CEULJI/ULBRA

Curso: ADMINISTRAÇÃO Profª: MÔNICA FEITOSA Aluno: WILLIAN RIBEIRO FONTES CGU: 102320110

Questões ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA

1. Quais as origens da Teoria de Taylor ?
Como se sabe da vida de Taylor, ele começou o trabalho cedo, como operário, mas com o tempo ele se tornou um engenheiro, quando se formou pelo Stevens Institute. E dentro desse período, ele observou as classes operárias. Taylor iniciou um estudo com os operários, focando sua teoria na TAREFA. Ao seu modo de pensar a Administração deveria ser tratada como ciência. Ele buscava nos operários da época um maior rendimento de serviço, o qual era tratado com desleixo e desqualificado pelas empresas. As empresas da época não tinham interesse em qualificar os trabalhadores, já que proviam o trabalho de um ³exército industrial de reserva´. O estudo de ³tempos e movimentos´ mostrou que um exército industrial desqualificado significava baixa produtividade e lucros decrescentes, forçando as indústrias a contratarem mais mão de obra. O objetivo de Taylor ao elaborar essa teoria era o de acelerar o processo de produção, produzindo mais, em menos tempo e com qualidade. (Início da Teoria na Revolução Industrial).

2. Porque Taylor se preocupou com a questão salarial ?
Com a aplicação da Teoria Taylorista às indústrias, e com a racionalização do trabalho que Taylor objetivava houve turbulações. Ocorreram lutas trabalhistas devido a medidas inadequadas de racionalização do trabalho ou devido à resistência a inovação. Com isso queria instaurar um inquérito sobre o sistema de Taylor. Porém, por esse motivo ele foi pensar na questão salarial, referente à ratificação do trabalhador pelo seu serviço. Ele declarou que o objetivo da Administração Cien tífica consistia em ³máxima prosperidade para o empregador, junto com a máxima prosperidade para o empregado´. O que significava para o empregado remuneração gradualmente maior e desenvolvimento das capacidades.

3. Quais as principais características da Administração Científica ?
Principais características e objetivos do Taylorismo:

Tarefas de acordo com as aptidões. Havia alguns aspectos positivos como: y y y y y y Incentivos/Salários Elevados. Entre outras. o homem trabalha não por que gosta de trabalhar. toda pessoa é concebida como influenciada exclusivamente por recompensas salariais.Adoção de métodos para diminuir a fadiga e os problemas de saúde dos trabalhadores.Criação de sistemas de incentivos e recompensas salariais para motivar os trabalhadores e aumentar a produtividade. Qual o Conceito de Homem Econômico ? Conceito de Homem Econômico: O conceito de Homem econômico não se limitava a ver o homem como um empregado por dinheiro. . econômicas e materiais. Ou seja. . .Uso apenas de métodos de trabalho que já foram testados e planejados para eliminar o improviso. Rapidez de produção/execução. Eficiência de produção. . .Implantação de melhorias nas condições e ambientes de trabalho.Especialização do trabalhador. . mas como um meio de ganhar a vida por meio do salário que o trabalho proporciona. .Treinamento e preparação dos trabalhadores de acordo com as aptidões apresentadas. . Havia aspectos positivos nas idéias de Taylor ? Explique. Pior ainda: via no operário da época um individuo limitado e mesquinho. 4.. 5.Disciplina na distribuição de atribuições e responsabilidades. Segundo esse conceito. preguiçoso e culpado pela vadiagem e desperdícios das empresas e que deveria ser controlado por meio de trabalho racionalizado e do tempo padrão. Sim.Uso de supervisão humana especializada para controlar o processo produtivo.Divisão das tarefas de trabalho dentro de uma empresa. . . Objetivos/Interesses comuns aos funcionários e gerentes.Uso de métodos padronizados para reduzir custos e aumentar a produtividade. .Análise dos processos produtivos dentro de uma empresa como objetivo de otimização do trabalho.

movendo e armazenando peças. Defeitos ± erros no processamento. . informações ou bens. a abordagem incompleta envolvendo apenas a organização formal. assim como o relacionamento interpessoal e familiar. A satisfação e insatisfação estão diretamente ligadas ao sentimento de prazer e desprazer. entre outras inúmeras críticas. Processamento inapropriado ± executar o processamento com ferramentas. 8.6. Os pontos de insatisfação estão ligados a fatores externos e internos do trabalhador. procedimentos ou sistemas não apropriados. Cient. a limitação do campo de aplicação à fábrica. Transporte excessivo ± movimento excessivo de bens ou informações. Faça uma pequena lista do que você entende como desperdício em uma empresa. Movimentos excessivos de pessoas ± posto de trabalho mal organizado. mas em sentido contrário. a superespecialização que robotiza o operário. y Entre outras. 7. a visão microscópica do homem tomado isoladamente e como um apêndice da maquinaria industrial. problemas na qualidade ou baixo desempenho na entrega. Quais críticas podem ser feitas a Administração Científica ? Dentre as criticas que podem ser feitas a teoria da Adm. Os externos que causam insatisfação são os mesmos citados anteriormente. Esperas ± período longo de inatividade de pessoas. Relacione pontos que causam Satisfação e Insatisfação no trabalho. recompensas. Inventários desnecessários ± armazenamento excessivo. gerando excessiva movimentação de pessoas. fica: o mecanismo de sua abordagem que lhe garante o nome e teoria da máquina. Alguns desperdícios na empresa: y y y y y y y Superprodução ± produzir muito ou muito cedo. Satisfação e Insatisfação o Trabalho. Pontos de satisfação podem ser: y Boa remuneração y Possibilidade de crescimento profissional y Oportunidades na empresa y Autonomia y Bônus. Os internos estão relacionados à saúde psicológica do trabalhador. a ausência de qualquer comprovação cientifica de suas afirmações e princípios. gratificações.

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