Você está na página 1de 9

JOSELINO BEZERRA DA SILVA

ARTIGO
“SANTA CASA DE SP - RECUA E SUAPENDE DEMISSÃO”

Garanhuns
2015
JOSELINO BEZERRA DA SILVA

ARTIGO
“SANTA CASA DE SP RECUA E SUAPENDE DEMISSÃO”

Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em


Gestão de Recursos Humanos as disciplinas do 2º Período, da
Universidade Norte do Paraná - UNOPAR.

Equipe de Professores do 1º Semestre de 2015

Garanhuns
2015
2
SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO ......................................................................................................4

2 DESENVOLIMENTO .............................................................................................6

3 CONSIDERAÇÕES FINAIS ..................................................................................8

4 BIBLIOGRAFIA ...................................................................................................9

3
1-INTRODUÇÃO

Neste trabalho analisaremos o artigo que foi indicado pela faculdade,


baseado em estudos realizados nesse semestre relacionando o conteúdo do
artigo com os conteúdos estudados e fazendo uma relação de interação com o
que aconteceu na Santa Casa e os assuntos estudados nesse período.
Basearei minha pesquisa em livros, revistas e artigos publicados e seguirei
as referencias sugerida, bem como os livros da faculdade.
Estudaremos as causas que levaram a Santa Casa a suspender as
demissões de funcionários para diminuir a folha de pagamento e quais os motivos
que fizeram eles a desistirem e suspenderem as demissões. Quais os fatores que
não foram levados em contas.
Cada dia que passa, vemos crescer a importância dada à ética, política e
sociedade. Os debates estão presentes na mídia, no meio acadêmico e nas
empresas, principalmente. Entretanto, embora muito já tenha sido dito sobre o
tema, ele encontra-se mal definido e com alguns aspectos nebulosos. Este
trabalho tenta compreender os fatores que levam a sociedade e empresas a se
voltar ás questões éticas e a exigir este tipo de comportamento das empresas
bem como analisar as práticas de Recursos Humanos com relação ao tema
proposto.
Diante deste fato ocorrido na Santa Casa , não se pode perder de vista a
importância do papel da área de Recursos Humanos, como um facilitados e
integrador das mais diversas áreas organizacionais.
As empresas, bem como os gestores de RH mais atentos, têm
consciências de que é preciso ter soluções integradas de Gestão de Pessoas que
se comuniquem com os outros sistemas da empresa. Eles sabem que as
urgentes velocidades de decisão, de comunicação, assim como a gestão do
conhecimento e de processos, requerem antes de mais, informações agrupadas,
ordenadas e que gerem reflexões de e sobre dados que todos os dias chegam
das mais diversas formas. As informações das empresas devem ser bem analisar
e antes de serem divulgadas pensar nas consequências das informações
prestadas.

4
Falando em modelo de gestão na Área de Recursos Humanos deixou de
ser um mero departamento de pessoal para se tornar peça chave de
transformações dentro de uma organização. Há pouco tempo atrás, o
departamento de recursos humanos atuava de forma mecanicista onde a visão do
empregado prevalecia à obediência e a execução da tarefa, e ao chefe, o controle
centralizado.
Hoje o cenário é diferente: os empregados são chamados de
colaboradores, e os chefes de gestores. Por tanto nenhuma decisão pode parti da
opinião de poucos; dessa forma, papel de destaque assumido pelos recursos
humanos nesta área se deve principalmente à grande quantidade de mão de obra
requerida para a execução das atividades, e a assistência se organiza em torno
do trabalho dos profissionais especializados; Portanto, a discussão da
organização deste trabalho torna-se fundamental para o resultado final oferecido
à população de fato que os trabalhadores de saúde são a personificação dos
valores de um sistema o elo que conecta conhecimento à ação de saúde.

5
2. DESENVOLVIMENTO

Mediante o artigo lido que mencionada as suspensões das demissões que


era para acontecer pela “Santa Casa”, não foi levando em conta uma segunda
proposta para redução de gastos, portanto não houve um trabalho com o setor de
Recursos Humanos para o aproveitamento dos colaboradores em outros setores,
onde poderiam evitar as supostas demissões.

A formação ética, por sua natureza filosófica, é pressuposto essencial, tanto


Para o desenvolvimento critico do significado das escolhas individuais em
face dos projetos coletivos, quanto para orientar a construção de respostas
Profissionais que, diante dos desafios cotidianos, tenham a capacidade
objetivam de romper, em algumas situações, ou de resistir aos limites da
ordem burguesa. Barroco & Brintes. 2000, p.26

A ética é algo que deve ser vivenciado e lembrando por todos que assumem
um compromisso com o outro, é algo essencial na formação de cada um. Com
relação às informações de Barroco no momento em que foi pensada a demissão
não foi analisados como os funcionários iriam receber essa informação de
demissão e como eles iriam reagir. Após analisem da auditória feita pela
secretaria de saúde do estado de São Paulo, foi comprovado excesso de
funcionários na Santa Casa, mediante essa informação com certeza todos os
funcionários sofreram um desconforto muito grande, pois ambos ficaram
apreensivos com os resultados e enfrentaram o medo da perda do emprego.

A ética, como expressão única do pensamento correto,


conduz à ideia da universalidade moral, ou ainda,
à forma ideal universal do comportamento humano,
expressa em princípios válidos para todo pensamento
normal e sadio. (Plácido, 2000: 24).

Sabemos que a Santa Casa é referência em saúde no estado de São Paulo,


portanto deveria sim ter um excelência em gestão, mas, isso não aconteceu, foi
acumulando problemas, dividas e má administração dos recursos, fazendo com
que funcionários e pacientes sofreram com todo o processo.

O desajuste financeiro levou a santa casa a enfrentar problemas , problemas


esses que consideravelmente desestruturou um relação humanitária .levando –a
enfrentar problemas macroeconômicos, que mesmos procurando ajustar as
6
questões financeiras não foi considerado os direitos dos funcionários receberem
seus direitos salariais. Um dos piores motivos que deixou os funcionários
frustrados foi que não houve pela administração da Santa Casa requisitos para
que houvesse as demissões .

No que foi lido no artigo, não houve um preocupação na ordem ética a


suspensão das demissões, o que ocorreu foi uma preocupação talvez de ordem
moral, pois não poderiam demitir os funcionários sem uma organização ou critério
de como isso poderia ocorre e por que estavam devendo os salários aos
funcionários.

No setor de sistema de informações devem conter todos as informações


necessárias sobre cada funcionários e setor, onde podem ser analisados os
setores que tem mais gastos ao que não gastam o que poderiam gastar, a partir
desse pressuposto manter as informações a onde os gastos podem ser
diminuídos e pode haver um melhor reaproveitamento das despesas
desnecessárias.

A Sociedade da Informação e do conhecimento no mundo contemporâneo


é uma mudança social e empresarial que se faz necessário, através do
desenvolvimento cognitivo e é algo que não pode ser evitado o alastramento e
proporção que essa sociedade vem crescendo em nosso meio, é a mudança
cibernética talvez do nosso futuro tão próximo.

O trabalho é fundamental na vida das pessoas, pois através dele o


indivíduo determina seu status, realizando-se profissional e socialmente. Dentro
desta perspectiva, o trabalhador precisa receber incentivo moral e salarial por
parte da administração e em contrapartida, necessita desempenhar sua atividade
com esmero estabelecendo um relacionamento de confiança com toda a equipe.
O profissional torna-se agente de si mesmo, quando investe em seu
aperfeiçoamento, traçando metas e procurando atingir os objetivos dentro dos
anseios da coletividade, pois sozinho ele não prospera. Os problemas trazidos por
essa sociedade seja pelo tempo em que as informações produzidas seja levada
ao conhecimento de todos, sem tempo para o concerto rápido, tudo tem que ser
bem pensado e organizado.

7
3- CONSIDERAÇÃOES FINAIS

Mediante os estudos realizados, foi possível verificar em tantos momentos as


falhas acontecidas no momento em que foi pensado que a solução primordial
para a solução dos problemas da Santa Casa de São Paulo fosse as demissões,
tivemos o prazer de relacionar nossos estudos com o que foi acontecido e
analisarmos bem com uma gestão diferencia a produção de uma empresa e como
o setor de RH favorece ou não a evolução da mesma.

A Ética profissional e algo que neste tempo de atualidade e disputas talvez


não ocorra da forma que ela é imposta a nossa sociedade. Por diversos motivos.
Essa ética em momento nenhum foi pensada ou repensando antes de
anunciarem as demissões que possivelmente iriam acontecer, levando-nos a
verificar como é necessário o dialogo o conhecimento, a união e o ouvir, tudo
devem ser levando em conta em uma decisão com uma dimensão tão grande e
polêmica.

Verificamos que o Sistema de informação é algo muito atuante em uma


empresa e que esse setor deve está sempre atualizado e firmemente
comprometido com as informações por setores de produções e uma organização
fundamentada em princípios éticos; Assim, os sistemas de informação ocupam
um papel de intensa participação e influência nas atividades empresariais
relativas a produtos, mercados, fornecedores e clientes, tanto em nível
corporativo quanto autônomo; Sendo através de sistemas de alerta, podem ser
identificadas as paradas ou mesmo perda da qualidade de serviços. Dessa forma,
é possível realizar correções de forma proativa antes de ocorrer parada total dos
serviços monitorados.

8
4- BIBLIOGRAFIA

BARROCO, M. L. S & BRITES, C. M. A. Centralidade da Ética na Formação


Profissional, In: Revista Temporalis / Associação Brasileira de Ensino e Pesquisa
em Serviço Social nº2 Brasília : ABEPSS,2000.

DUCCI, Larissa Z.: ELGENNENI, Sara Maria . Gestão de Pessoas II-


Administração- Módulo VI.

DUCCI, Larissa Z.: OLIVEIRA , Elisete A. Zanpronio . Gestão de Pessoas I-


Administração- Módulo VI.

OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças . Sistema de Informações Gerenciais,


estratégias , táticas, operacionais. São Paulo; Atlas, 1997.

Você também pode gostar