Universidade Federal do Pará

Instituto de Tecnologia
Faculdade de Engenharia Mecânica

Disciplina: Projetos Industriais

Aula 2

Prof.: Sérgio Elarrat

Belém - 2018
Planejamento- Conceitos

• Ato de Planejar, Criar um Plano para

possibilitar alcançar um determinado
Objetivo
• Planejamento • Planejar é Pensar antes de agir é indicar o
caminho a ser perseguido
• Traçar um plano de ação, antecipando-se
aos eventos

• Documento que registra os resultados do

• Plano
Planejamento

• Sistematização de uma programação

• Projeto Futura para realizada com base em um
plano elaborado
Projeto

 Todo projeto tem um Objetivo

 Tem um começo e um fim: a data de início pode não ser bem definida
no momento em que a ideia está se transformando em um projeto,

 O final precisa ser claramente definido para que todos os participantes

cheguem a um consenso sobre o que se compreende ser o projeto
completo.

 O resultado pode ser tangível, como um prédio ou um software, ou

pode ser intangível, como novas diretrizes de contratação de pessoal,
por
A forma como cada objetivo de desempenho de uma
operação produtiva é afetada pelo projeto de uma
operação produtiva
O ambiente do Projeto Consiste de Todos os
Fatores que podem afetar o projeto
Fonte: Slack, et al1999
 O objetivo global da atividade dc projeto é atender as
necessidades dos consumidores,
 seja através do projeto dos produtos ou através do projeto
dos processos que os produziu.
 Todos os objetivos de desempenho da operário são
influenciados pela atividade do projeto
 Qualidade
 Rapidez,
 Confiabilidade,
 Flexibilidade,
 Custo
 A atividade de projeto é, igualmente aplicavavel ao
projeto de produtos e serviço e ao projeto de processos
Psicologia do trabalho
 Elemento Central do processo de prevenção
 Fatores de risco
Individuo  Má alimentação
 pobreza
 baixa auto-estima
 intranquilidade

• Permeada em todas as esferas

Família • Grande valor ao trabalhador
• Raízes da do bem-estar e intranquilidade
• Base da motivação e valores pessoais
• Problemas familiares não devem ser desprezados pelos
gestores
Psicologia do trabalho
Visão sistêmica do Individuo no contexto de trabalho e na função
que executa

Área, gestores, Máquinas

Individuo
Empresa, cultura e Valores
Cenário Externo

Família
Pirâmide de Maslow

Fonte :
http://www.miniwebcursos.com.br/curso_aprender/modulos/aula_5/etica
.html
Motivação e Segurança
O trabalho como fonte de desmotivação e Insegurança

 Trabalho repetitivo

 Tarefas Desinteressantes

 Trabalho Pesado

 Fadiga

 Dinâmica de relacionamento

 Modelo de gestão adotada

Motivação e Segurança

Cenário  Mudanças no cenário politico econômico e

Externo social pode gerar instabilidade
 Profissional pode ser sentir inseguro

• Cultura e valores são fatores determinantes

para a prevenção
A Empresa
Foco na produtividade
Instabilidade
Desvalorização do profissional
Alguns Fatores para a Motivação

O clima da empresa
O estilo da organização na perspectiva do trabalhador
Pela postura do pessoal ligado à segurança
A própria personalidade (ego)
 Conjuntura social
Frustação na realização pessoal
Promoção,
Responsabilidade
Grupo de trabalho e sindicato.
 Problemas pessoais
Remuneração
 Empregador-Pessoal-Gestão

Estilo-Clima-Relação

Clima Laboral
Ego

As Tarefas

Motivação Satisfação
Reconhecimento

Desempen Recompen
Normas-Pressão ho sa
Aptidão

Sindicato Empregad Sindica Eg

or Grup to o
o
Seleção Formação
ser capaz Saber
como Fonte: Tavares J. da
C. (2012)