Carta

do editor

Mirian Tomé
editor@canalbioenergia.com.br

Ano do amadurecimento

C hega ao fim mais um ano. E ao abrirmos as

portas para a entrada de 2008 constatamos
que o setor de bioenergia tem muito o que

joão faria
comemorar. 2007 foi um ano de holofotes sob a
atividade de produção de bioenergia. Um ano de
consolidação de projetos e também de muito
08 MELHORAMENTO DA CANA debate e amadurecimento de idéias,
Centro de Tecnologia Canavieira e Instituto Agronômico de Campinas particularmente de temas ligados à atividade
lançam no mercado novas variedades de cana mais produtivas sucroalcooleira.
E como resultado desse debate muitos pontos
foram consenso, como a necessidade de
certificação do etanol para ampliar a participação
do Brasil como exportador do combustível e as
urgentes melhorias em infra-estrutura e logística.
22 ÁLCOOL ORGÂNICO É também preciso ressaltar o esforço do presidente
Indústria de cosméticos investe na Lula para difundir o etanol pelo mundo,
utilização de álcool orgânico incentivando outros países a produzirem o
em seus produtos biocombustível. E por falar em consolidação do
setor, trazemos uma radiografia dos investimentos
que estão sendo feitos em novas unidades
produtoras de açúcar e álcool no Brasil.
Você lerá ainda nessa última edição de 2007
natura diversos temas de interesse do setor, como a
incessante busca das instituições de pesquisa por
22 CORN BELT variedades de cana mais produtivas e alguns de
seus mais recentes resultados.
Produtores goianos realizaram visita
Vamos celebrar o fim de 2007 e saudar 2008
técnica ao cinturão do milho nos EUA,
com fé, coragem e determinação. Ah, é claro,
onde conheceram a tecnologia de
tudo isso com muita energia, ou melhor,
produção de álcool à base de milho bioenergia.
Até 2008!

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ENTREVISTA - José Taveira Rocha, presidente da Agência de Fomento de Goiás

Fomento à produção
PROJETOS DE INSTALAÇÃO E AMPLIAÇÃO DAS ATIVIDADES INDUSTRIAIS EM GOIÁS, COM DES-
TAQUE PARA O SETOR DE BIONERGIA, RECEBEM INCENTIVOS DA AGÊNCIA DE FOMENTO
maurício pimentel

Mirian Tomé

osé Taveira Rocha é presidente da Agência

J de Fomento de Goiás S/A - GoiásFomento,

criada em 2000 com o objetivo de fomen-
tar as atividades produtivas. Ela é, na ver-
dade, o agente financeiro do Programa Produzir,
destinado a incentivar a implantação e amplia-
ção de empreendimentos industriais no Estado.
Sete anos após sua criação, a GoiasFomento tem
números expressivos para apresentar. Já são 443
empresas financiadas em valores que chegam a
R$ 37 bilhões. A agência tem operações em 221
municípios goianos, graças ao Projeto Parceira,
desenvolvido junto a entidades de classe, empre-
sas e demais interessados, que se tornam divul-
gadores das linhas de crédito oferecidas pela
GoiasFomento.
Cada vez mais empresas do setor de bioener-
gia buscam na agência recursos para se insta-
larem no Estado. Resultado: Goiás já é conside-
rado a maior nova fronteira da produção de
açúcar e álcool no Brasil. Nessa entrevista ao
CANAL, José Taveira fala sobre as vantagens
que Goiás oferece para atrair novos investi-
mentos industriais.
Hoje, contamos com 22 usinas instaladas ou em fase de ins-
Quais são as linhas de fomento que Goiás talação que contam com os incentivos fiscais, o que tem pro-
oferece e que são atrativas para os empresá-
rios do setor de bioenergia? porcionado a consolidação de setor, com geração de empre-
A GoiásFomento não dispõe de linhas específi- gos, rendas e oportunidades em Goiás
cas para o setor de bioenergia, mas tem aten-
dido todas as empresas que têm nos procura-
do. A ação se divide em três frentes. A primei-
ra é de financiamento, tanto de capital de giro, nível de Brasil industrial, Goiás pode se cons- Quantas empresas já utilizaram esses incenti-
como de equipamentos, para micro e pequenas tituir em um ponto avançado de abasteci- vos desde a criação da agência?
empresas, que se constituem na maior parte mento dessas duas regiões, principalmente Até o momento, são cerca de 440 empresas
dos cerca de 10 mil financiados pela agência por esses investimentos que vêm sendo feitos que contam com o financiamento de incenti-
nos últimos cinco anos. em logística. A construção da Ferrovia Norte- vos fiscais do Programa Produzir, instaladas em
A segunda ação é de capacitação destes empre- Sul tende a atingir um ritmo mais acelerado, 83 municípios de Goiás, envolvendo um volu-
endedores, dando condições para uma melhor proporcionando nova opção para escoamen- me de R$ 36 bilhões, sendo que, nos últimos
gestão de seus negócios. A GoiásFomento é o to da produção. Por fim, temos uma política anos, o setor sucroalcooleiro tem tido uma
agente financeiro do Programa Produzir, que de incentivos fiscais que vem sendo preserva- atenção especial, uma vez que Goiás vem rece-
tem proporcionado a instalação e ampliação das da nas ações de Governo, dentro de uma es- bendo vários projetos novos. Hoje, contamos
atividades industriais em Goiás, e onde o setor tratégia de desenvolvimento. com 22 usinas instaladas ou em fase de insta-
de bionergia tem conseguido se desenvolver lação que contam com os incentivos fiscais, o
bastante nos últimos anos, principalmente com Hoje, qual o volume de dinheiro disponível que tem proporcionado a consolidação do se-
as novas usinas. nessas linhas de financiamento? tor, com geração de emprego, renda e oportu-
Em termo de incentivos fiscais, nós temos re- nidades em Goiás.
Qual é o diferencial que Goiás oferece em cursos ilimitados, dependendo da viabilidade
comparação com os demais Estados? dos projetos apresentados. No que tange à Os incentivos fiscais estão com os dias conta-
O principal é o geográfico, porque Goiás tem ação financiadora propriamente dita, nós te- dos pela reforma tributária?
uma posição privilegiada, em relação aos mos hoje um patrimônio de R$ 86 milhões, Eu entendo que a reforma tributária passou da
mercados do Norte e do Nordeste. O Norte, que habilita a GoiásFomento a captar, via re- hora. O governo federal perdeu a chance de fa-
por uma via natural, hoje em processo acele- passes de fundos e instituições, dez vezes es- zer a reforma, que seria no início da gestão do
rado de recuperação, que é a Belém-Brasília, se valor. Dada à rotatividade dos recursos, presidente Lula, quando ele contava com todo
por onde pode ser escoada a produção pelo eles são suficientes para atender à demanda respaldo político e popular necessários para fa-
Norte e parte do Nordeste. Eu diria que, em existente hoje na GoiásFomento. zer uma ampla reorganização da arrecadação e

4 CANAL
 distribuição de tributos no País. Como não fez
no início, dificilmente o fará agora, quando o
governo tem outras prioridades e a realidade
do País é outra. Sem a reforma, os incentivos
devem ser mantidos, até como forma de asse-
gurar uma melhor oportunidade para regiões
que estão em processo de desenvolvimento,
como é o caso de Goiás.
A falta de estabilidade nas políticas de gover-
no para incentivo à industrialização deixa o
empresariado com medo de investir. O que a
agência prevê diante desse quadro?
Hoje em dia, dado a segmentação do Progra-
ma Produzir, essa possibilidade está afastada
de Goiás. O Produzir está tão bem estrutura-
do que o empresariado sente confiança em
investir em Goiás. A prova disso é que as em-
presas líderes de vários segmentos vieram pa-
ra cá nos últimos anos, como é o caso da Co-
san, no setor sucroalcooleiro. Isso acontece
também no segmento de alimentação e do
setor farmacêutico, por exemplo. O governa-
dor Alcides Rodrigues tem insistido na manu-
tenção dessa política de incentivos fiscais,
que é intocável. Além da disposição do Gover-
no de Goiás em atrair os investimentos, há o
compromisso das empresas em promover a
melhoria de vida em nosso Estado. É isso que
tem marcado o sucesso do nosso programa.
É normal que Goiás passe
a receber indústrias e
distribuidores de insumos.
Estamos abertos para
receber esses projetos e
buscar a sua viabilização
em nosso mercado
O senhor acredita que Goiás atrairá também
indústrias de suporte ao setor de bionergia?
Acredito sim. O que ocorre no desenvolvimen-
to industrial é que todo grande empreendi-
mento atrai outros, menores. Isso em todos os
setores. Um laticínio atrai indústria de embala-
gens. Uma montadora atrai indústrias de auto-
peças. E a usina de álcool exige investimentos
em pesquisas. É normal que Goiás passe a re-
ceber indústrias e distribuidores de insumos,
como de mudas, por exemplo. Estamos abertos
para receber esses projetos e buscar a sua via-
bilização em nosso mercado. Com um detalhe:
os investimentos na produção de bioenergia
são uma necessidade, já que o barril de petró-
leo está custando perto de U$ 100, com ten-
dência de alta, uma vez que são maiores os
custos para a sua extração. Com a mesma
quantidade de etanol cotada entre U$ 23 e U$
27, há um estímulo natural à sua utilização,
aliada a questões ambientais, que tornam esse
setor imprescindível para o crescimento do
Brasil. E Goiás está inserido nesse esforço.
Quais as regiões de Goiás preferidas pelos in-
vestidores que procuram a Agência de Fomen-
to? Só mesmo Sudoeste e Sul? O que fazer pa-
ra descentralizar esse crescimento e atender às
regiões mais pobres do Estado?
Realmente a demanda hoje tem sido mais con-
centrada no Sudoeste e no Sul de Goiás, mas já
existem outros projetos para outras regiões. Re-
centemente, assinamos contrato do Produzir
com uma usina de Vila Boa de Goiás, próximo a
Brasília, que está criando uma nova zona de
produção de cana. Essa é uma prova de que é
possível descentralizar os investimentos. A pre-
sença da Ferrovia Norte-Sul pode criar novos
pólos de desenvolvimento no Norte e Nordeste
de Goiás. Na ação financiadora, a GoiásFomen-
to já está em 221 dos 246 municípios de Goiás,
proporcionando investimentos em todas as re-
giões produtoras do Estado. Então, é possível
criar novos pólos e proporcionar essa diversifi-
cação no nosso desenvolvimento.

TECNOLOGIA

Produção de etanol
s fábricas de etanol já contam
A com uma nova ferramenta
que ajuda a aumentar a produção
por bushel de milho. A Pioneer Hi-
Bred, unidade de negócios da Du-
Pont anunciou o QualiTrak, um
novo sistema de medição e relató-
rio que facilita o fluxo de infor-
mações sobre o rendimento pre-
visto do etanol, tanto para as
equipes das fábricas quanto para
os produtores do grão.
A função de medição do Quali-
Trak incorpora a tecnologia de cali-
bração Ethanol Yield Potential, pro-
prietária da Pioneer, usada com os
analisadores de grãos FOSS. Essa
calibração prevê com precisão o
rendimento do etanol de todos os
grãos comerciais, independente da
fonte das sementes. Ele é o único
sistema que prevê e reporta dados
sobre o rendimento de etanol em
galões por bushel. "O sistema ofere-
ce às empresas de processamento
previsões comparativas abrangen-
tes sobre o rendimento do etanol
para todas as cargas de grãos que
chegam às fábricas", afirma Russ
Sanders, diretor de marketing da
Pioneer Hi-Bred. Quando comparti-
lhadas com os produtores de milho
que vendem os grãos para a insta-
lação, essas informações permitem
selecionar melhores híbridos de se-
mentes que ofereçam maior rendi-
mento de etanol por bushel.
Os relatórios fornecem informa-
ções comparativas abrangentes pa-
ra todas as cargas de grãos entre-
gues na fábrica. Esses dados ajudam
os produtores e os processadores a
avaliar e comparar todas as entre-
gas. "Com o melhor gerenciamento
da cadeia de suprimentos, essas in-
formações vão melhorar os resulta-
dos econômicos da indústria do eta-
nol e da produção de milho", afirma
Sanders. O QualiTrak pode ajudar as
fábricas a produzirem mais etanol
com o mesmo volume de grãos.
A Pioneer também planeja licen-
ciar sua tecnologia de calibração
Ethanol Yield Potential e o sistema
QualiTrak para universidades, ou-
tras organizações e empresas de se-
mentes. A Pioneer já avaliou o ren-
dimento potencial de etanol de to-
da sua linha de milho híbrido e
identificou mais de 180 híbridos
que produzem volumes maiores do
etanol do que a média.

CANAL 5
PANORAMA

Energias do Brasil Usina Cerradinho inaugura Centro de Operações

A Energias do Brasil, empresa do Grupo
Energias de Portugal, lançou o Instituto
Energias do Brasil (IENBR), instituição sem
fins lucrativos que desenvolverá e
coordenará as ações ambientais e sócio-
culturais da holding e de suas controladas.
A Usina Cerradinho inaugurou dia 14 de
novembro o Centro de Operações
Integradas (COI). O evento reuniu os
diretores da empresa, colaboradores e

A sustentabilidade estará presente em todos
os aspectos da nova instituição, não só no
seu principal objetivo, mas até mesmo na
origem das suas receitas, já que grande parte
delas virá dos recursos obtidos com a venda
dos créditos de carbono gerados a partir dos
projetos de MDL (Mecanismo de
Desenvolvimento Limpo do Protocolo de
Kyoto) e de projetos em mercados
voluntários realizados pelas empresas da
Energias do Brasil. A nova instituição tem
como objetivo promover o diálogo de modo
a harmonizar as atividades sócio-ambientais,
educativas e culturais da Energias do Brasil e
de suas empresas controladas e coligadas;
desenvolver o despertar da consciência
sócio-ambiental, a ética, a cidadania e a
efetivação dos direitos humanos.
convidados. O novo prédio, que fica dentro
da área industrial, foi projetado para
centralizar todas as atividades da área
industrial das unidades do grupo em
Catanduva, Potirendaba e Chapadão do
Céu (GO). O local é dotado de
computadores, sensores, instrumentos
medidores, câmara e ainda sala de
treinamento e laboratório. De acordo com o
diretor-presidente Luciano Fernandes
Sanches, o COI controla as rotinas do
processamento da cana-de-açúcar,
permitindo ganhos nas tomada de decisões,
reduções de custos operacionais e ganhos
Centroálcool vai contratar portadores de deficiência
cerradinho/divulgação
de 1% a 2% na produtividade da cana-de-
açúcar na etapa industrial. Novo sistema
agiliza controle - De acordo com o diretor
industrial, Luiz Antônio Magazoni, a
criação deste centro de operações,
possibilita agilidade na tomada de decisões
"Esta automatização dos processos cria
condições para a redução de perdas no
processo industrial e isso é muito
importante na busca de soluções", disse.
divulgação/centroalcool

O Tribunal Regional do Trabalho de Goiás

Grupo Farias amplia
investimentos
O Grupo Farias vai construir em
Pernambuco uma indústria para produção
de ETBE (etil-tercio-butil-éter), no
Complexo Industrial Portuário de Suape.
O novo produto, ETBE, é um aditivo para
gasolina feito a partir do etanol misturado
ao isobutano, um derivado do petróleo.
No primeiro ano, o total do investimento
será de R$ 632 milhões (US$ 370 milhões)
na implantação de uma processadora capaz
de gerar 100 mil toneladas de ETBE. Em
2012, com a conclusão do projeto, a planta
estará produzindo 400 mil toneladas/ano
de ETBE, gerando um faturamento de R$
1,1 bilhão. O alvo do investimento é o
mercado europeu.
homologou um acordo inédito firmado entre
a Centroálcool e o Ministério Público do
Trabalho de Goiás que garante o
cumprimento da lei de cotas para pessoas com
deficiência e reabilitados da Previdência
Social, na usina Centroálcool, localizada no
município de Inhumas-GO.
No acordo, a empresa se comprometeu, no
prazo de doze meses, a preencher a cota no
setor industrial, que mantém um total de 272
trabalhadores. A reserva legal ou a lei de cotas
obriga as empresas com mais de 100 disponibilidade de vagas e das exigências
empregados a contratarem de 2% a 5% de para preenchimento dos cargos.
pessoas com deficiência ou reabilitados. Ainda ficou acordado que a Centroálcool
No setor de agricultura, em razão da doará, a título de danos morais coletivos, por
rotatividade da atividade, a empresa se obrigou, ter descumprido a cota, a importância de R$ 5
no momento em que houver necessidade de mil à Escola Especial Estadual Diurza Leão que
contratações de empregados, a comunicar as cuida de 119 pessoas com deficiência mental,
entidades oficiais e particulares da em Inhumas.

6 CANAL
 PRODUTIVIDADE
Cana que rende
38% a mais
NOVAS VARIEDADES Rhudy Crysthian
FORAM DESENVOLVIDAS
om margens de ganho que variam de
C
PARA ATENDER REGIÕES 12,50% a 37,85% em relação às varie-
DO CENTRO-SUL E DO dades convencionais RB e SP, desen-
volvidas pelas universidades brasileiras
NORDESTE DO PAÍS e pelo Instituto Agronômico de Campinas
(IAC), responsáveis por quase metade da cana
plantada no País, o Centro de Tecnologia Cana-
vieira (CTC) lançou, no último mês, a terceira
geração de cana-de-açúcar. São seis novas
qualidades da gramínea, do CTC 10 ao CTC 15.
As novas variedades foram desenvolvidas para
atender diversas regiões do Centro-Sul e do
Nordeste do País, com seus mais variados regi-
mes de clima, diferenças de solo e de período
de plantio e colheita. A CTC 11, por exemplo,
foi desenvolvida para solos de média fertilida-
de, cuja produtividade, em toneladas por hec-
tare, é 8,43% maior em relação às variedades
existentes, mas o ganho líquido, em reais por
hectare, chega a R$ 539, ou 37,85% a mais do
que a média.
Os níveis de produtividade aliados à locali-
zação do cultivo da cultura foram fatores re-
levantes para os pesquisadores do CTC para o
desenvolvimento das novas variedades. Para o
coordenador do programa Muda Sadia, Mar-
cos Casagrande, pouco adiantava uma cana
joão faria
8 CANAL
com altos índices de produtividade, mas com
baixo teor de sacarose, crescimento inadequa-
do à mecanização, suscetível a doenças ou ou-
tras características de determinada região.
Nesse caso, pesquisadores afirmam que o prin-
cipal é ter o material genético de melhor qua-
lidade e plantá-lo no local adequado. Depois,
fertilizar adequadamente o canavial e, por
fim, cortar a cana no momento ideal de matu-
ração. Segundo o estatístico do programa Va-
rietal do CTC, Rubens Braga Júnior, a margem
de contribuição das novas variedades de cana
representa o ganho médio do investidor em
cinco anos, que seria o período adequado de
duração de um canavial.
A margem líquida de contribuição medida
em reais por hectare é a medida líquida de ga-
nho em cinco anos, depois de extraídos os cus-
tos (preparo, plantio, tratos culturais, corte,
carregamento e transporte da cana) e industri-
ais (de todos os processos) até se chegar aos
produtos finais álcool e açúcar.
Entre os principais benefícios das novas cul-
tivares, os técnicos do CTC destacam proprie-
dades como adaptabilidade à colheita mecani-
zada, elevados teores de sacarose, resistência a
doenças da cultura e alta probabilidade de
adaptação a regiões nas quais o cultivo esteja
em expansão.
Fonte: CTC
CARACTERÍSTICAS MELHORAMENTO
CTC 10 - Sua principal característica é proporci-
onar elevada produtividade agrícola de colmos.
Indicada para colheita do meio para o final da sa-
fra em todas as regiões do Centro-Sul, apresen-
tou resistência às doenças ferrugem e mosaico e
respondeu favoravelmente à aplicação de matu-
IAC lança novas variedades de
radores químicos. Mostrou ganhos de até 15%
em produtividade, excelente brotação de soquei-
ra, alto perfilhamento e índice zero quanto a flo-
rescimento e isoporização.
cana-de-açúcar
CTC 11 - Dotada de alto teor de sacarose, para
colheita do meio para o final da safra em ambi-
o início deste mês, o Instituto

N
entes de médio a alto potencial produtivo, essa
variedade é de rápido desenvolvimento vegetati-
Agronômico (IAC), órgão da Se-
vo. Apresenta, em geral, porte ereto, excelente
brotação de soqueira e baixos índices de isopori- cretaria de Agricultura do Estado
zação e florescimento. Resistente a doenças como de São Paulo, também lançou
ferrugem e escaldadura, se destaca também pela mais quatro variedades de cana-de-açúcar.
excelente adaptabilidade à colheita mecanizada.
As variedades, IAC91-1099, IACSP93-2060,
CTC 12 - Para colheita do meio para o final da IACSP95-3028 e IACSP95-5000 têm como
safra, em ambiente de média produção, apresen- características principais a capacidade de
ta baixos índices de florescimento e isoporização,
além de excelente brotação de soqueira e porte gerar até 120 toneladas de cana por hecta-
ereto. É resistente a doenças como escaldadura re cultivado, com índices de maturidade
das folhas, síndrome do amarelecimento, ferru- para os diferentes períodos da safra.
gem, carvão e mosaico. Respondeu favoravel-
mente à aplicação de maturadores químicos e Segundo o pesquisador Marcos Landell,
proporciona alto teor de sacarose. diretor do Centro de Cana de Ribeirão Pre-
to, as novas variedades vão assegurar pro-
CTC 13 - De alta resistência a doenças como fer-
rugem, escaldadura e mosaico, é uma variedade
dutividade maior de 1,5% ao ano, índice
precoce com alto teor de sacarose e excelente que têm sido conquistado nas últimas dé-
adaptabilidade à colheita mecanizada. Recomen- cadas pelo setor. "São duas variedades pre-
dada para ambientes de alto potencial produtivo,
para colheita do início para o meio da safra, apre-
coces e duas médias tardias, de alta produ-
senta baixos índices de isoporização e floresci- tividade", destaca Landell.
mento, além de porte ereto. O presidente da UDOP, José Carlos Tole-
CTC 14 - Tolerante à seca, apresenta alta produ-
do, destaca a importância do lançamento
tividade e altos teores de sacarose e fibra, além de novas variedades para o desenvolvi-
de porte ereto e baixo índice de florescimento; o mento do setor, ao declarar que o progres-
índice de isoporização é zero. É resistente a do-
so do setor sucroalcooleiro no Brasil se de-
enças como ferrugem, escaldadura e mosaico e
respondeu favoravelmente à aplicação de matu- ve em grande parte ao comprometimento
radores químicos, em ambientes de médio a alto de centros de pesquisa de melhoramento
potencial produtivo, para colheita do meio para o genético da cana, como o IAC, que muito
final da safra.
têm contribuído para o crescimento sus-
CTC 15 - Recomendada para diversos ambientes de tentável do segmento.
produção, para colheita do meio para o final da sa-
fra, é tolerante à seca e apresenta excelente brota-
ção de soqueira com alto teor de sacarose. Resisten-
te a doenças como ferrugem, carvão e escaldadura,
respondeu favoravelmente à aplicação de matura-
dores químicos. De alta produtividade, demonstrou
estabilidade até mesmo nos ambientes de baixo e
intermediário potencial de produção.

americo jose

CANAL 9
SAFRA
Esmagamento
de cana subirá 10,6%
A Companhia Nacional de Abasteci-
mento (Conab) estima que a indústria
esmagará 475,12 milhões de toneladas de
cana-de-açúcar na safra 2007/08, con-
cluída na região Centro-Sul e em proces-
samento desde setembro na Região Nor-
deste. O terceiro e último levantamento
da entidade para a safra indicou aumento
de 10,6% no esmagamento em relação à
safra anterior. Isso corresponde a 86,4%
da colheita total de 549,9 milhões de to-
neladas no ciclo atual, volume recorde e
15,8% superior em relação à safra
2006/07. O crescimento é resultado da ex-
pectativa de aumento pelo mercado da
demanda de álcool na época do plantio.
Mato Grosso do Sul e Paraná foram os
Estados que tiveram maior crescimento na
área cultivada com o produto: 27%. Já
São Paulo, o maior produtor do País, teve
o menor índice na comparação com ou-
tros Estados. A área plantada com cana em
São Paulo na safra 2007/08 cresceu 11,9%,
que mostra uma queda de rendimento das
lavouras de cana daquele Estado.
Mesmo com o resultado considerado
'fraco', São Paulo confirma sua posição de
maior produtor de cana, respondendo por
58% da colheita. A Conab apurou que o
plantio de cana na região amazônica não
canal
Petrobras amplia parcerias
companhia portuguesa Galp e a Pe-
A trobras vão investir juntas na produ-
ção de biocombustíveis e na procura de
novas reservas de petróleo na costa per-
nambucana. De acordo com o diretor da
área internacional da Galp, Fernando Go-
mes, já foi assinado o documento de cria-
ção da Brasgalp, que será formalizada em
janeiro do próximo ano. Gomes não quis
mencionar o valor dos investimentos, mas
adiantou que a Brasgalp terá capital 50%
da Galp e 50% da Petrobras. A empresa se
compromete a não produzir biocombustí-
vel com base em alimentos. "Não vamos
10 CANAL
DESTINO DA CANA
3 23,5 milhões de toneladas para
a fabricação de açúcar
3 251,6 milhões de toneladas para
a indústria do álcool hidratado e anidro
3 74,8 milhões de toneladas para outros fins,
como a produção de cachaça, rapadura,
alimentação animal e semente
Fonte: Conab
é expressivo neste momento e não traz
preocupações ao governo. O terceiro e úl-
timo levantamento da Conab confirmou a
tendência de maior produção de álcool em
detrimento do açúcar. O processamento
da safra 2007/08 na Região Nordeste co-
meçou em setembro e vai até abril.
No Centro-Sul, que responde pela maior
parte da produção de cana do País, o esma-
gamento da próxima safra (2008/09) come-
ça em abril. Para a safra 2008/09 de cana, a
expectativa é de crescimento da produção.
A destinação para o setor sucroalcoo-
leiro ficou assim dividida: 223,5 milhões
de toneladas vão para a fabricação de
açúcar e 251,6 milhões de toneladas vão
para a indústria do álcool hidratado e
anidro. O restante, 74,8 milhões de tone-
ladas, vai para outros fins, como a produ-
ção de cachaça, rapadura, alimentação
animal e semente.
usar produtos alimentícios, como soja ou
milho", adiantou Gomes, ao indicar a ma-
mona e o pinhão manso como as fontes a
serem pesquisadas e produzidas. O execu-
tivo garantiu que o objetivo da Brasgalp
não será entrar em conflito com o que já
vem sendo desenvolvido na área no País.
"Será um investimento complementar",
comentou. A expectativa do diretor é que
a Brasgalp entre em operação em 2010,
com uma produção de 900 mil toneladas
de óleo. A meta é exportar o biocombus-
tível para a Europa. De Pernambuco sairá
o óleo, o refino será feito em Portugal.
INSTITUCIONAL
Cana goiana
rumo à liderança
sifaeg/divulgação
olocar o Esta-
C do de Goiás
como o segundo
maior produtor de
cana-de-açúcar
do País. Essa é a
principal bandei-
ra levantada pelo
presidente execu-
tivo do Sindicato
da Indústria de Fa-
bricação de Açú-
car e Álcool do Es-
tado (Sifaeg/Sifa-
çúcar), André Luiz
Baptista Lins Rocha. Goiás ocupa hoje o posto de
quinto maior produtor nacional de cana, mas o
executivo do Sifaeg projeta reverter este quadro
em, no máximo, cinco anos.
Rocha argumenta que a cana ocupa apenas
0,7% de toda a área agricultável goiana, en-
quanto a soja fica com 7% e as pastagens com
57%. "Pelos dados, percebemos que a cultura
ainda tem muito espaço para crescer", come-
mora. Goiás tem hoje 17 usinas em funciona-
mento. A expectativa é de outras quatro entra-
rem em funcionamento no próximo ano. Ao to-
do, Rocha espera que sejam 40 usinas em cinco
anos. Um salto na produção de 22 milhões de
toneladas para 60 milhões de toneladas.
Ele afirma que o Estado possui uma política
agressiva de atração de empresas. Para o presi-
dente, o mercado consumidor está bem aten-
dido com o consumo de etanol em constante
crescimento, mas falta construir um mercado
interno mais consolidado. Ele exemplifica que
30% dos carros flex do País são abastecidos
exclusivamente com gasolina, o que mostra
um forte trabalho a ser feito pela frente.
Para isso, o presidente defende uma intensi-
ficação na política de comunicação do setor e
na tributação. "Precisamos participar dos de-
safios de desenvolvimento político-energético
e das soluções agroenergéticas para resolver o
problema de escassez de energia e de um pos-
sível apagão em um futuro próximo", define.
Ele afirma que essas ações atendem a tudo
que o presidente Luiz Inácio Lula da Silva, co-
mo embaixador do etanol, tem feito em outros
países, incentivando outras nações a produzi-
rem o etanol para que o combustível possa se
transformar em uma commodity.
40
usinas vão estar operando em Goiás
nos próximos cinco anos, elevando a
produção de 22 para 60 milhões de to-
neladas de cana
PROJETOS DE MDL
País pode perder até
R$ 153 milhões
MINISTÉRIO DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA PROPÕE UTILIZAÇÃO DE
NOVA BASE DE DADOS NO CÁLCULO DE GERAÇÃO DE CRÉDITOS
ma perda de 25% do potencial de geração
U
de créditos de carbono no Brasil por gera-
ção de eletricidade para o sistema interli-
gado a partir de fontes renováveis de
energia. Essa será a conseqüência do novo modelo
de cálculo do fator de emissão - que serve para de-
terminar a redução de emissões de CO2 nos projetos
de créditos de carbono - proposto pelo governo fe-
deral. Segundo o estudo realizado por empresas do
setor, o potencial de perdas pode chegar até R$ 153
milhões/ano.
Enquanto o Ministério de Ciência e Tecnologia
(MCT) propõe a utilização de uma nova base de da-
dos que leva em consideração números de quatro
subsistemas (Norte, Nordeste, Sul e Sudeste/Centro-
Oeste) para o cálculo de geração de créditos de car-
bono, a proposta das empresas aponta para um úni-
co número como base para cálculo em todo o siste-
ma de energia interligado. Pela análise feita pelas
maiores empresas do mercado como a EcoSecuriti-
es, Ecoinvest e Econergy, a proposta do Governo é a
pior opção quando comparada à situação atual ou à
proposta das empresas do setor. O fator de emissão
é a razão de todo CO2 equivalente por toda energia
gerada num sistema. Por meio desse cálculo, define-
se quantas toneladas de CO2 são emitidas na at-
mosfera para cada megawatt de energia gerada.
De acordo com Nuno Cunha e Silva, diretor para
a América Latina na EcoSecurities, a proposta do
governo tem uma série de desvios na metodologia
aplicada que inviabilizam o desenvolvimento de
projetos de MDL e prejudicam a competitividade das
energias renováveis no país. "Ela cria barreiras espe-
ciais para projetos de biomassa e hidroelétricos, com
maior potencial nas regiões Sudeste e Centro-Oeste,
stoc
k.hc
hng
e para projetos eólicos, com maior potencial na Re-
gião Nordeste". Até hoje fizemos o cálculo a partir
de informações publicamente disponíveis”.
A diferença é que para o método indicado como
preferencial pela metodologia - que o governo pre-
tende implementar, mas que não é utilizado em
quase nenhum país do mundo - não há informação
publicamente disponível", afirma o diretor técnico
da Ecoinvest Carbon, Ricardo Esparta. Ele destaca
também que existem outras dificuldades metodoló-
gicas, por exemplo, o despacho fora da ordem de
mérito que vai contra o espírito da metodologia.
Para ele, o governo coletou informações, fez o
cálculo e publicou somente os resultados. Outra di-
ferença está no que é considerado para o cálculo do
fator de emissão como restrição significativa de
transmissão. "No nosso cálculo e para efeito de im-
pactos na geração, são consideramos desde 2002 a
existência no Brasil de dois subsistemas. Há mais de
50 projetos registrados assim.
A partir de agora o governo quer utilizar a de-
marcação oficial de quatro submercados para defi-
nir a mesma restrição significativa de transmissão",
critica. A quantidade total de créditos de carbono
gerada também diminui com a utilização de quatro
subsistemas ao invés de um único.
Essa redução na geração de crédito inviabiliza
um grande número de projetos porque insere cerca
de 102 projetos numa faixa de geração de Reduções
Certificadas de Emissões (RCEs) abaixo das 10 mil
unidades por ano - o tamanho definido hoje como
mínimo para um projeto de Mecanismo de Desen-
volvimento Limpo (MDL) pagar todos os custos de
transação e obter uma quantidade significativa de
benefícios financeiros.
PERDAS COM A PROPOSTA DO
GOVERNO APRESENTADAS NO ESTUDO
Comparando a proposta do governo
com a situação atual e com a proposta
das empresas, são constatados os
seguintes fatos:
1- A geração de crédito de carbono é
sempre maior quando se utiliza apenas um
único fator de emissão para todo o sistema,
o que aumenta o retorno financeiro dos
projetos de MDL para as empresas.
2- Apenas uma das quatro regiões (Sul) se
beneficia da divisão baseada em 4
subsistemas. As outras regiões apresentam
quedas significativas no potencial de
geração de créditos de carbono.
3- A base de dados proposta pelo governo
faz a geração de créditos das plantas
outorgadas ter uma queda que varia de
44% a 38%.
4- 68% dos projetos de MDL terão sua
geração de créditos reduzida.
5- Quase 20% dos projetos ficarão
inviáveis por que a redução de geração
de créditos vai deixá-los na faixa de
menos de 10 mil créditos de carbono/ano.
Redução do potencial de desenvolvimento
do MDL no país.
6- A redução de capital estrangeiro do
mercado de carbono investido na área
de energia será de R$ 153 milhões em
todo o país: R$ 13,8 milhões no Norte, R$
103,6 milhões no Nordeste, R$ 74,2
milhões no Sudeste e R$ 47,1 milhões
no Centro-Oeste.
7- A subdivisão do sistema cria barreira ao
desenvolvimento de projetos de geração de
energia a partir de biomassa nas regiões
Sudeste e Centro-Oeste, regiões de maior
atividade agrícola.
8- A subdivisão também prejudica o
desenvolvimento de projetos de hidrelétri
cas nessas regiões que têm grande potencial
hidrelétrico a ser explorado.
9- Redução drástica do desenvolvimento da
energia eólica no Nordeste.
DIFERENÇAS
Situação atual
Desde 2004, o mercado trabalha com o
sistema elétrico dividido em dois
subsistemas (N/NE e S/SE/CO) e com dados
de geração de eletricidade dos últimos três
anos, divulgados anualmente em artigos no
Congresso Brasileiro de Energia. Hoje, com
as expansões do sistema de transmissão, as
empresas que atuam no mercado querem
ter como parâmetro uma base de dados
unificada de todos os sistemas, já que novos
pontos de transmissão entre os dois
subsistemas entraram em atuação, a
comercialização de energia elétrica entre
Estados é livre e, finalmente, os mercados
são regidos por preços muitos semelhantes.
CANAL 11
 TECNOLOGIAS
Automação e Informação
ma empresa que quer ser competi-
U
COM O EMPREGO DA
tiva e marcar presença no merca-
AUTOMAÇÃO HÁ do precisa estar alinhada à melho-
MELHORIA NA ria de seus processos e otimizar
sua linha de produção. Com a automação,
ESTABILIDADE DO pode-se ter tudo sob controle e direcionar
PROCESSO, da melhor forma a produção, através de um
maior controle do processo, precisão nas in-
PROPORCIONANDO formações, segurança, maior qualidade do
produto final e menores perdas de insumos
UMA MAIOR entre outros. A automação deve ser vista
PADRONIZAÇÃO como disciplina-chave para ser alinhada aos
vetores estratégicos da empresa, visando à
conquista dos objetivos determinados em
seu planejamento, e não só como redutora
de mão-de-obra. Permite também melhores
seguranças operacional e do RH através da
diminuição de afastamentos por acidentes,
visto que transforma procedimentos manu-
ais em automáticos, tirando o RH de áreas
insalubres.
Os custos de produção podem cair com o
emprego da automação e há melhoria na
estabilidade do processo, proporcionando
uma maior padronização das operações e
produtos. Vale salientar que validar todas as
etapas do processo industrial será um item
cobrado pelos importadores, pois isso já é
empregado em várias indústrias do mundo e
só a automação permite esse controle. No
setor sucroalcooleiro, por exemplo, ao utili-
zar a automação uma usina consegue ga-
nhos, como: elaboração de uma logística di-
ferenciada e casada com a indústria; otimi-
zação do processo; otimização da produção;
redução de custos devido ao melhor empre-
go de energia térmica; maior eficiência na
programação da produção, podendo casar,
montagem sobre fotos/stock.hchng/jalles machado
12 CANAL
em tempo real, as informações da área agrí-
cola com o ritmo de moagem da extração;
melhor controle de custos gerenciais e filo-
sofia de manutenção nas entressafras ou
mesmo corretivas; segurança operacional
inteligente; redução de poluentes; maior
controle da qualidade dos produtos e um
maior rendimento dos equipamentos de
processo; aumento de produtividade; rastre-
abilidade do processo visando qualidade ou
exportação; redução de erros no processo e
perdas em geral.
SETOR SUCROALCOOLEIRO
"Ao analisar o índice de automação das usi-
nas, vemos que o setor sucroalcooleiro, de
uma forma geral, sempre esteve automatiza-
do, porém com soluções como hardware,
software e serviços que não representavam
as mesmas práticas de consumo por outros
setores econômicos de maior maturidade,
como o químico, o petroquímico e o siderúr-
gico, entre outros", explica o engenheiro,
consultor e diretor técnico do CBTA (Centro
Brasileiro de Tecnologia e Automação) Mar-
co Coghi. Ele conta que essas soluções de
automação e informática, de um modo geral,
não atendiam nem implementavam normas
e requerimentos destes mercados globais,
atendendo apenas às necessidades do mer-
cado setorial, o sucroalcooleiro. "Os requisi-
tos prioritários na seleção dos fornecedores,
sejam de equipamentos, hardware, software
ou serviços de automação, eram os ‘preços ‘.
Hoje ainda são, entretanto, tais critérios de
seleção estão sendo mudados devido aos in-
vestimentos em treinamento e capacitação
dos profissionais do setor", avalia.

divulgação
As usinas produtoras de açúcar e de álcool estão
investindo mais em treinamento e capacitação
dos profissionais do setores de TI e TA
Falta de cultura em automação
A maior dificuldade ao implantar a automa-
ção e informática nas usinas está na falta de
cultura do usuário em saber listar o escopo do
trabalho e os requisitos que deseja tanto para
TA (Tecnologia da Automação) como para TI
(Tecnologia da Informação) da usina, seja para
a área agrícola como para a área industrial.
"Baseado nesse cenário, quem impõe a necessi-
dade hoje é o fabricante da solução, não há
uma especificação feita pelo cliente", observa
Coghi. Por outro lado, há carência de profissio-
nais qualificados para essas áreas, pois parte
dos conceitos obtidos são impostos por forne-
cedores. Para entender, na prática, como isso
funciona, veja o exemplo: acompanhar a exe-
cução da produção de açúcar, por exemplo, é
acompanhar o açúcar em suas várias formas
desde quando se planeja uma sacarose e o mo-
mento do preparo do solo, passando pelo plan-
tio da cana, adubação, colheita e tempo de
queima até o momento onde esse açúcar é en-
tregue para o cliente em forma VHP, por exem-
plo. "Acompanhar a execução da manufatura
do açúcar em cada uma das etapas requer al-
gumas funcionalidades, como: rastreabilidade e
genealogia, índice pluviométrico, pH, teor de
sacarose no corte, teor de sacarose na recepção,
eficiência do cozedor, disponibilidade das dor-
nas, capacidade de destilação, balanço energé-
tico, balanço de massa, custos gerenciais de ca-
da etapa, dados do mercado consumidor e a
decisão de se transformar o caldo produzido
Tecnologias emergentes
Profissionais de usinas das áreas de auto-
mação e informática e gerentes industriais co-
nheceram um conceito inovador para tratar
com a informação digital ao participarem do
evento sobre tecnologias emergentes voltadas
à Automação e Informática para o Setor Su-
croalcooleiro. Em outubro, aconteceu em Ri-
beirão Preto, no Hotel JP, o evento Planta Di-
gital: As Novas Tendências de Automação e
em açúcar ou em álcool, baseado no preço e
margem de venda para pedidos já em carteira",
salienta o consultor.
PLANTA DIGITAL
O CBTA (Centro Brasileiro de Tecnologia e
Automação) criou o conceito Planta Digital,
que materializa a experiência prática e lições
aprendidas em planos diretores realizados ao
longo dos anos. O curso qualifica pessoas para
atuar com o que há de mais atual em tecnolo-
gia e tendências, no que diz respeito à automa-
ção e informática aplicadas nas usinas. Também
visa criar um conceito de integração e colabo-
ração da informação digital dentro de uma in-
dústria (usina) e entre seus fornecedores (fa-
zendas de cana), clientes (armazéns de distri-
buição de açúcar, alcooldutos, parques de tan-
cagem de álcool) e seu grupo controlador e
conselho administrativo. O conceito Planta Di-
gital se colocado em prática (incluindo todos os
instrumentos como motores, bombas, válvulas,
painéis de controle e CCMs, controladores pro-
gramáveis, supervisórios, PIMS, MES, Balanço
de Massa, Balanço Energético, LIMS, Custos Ge-
renciais, Manutenção, Planejamento de Plantio
e de Colheita, Logística e Transporte de Cana)
demanda um investimento entre R$ 15 a 18
milhões, com implantação entre 5 a 10 safras.
"O tempo de retorno do capital investido de-
pende da tonelagem de cana planejada para ser
moída", lembra Coghi.
Informática, voltado ao setor sucroalcooleiro.
O curso mostrou mais uma vez a importância
da otimização de processos ao reduzir os cus-
tos de produção dentro das usinas, atrelado ao
aumento na sua produção. O evento foi reali-
zado pelo CBTA - Centro Brasileiro de Tecno-
logia e Automação e organizado pela P4 Pro-
moções e Eventos.
Texto: Paula Rosário
CANAL 13
OPINIÃO
Transporte intermodal, a saída
Q
uando contemplamos o ma-
pa da América Latina, salta-
nos aos olhos a viabilidade
de se integrarem os países por uma
fantástica rede de transporte inter-
modal. Essa rede seria capaz não só
de ligar os povos e as culturas por
meio de estradas, ferrovias e hidrovi-
as, mas também de promover o in-
tercâmbio de idéias e soluções para
os problemas que nos assolam.
Como observava o saudoso gover-
nador Franco Montoro, os proble-
mas da América Latina, como a vio-
lência, o tráfico de drogas e a fome,
transcendem as fronteiras de cada
país para se tornarem problemas da
América Latina. Assim, encontrar os
caminhos de escoamento da produ-
ção, por hidrovias, ferrovias e rodo-
vias, para o Norte ou para o Sul, pa-
ra o Atlântico ou para o Pacífico, de-
ve ser visto como uma prioridade
continental, uma agenda de todos
nós, latino-americanos.
No contexto brasileiro, sabemos
que, se não forem tomadas medi-
das enérgicas e imediatas, no senti-
do de resolver os gargalos do esco-
amento da produção, sobretudo a
oriunda da região Centro-Oeste,
corremos o risco de ver uma produ-
ção - capaz de bater recordes a cada
ano - empacada, sem ter como che-
gar ao consumidor.
É preciso, de uma vez por todas,
reconhecer a necessidade de se via-
bilizar o transporte intermodal. As
rodovias já não podem - nem de-
vem - ser vistas como principais ca-
Os portos do Sul e
do Sudeste estão
com a capacidade
de escoamento
praticamente
travada
nais de escoamento, mas como vias
de acesso aos rios e ferrovias.
É preciso, de uma vez por todas,
reconhecer que os portos do Sul e do
Sudeste estão com a capacidade de
escoamento praticamente travada.
Isso significa que, no caso do Centro-
Oeste, uma das mais promissoras
fronteiras agrícolas do País, o cami-
nho do crescimento aponta necessa-
riamente para os portos do Norte e
do Nordeste.
A alternativa seria o corredor Cen-
tro-Norte, que tem como área de in-
fluência as regiões sul do Maranhão,
sudoeste do Piauí, porções do Tocan-
tins, leste do Pará e centro-leste do
Mato Grosso. O corredor pode tran-
sportar as cargas agrícolas pelo ca-
minho das rodovias, hidrovias e fer-
rovias, até os principais portos do
Maranhão (Itaqui) e Pará (Santarém,
Vila do Conde e Belém).
A verdade é que, comparada a ou-
tras modalidades de transporte, a hi-
drovia recebe pouca atenção dos go-
vernos. A realidade hoje permanece
inalterada: em hidrovias, o Brasil
continua a investir meros 3% do to-
tal de recursos destinados a trans-
porte em rodovias .
A impressão que nos passa a falta
de priorização de recursos para as
hidrovias é de uma extrema dificul-
dade em mudar a mentalidade dos
gestores públicos para identificar as
prioridades de infra-estrutura de
transporte no Brasil. Quando adota-
mos uma perspectiva mais ampla de
planejamento, vemos que, sem dúvi-
da, a integração das diversas bacias
hidrográficas brasileiras e a integra-
divulgação
ção destas com a de países vizinhos
são inadiáveis.
As vastas áreas agricultáveis do Marconi Perillo é senador (PSDB-GO) e
Centro-Oeste se estendem na dire- presidente da Comissão de Serviços e In-
ção da Cordilheira dos Andes, dos fra-Estrutura do Senado
Pampas e da Amazônia. Têm o inve-
jável potencial não só de alimentar o
Brasil, a América Latina e boa parte
do mundo, mas também de alterar,
em parte, a matriz energética do Pla-
neta por meio do etanol.
Mas de nada adiantará ter uma
produtividade alta e um magnífico
potencial de mover e alimentar o
mundo se não planejarmos, para os
próximos anos, a integração intermo-
dal do Brasil e, para as próximas déca-
das, a integração da América Latina.
Não é mais um sonho a possibili-
dade de navegar da Argentina à Ve-
nezuela por nossos maravilhosos
rios, mas uma necessidade, uma
meta a ser atingida por qualquer
governo que deseje pensar num
Brasil pujante e numa América La-
tina vigorosa.
 SETOR SUCROALCOOLEIRO
Expansão
EMPRESÁRIOS DEMONSTRAM CONFIANÇA E
INVESTEM NA PRODUÇÃO SUCROALCOOLEIRA
Evandro Bittencourt
uperado o breve período de
S
retração ou reavaliação dos
investimentos em usinas de
produção de álcool e açúcar, o
setor sucroalcooleiro volta a mostrar
vigor e confiança na expansão do
mercado de energias renováveis. Le-
vantamento do CANAL Bioenergia
nos Estados que são considerados as
novas fronteiras: Minas Gerais, Goiás,
Mato Grosso, Mato Grosso do Sul e
Tocantins, revela que a maior parte
dos investimentos inicialmente pro-
gramados vem se confirmando.
Para o Estado de Goiás, segundo
balanço recentemente divulgado
pela Secretaria de Indústria e Co-
mércio (SIC), estão programados 98
projetos, que correspondem a R$
12,65 bilhões em investimentos.
Em funcionamento, as novas uni-
dades serão responsáveis pela ge-
ração de 67, 8 mil empregos diretos
e 206,5 mil indiretos.
O Estado de Goiás conta com 20
indústrias implantadas, 19 delas já
em produção. Essas unidades geram
17,9 mil empregos diretos e 53,6 mil
indiretos. Os investimentos fixos re-
presentam cerca de R$ 954 milhões.
Há outros 23 projetos em fase de
implantação (veja quadro), com ca-
pacidade para gerar 15,1 mil empre-
fotos: camem/divulgação
gos diretos e 44,2 mil indiretos. Os
investimentos iniciais previstos são
da ordem de R$ 4 bilhões. Mais 10
projetos devem ser apresentados nos
próximos meses ao Conselho do Pro-
grama de Desenvolvimento Industri-
al de Goiás (Produzir).
A equipe técnica do Instituto de
Desenvolvimento Integrado (Indi),
órgão que cuida da atração dos in-
vestimentos para Minas Gerais, in-
formou ao CANAL Bioenergia que há
atualmente 32 projetos em implan-
tação em Minas Gerais e outros oito
de expansão.
Desde 2005, são 40 os projetos ofi-
ciais de implantação e expansão em
Minas Gerais. Somados, os investi-
mentos previstos são de R$ 8,5 bi-
lhões. Devem ser gerados mais de 53
mil novos postos de trabalho e com
todas unidades em plena operação, o
processamento de cana-de-açúcar
para a produção de açúcar e álcool
passaria de 36,5 milhões de tonela-
das, previsão de fechamento da atual
safra, conforme dados da Companhia
Nacional de Abastecimento (Conab),
para mais de 100 milhões.
Segundo o Instituto de Desen-
volvimento Integrado, o Governo
de Minas disponibiliza para os in-
vestidores em potencial um levan-
tamento geopedoclimático que
aponta as áreas em que o plantio é
mais favorável.

CONFIANÇA
A acentuada queda do preço do álcool
no pico da safra jogou um balde de água
fria em alguns investidores e contribuiu,
entre outros fatores (questões tributárias e
de logística), para que em alguns dos pro-
jetos fosse adotado um ritmo mais lento.
A confiança na produção sucroalcooleira
parece que foi restabelecida. Uma boa no-
tícia, que sinaliza a recuperação do merca-
do, foi dada recentemente pela União da
Indústria da Cana-de-Açúcar (Unica). Se-
gundo levantamento da entidade, no mês
de outubro o volume de vendas chegou a
1.542 milhões de litros, ultrapassando a
última previsão, divulgada em 29/10, de
1.450 milhões de litros. Trata-se de um de-
sempenho recorde, jamais atingido no
mercado nacional.
O aumento se deve, principalmente, aos
preços relativos mais baixos no mercado,
somado ao crescimento de veículos bi-
combustíveis nas ruas (cerca de 1,6 milhão
de modelos flex foram vendidos de janei-
ro a outubro deste ano). Em outubro, o
preço do álcool hidratado ao produtor
(sem impostos e fretes) ficou em R$
0,58548/l ante 0,75858/l do mesmo perío-
do do ano passado, uma queda de 22,8%.
Em novembro, muitas distribuidoras
anteciparam as compras de etanol e os
preços pagos aos produtores tiveram uma
elevação. Apesar deste aumento, os preços
de 2007 ainda são os menores dos últimos
quatro anos.
179
usinas
devem ser construídas nas no-
vas fronteiras do etanol nos
próximos anos
Goiás recebe maior número de investimentos
O presidente executivo do Sindicato da In-
dústria de Fabricação de Álcool e Açúcar do
Estado de Goiás, André Luiz Rocha, lembra
que Goiás é uma das principais novas fron-
teiras do setor sucroalcooleiro e à médio pra-
zo, deve receber o maior número de investi-
mentos . São 99 projetos aprovados na Secre-
taria de Indústria e Comércio e, em 5 anos,
28 novos investimentos devem estar implan-
tados ou em implantação."
A maior parte dos investimentos pertence
a grupos que já atuam no setor sucroalcoo-
leiro, destaca o dirigente, a exemplo da Jalles
Machado, Grupo Farias, Goiasa, Usina Santa
Helena, Usina São João e Usina Cerradinho.
Novos players, como a Brenco e a Odebrech,
são exceções. André Rocha atribui a atrativi-
dade exercida por Goiás à qualidade e aos
preços baixos das terras no Estado em relação
ao Estado de São Paulo, bem como aos recur-
sos hídricos e ao programa de incentivo fiscal
de Goiás. Pesa contra, reconhece, as deficiên-
cias de logística. "Temos problemas de escoa-
mento do produto para a Região Sudeste e
para exportação."
ALCOOLDUTO
O presidente executivo do Sifaeg lembra,
no entanto, que em 2011 o alcoolduto deve
estar concluído e novos modais devem ser
utilizados, tais como a hidrovia Tietê-Paraná-
Paranaíba. "Precisamos também começar a
discutir a hidrovia Araguaia- Tocantins, pois
acredito ser possível desenvolver esse projeto
de forma ambientalmente sustentável.
Aguardamos também a chegada em Goiás da
Ferrovia Norte-Sul, em 2010."
Em relação às ferrovias já existentes, ele
queixa-se dos preços das tarifas para a utili-
zação das linhas férreas e das condições des-
sas vias e cobra da Agência Nacional de Tran-
sportes Terrestres o cumprimento de seu pa-
pel de fiscalizadora. Para exemplificar, ele ci-
ta o exemplo da Ferrovia Centro-Atlântica,
que em sua avaliação não tem recebido os
investimentos necessários para que seja mo-
dernizada e se torne mais rápida. "O custo de
transporte nessa ferrovia (em razão do des-
caso com manutenção e das tarifas elevadas)
está de 3% a 5% abaixo do frete rodoviário,
quando sabemos que ele é muito menor". As
deficiências da malha ferroviária no País são
99
projetos
de usinas foram aprovados pela
Secretaria de Indústria e Comércio
do Estado de Goiás
as responsáveis pelas estradas brasileiras es-
tarem repletas de caminhões, situação que
reduz a vida útil das rodovias, muitas delas
em situação precária de tráfego, o que acaba
por onerar ainda mais os custos com o tran-
sporte da produção.
A reconfiguração do setor, provocada pelo
grande volume de investimentos, também re-
quer, na opinião de André Rocha, agilizar a
discussão de uma política tributária única, se-
guindo, por exemplo, o Estado de São Paulo,
onde o ICMS sobre o combustível é de 12%.
"Trata-se de uma energia produzida no País,
limpa, que precisa ser incentivada. Também
esperamos que o etanol possa ser usado para
abastecer o sistema de transporte público."
À fase de desestímulo aos investimentos
em 2007, Rocha atribui como principal res-
ponsável o preço do álcool, que durante os
meses de maior produção chegou a valores
abaixo do custo de produção. Aos poucos, no
entanto, o crescente mercado interno reequi-
libra a relação dos valores relativos à produ-
ção e à remuneração.
Paralelamente a isso, ressalta André Rocha,
o setor sucroalcooleiro passa por uma grande
transformação, com aumento da produtivi-
dade. "Há 30 anos, colhíamos 50 toneladas
de cana por hectare. Hoje, colhemos 80 tone-
ladas e algumas variedades chegam a 200 to-
neladas por hectare, apesar de apresentarem
baixo teor de sacarose." A mecanização da
colheita avança rapidamente e as empresas
mostram-se cada vez mais preocupadas com
a responsabilidade sócio-ambiental e investi-
mentos que agregam valor à produção, com
destaque para os projetos de obtenção de
créditos de carbono, ressalta.
 Mato Grosso do Sul terá
mais 43 usinas até 2012
O Governo do Estado do Mato
Grosso do Sul oficializou a con-
cessão de incentivos fiscais a 43
novas usinas, além das 11 unida-
des já instaladas no Estado. As in-
dústrias serão instaladas em 26
municípios e os investimentos so-
ção da energia gerada nas usinas .
O governador de MS, André
Puccinelli, assinou termo de com-
promisso com representantes de 43
usinas, firmando acordo para pro-
dução de 3 bilhões de litros de eta-
nol até 2009, de modo a atingir a

Em Minas, 32 novas mam R$ 17,3 bilhões. Até 2012,

as 43 indústrias devem atingir
oferta necessária para viabilizar o
projeto da Petrobras de construção

indústrias até 2014 uma produção anual de 7,3 bi-

Em Minas Gerais, segundo in-
formações da Secretaria de De-
senvolvimento Econômico do
Estado, existem 40 projetos de
produção sucroalcooleira para
serem implantados até 2014, dos
quais 32 são novas unidades. Os
outros 8 referem-se à expansão
de usinas já existentes. Para o
presidente do Sindicato da In-
dústria de Fabricação de Álcool
do Estado de Minas Gerais, Luíz
Custódio Cotta Martins, o au-
mento de produção resultante
da construção dessas usinas será
absorvido pelo crescimento do
mercado interno. O mercado de
carros flex, por exemplo, a partir
de 2012, representará 50% do
total de veículos de passeio que
rodam no País.
E a partir de 2011, quando o
alcoolduto ligando Uberaba
(MG) à Paulínia estiver pronto, a
produção poderá ser escoada a
preços mais competitivos para
mercados internos e externos.
"Além disso, vamos ter no Triân-
gulo Mineiro uma indústria al-
coolquímica, a Dow Chemical,
que além de produzir etanol se-
rá uma grande consumidora do
combustível". Para Luiz Custó-
dio, os combustíveis renováveis
são uma tendência irreversível,
tendo em vista a escalada do
preço do petróleo, que se apro-
xima dos US$100,00.
NOVAS TECNOLOGIAS
O presidente do Siamig des-
taca uma renovação da tecno-
logia de geração de energia, co-
mo a gaseificação do bagaço da
cana-de-açúcar, possibilitando
a obtenção de um poder calorí-
fico 10 vezes maior que o da
queima direta. "O País está cres-
cendo, precisa de energia e o
setor sucroalcooleiro é o único
usina cerradinho
lhões de litros de álcool e 9 mi-
lhões de toneladas de açúcar.
Os novos investimentos têm po-
de um poliduto para o escoamento
da produção, que em grande parte
seria destinada à exportação. A
empresa, quando anunciou o pro-
tencial para gerar 76,2 mil empre- jeto da obra para escoamento de
destaca o desenvolvimento da gos diretos e indiretos. Serão in- álcool, apresentou a necessidade
tecnologia de produção de eta- dustrializadas aproximadamente de uma produção de pelo menos 2
nol a partir da palha da cana, 160 milhões de toneladas de cana, bilhões de litros de álcool.
subproduto que se tornará cada a serem cultivadas em área total de
vez mais abundante com o 1,4 milhão de hectares. As usinas MATO GROSSO
avanço da mecanização. terão capacidade para produzir Em Mato Grosso, onde estão ins-
Uma das reivindicações do 1.500 MW de energia elétrica, a taladas 11 usinas sucroalcooleiras,
setor para que o programa do partir da queima do bagaço da ca- existem pré-consultas para a insta-
etanol ganhe mais impulso é a na, produção que elevará o Estado lação de novas unidades, mas ne-
reforma tributária, com a con- aos estatus de exportador de ener- nhuma ainda foi aprovada, segundo
cessão de uma alíquota menor gia elétrica, uma vez que o consu- informou Fernando Sandrim, gestor
para o álcool. "Isso criará as mo interno, atualmente, é de ape- de energia da Secretaria de Indús-
condições para um mercado nas 600 MW. Para tanto, o execu- tria, Comércio, Minas e Energia do
interno muito amplo." A pers- tivo do grupo Odebrecht e ex-pre- Estado do Mato Grosso. Algumas
pectiva de aumento de produti- sidente da União das Indústrias de empresas, no entanto, anunciaram
vidade, a médio e longo prazos, Cana-de-Açúcar, Eduardo Pereira estudos de implantação de indústri-
ressalta o dirigente, também de Carvalho, cobrou investimentos as no Estado, a exemplo da
são muito boas. Mesmo que o em linhas de transmissões da rede Companhia Brasileira de
preço do barril do petróleo re- de energia elétrica para a distribui- Energia Renovável .
cue para valores impensáveis,
na faixa dos US$ 35,00, o eta- O governo do MS assinou termo de com-
nol continuará sendo viável. "É promisso com 43 usinas, para produção
por isso que os capitais estran- 3 bilhões de litros de etanol até 2009
geiros e fundos de investimen-
tos estão apostando no setor
sucroalcooleiro nacional. Preci-
samos tornar o álcool uma
commoditye para consolidar
esse crescimento, produzindo
com tecnologia e preço baixo.
Somos, atualmente, o único Pa-
ís capaz de fazer isso."
Luíz Custódio lembra que as
barreiras atualmente existentes
contra a difusão do etanol pelo
mundo são tarifárias e outros
tipos de barreiras podem ser
criadas, como as sociais e am-
bientais. "Fala-se em monocul-
tura, mas isso não acontece,
pois em Minas Gerais são culti-
vados apenas 499 mil hectares
de cana. O município que mais
tem cana plantada é Delta, que
tem 42% de sua área ocupada
pela cana. Nos outros municí-
pios produtores de cana, este
porcentual não passa de 30%.
Além disso, a cana requer me-
nos uso de herbicidas e insetici-

que tem condições de produzir das que outras culturas, como a

usina bertim

energia rapidamente". Ele ainda soja e o milho", compara.

18 CANAL
 MINAS GERAIS

TOCANTINS
Usinas com protocolos de intenção assinados
No Tocantins, embora grande parte NOME DA EMPRESA / GRUPO NOME DA USINA MUNICÍPIO
dos investimentos esteja direcionada Concrenor Indústria e Comércio Ltda Usina Araguari Araguari
para a produção do biodiesel, a indús- Total Agroindústria Canavieira Bambuí Bambuí
tria sucroalcooleira também aumenta Santa Elisa Campina Verde Bioenergia Campina Verde
Santa Elisa Platina Bioenergética Campina Verde
a sua participação. Além da Destilaria
S.A. Usina Coruripe Açúcar e Álcool Coruripe II - Campo Florido Campo Florido
Tocantins, localizada em Arraias, há
Grupo Transcap Usina Capinópolis Capinópolis
uma outra em fase de implantação, a S.A. Usina Coruripe Açúcar e Álcool Carneirinho Carneirinho
Zihuatanejo do Brasil, que deve ser Usina Moema Açúcar e Ál./ Cia Açucareira Vale do Rosário Vale do Rosário/Moema Frutal
inaugurada em 2008. Segundo o ex- Queiroz Pitangueiras Usina Cerradão Ltda Frutal
presidente do Sindicato da Indústria de FLE Empreendimetos Usina Gurinhatã Gurinhatã
Fabricação de Álcool do Estado de Goi- Carolo Planalto II Ibiá
ás, empresário Igor Montenegro, que li- Moema Usina Bom Jardim Açúcar e Álcool Itapagipe
dera um grupo empresarial que se pre- Santa Elisa Ituiutaba Bioenergia Ituiutaba
Cabrera Central Energética Açúcar e Álcool Cabrera Energética Limeira do Oeste
para para iniciar a implantação de ou-
Perplan / Grupo Saci / Uni-Systems Bioenergética Aroeira Monte Alegre de Minas
tra usina sucroalcooleira no Tocantins,
Destilaria São Benedito São Benedito Monte Alegre de Minas
a expansão do setor no Estado não de- CEMAM Monte Alegre de Minas
ve se dar na mesma velocidade verifica- Tenório Usina Nova Ponte Ltda Nova Ponte
da em outras fronteiras, mas ainda as- Vale do Paracatu Agroenergia Vale do Paracatu Paracatu
sim o crescimento será significativo. Ele S.A. Usina Coruripe Açúcar e Álcool Coruripe - Prata Prata
diz que além do próprio empreendi- Usina Zanin de Açúcar e Álcool Ltda Usina da Prata Prata
mento, mais 4 usinas devem se instalar Crystalsev Com. E Rep. Ltda. Santa Vitória Santa Vitória
no Estado até 2011. Companhia Energética Vale do São Simão Andrade Santa Vitória
Central Energética Paraíso CEPAR São Sebastião do Paraíso
Igor destaca que o Tocantins tem al-
Usina Alvorada Açúcar e Álcool Alvorada II Tupaciguara
gumas limitações em relação aos Esta- Balbo Uberaba Uberaba
dos que recebem pesados investimentos Cia Energética Açúcar e Álcool Triângulo Mineiro Usina Vale do Tijuco Uberaba
na expansão do parque industrial. Na Cia Energética Açúcar e Álcool Triângulo Mineiro Uberlândia Uberlândia
margem esquerda do Rio Tocantins, por Cia Energética Açúcar e Álcool Triângulo Mineiro Floresta dos Lobos Uberlândia
exemplo, região Pré-Amazônica, a legis- Chalet Agropecuária Usina Nova Energia Uberlândia
lação estabelece áreas de reserva legal S.A. Usina Coruripe Açúcar e Álcool Coruripe - União de Minas União de Minas
de até 85%. Na região direita do Rio, a Santo Ângelo Central Energética Veríssimo Veríssimo
transição climática para o semi-árido
também impõe restrições, exigindo mai-
ores investimento em irrigação. Há ain-
da que se considerar a distância ALGUNS PROJETOS E UNIDADES EM CONSTRUÇÃO NO ESTADO DE GOIÁS
em relação aos principais
NOME CIDADE INÍCIO DA MOAGEM
centros consumidores e a
Tropical Bioenergia Edéia 2008 2008
inexistência de empresas
Canadá Acreúna 2009
de suporte, de manutenção Serra do Caiapó Rio Verde 2010
de equipamentos e fabri- Boa Vista (São Martinho) Quirinópolis 2008
cação de peças. Por outro Camen Morrinhos 2008
lado, há vantagens como Ouro Verde Silvânia 2009
o preço mais baixo das Cotril Indefinido 2010
terras e a menor concor- Nadini Aporé 2009
rência da produção de Energética do Cerrado Itarumã 2010
cana com a agricultura Energética São Simão São Simão 2008
de alimentos. Planalto Itumbiara 2009
Usina Porto das Águas LTDA Chapadão do Céu a definir
Central Itumbiara Bioen. e Alimentos Itumbiara a definir
Caçu Com. Ind. Açúcar e Álcool Vicentinópolis a definir

CANAL 19
PEÇAS E EQUIPAMENTOS
Empresas se preparam
para atender expansão
FABRICANTES DE EQUIPAMENTOS PARA INDÚSTRIA
SUCROALCOOLEIRA ESTABELECEM ESTRATÉGIAS PARA
ATENDER ÀS DEMANDAS INTERNA E EXTERNA
Evandro Bittencourt
vigor dos investimentos no setor sucro-
O
alcooleiro tem claros reflexos na indús-
tria de equipamentos direcionados para
a ampliação ou construção de novas
unidades industriais de processamento da cana-
de-açúcar. O mercado interno é sem dúvida o mais
aquecido, mas as realizações e perspectivas de ne-
gócios com o mercado internacional também re-
velam o bom momento vivido por esse segmento
da indústria brasileira.
Em relação à exportação, a maior dificuldade
enfrentada pelas indústrias brasileiras, segundo
seus executivos, são as deficiências de logística
e a desvalorização do dólar. Pesam, também, "os
preços praticados pela concorrência no merca-
do internacional, além da excessiva carga tribu-
tária que as empresas nacionais arcam", ressal-
ta Jayme Tamaki, gerente de Área da Smar Equi-
pamentos Industriais.
Segundo o diretor comercial da Heron Indús-
tria e Comércio LTDA, Valdir Perin, exportadora
de sopradores de fuligem e válvulas automáticas
de controle, atualmente as exportações repre-
sentam 15% do faturamento da empresa. A
perspectiva, segundo o executivo da Heron, é
que esse percentual seja elevado nos próximos
anos para até 25%.
PAÍSES COMPRADORES
Os países que demonstram maior interesse em
equipamentos destinados à produção sucroalco-
oleira, segundo Waldir Perin, são os do Mercosul,
além de países da América Central. Países africa-
nos - apesar do incentivo do presidente Lula ma-
nifestado em suas visitas ao continente, como
parte do seu esforço em tornar o álcool uma
commoditye a partir da entrada de novos países
no rol dos produtores do biocombustível -, ain-
da não exercem pressão de demanda sobre as in-
dústrias. Segundo Jayme Tamaki, da Smar Equi-
divulgação/smar
Linha de transmissores de pressão, um dos
equipamentos demandados pelo mercado
pamento Industriais, a indústria exporta ou tem
potencial para comercializar toda a sua linha de
produtos, desde os instrumentos de campo, de-
dicados às variáveis de processo como pressão,
vazão, temperatura, concentração/densidade e
nível, como também a linha de controladores di-
gitais e sistemas de supervisão e gerenciamento.
"Oferecemos esses produtos contendo todos os
protocolos de comunicação existentes no mer-
cado. Temos exportado há vários anos para to-
dos os países de perfil açucareiro e, agora, com
um certo incremento, dado o interesse no uso
dos combustíveis não fósseis."
Para os próximos anos, embora não quantifi-
que em número, o executivo da Smar afirma
que a previsão é de um aumento significativo
nas exportações, sobretudo para os Estados
Unidos, Índia e países açucareiros das América
Central e do Sul.
Em relação à abertura de linhas do BNDES pa-
ra a importação de equipamentos por outros
países, Jayme Tamaki diz tratar-se de uma ferra-
menta poderosa para o aumento das exporta-
ções, porém aplicável a grandes volumes de ne-
gócios. "No nosso caso nunca foi utilizada, prin-
cipalmente em função dos procedimentos buro-
cráticos que existem."
São Paulo concentra
empresas de suporte
Empresas fabricantes de equipa-
mentos, peças e prestadoras de ser-
viços ao setor sucroalcooleiro estão
concentradas basicamente no Esta-
do de São Paulo, enquanto a maior
parte dos investimentos em novas
unidades de produção tem se dirigi-
do para outros Estados do País, es-
pecialmente Minas Gerais, Mato
Grosso do Sul, Goiás e Mato Grosso.
Entretanto, ainda não se vê clara-
mente uma movimentação dessas
empresas em direção ao Centro-
Oeste e Triângulo Mineiro.
O diretor comercial da Heron In-
dústria e Comércio LTDA, Valdir Perin,
limitou-se a dizer que há possibilida-
de de abertura de nova unidades da
empresa nos Estados que concentram
grandes volumes de investimento,
mas não adiantou informações em
relação a esse tipo de investimento.
A estratégia da empresa, pelo me-
nos por enquanto, é ampliar o alcan-
ce de suas atividades e rede de aten-
dimento a partir de bases já estabele-
cidas. Jayme Tamaki, gerente de Área
da Smar Equipamento Industriais, por
exemplo, afirma que essa nova reali-
dade não tem representado dificulda-
des para a empresa em que atua até o
momento, o que atribui à capacidade
de prestar pronto atendimento às de-
mandas de produtos e serviços no
Brasil como um todo. "Possuímos uma
rede de escritórios regionais e de re-
presentantes em todo o País, porém,
providenciamos toda uma logística
que atenderá de forma local e perso-
nalizada nestes Estados que estão ex-
pandindo suas atividades no setor su-
croalcooleiro."
ALCANCE
Para atender à demanda crescente
de equipamentos e serviços no setor
sucroalcooleiro nacional, Jayme Ta-
maki, da Smar Equipamentos Indus-
triais, diz que em virtude do cresci-
mento das vendas foram definidas
uma série de ações, já em andamen-
to, que abrangem as divisões e de-
partamentos da empresa envolvidos
com o setor sucroalcooleiro, visando
a atender à intensa pressão de de-
manda ao longo dos próximos anos.
"Além das novas unidades em cons-
trução, temos mais de 300 unidades
operando que também demandam
produtos e serviços com qualidade e
pronto atendimento".
As dificuldades em relação a esse
desafio, segundo o executivo da Smar,
serão sentidas por empresa de menor
porte, com infra-estrutura e recursos
humanos reduzidos.
ÁLCOOL ORGÂNICO
Novidade
indústria de
na
cosméticos
NATURA INVESTE EM LANÇAMENTO DE PERFUMES
PRODUZIDOS COM ÁLCOOL VEGETAL ORGÂNICO
preocupação com o impacto da fabri-
A
cação de cosméticos no meio ambien-
te tem levado uma indústria desse se-
tor a usar em seus produtos o álcool
orgânico, que vem da cana-de-açúcar colhida
sem queimadas e cultivada sem o uso de agro-
tóxicos e adubos químicos. Para lançar os no-
vos produtos do mercado, a Natura levou dois
anos e meio. O projeto foi realizado em parce-
ria com o Grupo (Balbo), fabricante do açúcar
orgânico da marca (Native). O valor do investi-
mento feito pela empresa não foi revelado, mas
a Natura fez adaptações na infra-estrutura ,
áreas de estocagem e tubulações para poder
utilizar o álcool orgânico.
Um dos motivos foi evitar a mistura ao álco-
ol tradicional, também usado na empresa. E ain-
da houve mudanças nas embalagens, para incor-
poração do selo. "A empresa sempre acreditou
que os ingredientes da Natureza têm as melho-
res soluções para os consumidores. Acreditamos
que o valor e longevidade de uma empresa estão
ligados à sua capacidade de contribuir para a
evolução da sociedade e para seu desenvolvi-
mento sustentável", afirma Valéria Grossmann,
diretora de Marketing de Inovação da Natura.
O grupo que fabrica o álcool orgânico inves-
tiu 8 milhões de reais no desenvolvimento do
BRENCO
Novos
investimentos
A Companhia Brasileira de
Energia Renovável (Brenco)
anunciou o início da implanta-
ção do seu segundo pólo de Usi-
nas de Álcool e Energia Elétrica
na região Centro-Sul do Brasil.
Serão construídas duas unidades
no município de Paranaíba-MS,
e uma em Itajá-GO. As três usi-
nas em conjunto representarão
um investimento de R$1,2 bi-
lhão, terão capacidade para pro-
produto. Foram cinco anos de pesquisas. Era cessar 10 milhões de toneladas
preciso encontrar substitutos aos produtos quí- de cana-de-açúcar, produzirão
micos que tradicionalmente são utilizados na cerca de 500 milhões de litros de
fermentação, como antibióticos e anti-espu- álcool anidro por safra e gerarão
mantes. As pesquisas ainda estavam em anda- aproximadamente 6.000 empre-
mento quando a parceria com a Natura foi fei- gos diretos.
ta. A empresa responsável pela fabricação do ál- O início das operações destas
cool orgânico diz que o processo de produção é usinas está previsto para 2010,
até 70% mais caro que o convencional. "Mas os 2011 e 2012, complementando
consumidores dos nossos produtos não vão pa- os 5 projetos já anunciados pela
gar mais pelos perfumes com selos orgânicos. empresa em seu primeiro pólo
Os custos foram absorvidos por nós, porque a de produção na região de Costa
Natura assumiu o compromisso de se tornar Rica (MS), Alto Taquari (MT),
carbono neutro", informa Valéria Grossmann, Mineiros I e II (GO) e Perolândia
da Natura. (GO). Com esse investimento, a
A substituição do álcool comum pelo álcool Brenco dá mais um passo em
vegetal orgânico, nos perfumes e desodorantes, seu objetivo de se tornar, até
é mais um passo no desenvolvimento de produ- 2015, um dos maiores produto-
tos que utilizam matérias-primas e processos res de etanol do País, com um
sustentáveis rumo à meta de neutralizar todas total de 10 usinas e uma produ-
as emissões de carbono da cadeia de produção. ção estimada em 1 bilhão de
Grossmann explica que o álcool vegetal orgâni- galões (3,8 bilhões de litros).
co é produzido de forma sustentável e social-
mente responsável. "A cana é integrada a áreas DEMANDA CRESCENTE
de vegetação nativa, como pequenas matas, rios A Brenco atua de forma in-
e lagos, portanto, a plantação desse tipo de ál- tegrada na produção, comer-
cool conserva a biodiversidade local", ressalta a cialização e distribuição de
Diretora de Marketing. etanol, trabalha no desenvolvi-
Essa inovação já está presente em cerca de mento de mercados dentro e
70 por cento do portfólio de perfumes e deso- fora do Brasil, visando a cres-
dorantes da empresa. E o consumidor sente a cente demanda mundial por
diferença quando compra o produto fabricado combustíveis limpos e renová-
com o álcool orgânico? Segundo Valéria, além veis. Com a construção de usi-
da redução do impacto ambiental, o álcool or- nas de última geração, a Bren-
gânico mantém reconhecida qualidade dos co busca adesão aos padrões de
perfumes e garante o mesmo desempenho em responsabilidade social, fiscal,
perfumação e sensorial. "A perfomance em si é ambiental e operacional.
a mesma. Nosso consumidor não sentirá na pe- A companhia mantém um
le a diferença!" Com essa iniciativa, a Natura grupo principal de investidores
acredita que se tornou pioneira mundial na uti- brasileiros e norte-americanos
lização em larga escala de álcool orgânico na que dispõem de importantes
fabricação de cosméticos. recursos financeiros e industri-
ais, entre os quais Khosla Ven-
tures, The Yucaipa Companies,
Grupo Semco, Tarpon Investi-
mentos, Amber Capital, Ashmo-
re Energy International e ou-
tros. Seus investidores estão en-
tre os mais ativos do mundo na
área de produção, pesquisa e
desenvolvimento de fontes re-
natura/divulgação
nováveis e tecnologias alterna-
tivas de energia.
CANAL 21
ETANOL DE MILHO
Visita técnica ao
Corn Belt
fotos: francila calica
uatorze produtores rurais, engenheiros agrô-
Q
PRODUTORES nomos, economistas e representantes de insti-
GOIANOS REALIZAM tuições ligadas ao setor agropecuário realiza-
ram recentemente visita técnica a plantações
VISITA TÉCNICA AO de milho e soja, bolsas de comercialização de commodi-
CINTURÃO DO MILHO ties, Federações de Agricultura, usinas de produção de
etanol à base de milho e instituições de ensino agrope-
NOS EUA EM BUSCA cuário dos Estados Unidos da América (EUA). A viagem
DE INFORMAÇÕES foi organizada pela Federação da Agricultura e Pecuária
de Goiás (Faeg) com o apoio do Senar Goiás.
SOBRE A PRODUÇÃO Os Estados de Iowa, Illinois, Indiana e Ohio entraram
DE SOJA, MILHO E para o cronograma de visitas do grupo. O foco da via-
gem técnica foi o de conhecer a região americana deno-
ETANOL minada "Corn Belt" (cinturão do milho). O grupo visitou
fazendas de produção de milho e soja, conheceu como
os americanos desenvolvem atividades agropecuárias,
pôde ver de perto o alto grau de tecnificação das pro-
priedades rurais daquele País e entendeu melhor o papel
do governo americano no apoio ao desenvolvimento e
manutenção da agropecuária nos Estados Unidos. A vi-
sita teve início pela Bolsa de Chicago (Chicago Board of
Trade - CBOT) que é, hoje, a instituição de maior credi-
bilidade na comercialização de produtos agropecuários
no mundo. A entidade - localizada em Illinois - atua co-
22 CANAL
mo balizador mundial de preços das commodities agrí-
colas. No local o grupo pode entender como é o funcio-
namento diário de comercializações da Bolsa. No dia da
visita do grupo, 15 de setembro, o ambiente de comer-
cialização de milho era o mais agitado, reflexo do boom
de plantio e consumo do produto para produção de eta-
nol nos EUA.
O MILHO AMERICANO
A safra americana de milho está estimada em 350 mi-
lhões de toneladas, desse montante, 82 milhões serão
destinadas à produção de etanol. De acordo com o dire-
tor da Laifa Group - empresa de análise de mercado do
Estado de Illinois -, Álvaro Ancêde, em um ano as lavou-
ras de milho nos Estados Unidos ocuparam áreas que os
analistas estimavam um prazo de 10 anos para serem
preenchidas. A produção de etanol a base de milho é,
para os Estados Unidos, uma questão de independência
ao petróleo do Oriente. Entretanto, segundo Ancêde, o
consumo de etanol representa uma parcela pequena em
relação ao consumo do petróleo. Situação que, para o
analista, não compensaria todo o impacto no mercado
mundial de grãos produzido pelo aumento no plantio de
milho americano.
Planta industrial é movida a carvão mineral
No município de Nevada, em Iowa, o gru-
po teve a oportunidade de conhecer a tecno-
logia empregada em uma planta industrial de
produção de álcool à base de milho. Os pro-
dutores foram recebidos pela equipe técnica
da Lincolnway Energy - usina que opera des-
de 2005 na região produzindo etanol de mi-
lho. A planta industrial produz cerca de 570
mil litros de etanol por dia. É movida pelas
275 toneladas de carvão mineral consumidas
pelos equipamentos diariamente. São proces-
sados por dia, aproximadamente, 1,3 milhão
de quilos de milho.
O alto grau de tecnificação da planta in-
dustrial surpreendeu os visitantes. Apenas 45
pessoas trabalham na usina - que funciona
24 horas de segunda a segunda. Somente
quatro pessoas são necessárias para manter a
usina funcionando durante a noite e nos fi-
nais de semana. O fluxo de chegada de cami-
nhões com a matéria-prima é contínuo, a in-
dústria tem condições de receber 15 cami-
nhões de milho por hora (com cerca de 20 to-
neladas cada). Como todas as etapas do pro-
cesso, a coleta de amostras e análise da ma-
téria-prima recém-chegada à usina é feita
Do processo é gerado
um subproduto sólido
(DDGS) com alto teor de
proteína destinado
à ração de bovinos,
suínos e aves
automaticamente, logo que o caminhão en-
tra na planta industrial.
O etanol produzido é escoado por ferrovias
e a malha ferroviária passa dentro da área da
indústria. Do processo é gerado um subprodu-
to sólido (DDGS) com alto teor de proteína
destinado à ração de bovinos, suínos e aves. A
equipe técnica da Lincolnway Energy explicou
aos visitantes que a intenção, nos próximos
anos, é investir na construção de uma indús-
tria de produção de biodiesel à base de soja e
matéria vegetal do milho (caule e folhas), em
uma área ao lado da planta industrial de eta-
nol à base de milho.
Etanol de milho
De acordo com o analista de mercado
internacional da Federação da Agricultura
de Iowa, Joel Severinghaus - que acompa-
nhou a visita à Lincolnway Energy, a pro-
dução de etanol de milho é estratégica
para os Estados Unidos. Ele explica que
além de gerar divisas ao País e criar pos-
tos de empregos as usinas auxiliam os Es-
tados Unidos a diminuírem a dependência
de petróleo do oriente médio. Por esses
motivos, Joel Severinghaus acredita que
os investimentos nessa área continuarão
com o apoio forte do governo americano.
Essa opinião também é defendida pelo
vice-presidente de políticas públicas da
Federação de Agricultura de Ohio, Keith
Stimpert. Durante a visita do grupo à se-
de da entidade Stimpert destacou o Brasil
como um forte País produtor de grãos e
um potencial concorrente na produção de
etanol. O grupo também passou por cam-
pos experimentais de variedades transgê-
nicas de milho e soja da Monsanto, por
armazéns cooperados de grãos e proprie-
dades produtoras. Um relatório completo
sobre a visita técnica está à disposição,
para consultas, no site da Federação da
Agricultura e Pecuária de Goiás (www.fa-
eg.com.br).
Francila Calica - Faeg
CANAL 23
LEILÕES
Rhudy Crysthian
esolvido o problema dos prazos pa-
R
ra a entrega de biodiesel por parte
das indústrias, a Agência Nacional
do Petróleo, Gás Natural e Biocom-
bustíveis (ANP) garantiu o cumprimento da
legislação que determina a mistura de 2% a
partir de janeiro do próximo ano. E foi mais
longe, anunciou que pretende antecipar em
três anos - de 2013 para 2010 - a meta de
adicionar 5% do combustível ao diesel con-
vencional.
A novidade é que com os problemas ao
longo do ano com as empresas que não con-
seguiam entregar o produto no prazo esti-
pulado, a ANP assegurou que prevê, de ago-
ra em diante, multas e a exigência da apre-
sentação de garantias bancárias pelas em-
presas vencedoras dos leilões. Além disso,
somente poderão participar da licitação em-
presas com plantas de produção já autoriza-
das pela Agência.
Nos leilões realizados em novembro, o
preço médio do biodiesel ficou em R$ 1,86,
sendo vendido 380 milhões de litros que se-
rão pagos com 709 milhões de reais. Este
volume de biodiesel deverá ser entregue ao
longo dos seis primeiros meses de 2008. De
acordo com a ANP, 34 usinas estavam aptas
a participar. Dessas, 27 concorreram, mas
apenas 11 conseguiram vender biodiesel.
Ainda no primeiro trimestre do próximo
ano a Agência realizará mais dois leilões,
quando deverão ser licitados cerca de 400
24 CANAL
milhões de litros de biodiesel. A ANP já reali-
zou de novembro de 2005 a fevereiro de 2007,
cinco leilões de biodiesel, comercializando 885
milhões de litros do produto, adquiridos pela
Petrobras e sua subsidiária, a Refinaria Alber-
to Pasqualini.
A ANP diz que tem também programados
leilões para dezembro que poderão elevar em
mais 1% a adição de biodiesel ao diesel, em ca-
ráter autorizativo e não obrigatório. A portaria
284 fixou dois leilões para negociar quantida-
de superior ao mínimo de 2% (B2) - respecti-
vamente com 0,8% e 0,2% da demanda nacio-
nal de diesel apurada pela ANP no período de
entrega do biodiesel, de 1º de fevereiro a 31 de
julho de 2008. Em nota, a ANP ressalta que a
oferta extra, permitirá à Agência trabalhar
com percentuais acima da meta para determi-
nados consumidores. Os produtores de biodies-
el pressionam pela antecipação da mistura de
5% (B5) ao diesel, prevista para 2013, argu-
mentam que a capacidade instalada no setor é
muito superior à demanda atual.
Foram autorizadas 44 plantas que somam
capacidade de 2,5 bilhões de litros por ano.
Mais 30 unidades estão em fase de regulamen-
tação na ANP, que irão adicionar 1,2 bilhão de
litros de capacidade em 2008. A demanda do
mercado, considerando a adição de 2%, soma
cerca de 800 milhões de litros por ano.
O diretor executivo de RI da Brasil Ecodiesel,
Ricardo Luiz de Lima, destaca que as distribui-
doras já não estão mais tão despreparadas pa-
ra a comercialização do biodiesel, o que refle-
te positivamente nas atividades do setor. Ele
divulgação
confirma a expectativa da ANP e acredita que
o Brasil tem capacidade produtiva suficiente
para suprir toda a demanda de B2. A Brasil
Ecodiesel, que programa construir uma indús-
tria de biodiesel em Dourados (MT), vai esperar
os resultados dos dois leilões para venda de bi-
odiesel que a ANP programou para este mês,
para só então definir o seu cronograma de
obras e investimentos em todo o Brasil.
A Brasil Ecodiesel reforçou que, dependendo
do resultado dos leilões para atender a deman-
da pela mistura obrigatória de 2% ao diesel, a
empresa definirá a melhor forma de organizar
sua infra-estrutura para suprir a demanda con-
tratada. A Brasil Ecodiesel foi a campeã de par-
ticipação nos leilões do novembro.
A PARTICIPAÇÃO NOS LEILÕES POR REGIÃO
Nordeste . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27,4 %
Centro-Oeste . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27,4 %
Região Sul . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21,6 %
Sudeste . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4,5 %
Região Norte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9,2 %
RESULTADOS DOS 6º E 7º LEILÕES
Nome Volume Percentual
Brasil Ecodiesel . . . .161 milhões . . . . . . . . . . .43 %
Granol . . . . . . . . . . . .65 milhões . . . . . . . . . . .17 %
Biocapital . . . . . . . . .50 milhões . . . . . . . . . . .13 %
Caramuru . . . . . . . . .38 milhões . . . . . . . . . . .10 %
Fiagril . . . . . . . . . . . .23 milhões . . . . . . . . . . . .6 %
Comanche . . . . . . . .20 milhões . . . . . . . . . . . .5 %
Oleoplan . . . . . . . . . .10 milhões . . . . . . . . . . . .3 %
Bioverde . . . . . . . . . . .5 milhões . . . . . . . . . . . .1 %
Biocamp . . . . . . . . . . .4 milhões . . . . . . . . . . . .1 %
Binatural . . . . . . . . . . .3 milhões . . . . . . . . . . . .1 %
Agropalma . . . . . . . . . .1 milhão . . . . . . . . . . .0,2 %
SAFRA 2007/2008

Produção de álcool cresce 9,7%

produção total de álcool até meados de no-
A vembro na safra 2007/08 atingiu 18,18 bi-
lhões de litros nas usinas do Centro-Sul do País,
aumento de 9,74% ante os 15,09 bilhões de litros
de igual período da safra passada. O crescimento
ocorreu em cima da disparada da produção de
etanol hidratado, utilizado nos veículos flex ou
nos só movidos a álcool. Os dados constam no re-
latório de acompanhamento de safra da União da
Indústria de Cana-de-Açúcar (Unica).
De acordo com a Unica, até no mês passado,
a produção de hidratado foi de 11,25 bilhões
de litros, ante 8,02 bilhões de litros em igual
período da safra passada, alta de 40,25%. Já a
produção de álcool anidro caiu 1,99%, se
comparados os mesmos períodos, de 7,06
bilhões de litros, para 6,92 bilhões de li-
tros. O consumo interno de álcool no
Centro-Sul do Brasil na primeira
quinzena de novembro foi de
711,4 milhões de litros por mês, 481 96 milhões
de litros de hidratado e 229,53 milhões de litros
de anidro. O pico de consumo desde o início da
safra passada foi no mês de outubro, com o re-
corde de 1,524 bilhão de litros. Foram consumi-
dos no Centro-Sul 9,77 bilhões de litros de ál-
cool, sendo 6,30 bilhões de litros de hidratado,
usado nos veículos flex ou nos só a etanol, e
3,47 bilhões de litros de anidro misturado à
gasolina no porcentual de 23% a 25%. Já as ex-
portações de álcool na primeira quinzena foram
de 93,21 milhões de litros e somam 2,09 bilhões
de litros desde o início da safra 2007/08.
ESTOQUE
Os estoques totais de álcool nas usinas e des-
tilarias do Centro-Sul do Brasil somavam 7,06
bilhões de litros até 16 de novembro deste ano
e eram 19,37% maiores que os 5,92 bilhões de
litros de igual período de
2006. O estoque de álcool ao final da quinzena
passada era formado pela soma dos 760,7 mi-
lhões de litros de estoque de abertura da safra,
em 1º de abril, com a produção de 18,18 bilhões
de litros até 16 de novembro, subtraindo as saí-
das totais entre mercado interno e externo de
álcool, de 11,86 bilhões de litros.
O mix do destino do processamento da cana-
de-açúcar confirma a safra mais alcooleira dos
últimos tempos, com 54,7% da moagem desti-
nada à produção do combustível, contra
50,01% do mesmo período da safra passada. Os
45,3% do mix de destinados ao açúcar nesta
safra mostram uma produção de 24,66 milhões
de toneladas do produto, queda de 0,56% sobre
as 24,80 milhões de toneladas produzidas até o
final da primeira quinzena do ano passado.

denusa

carteira do setor de biocombustí- mentos de R$ 17,3 bilhões, e represen-

FINANCIAMENTO A veis composta por todas as linhas
do BNDES soma financiamentos de R$
19,7 bilhões. Desse total, R$ 15,4 bi-
tarão moagem de 100 milhões de tone-
ladas de cana-de-açúcar. A criação do
DEBIO foi motivada pelo crescimento

Recursos do lhões correspondem a projetos para a

produção de açúcar e álcool, R$ 2,3 bi-
lhões para cogeração, R$ 1,8 bilhão pa-
no número de projetos de usinas volta-
das para a produção de açúcar e álcool
e revela a prioridade da direção do

BNDS somam ra o cultivo da cana e R$ 142,5 milhões

para pesquisa e desenvolvimento no se-
tor. Este ano, os desembolsos para o se-
tor deverão atingir R$ 3,2 bilhões. Em
2004, o Banco liberou para o mesmo
segmento R$ 605 milhões, que repre-
sentaram 1,2% do total.
Outro foco de atuação do BNDES no
setor é o apoio à internacionalização
das empresas e à tecnologia. O Banco
vem monitorando esse processo e já ini-
ciou sondagens sobre as intenções de
investimento e exportação de máqui-
nas e equipamentos.
O aumento previsto de moagem no
biênio de 2008 a 2010, cerca de 100 mi-
lhões de toneladas de cana, equivale a
um aumento de 26% em relação à safra
2005 e 2006. Os 47 projetos de co-gera-
ção, em andamento, vão gerar 1,4 mil
MW, ao longo dos próximos dois anos.
O novo Departamento de Biocom-
bustíveis (DEBIO), criado em setembro
deste ano pela diretoria do Banco e vol-
tado exclusivamente para projetos de
açúcar e álcool já possui uma carteira
composta de 77 operações. Os projetos
demandarão financiamentos de R$
12,1 bilhões, equivalentes a investi-
BNDES de apoiar um setor que se tor-
nou estratégico para o país, pela com-
petitividade e tecnologia desenvolvida
na produção de etanol.
REGIÕES
Os investimentos de maior porte do
setor sucroalcooleiro, ou seja, acima de
R$ 300 milhões, estão concentrados no
sul do Mato Grosso do Sul e no sul de
Goiás, bem como no extremo oeste de
Minas Gerais. Isso ocorre em função do
menor custo de produção, sobretudo
em razão do baixo custo de arrenda-
mento da terra.
Os projetos de novas usinas concen-
tram-se em Minas Gerais, Mato Grosso
do Sul e Goiás, Estados que compõem a
fronteira da expansão do setor. Os de-
sembolsos para a região Sudeste têm
participação significativa, o que se expli-
ca pela importância do parque de usinas
em operação no Estado de São Paulo.
No entanto, há um relevante cresci-
mento da Região Centro-Oeste, sobre-
tudo em razão da escolha de Goiás e
Mato Grosso do Sul como Estados pre-
ferenciais na recepção dos investimen-
tos em novas usinas.

CANAL 25
CANA-DE-AÇÚCAR
Mecanização
avança
SINDICATOS SE PREOCUPAM COM A MÃO-DE-OBRA E COM O
IMPACTO ECONÔMICO QUE A MEDIDA TRAZ PARA AS USINAS
Rhudy Crysthian
ampliação do uso de máquinas na co-
A
lheita da cana, medida tecnológica
utilizada para reduzir o impacto am-
biental na eliminação das queimadas
da palha e a redução de ervas daninhas das la-
vouras é uma realidade cada vez mais próxima
dos produtores do País. Mas essa espécie de 'pro-
tocolo ambiental' levanta também dois pontos
cruciais para o setor: o que fazer com a mão-de-
obra órfã das queimadas e o impacto econômico
para as usinas na hora de garantirem investi-
mentos para a mecanização da lavoura.
Por mais que as usinas sucroalcooleiras afir-
mem que irão absorver a mão-de-obra, especia-
listas dizem que a medida é praticamente impos-
sível. Em São Paulo, por exemplo, seriam desem-
pregados cerca de 2,7 mil pessoas por safra para
cada ponto percentual a mais de área mecaniza-
da. O que representaria a perda de 159 mil pos-
tos de trabalho se a medida fosse adotada agora
em todo o Estado, de acordo com cálculos do
Instituto de Economia Agrícola (IEA).
Uma colhedora custa em média US$ 300 mil
no mercado e as perdas diretas e indiretas são
bem maiores que no processo de colheita manu-
al, de acordo com um estudo do Departamento
de Produção Vegetal da Escola Superior de Agri-
cultura "Luiz de Queiroz", da USP. E é nos custos
dessa mecanização onde estão centrados as mai-
ores preocupações do presidente do Sindicato da
Indústria de Fabricação do Álcool e Açúcar no
Estado de Minas Gerais (Siamig-MG), Lu-
iz Custódio Cotta Martins.
A entidade calcula que todo o
equipamento de colheita mecanizada está em
torno de R$ 2 milhões. "Os produtores mineiros
estão conscientizados em agilizar o corte meca-
nizado da colheita de cana em terras próprias e
arrendadas. O único problema se refere à gera-
ção de caixa para aquisição dos equipamentos",
afirma o Superintendente do Siamig-MG, Lucia-
no Rogério de Castro.
Ele acredita que é necessário que os usineiros
tenham financiamento a longo prazo para aqui-
sição do maquinário, além de a mecanização ser
programada de modo que caminhe junto com a
requalificação de pessoal, realocado para as de-
mais atividades do setor. Castro diz que a colhei-
ta mecanizada, quando totalmente adotada, irá
eliminar mais de 13,5 mil empregos diretos só em
Minas Gerais. No Estado já se encontram mecani-
zados cerca de 100 mil hectares e a previsão da
área nesta safra (2007/08) é de 485 mil hectares.
Este ano, 10% da cana colhida em Goiás foi re-
alizada por meio de máquinas. A previsão é que
na próxima safra sucroalcooleira do Estado, que
começará a ser colhida em abril, este índice de-
verá chegar a 40%. A previsão do presidente do
Sindicato das Indústrias de Fabricação de Açúcar
e Álcool de Goiás (Sifaeg), André Rocha, é que o
número de trabalhadores nas lavouras de cana
ainda permaneça o mesmo na próxima safra.
O Sindicato das Indústrias de Fabricação do
Açúcar e do Álcool do Estado de Mato Grosso do
Sul (Sindal-MS) pretende realizar ainda este mês
uma reunião com a equipe técnica da entidade
para discutir os rumos da próxima safra. Nesta
reunião, serão analisados e definidos também
qual a fatia da safra no Estado será colhida
por máquinas.
UM MERCADO QUE
NÃO PÁRA DE CRESCER
O mercado de colheitadeiras cresce
na mesma proporção das áreas que se-
rão colhidas mecanicamente. As vendas
unitárias no varejo do setor de tratores
cresceram aproximadamente 44% e a
de colheitadeiras cresceu 64% nos pri-
meiros nove meses de 2007, comparado
com o mesmo período do ano anterior.
As vendas unitárias no atacado de tra-
tores e colheitadeiras cresceram aproxi-
madamente 51% e 126%, respectiva-
mente, durante os primeiros nove meses
de 2007 comparados com 2006.
A comercialização de máquinas co-
lheitadeiras na AGCO registrou um au-
mento de 47% nos nove primeiros mes-
es desse ano comparado ao ano anteri-
or (não incluído o impacto da taxa de
câmbio). "Os tratores e colheitadeiras
impulsionados pela tecnologia da AGCO
construíram fortes posições da empresa
no mercado" explicou André Carioba,
Vice-Presidente Sênior e Gerente Geral
da AGCO na América do Sul.
A AGCO está atualmente desenvol-
vendo uma colheitadeira de cana de
açúcar no Brasil que é considerada pela
empresa como um produto estratégico
para o crescimento da AGCO. Esta nova
idéia está sendo desenvolvida com a
ajuda dos principais clientes e técnicos
das usinas de açúcar. O produto estará
disponível em três diferentes versões de
acordo com diferentes demandas dos
mercados mundiais.
joão luiz oliveira/divulgação agco
André Carioba (esq), Vice-Presidente Sê-
nior e Gerente Geral da AGCO para a
América do Sul e Martin Richenhagen,
Presidente da AGCO

Usina Coruripe
incentiva ações de resgate da cidadania
Usina Coruripe, uma das maiores produtoras
A de açúcar, álcool e energia do país, partici-
pou no mês passado da 18ª Feira de Artesanatos,
realizada no Expominas, em Belo Horizonte, Mi-
nas Gerais. O evento reuniu mais de oito mil ex-
positores do Brasil, América Latina, Europa e
África, e gerou cezrca de R$ 70 milhões em ven-
das entre visitantes e lojistas e aproximadamen-
te US$ 1 milhão em exportações.
A Usina Coruripe contou com a parceria do
Instituto OKSIGENO e do IDESE - Instituto para o
Desenvolvimento Social e Ecológico. Neste ano,
o estande da Coruripe foi o único do evento a ser
carboneutralizado. Por meio de uma parceria
com o OKSIGENO, durante toda a organização e
a realização do evento foram quantificadas as
emissões de gases de efeito estufa (GEE), consu-
mo de água e energia e geração de resíduos do
estande da Coruripe. As informações estão sen-
do transformadas em um inventário e o resulta-
do será revertido no plantio de árvores no Sítio
Pau-Brasil, um Posto Avançado da Reserva da Bi-
osfera da Mata Atlântica, localizado em Coruri-
pe, Alagoas, que é preservado pela Usina.
Além disso, uma parte do estande da Usina foi
cedida ao OKSIGENO para que fosse montada
uma apresentação interativa, que visa conscienti-
zar e mobilizar a sociedade sobre a importância
de tratar temas como: efeito estufa, mudanças
climáticas e projetos para reverter o quadro de
MÃO-DE-OBRA
Plano de qualificação
iante do crescimento acelerado nos últi-
D mos anos e previsão da instalação em
torno de 90 novas unidades no País até
2012, o setor sucroalcooleiro assinou com o
Ministério do Trabalho, em Brasília, um Pro-
tocolo de Intenções para implantação, a
partir de fevereiro de 2008, do Plano Setori-
al Sucroalcooleiro de Qualificação Nacional.
Os Estados participantes são Minas Gerais,
São Paulo, Mato Grosso do Sul, Paraná, Per-
nambuco, Alagoas e Bahia, com estimativa
de treinamento de 6,3 mil trabalhadores e
recursos em torno de R$ 3 milhões.
O plano é considerado piloto e cada Es-
tado irá fazer o treinamento específico, de
acordo com o perfil produtivo da região,
aquecimento global. E o artesanato também es-
teve garantido no estande da Coruripe. O IDESE -
Instituto para o Desenvolvimento Social e Ecoló-
gico também recebeu uma parte do espaço para
apresentar alguns dos projetos desenvolvidos nos
municípios de Pontal do Coruripe e Feliz Deserto,
em Alagoas, e em Campo Florido - Minas Gerais
CIDADANIA
Os projetos apresentados durante a Feira fo-
ram o de Ouricuri, Taboa e OPA - Oficina de Pa-
pel Artesanal, que contam com a participação de
artesãs alagoanas e mineiras associadas, que são
mulheres com idade de 16 a 70 anos e que pos-
com cursos que durarão, em média, 200
horas, a partir de fevereiro.
Produtores acreditam que este plano é
de fundamental importância para dar su-
porte ao crescimento do setor, além da
possibilidade de requalificação dos corta-
dores de cana para outras atividades na
usina, diante do avanço da mecanização.
Somente para Minas Gerais, a expectati-
va é do aumento da colheita de cana dos
atuais 36 milhões de toneladas (safra
2007/08) para 85 milhões de toneladas em
2012/13; aumento de 27 usinas atuais para
52 (2012/13), com investimentos de US$ 3
bilhões no período e geração de 50 mil no-
vos empregos.
sifaeg/divulgação
usina coruripe/divulgação
suem baixa renda familiar. Os projetos visam
construir a cidadania, incrementar a cultura so-
cial e fomentar a economia das comunidades,
por meio de práticas ecologicamente corretas
para produção de bolsas, enfeites, tapetes, baús,
entre outros artigos de artesanato. Isso é possí-
vel através da preservação de áreas de replantio
de palmeira de Ouricuri e Taboa, que são espéci-
es que servem de matéria-prima para a confec-
ção dos artesanatos e da produção de papel ar-
tesanal, feito com bagaço de cana e sacos de ci-
mento. A Coruripe foi a precursora dos projetos
e, atualmente, fornece apoio financeiro e admi-
nistrativo para a execução das atividades
CANAL 27
ETANOL
Produção
em alta escala
O BRASIL PRECISA PRODUZIR 20 VEZES MAIS ETANOL DO
QUE PRODUZ. PARA ISSO, TEM QUE INVESTIR EM PESQUISA
m centro de pesquisas para planejar a
U
produção de etanol em alta escala no
País e enfrentar os desafios científicos
relacionados à viabilização da obten-
ção de etanol por meio da hidrólise enzimática.
A tarefa de desenhar uma proposta para um fu-
turo Centro de Pesquisas em Bioetanol é uma
das metas estabelecidas no contrato de gestão
entre o Ministério da Ciência e Tecnologia (MCT)
e o Centro de Gestão e Estudos Estratégicos
(CGEE), que encarregou o físico Cylon Gonçalves
da Silva de coordenar a elaboração do projeto
conceitual. "O desafio para o Brasil é produzir
10, 20 vezes mais etanol do que produz hoje".
Para isso, o País deverá modernizar sua agri-
cultura, organizar a produção, e investir na pes-
quisa em várias frentes para obtenção do etanol
celulósico", reflete Cylon, que tem na sua baga-
gem a experiência de implantar o Laboratório
Nacional de Luz Sincrotron. O coordenador do
projeto - que ocupou também a secretaria de
programas e políticas do MCT durante a gestão
do atual governador de Pernambuco, Eduardo
Campos - observa que, nos níveis de consumo
de energia atuais, os biocombustíveis serão um
pequeno nicho no "gigantesco negócio" do for-
necimento de energia. Esse nicho, no entanto,
tem importância estratégica para o Brasil, por-
que aqui "tem terra, tem água, tem sol" para
produzir etanol a partir de cana-de-açúcar.
EFICIÊNCIA ENERGÉTICA
De longe, a cana é a planta de melhor efici-
ência energética entre as utilizadas atualmente:
o etanol produz 10 ou até 11 unidades de ener-
gia para cada uma despendida na produção. Até
aqui, entretanto, o caminho do etanol de cana-
de-açúcar não requereu grande esforço de pes-
quisa. Cylon destaca o trabalho do Centro de
Tecnologia Canavieira, de Piracicaba, interior de
São Paulo, financiado atualmente por um con-
sórcio de empresas do setor. "Mesmo assim, o
Brasil não produziu nada extraordinário do
ponto de vista científico ou tecnológico", ob-
28 CANAL
serva. "O modelo atual da cultura de cana, ba-
seado na queima da palha e em mão-de-obra
quase ‘descartável‘ em pleno século 21, não ser-
ve a uma ambição nacional maior", raciocina.
Para atender a novos patamares de produ-
ção, será necessário estabelecer um novo mo-
delo, intensivo em tecnologia, baseado na agri-
cultura de precisão e na mecanização da colhei-
ta. "Nessa escala, será imprescindível a susten-
tabilidade - solo, água, biodiversidade têm que
ser estudados com atenção". Para ele, nesse as-
sunto, a Embrapa deverá ter um papel central a
cumprir - aproveitando, inclusive, sua presença
em todo o território nacional e sua tradição no
extensionismo rural.
ORGANIZAÇÃO
Cylon afirma que há uma lição a ser aprendida
com o Estado de São Paulo: a lógica da con-
centração da produção em clusters. Essa pro-
posta emerge dos estudos coordenados pelo
professor Rogério Cerqueira Leite para o CGEE.
"Cada centavo economizado vai contar para a
competitividade do etanol brasileiro: os custos
de transporte do campo para a refinaria, o cus-
to de armazenamento, de distribuição", diz. A
produção concentrada responde à necessidade
de otimização de custos e maximização da pro-
dutividade. Nessa logística, a Petrobras e suas
subsidiárias, como a Transpetro, assim como o
CENPES, são as grandes parceiras.
Atendidos esses dois desafios, resta a pes-
quisa nas novas tecnologias para produção de
etanol - não mais a partir do açúcar, mas da
celulose da cana. Há consenso entre os pes-
quisadores, no Brasil e no exterior, de que o
etanol celulósico poderá alcançar o patamar
de eficiência energética da cana brasileira, em
termos de conversão de energia. Os Estados
Unidos, atuais líderes mundiais na produção
de etanol - obtido a partir de milho, com bai-
xa eficiência -, investem organizadamente em
pesquisa e desenvolvimento para a viabiliza-
ção comercial do etanol celulósico.
ridesa/divulgação
Desafio à pesquisa
"O desafio à pesquisa a longo prazo, para o
Brasil, é a planta-energia - quer dizer, projetada
para ser fonte de energia, não mais de açúcar",
explica Cylon. Os hidrocarbonetos produzidos
pela fotossíntese são utilizados pelas plantas
com duas funções: uma metabólica e outra es-
trutural. A parte metabólica são, principalmente,
os açucares presentes na seiva - no caso da ca-
na, em seu caldo. Da fermentação dos açúcares
é que se obtém o etanol. Para criar sua estrutu-
ra, a planta utiliza outros hidrocarbonetos: celu-
lose, hemicelulose e lignina - presentes no cau-
le, por exemplo. A celulose pode ser quebrada
em açúcares e, depois, fermentada em etanol.
"Ocorre que a celulose faz parte da "armadura"
da planta, difícil de quebrar. Para obter etanol
celulósico, é preciso usar métodos extremamen-
te violentos - alta pressão, alta temperatura,
ataque químico", continua o físico.
Por isso, o ideal é desenvolver variedades de
cana que permitam acesso mais fácil à celulose.
Isso configura um programa de pesquisas, genô-
mica proteômica, metabolômica da cana, meta-
bolismo de organismos capazes de digerir a ce-
lulose, engenharia genética das leveduras que
fermentam o açúcar, para que se tornem capa-
zes, por exemplo, de sobreviver em alta tempe-
ratura e pressão. "São problemas fascinantes -
significa descer ao controle da matéria ao nível
molecular", revela Cylon.
"Até agora, procurei organizar o planejamen-
to do novo centro", conta Cylon. Para isso, o pes-
quisador buscou alcançar um consenso ainda in-
formal entre pessoas de grande experiência jun-
to aos setores acadêmico e produtivo sobre as-
pectos conceituais como sua missão, seus obje-
tivos e programas. Foi definido o local onde será
instalado o centro: o prefeito de Campinas, Hé-
lio Santos, editou o decreto para a desapropria-
ção de uma área de 25 mil metros quadrados, no
Pólo de Alta Tecnologia da cidade.
Centro de Gestão e Estudos Estratégicos
EMPRESAS E MERCADOS
Boraquímica recebe
certificação ISO
A Boraquímica recebeu a Certificação
ISO 9001:2000. De acordo com a
empresa, essa certificação, na verdade,
vem apenas somar-se à política de
qualidade praticada pela Boraquímica
desde a sua fundação. Prova disso é que
nestes pouco mais de cinco anos de
atuação, a empresa tem crescido a cada
ano, conquistando novos mercados e
clientes. Fábio Chaves, diretor
comercial, afirma que a empresa passou
por diversas auditorias para que fossem
comprovadas todas as normas de
conduta até o recebimento da
certificação. Distribuidora de produtos
químicos com sede em São Paulo e
depósitos em Santana de Parnaíba e
Sertãozinho-SP, em breve a
Boraquímica estará inaugurando uma
nova filial em Araçatuba-SP para
atender com mais agilidade,
principalmente, seus clientes do
segmento sucroalcooleiro.
Randon vende para
Toniollo, Busnello
A Randon Veículos vendeu para a
empresa Toniollo, Busnello 10
caminhões fora-de-estrada Randon
modelo RK 430B, com motor Scania e
transmissão automática Allison, que
serão utilizados na construção da Usina
Hidrelétrica em Nonoai (RS), no Rio
Passo Fundo, onde a movimentação de
rochas será da ordem de 1,3 milhão de
m³. A Toniollo, Busnello S.A - Túneis,
Terraplenagens e Pavimentações atua
em todo o país executando obras nas
áreas de mineração, barragens e no
ramo rodoviário.
30 CANAL
Cotril lança L200 TRITON
A Cotril Mitsubishi Motors lançou, no dia
13/11, em uma noite japonesa, um novo
conceito em cabine dupla: L200 TRITON. A
festa mostrou ainda toda a magia do novo
veículo, concebido sob os pilares da tecnologia,
força e resistência.
A TRITON foi inspirada na Mitologia. O
filho de Poseidon (senhor dos mares), Triton,
carregava um tridente, deixando sua marca por
onde passava. Essas marcas podem ser
encontradas em todo o veículo como um sinal
de nascença. Completando sua linha de cabines
duplas 4×4, a Mitsubishi apresenta um veículo
versátil e equilibrado. Além da força e
resistência, o conceito TRITON se apresenta
pelo design com formas suaves e curvilíneas
que garantem aerodinâmica e asseguram um
visual esportivo e contemporâneo.
A nova L200 mantém o DNA off-road da
marca que proporciona maior confiabilidade e
também adaptabilidade ao uso urbano. O
veículo está à venda na Cotril, nas versões
motor a gasolina com transmissão
automática e motor a diesel com
transmissões manual e automática.
Rumo ao Nordeste
A Aon Affinity do Brasil, corretora
especializada na gestão de seguros
massificados, acaba de fechar parceria com a
Cosern - Companhia Energética do Rio
Grande do Norte, para oferecer o produto
Proteção Familiar Premiada Cosern.
Por R$ 2,40 mensais, é possível contratar o
serviço (por meio da proposta enviada junto à
conta de energia da Cosern), que oferece
seguro residencial, proteção para incêndio,
queda de raio ou explosão, além de seguro
para pagamento de contas de energia em caso
de desemprego voluntário. Hoje, a área de
utilities da Aon Affinity conta com mais de
20 parceiros no segmento, e administra mais
de 3 milhões de clientes ativos.
fotos: divulgação
Tubos Ipiranga tem novo
Centro de Distribuição
Após a bem sucedida estratégia de
fortalecimento no mercado carioca, onde
recentemente inaugurou uma filial na cidade
do Rio de Janeiro, a Tubos Ipiranga prepara
mais uma novidade: seu novo Centro de
Distribuição localizado na cidade de
Diadema-SP, na região do Grande ABC. Com
56 mil metros quadrados, o novo Centro de
Distribuição destaca-se por ser, a partir de
agora, a maior planta da empresa.
Posicionado em local estratégico, entre as
Rodovias Anchieta e Imigrantes, permitirá o
rápido escoamento dos produtos
disponibilizados pela Tubos Ipiranga. De
acordo com Fernando Del Roy, diretor
comercial da empresa, todo o estoque de
tubos, flanges e conexões de aço carbono que
até então ficava armazenado na unidade
matriz, em São Bernardo do Campo, também
no ABC, será deslocado para a nova área.
Renco equipamentos S/A
no Centro-Oeste
A Renco
Equipamentos
S/A, empresa
voltada para a
venda de
máquinas, peças e
locação para
indústria da construção, mineração,
pedreiras e florestal, inaugurará em 2008
revendas em Goiânia e Belo Horizonte.
Distribuidor autorizado da Doosan Infracore
para sua linha de Escavadeiras Hidráulicas
de esteiras e sobre rodas, Mini-Escavadeiras,
Mini-Carregadeiras e Carregadeiras de
Rodas, atendendo às regiões Norte,
Nordeste além dos estados de Minas Gerais,
Mato Grosso, Goiás e Distrito Federal a
Renco aluga e vende também
equipamentos da Haulotte.