meio dia. Tal mérito
deve-se a adaptação e automatização de processos dentro do sistema.
Foi usuário chave da implantação do E-social, validando o atendimento do sistema com as informações e eventos
enviados para a interface com o governo. Tornou-se o responsável por manter essa rotina dentro da empresa para
os eventos periódicos e não periódicos.
Usuário chave da primeira onda do SAP Successfactors (módulos GM, PP e PM): atuou fazendo o levantamento de
competências e a definição e validação da metodologia de avaliação de desempenho 180º e 360º. Após a
implantação ainda é o responsável pela manutenção e implantação de melhorias no sistema. Tais como criação
como: configuração de novos fluxos e formulários conforme evolução dos processos, criação de relatórios, auxilio
a usuários, documentação dos desenvolvimentos e manuais de utilização da ferramenta.
Responsável por gerenciar os os ciclos de avalições de desempenho (180º e 360º) e contratação de metas da
Cooperativa, visando garantir o correto cronograma, desde o fluxo do processo, mapeamento correto das
competências a serem avaliadas (Successfactors), comites de calibração e interpretação dos resultados finais.
Gestor do pacote orçamentário de mão de obra: Encarregado pelo cálculo e acompanhamento dos gastos com
pessoal de toda a cooperativa (1500 funcionários), além de propor melhorias para redução de gastos. Em casos
de desvios, devia dar as explicativas e planejar as contra medidas para recuperação dos valores. Além de ser o
responsável pelo cálculo de indicadores mensais de produtividade das industrias (R$/t e T/H/h).

• Analista de Sistemas (2013 – 2016)

Em 2013, participou do projeto de reestruturação de governança da Área de TI da empresa, o qual visava adaptar
para os processos da TI as melhores praticas de COBIT e ITIL, dentro destes, foi responsável pelo Change
Management, criando as regras de SLA, escrevendo os manuais e posteriormente aplicando treinamentos aos
usuários chaves de TI das áreas.
Em 2014 tivemos a primeira onda do projeto corporativo SAP, onde foi o Analista de TI responsável pela
implantação dos módulos de SAP HCM (módulos de RH) tais como: PA (Personal Administration), OM
(Organizational Management), TEM (PE - Training and Event Management), EHS (Enviroment, Health and Safety),
Benefits(BN), Personnel Development (PD) e MSS/ESS (Enterprise portal), Payroll (Folha de pagamento) e Time
(ponto).
 Durante o projeto, dedicou-se a analisar o atendimento do SAP HCM as demandas da área de RH da empresa. Foi
responsável pela validação das documentações como, especificações funcionais, especificações técnicas e BBP's
para suporte futuro, também auxiliou nos testes integrados e unitários, verificando a compatibilidade da entrega
com o escopo desejado e criando materiais para treinamento dos usuários.
Em 2015, na segunda onda do projeto SAP, foi o analista de TI atuante na área de qualidade de dados e dados
mestres de todas as frentes (CO, QM, FI, entre outras). Em paralelo continuou dando suporte e mantendo a rotina
dos módulos do SAP HCM. Facilitador da ISO 9001 do Departamento de T.I.
Atuação em ferramentas da qualidade: MASP, PDCA, Lean Six Sigma Greenbelt Certificado (Falconi - método
Cumbuco).

Centro Universitário Uniguairaca

• Professor (2013 - 2016)
Ministrava as matérias de lógica, Qualidade de dados, Estatística e Método Cientifíco no Departamento de Analise
de Sistemas.

Principais realizações profissionais (2012 - 2020)

• Projeto de Implantação do SAP Successfactors.

• Projeto de reestruturação das rotinas de Administração de pessoal: O fechamento da folha demorava em

média 9 dias e com alto índice de erros. O projeto consistiu em levantar as causas raízes e com otimização de
processos e automatização de tarefas reduzimos o processo para meio dia.

• Projeto de plataforma de Gestão do conhecimento e rede social colaborativa: Plataforma visando os três
pilares do Rh 3.0, colaboração, comunicação e gestão de idéias. Foi disponibilizada uma plataforma móvel e
para desktop para fóruns internos, páginas wiki, grupos de estudo, Ead integrado e plataforma de
Universidade corporativa. Além de medir o clima organizacional diariamente e por área.

• Desenvolvimento do Dashboard de mão de obra: Relatório gerencial com informações visuais de mais de 10
relatórios referentes a gasto com pessoal enviado mensalmente para a alta gestão, o mesmo além de dar um
panorama detalhado da situação na cooperativa também serve como insumo para tomada de decisões. O
relatório foi desenvolvido em Power B.I.

• Projeto de mudança da metodologia de orçamentação de pessoal: Oportunidade de integração da

orçamentação de pessoal diretamente com o B.I da empresa e o módulo orçamentário BPC, além de criar um
ambiente de orçamentação colaborativa e maior assertividade nos valores das contas.

• Implatanção SAP HCM: Projeto visando alterar todo o ERP de RH, tanto de admnistração de pessoal quanto
desenvolvimento humano.

• Projeto de gestão do conhecimento: Projeto que visa identificação dos conhecimentos críticos desenvolvidos
na cooperativa e alinhando os mesmos a universidade Corporativa e ao planejamento estratégico da empresa.

Principais Cursos / Workshops / Seminários

Cursos SAP Successfactors: Learning Journeys(SAP LearningHub)
Successfactors Compensation THR86
Successfactors
Recruitment THR83/ THR84 Successfactors
Employee Central THR81 Successfactors Employee Central
Payroll HR812/HR60/HR65
 Academia SAP HCM
SAP HUB (ONLINE)
Academia dos módulos de RH da SAP

Power B.I Do Básico ao avançado

Udemy – 9,5 horas

Programação em Python
Udemy – 57 Horas

Python e Mysql
Udemy – 8 horas

Gerênciamento de projetos (4/2014)

Instituição EUAX (Guarapuava - PR)
Ementa com as 10 áreas da disciplina de gerenciamento de projetos

GBA de gestão de recursos financeiros em projetos (5/2018)

ISAE/FGV (Guarapuava - PR)

GBA de gestão de tempo em projetos (6/2018)

ISAE/FGV (Guarapuava - PR)

Cargos, Salários e remuneração (8/2019)

UNIEDUCAR (Guarapuava - PR)

GMP - Gestão e Melhoria de processos (5/2017)

Basso's Consultoria (Guarapuava - PR)

Avaliações de desempenho (8/2019)

UNIEDUCAR (Guarapuava - PR)
Aborda tipos e modelos de avaliação de desempenho até a criação e implantação dos métodos de avaliação,
as relações de feedback, as falhas mais comuns na avaliação de desempenho e a implantação de resultados.

Gerênciamento de processos – BPMN (2015)

Instituição EUAX (Guarapuava - PR)
Curso pautado em cima do BABOK e focado em BPMN
Carga Horária: 48 horas

Principais Conhecimentos técnicos

SAP Successfactors, SAP HCM, Programação Python, PHP, Power BI, Gestão de recursos humanos,
Gestão de Projetos, Odata, API’s, REST, SOAP, Avaliação de desempenho, Metodologia Hay Korn
Ferry, Programação R, Analise de dados, KPI's (Keys performance indicators), Mysql, Nosql, SQL.