MODULO 02

SISTEMA DE GESTÃO
AMBIENTAL – SGA
DEFINIÇÕES E CONCEITOS
• Produção Mais Limpa (P+L) ou Sistema de Gestão
Ambiental (SGA): formas de mostrar desempenho
ambiental de forma contínua

• Sistema de Gestão Ambiental (SGA): processo

voluntário que consiste em um conjunto
organizado e integrado de ações que apontam
para o processo produtivo ambientalmente seguro

• SGA: aumento da competitividade, redução de

custos e desperdícios, bem como na melhoria da
relação entre os colaboradores e a organização

• Investimento ≠ Custos
• Sistema: conjunto de elementos interdependentes, inter-relacionados e
interatuantes, coordenados entre si, e que funcionam como um todo complexo, uma
estrutura organizada
• Identificar, gerenciar, monitorar e controlar questões ambientais de maneira holística
• Com o SGA, propõe-se a equacionar a complexa relação das organizações com o meio
ambiente e com a regulamentação, legal ou técnica, aplicável

Fonte: Fonte: Sindicel (2006), apud Federação das

Indústrias do Estado de São Paulo (2007)
O CICLO PDCA
• Ciclo PDCA - Planejar, Executar, Verificar e Agir (Plan, Do, Check, Act, em
inglês).

• O ciclo do PDCA pode ser brevemente descrito da seguinte forma:

• P - Planejar: estabelecer os objetivos e processos necessários para atingir os
resultados, em concordância com a política ambiental da organização.
• D - Executar: implementar o que foi planejado.
• C - Verificar: monitorar e medir os processos em conformidade com a política
ambiental, objetivos, metas, requisitos legais e outros requisitos e relatar os
resultados.
• A - Agir: implementar ações necessárias para melhorar continuamente o
desempenho do sistema de gestão ambiental, podendo atuar sobre o
planejamento e, em consequência, sobre outros passos do ciclo.
• Modelo de sistema de gestão ambiental: PDCA (Plan, Do, Check,
Act).
• Fonte: ABNT NBR ISO 14001:2004, modificado.

Fonte: Sebrae, 2004

A ISO E A SERIE ISO 14000
International Organization for Standardization – ISO
Organização Internacional para a Normalização

• 1946: confederação internacional de órgãos nacionais de

normalização (ONNs).

• ABNT: um de seus membros fundadores

• 238 comitês técnicos (TCs), 521 subcomitês (SCs), 2.752 grupos de

trabalho e 82 grupos de estudo “adhoc”, para desenvolvimento de
normas internacionais em várias áreas.
• ISO/TC 207: GESTÃO AMBIENTAL

• SC 1 -Sistemas de Gestão Ambiental: ISO 14001, 14004, ...

• SC 2 -Auditoria Ambiental: ISO 14015 e ISO 19011;
• SC 3 -Rotulagem Ambiental: ISO 14020, 14021, ....
• SC 4 -Avaliação de Desempenho Ambiental: ISO 14031, ...
• SC 5 -Avaliação de Ciclo de Vida: ISO 14040, 14044, ...
• SC 6 -Termos e Definições: ISO 14050;
• SC 7 -Mudanças Climáticas: ISO 14064, 14065, ...
Matriz de atuação da série ISO 14000

Fonte: Tibor e Feldman (1996) apud Araujo (2001)

BENEFÍCIOS DO SGA NOS
MOLDES DA ISO 14001
1. Conformidade legal diminui riscos

• Aumento das penalidades que podem incidir

• Exigência de automonitoramento
• Indenizações civis e processo criminal
• Menor tolerância das autoridades ante
empresas poluidoras
• Paralisação das atividades
2. Pressão das partes interessadas / melhoria da imagem
(reputação)

• Instituições financeiras, companhias de seguro e outras partes

interessadas em cada ramo de negócio;
• Acionistas quanto à imagem da organização junto ao público,
autoridades e sua valorização;
• Grupos de interesse ambiental, organizações não-
governamentais, consumidores,
• Publicidade negativa e consequente prejuízo à imagem da
organização.
• Os consumidores preferem produtos ambientalmente corretos
• Instituições financeiras e seguradoras avaliam o desempenho
ambiental das empresas
• Transparência
3. Melhoria da competitividade

• Por exigências tanto do mercado interno quanto do externo (barreiras

comerciais)
• Custos maiores por desperdício de recursos naturais, matéria prima, retrabalho
• Exposição do trabalhador à poluição
• Compromisso ambiental é prática básica no comércio internacional
• Consumidores começam a exigir critérios ambientais
• Padrões internacionais mais rigorosos para acesso a mercados
4. Redução de custos

• a otimização dos processos e do uso/reuso de matérias-primas e insumos

• Minimizar desperdícios de matéria-prima e insumos pode diminuir os custos de
produção
• Valorização da empresa;
• Redução nos riscos de acidente e seus custos financeiros, de remediação,
interrupção; e
• Menor risco de passivo ambiental e despesas dele decorrentes
5. Visão preventiva x visão corretiva

• Prevenir ocorrências geradoras de impactos significativos ao meio

ambiente
• Prevenção: impedir a destruição e danos e é menos dispendioso
• Correção: remediação, compensação, investimentos, multas,
impostos, desgaste
6. Melhoria contínua

• Busca contínua da melhoria de seus processos que interajam com o

meio ambiente

• Um passo adiante de seus concorrentes, na vanguarda e na tendência

tanto em nível nacional como internacional
Fonte: Sebrae, 2004