Manual de criação do

‘trabalhe conosco’:
a receita para a página de
carreiras épica
 2/31

“ No recrutamento de hoje, não são apenas os

recrutadores que pesquisam. Os melhores talentos estão
procurando uma empresa da mesma maneira que
qualquer outra decisão de compra "
Matt Charney
Menu 3/31

Lista de ingredientes
Exemplos Gupy para dar
4 Sobre os autores 14 para você criar a melhor
página de carreiras
19 água na boca

passo 1 - Comece pelo aperitivo que dá água

Está na hora de na boca: a marca empregadora
7 repensar a importância
da página de carreiras passo 2 - Pense na apresentação dos
24 Conversão de candidatos

pratos: A organização da Página

passo 3 - Cuide do prato principal: A

Erros que desandam Descrição
9 a página
passo 4 - Decore com as cerejas do bolo:
26 Conclusão

vídeo, depoimentos e fotos

Vantagens de uma
12 Atração de candidatos
17 boa receita 27 Checklist

Engajamento e
5 truques para deixar a
13 convencimento
de candidatos
18 página no ponto certo 31 Sobre a Gupy

ht ps:/ gupy.io/
Sobre os autores 4/31

Guilherme dias Tatiana Fernandes Barbara Iamauchi

CMO & Co-founder na Gupy Especialista de Marketing Digital na Gupy Designer na Gupy
Conteúdo Conteúdo Design

https:/ www.linkedin.com/in/guilhermehdias/ https:/ www.linkedin.com/in/tatianafbfernandes/ https:/ www.linkedin.com/in/barbara-iamauchi-7 2732121/


Introdução
Imagine estar com fome, entrar em um restaurante e
pedir o menu. Como você escolhe o que vai comer?
Pela descrição dos pratos? Pelas recomendações do
garçom?
Pois a lógica é parecida com a atração dos melhores
candidatos. Ao buscarem por uma posição aberta,
provavelmente a sessão “trabalhe conosco” será o
primeiro ponto de contato deles com a companhia.
Eis que entra a página de carreiras- uma estratégia de
divulgação de pequenas, médias e grandes
corporações no mercado para atrair o maior número
de bons candidatos. E, tal como um restaurante, deve
causar uma primeira impressão marcante.
Pensar que ela serve apenas para publicar novas
colocações é um pensamento tão incompleto quanto
um prato insosso, capaz de fazer os talentos
perderem o apetite.
Por isso, a Gupy tem uma metodologia que vai ajudar
no seu processo de criação e avaliação página de
carreiras. São 3 alavancas para você levar em
consideração:
5/31
atrair
Como vão encontrar a empresa?
Quanto mais atração de pessoas
interessadas na marca, melhor.
Engajar e convencer
Como você vai chamar a atenção? Por que
deveriam escolher sua empresa?
Quanto mais estiverem envolvidos, mais as
chances de encontrar candidatos alinhados
com a cultura da empresa.
converter
Como você torna visitantes em
candidatos?
Quanto maior o aumento da taxa de cliques
de pessoas se aplicando, melhor as chances
de encontrar os candidatos desejados.
ht ps:/ gupy.io/
 6/31
Introdução
Seja você um chef iniciante ou experiente na área
de recrutamento, vamos te mostrar a receita para a
melhor página e como você pode aproveitar tudo
dessa ferramenta para contratar funcionários que
farão sua equipe brilhar.

Mão na massa!

ht ps:/ gupy.io/
 Recursos mais valiosos na busca de vagas segundo os candidatos:
Candidatos selecionaram os canais de pesquisa de vagas que consideram
ESTÁ NA HORA DE mais úteis

REPENSAR A IMPORTÂNCIA
DA PÁGINA DE CARREIRAS 58% Página de carreiras

Programas de
Postagem de vagas em bancos de empregos, redes sociais, 36% indicação
consultorias, softwares de recrutamento e seleção… todos
são úteis para o processo de atração.

Mas inevitavelmente, acabam levando de volta ao site de Página de carreiras

34% do linkedin
carreiras. Assim, o seu “trabalhe conosco” deve ser a receita
que une os ingredientes certos na sua estratégia de
contratação.
24% Grupos online
A pesquisa da Talent Board, organização focada na
experiência do candidato, mostra como ela é o recurso
mais importante na aquisição de talentos.
Avaliação de
29% funcionários (Love
mondays, Glassdor, etc)

App ou site mobile

26% de carreiras

10% Feira de carreiras

ht ps:/ gupy.io/ Fonte: Pesquisa de experiência do candidato Talent Board 7/31

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ESTÁ NA HORA DE
REPENSAR A IMPORTÂNCIA
DA PÁGINA DE CARREIRAS
Mais da metade dos candidatos entrevistados listaram a
página como principal campo de pesquisa de vagas.

Afinal, por que dar mais valor para ela? ela é justamente a
porta de entrada, a conexão da empresa com os visitantes
e é nela que começamos a construir o relacionamento com
os talentos que, quanto mais engajados, mais abertos
ficam para as oportunidades de emprego que você tem.

Com ela, o usuário considera o compromisso de começar

uma nova carreira na organização, sabendo mais
informações sobre, antes de considerar se candidatar ou
não.

Para pequenas e médias companhias, essa ferramenta

também é essencial, já que aumenta a credibilidade e
auxilia na reputação da empresa frente a pessoas que
ainda não a conhecem.

Ainda assim, o site de carreiras continua não sendo bem

aproveitado pelas organizações e que ainda lutam para
criar uma experiência consistente e significativa para
futuros colaboradores. O que está errado nessa receita?

ht ps:/ gupy.io/
ERROS QUE DESANDAM
A PÁGINA
Não ler a receita antes de começar, uma cozinha
bagunçada, a proporção errada de ingredientes..uma
etapa mal executada pode pôr a perder uma comida
Chef chá de sumiço: Atualiza a página Chef nas nuvens: Coloca benefícios e
suculenta. A mesma coisa acontece com o
só de vez em nunca ou quando responsabilidades que não estão de
planejamento da página, a começar com quem está
interessa. Nesse meio tempo, não acordo com a realidade da vaga.
por trás dela.
interage e some, voltando quando
Alguns padrões que podemos perceber na hora de convém.
gerenciar esse ativo:

Chef 8 ou 80: Pode ser muito sucinto, com poucas
informações - Apenas uma declaração de "se você
quiser trabalhar aqui, mande-nos um email" - ou
pode colocar conteúdo demais, com os “30 anos
de origem” nos mííínimos detalhes, por exemplo.
?
Chef tanto faz: A parte de carreiras não
segue uma padronização, cada vaga
está escrita de uma maneira e com
informações incompletas e só tem a
página por que “todo mundo tem”.
Chef Gourmet: Gosta de usar
expressões sofisticadas para deixar o
conteúdo mais impressionável, mas
que pouco tem a ver com a real cultura
e valores da empresa.

ht ps:/ gupy.io/ 9/31

ERROS QUE DESANDAM
A PÁGINA
Como chegamos a este ponto? A resposta está
graças à mudança de comportamento e
expectativa dos candidatos na era digital.
Os usuários em geral são propensos a conduzir
pesquisas online profundas antes de
tomar decisões. Juntam o que precisam saber
de várias fontes e apenas interagem quando
acham necessário.
Eis então a nova jornada do candidato, que
aprende sobre as posições abertas por conta
própria, mostrando estar ativo nas fases iniciais
do processo de recrutamento. Uma vez
decidido, opta ou não em participar.
A questão é que, ao invés de se adaptar a essa
jornada, ainda existem empresas que usam
táticas antigas ou desatualizadas, que acabam
levando a erros como:
- A página é difícil de ser encontrada no site
A acessibilidade fica em segundo plano no site corporativo, sem
uma navegação a um clique ou um texto de link claro da página,
como ‘carreiras’, ‘estamos contratando’ ou ‘faça parte’.
- Ela está desatualizada
Uma prática ruim que piora a experiência do candidato e ainda
faz receber inscrições para funções que já foram preenchidas.
- Ela não é funcional.
Links quebrados, formulários de candidaturas enormes e design
não responsivo repelem os candidatos, gerando uma péssima
experiência.
- Ela é genérica
Não tem um diferencial se comparado a outros concorrentes e,
portanto, não tem impacto sobre o processo de tomada de
decisão de um candidato.
Hora de reverter esse quadro!
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Atrair

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Atração de candidatos
Na alavanca da atração, Antes de começar a organizar ou
melhorar a página, você deve pensar em 3 estratégias.
Persona do candidato:
A primeira coisa que você deve focar: seu candidato. Como um
bom chef conhece o paladar do seu público e sabe seu pratos
preferidos, você também deve.
Nunca comece sem seu público alvo. Quem é a pessoa que
você procura? Esqueça por enquanto o cargo. como é o seu
candidato perfeito? Qual se encaixaria na cultura da empresa?
É aí que você cria a persona do candidato: uma representação
semi-ficcional do seu candidato ideal, definição das
características, habilidades e características,que ajuda a
orientar seu processo de contratação e a identificar o talento
mais adequado para sua organização.
SEO:
Com o recrutamento cada vez mais competitivo, é essencial
garantir que a páginas estejam totalmente otimizadas para
colocá-las nas primeiras posições aos candidatos e que eles
encontrem suas vagas facilmente.
ht ps:/ gupy.io/
Por isso, use técnicas de SEO, ou otimização para mecanismos de
busca.
Algumas que você pode fazer:
- Não deixe de colocar a área ou departamento da vaga e a
localização dela, se houver;
- Padronize o título de vaga em Título+ nível da vaga (Ex: especialista
em SEO pleno);
- Utilize palavras-chave relevantes da sua indústria;
- Considere colocar os conteúdos mais relevantes "Acima da dobra",
ou a dobra superior da página, lugar onde os usuários podem ver
sem ter que rolar para baixo
- Use botões de ação (ou call-to-actions) com verbos simples, como
“junte-se a nós” ou “candidate-se hoje”.
Divulgação:
O Tráfego e o volume de visitantes precisa ser o maior na alavanca
de atração. Sem isso, fica difícil manter o fluxo de candidatos só pela
página. O uso das redes sociais para divulgação de novas vagas,
alertas de email regulares, parcerias com agências e feiras de
empregos e estudantes e anúncios patrocinados são algumas
maneiras de espalhar seu site de carreiras.
12/31
 Engajar e
convencer
ht ps:/ gupy.io/ 13/31
LISTA DE INGREDIENTES PARA VOCÊ
CRIAR A PÁGINA DE CARREIRA IDEAL

Anote os itens. você vai precisar de:

1 - Sobre a empresa: Conte a missão, a visão e os valores de sua empresa de
maneira simples, sucinta e compreensível. Aqui também vai a história da
companhia, com os principais destaques e conquistas. Os candidatos
querem saber como sua empresa evoluiu e como podem ajudá-la a crescer.

2 - A equipe: Sua empresa prospera por causa dos funcionários. Destaque

suas histórias para humanizar a página via depoimentos.

3 - O dia-a-dia: os candidatos querem ver como é o trabalho na sua empre-

sa. Isso os ajuda a se imaginar como membros de sua equipe. É aqui que
entram a galeria de fotos e vídeo institucional.

4 - Benefícios gerais: tanto os quantitativos (assistência médica, folgas

remuneradas, bônus, et c.) quanto qualitativos (horár
ios flexíveis, eventos da
empresa, etc.).

5 - Lista atualizada de vagas: com a descrição de cargos e benefícios espe-

cíficos.

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Modo de preparo:
Passo 1) Comece pelo aperitivo que dá Passo 2) Pense na apresentação dos
água na boca: a marca empregadora pratos: A organização da Página

O que sua empresa tem de especial? O que faz dela um Como você vai organizar as seções da sua página? Busque
lugar que os funcionários queiram trabalhar, crescer e sempre mostrar primeiro os elementos de maior impacto,
prosperar? Este é o tira gosto para trazer talentos fam- focando nas informações atrativas. A sessões geralmente
intos. seguem a seguinte ordem:

Falar sobre o que você faz, porque você faz e porque isso é - A proposta de valor principal da empresa em uma frase
importante é a primeira etapa. E é nela que você traz o - Sobre a empresa
EVP- Employee value proposition ou proposta de valor-
- Imagens dos funcionários
que engloba benefícios, cultura, qualidade de vida, opor-
tunidade de avanço na carreira e assim por diante. - Novidades e últimas notícias, se for conveniente.
- O banco de vagas
Não se preocupe se você for uma corporação enxuta: o - O link das redes sociais
EVP existe para companhias de qualquer porte. Se você - O vídeo institucional
ainda não tem uma proposta clara, seja realista sobre o
- Depoimentos.
que você pode oferecer e aposte na transparência e en-
volvimento do RH com outras áreas para que a que todos
cooperem na criação de valores.

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Passo 3) Cuide do prato principal:
A Descrição
Depois de pensar na disposição das seções, balanceie a
descrição de cada uma delas e lembre-se: o tempo para
engajar o candidato é curto. Forneça informações onde ele
possa olhar rapidamente sem ter que percorrer um longo
caminho.
Aposte em:
- Parágrafos de 3 linhas, no máximo
- Vender seu peixe: destaque para os melhores resultados
- Depoimentos inspiracionais
- Descrever como é o ambiente de trabalho.
Isso também vale para a descrição de vaga. A experiência
do candidato precisa estar alinhada do começo ao fim.
ht ps:/ gupy.io/
Passo 4) Decore com as cerejas do
bolo: vídeo, depoimentos e fotos
Usar vídeos institucionais, imagens e depoimentos pode
ajudá-lo a construir uma página de carreiras mais dinâmica,
humana e irresistível. Algumas ideias do que exibir:
- Mostrar o seu espaço de trabalho;
- Apresentar alguns membros da equipe ou de setores
(podem ser os principais responsáveis de cada área);
- Compartilhar as conquistas dos funcionários;
- Mostrar eventos da empresa;
- Descrever resumidamente a história e a missão
16/31
VANTAGENS DE UMA
BOA RECEITA
A página de carreiras mais eficiente é aquela
que:

...Ajuda na atração de talentos passivos ...Reduz o tempo de contratações

Sabia que mais de um quarto de profissionais Por deixar a candidatura mais acessível, a
não procuram ativamente por uma vaga? Por página atrai um número grande de
isso, você deve planejar bem seu site de candidatos, possibilitando a redução de
carreiras. tempo de contratações com as ferramentas
certas.
No mercado de talentos, uma página atraente
pode ter um peso grande na decisão do envio ...Deixa as posições em aberto mais fáceis
de currículo destes candidatos passivos. A de serem encontradas
comunicação certa é o caminho para A página de carreiras consegue garantir que
conquistá-los.
os melhores talentos vejam e apliquem às
posições em aberto.
...Ajuda a construir a marca empregadora
A marca sai fortalecida com seus valores e vira
ferramenta para converter visitantes em
candidatos. Isso acaba atraindo os perfis com
maior fit cultural, que aderem mais fácil ao
perfil da empresa.

ht ps:/ gupy.io/ 17/31

 5 TRUQUES PARA DEIXAR A
PÁGINA NO PONTO CERTO:
1 - Não esqueça de fornecer uma sensação real do
ambiente e da equipe que o candidato irá se
envolver. Evite fotos de banco de imagens e use
imagens reais (e melhor ainda se incluir vídeos).
2 - Menos é mais: deixe acessível sua página de
carreiras no cabeçalho ou rodapé da página
inicial, simplificando o URL (link de acesso),
como por exemplo https://embraer.gupy.io/ ou
sitedaempresa.com/vagas.
Isso não apenas ajuda os usuários a lembrar
facilmente a URL no futuro, mas também ajuda
nos mecanismos de pesquisa. Se um candidato
realizar uma pesquisa no Google por "em-
pregos na empresa x", sua página de carreiras
terá mais chances de ser exibida na parte supe-
rior dos resultados.
ht ps:/ gupy.io/
3 - As empresas com um processo de candidatu-
ra flexível têm um envio maior de currículos ao
permitir que se inscrevam com o perfil do
linkedin. Isso reduz imediatamente o tempo e
o esforço de concluir a candidatura pelo
preenchimento automático de determinados
campos com os dados armazenados.
4 - Os candidatos não estão interessados em per-
correr um milhão de lugares para obter mais
informações. Seja direto, claro e conciso com o
que você está mostrando.
5 - Esteja ciente de vieses sutis no texto. Opte por
descrições de cargo neutras quanto a gênero,
com palavras predominantemente masculinas
e evite discriminar um determinado grupo
etário ("funcionários jovens e dinâmicos", por
exemplo).
18/31
EXEMPLOS GUPY PARA DAR ÁGUA NA BOCA
As páginas a seguir são parceiras Gupy de segmentos diferentes e com um número
variado de colaboradores. O que todas elas têm em comum?

Reserva Hi Platform

Segmento: Segmento:
Moda Tecnologia

Empresa de: Empresa de:

Grande porte Médio porte

Monitora
Soluções BrMalls
tecnológicas
Segmento:
Segmento: Imobiliário
Tecnologia
Empresa de:
Empresa de: grande porte
Médio porte

ht ps:/ gupy.io/ 19/31

As páginas a seguir são parceiras Gupy de segmentos diferentes e com um número
variado de colaboradores. O que todas elas têm em comum?

Usam a página como um exemplo de seus

trabalhos, tanto os que foram concluídos
Contam a história da empresa e inspiram quanto os aspiracionais- como metas e
outras pessoas a fazer parte de sua missão; objetivos- para criar aceitação de funcionários
em potencial;

Hi Platform BrMalls

Segmento: Segmento:
Tecnologia Imobiliário

Empresa de: Empresa de:

Médio porte grande porte

ht ps:/ gupy.io/ 20/31

As páginas a seguir são parceiras Gupy de segmentos diferentes e com um número
variado de colaboradores. O que todas elas têm em comum?

Depoimentos de funcionários atuais: o que

Fazem uso de vídeos institucionais e de imagens
dos próprios colaboradores, o que traz veracidade
e o lado humano das histórias que constroem
cada uma das marcas.
gostam e pensam da companhia, com
depoimentos em vídeo ou texto, para ressonar
com futuros candidatos. Ao compartilhá-los, os
usuários podem sentir que entendem os
aspectos práticos e emocionais de se trabalhar
na empresa.

Monitora
Reserva Soluções
tecnológicas
Segmento:
Moda Segmento:
Tecnologia
Empresa de:
Grande porte Empresa de:
Médio porte

ht ps:/ gupy.io/ 21/31

Outros ingredientes em comum,
gerados pelo software de
recrutamento e seleção
- Economia de tempo ao remover o incômodo de atual-
izações manuais com um editor de texto online intuitivo,
que fornece as ferramentas necessárias para ajudar na pub-
licação, atualização ou fechamento automático de vagas.

- Design de página responsivo, que se ajusta ao tamanho e

à orientação da tela de celulares, tablets e computadores.

- Integração com os principais sites de emprego (como o

LinkedIn, Catho e Infojobs) e bancos de currículos, au-
mentando o pool de talentos.

- Fluxo claro do processo e aprovação de contratação, tanto

para os candidatos quanto recrutadores e envolvidos, num
único lugar.

ht ps:/ gupy.io/ 22/31

 converter
ht ps:/ gupy.io/ 23/31
Converter
Na alavanca de conversão, você deve desenvolver a men-
talidade de e sempre testar sua página de carreiras. Esta-
belecer uma cultura de teste é importante para maximizar
a taxa de conversão de candidatos na sua página de car-
reiras.

Investigue sempre seu conteúdo, aprenda o que pode

gerar o clique de “quero me candidatar” do usuário. Ser
capaz de entender e quantificar o desempenho é a base
de uma cultura de recrutamento orientada por dados.

Mas, para tomar decisões informadas e proativas, os

profissionais de aquisição de talentos precisam de infor-
mações. O desafio que muitas organizações enfrentam é
que elas ainda precisam estabelecer um processo para
monitorar e otimizar as principais métricas de recruta-
mento e conversão.

Procure, portanto, focar em sempre deixar a página

acessível. Se acessarem a página e souberem que há uma
opção para orientação instantânea em qualquer parte da
jornada de recrutamento, é mais provável que os candida-
tos permaneçam até o fim.

ht ps:/ gupy.io/ 24/31

3 maneiras que podem
ajudar a aprimorar o
site de carreiras
- Peça aos funcionários para testar sua página
Peça às pessoas da empresa para testarem a página
de carreiras e até enviar uma candidatura simulada.
Funcionários de diferentes departamentos podem
sugerir melhorias.

- Realize uma enquete com seus novos contratados

É mais provável que eles tenham visitado sua
página de carreira recentemente. Saiba como eles
chegaram à sua página, qual foi a seção favorita
deles e se ela afetou a decisão deles se inscreverem
na empresa.

- Use o feedback dos candidatos

Uma pesquisa de experiência de candidato pode
dizer muito sobre as opiniões dos candidatos sobre
sua página de carreira: Faltou alguma informação
importante? Houve coerência entre o que leram e o
que ouviram / viram na entrevista?

ht ps:/ gupy.io/ 25/31

CONCLUSÃO

A comunicação constante é fundamental para

Como você viu, o trabalhe conosco não é mais apenas
fortalecer a sua marca empregadora (pois os candida-
uma ferramenta estática: deve agir como um centro de
tos podem e vão dizer aos seus pares sobre o trata-
recrutamento para envolver os candidatos.
mento dado), demonstrar o quanto você respeita o
tempo e esforço de quem participou e ajudar no culti-
Em constante evolução, você deve sempre acompanhar
vo do banco de talentos.
as tendências na área para ficar atualizado. Novas técni-
cas e ferramentas surgem a cada momento e o que
E isso não é difícil: você consegue economia de tempo
funciona hoje, amanhã pode ficar obsoleto.
ao enviar de forma automatizada emails com respos-
tas padronizadas a poucos cliques, também com o
Por isso, como um bom chef de cozinha, bote a mão na
auxílio do software de recrutamento.
massa e procure estar antenado com as próximas tec-
nologias para estar à frente da concorrência e ganhar o
No final, você terá a receita ideal, com pitadas de
paladar das próximas gerações.
transparência e integridade, aumentando as chances
de novas atrações.
Outro conselho de ouro e indispensável para que a
estratégia da sua página de carreiras seja tão fresca
quanto os melhores temperos é o feedback e troca de
mensagens.

ht ps:/ gupy.io/ 26/31

CHECKLIST
Use esta lista de verificação para a criação
ou melhoria da sua página de carreira:
Otimizei o design para telas menores para tornar a
Criei a persona do meu candidato página otimizada para celular.

Fiz a divulgação em diferentes canais Atualizei a lista de vagas de emprego atuais.

Eu mostrei funcionários atuais (por exemplo, usando

Vi os itens que poderia otimizar com técnicas SEO depoimentos ou vídeos).

Tenho chamadas claras para ação (por exemplo, Descrevi os principais valores, missão e visão da
botão "Aplicar"). empresa.

Testei e otimizei funcionalidades da página (por Detalhei os benefícios e vantagens que minha em-
exemplo, links e tempo de carregamento). presa oferece.

Forneci uma imagem clara do que é trabalhar na

Simplifiquei a navegação e a busca por todo o site. minha empresa.

Usei uma combinação de recursos visuais (por

Fiz os testes que precisava para melhorar o site
exemplo, imagens, listas e vídeos).

ht ps:/ gupy.io/ 27/31

 28/31
Obrigada por ler
nosso material!
Esperamos que
tenha gostado!
Que tal compartilhar com outros
profissionais de RH?

ht ps:/ gupy.io/
 29/31
O conhecimento não
acaba aqui!
Agora que você está por dentro de todas as
novidades de um Recrutamento e Seleção
moderno e mais orientado a resultados, que tal
continuar se aprimorando? Separamos alguns
materiais para fortalecer ainda mais sua estratégia:

Descubra todas as inovações e Como as empresas estão se preparando

transformações que estão para trazer um novo conceito de trabalho às
acontecendo no setor experiências de seus funcionários

Video aulas, chats e leituras Veja quais os impactos das gerações

ht ps:/ gupy.io/ complementares para uma

verdadeira formação em R&S
que estão saindo e das que estão
entrando no mercado
Que tal dar o
próximo passo
no seu Recrutamento

e Seleção?

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