CENTRO DE ESTUDOS III MILLENIUM

FRANCIS NELSON MARQUES DOS ANJOS JÚNIOR

MARCOS HENRIQUE RIBEIRO DE ASSIS SILVA
MATEUS DE OLIVEIRA MAIA
VICTOR GOULART FERREIRA SÁ

TRABALHO E CIDADANIA: xxxxxxxxxxxxxxxx

Sete Lagoas – MG

2020
 Francis Nelson Marques Dos Anjos Júnior
Marcos Henrique Ribeiro De Assis Silva
Mateus De Oliveira Maia
Victor Goulart Ferreira Sá

TRABALHO E CIDADANIA: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

SETE LAGOAS – MG

2020

2
AGRADECIMENTOS

Agradeço a Deus por ter nos dados a chance de termos chegado até aqui e
concluído este trabalho. Agradecemos à Instituição por todo o suporte com todos os
materiais necessários para a realização do mesmo. Agradecemos aos nossos pais,
colegas e professores que nos apoiaram e nos incentivaram durante todo o
processo de pesquisa e produção da obra.

3
 SUMÁRIO
AGRADECIMENTOS...............................................................................................................3
RESUMO....................................................................................................................................5
1- INTRODUÇÃO...................................................................................................................6
2- OBJETIVO..........................................................................................................................6
3- JUSTIFICATIVA................................................................................................................6
4- REFERENCIAL TEÓRICO................................................................................................7
5- METODOLOGIA................................................................................................................8
6- RESULTADOS E DISCUSSÕES.......................................................................................9
7- CONCLUSÃO...................................................................................................................17
8- REFERÊNCIAS................................................................................................................18
9- CRONOGRAMA..............................................................................................................21

4
RESUMO

O cenário em tempos de coronavírus ainda é estranho e há muitos sacrifícios que

precisam ser feitos para conter a propagação da Covid-19. O período complexo
exige de todos altas doses de resignação, mas também tem sido uma oportunidade
para demonstrar solidariedade e preocupação com o próximo.
Assim, diante deste cenário, onde estamos enfrentando a pandemia do Coronavírus,
enquanto sociedade, devemos repensar o nosso papel como indivíduos cidadãos.
Em tempos como esse, a liberdade individual e a responsabilidade de coabitar
democraticamente se tornam ainda mais forte.
Uma das premissas fundamentais diante da dispersão de uma nova epidemia é a
de informações claras, objetivas e cientificamente fundadas, oferecidas por fontes
competentes. Isso contribui para evitar reações incoerentes de pânico, transmitindo
consciência, razoabilidade e moderação na opinião pública, que costuma reagir em
termos emocionais e irracionais.
No Brasil, começam com ações individuais, como os vizinhos que se dispõem a
fazer compras para que idosos não saiam de casa e passam também pelas
empresas, que ajudam como podem, mesmo em tempos economicamente
imprevisíveis – seja com a doação de produtos, como álcool gel e alimentos e ainda
ações para minimizar a propagação o vírus.

Palavras-chave: Covid-19, Coronavírus, Pandemia, Sociedade, Vírus.

5
1- INTRODUÇÃO

A pandemia de coronavírus, além do Covid-19, é pânico e desolação entre a

população brasileira. Mas também trouxe o melhor das pessoas: solidariedade.
Diante do provável colapso da economia, com o fechamento de atividades não
essenciais, os empresários se recusam a ganhar dinheiro para economizar
empregos, doar onde realmente são necessários e alterar a produção para garantir o
fornecimento de produtos básicos.
Existem muitos exemplos no Brasil, como: os empresários brasileiros que
mostram que não se trata de lucros; as redes de supermercados que determinam
horários excepcionais para idosos em maior risco; os grupos de comunicação que
fornecem serviços gratuitos de entrega de informações a todas as empresas
familiares que distribuem equipamentos aos funcionários e liberam a população ao
isolamento sem pagamentos salariais e esse tempo de aperto ajuda aqueles que
mais precisam.

2- OBJETIVO

Este trabalho tem como objetivo mostrar as medidas/ações que as empresas

vêm tomando diante do cenário da pandemia do COVID-19 para minimizar os riscos
de exposição dos seus funcionários, evidenciando a ética e responsabilidade
perante a sociedade.

3- JUSTIFICATIVA

O presente estudo justifica-se com base no atual cenário político, econômico

e social, em que os casos do COVID-19 estão se tornando mais frequentes e têm
repercussão na mídia. Nesse sentido, a proposta é refletir os motivos que levam as
grandes empresas a implementar medidas que contribuam para melhorar o bem-
estar da população, deixando de lado o viés econômico e concentrando-se em
medidas sociais que beneficiem a um todo.

6
4- REFERENCIAL TEÓRICO

O novo coronavírus, denominado SARS-CoV-2 (NCIP), causador da doença

COVID-19, foi detectado em 31 de dezembro de 2019 em Wuhan, na China. Em 9
de janeiro de 2020, a Organização Mundial da Saúde (OMS) confirmou a circulação
do novo coronavírus. No dia seguinte, a primeira sequência do SARS-CoV-2 foi
publicada por pesquisadores chineses.
Em 16 de janeiro, foi notificada a primeira importação em território japonês.
No dia 21 de janeiro, os Estados Unidos reportaram seu primeiro caso importado.
Em 30 de janeiro, a OMS declarou a epidemia uma emergência internacional
(PHEIC). Ao final do mês de janeiro, diversos países já haviam confirmado
importações de caso, incluindo Estados Unidos, Canadá e Austrália. No Brasil, em 7
de fevereiro, havia 9 casos em investigação, mas sem registros de casos
confirmados (Secretaria de Vigilância em Saúde, Ministério da Saúde).
Um dos primeiros estudos feitos na China foram feitos através de coletas de
informações sobre características demográficas, histórico de exposição e
cronogramas de doenças de casos confirmados em laboratório, relatados até 22 de
janeiro de 2020. Foram descritas as características dos casos e estimados as
principais distribuições epidemiológicas de atraso de tempo. No período inicial de
crescimento exponencial, foi estimado o tempo de duplicação da epidemia e o
número reprodutivo básico.
Entre os primeiros 425 pacientes com NCIP confirmado, a idade média foi de
59 anos e 56% eram do sexo masculino. A maioria dos casos (55%) com início
antes de 1º de janeiro de 2020 estava vinculada ao Mercado Atacadista de Frutos do
Mar de Huanan, em comparação com 8,6% dos casos subsequentes. O período
médio de incubação foi de 5,2 dias (intervalo de confiança de 95% [IC], 4,1 a 7,0),
com o percentil 95 da distribuição em 12,5 dias. Nos estágios iniciais, a epidemia
dobrava de tamanho a cada 7,4 dias. Com um intervalo serial médio de 7,5 dias (IC
95%, 5,3 a 19), o número reprodutivo básico foi estimado em 2,2 (IC 95%, 1,4 a 3,9).
No Brasil, o primeiro caso foi confirmado pelo Ministério da Saúde em 26 de
fevereiro de 2020. Centenas de pacientes com suspeita da doença estão em
observação no país. Em 17/3, o Ministério da Saúde confirmou a primeira morte por
coronavírus no Brasil. Anunciadas em 9 de janeiro pela OMS e pelas autoridades

7
chinesas, as primeiras análises sequenciais do vírus realizadas por equipes
chinesas indicavam que esses casos de pneumonia se deviam a um novo
coronavírus. A primeira morte pelo coronavírus Covid-19 foi anunciada pelas
autoridades chinesas em 11 de janeiro de 2020. Em 13 de janeiro, a OMS notificou o
primeiro caso de uma pessoa infectada fora da China, na Tailândia: uma mulher com
pneumonia leve que voltava de uma viagem a Wuhan.

5- METODOLOGIA

Para o trabalho em questão, foi utilizado um tipo de pesquisa com base em

critérios, métodos para fornecer mais informações sobre o projeto e orientar a
formulação de hipóteses.
O estudo foi baseado na leitura e compreensão de artigos, sites e entrevistas
de alguns meios de comunicação sobre o tema. Foram selecionados vários artigos,
cada um lido e compreendido, para que fossem selecionados aqueles que fariam
parte do trabalho.
Com uma coleção bibliográfica abrangente, são formuladas hipóteses sobre o
problema de pesquisa. Uma revisão bibliográfica, juntamente com uma consulta com
um professor orientador, forneceu uma visão geral sobre isso de forma mais
aproximada.
Para estudar o assunto e obter dados qualitativos e quantitativos, os
conceitos e teorias existentes foram avaliados para aplicar os resultados ao
problema ou desenvolver novas teorias e conceitos sobre o tema.

O trabalho então foi dividido em 4 etapas.

1º etapa: Conhecer o impacto desta doença no cenário mundial;

2º etapa: Entender quais foram as medidas mitigadores no combate ao
Covid-19;
3º etapa: Mapear todas as ações que as empresas estão disponibilizando e
quais os recursos utilizados por essas para tentar conter os impactos do virús;

8
 4º etapa: Foram feitas consultas em sites, jornais e mídias com bastante
ênfase sobre o assunto da pandemia, a fim de conhecermos quais são as
características do vírus, suas formas de contágio e recomendações adotadas pela
OMS – Organização Mundial da Saúde.
Com a finalização das pesquisas, os dados foram transcritos e organizados
em categorias para análise.

6- RESULTADOS E DISCUSSÕES

A cronologia do coronavírus Covid-19 revela uma rápida disseminação

mundial, que pressionou a OMS a decretar emergência de saúde pública de
interesse internacional no fim de janeiro. A medida é tomada quando um evento com
implicações para a saúde pública ocorre de maneira inesperada e supera as
fronteiras do país inicialmente afetado, demandando uma ação internacional
imediata.1
Com 16.856 mortes confirmadas por coronavírus (causador da covid-19) o
Brasil se torna o terceiro país no mundo com o maior número de casos confirmados
da doença, atrás de Estados Unidos e Rússia. Os dados foram atualizados pelo
Ministério da Saúde nesta terça feira, 18 de maio de 2020.
O número de infectados confirmados também cresceu e agora o país
contabiliza 254.220 casos confirmados.

1
Disponível em:
https://www.em.com.br/app/noticia/nacional/2020/02/27/interna_nacional,1124795/tudo-sobre-o-
coronavirus-covid-19-da-origem-a-chegada-ao-brasil.shtml acesso em: 22 de abril de 2020

9
 Figura 1: Mortes por Coronavírus no Brasil
Fonte: www.globo.com

O Ministério da Saúde divulgou nesta terça-feira, 19 de maio de 2020 o mais

recente balanço dos casos de coronavírus no Brasil. Os principais dados são:
 16.856 mortes, eram 16.118 no domingo;
 Em 24 horas, foram mais 674 novas mortes registradas;
 254.220 casos confirmados, eram 241.080 casos no domingo;
 Em 24 horas, foram mais 13.140 caso.

Em meio à pandemia do novo coronavírus, grandes companhias, como Ford

e 3M, vêm anunciando respostas à crise. A montadora americana Ford anunciou
que, em breve, estará envolvida na fabricação de aparelhos para respiração artificial
e máscaras de proteção. A empresa está respondendo assim a um apelo do
presidente dos EUA, Donald Trump, para mobilizar recursos no combate ao vírus da
covid-19. A Alemanha também está considerando se produtos medicinais
urgentemente necessários podem ser fabricados por empresas alheias ao setor.
Esse já é o caso de desinfetantes para as mãos, que são relativamente fáceis de
fabricar - várias empresas, como Basf e Beiersdorf, adaptaram rapidamente sua
linha de produção e estão repassando o produto aos hospitais.
10
 Com a matéria-prima etanol ameaçando se esgotar, grandes fabricantes de
bioetanol, como Crop-Energies ou Verbio, podem entrar agora na produção.
Companhias têxteis também estão produzindo máscaras faciais, como a Mey, uma
fabricante de roupas íntimas do estado de Baden-Württemberg, e a Trigema, uma
empresa de roupas esportivas e de lazer. Ambos estão agora costurando máscaras
têxteis de proteção simples e laváveis e que deverão ser usadas no setor de
cuidados de idosos e doentes.
Segundo Wolfgang Grupp, proprietário da Trigema ele foi questionado várias vezes
se poderia costurar máscaras faciais.
Como as lojas de tecidos estão fechadas por causa da crise do coronavírus,
a Trigema perdeu cerca de 50% de sua receita, afirmou o empresário. Assim foi
possível usar muito mais da capacidade de produção para fabricar máscaras. Trata-
se de máscaras têxteis simples, laváveis e reaproveitáveis.
Segundo Grupp, saber se as máscaras poderão ser utilizadas nos hospitais
vai depender da certificação, que levará algumas semanas. De acordo com o
empresário, foi-lhe assegurado que suas máscaras "atingem facilmente" o padrão
EN14683 e podem ser usadas pela equipe hospitalar, por exemplo, para distribuir
alimentos ou lavar pacientes.
Para essas máscaras, que filtram o ar, são necessárias máquinas e
materiais especiais. Outras empresas têxteis, como a fabricante de camisas Eterna,
de Passau, ou a Bianco Evento, empresa berlinense de moda para noivas, também
expandiram sua gama de produtos para incluir máscaras. Esses exemplos mostram
as possibilidades, mas também os limites da troca de produção em curto prazo.
Segundo o Niklas Kuczaty, diretor do Grupo de Trabalho de Tecnologia
Medicinal na Associação Alemã de Fabricantes de Máquinas e Instalações (VDMA)
“A tecnologia medicinal não é usada para fabricar brinquedos. Existem requisitos
regulatórios complexos que precisam ser cumpridos por todos". A pedido do
Ministério da Saúde da Alemanha, a associação se dirigiu às empresas associadas
com o apelo "Coronavírus covid-19 - Procuram-se fornecedores de tecnologia
médica".
A repercussão foi grande, e segundo o Kuczaty o número de respostas até
agora está na faixa dos três dígitos. Há também um amplo espectro de reações:
uma empresa oferece a produção rápida de 500 mil máscaras de proteção

11
respiratória através de um parceiro na China, outra é especializada na montagem e
desmontagem de máquinas industriais e no transporte de um local para outro.
Percebe-se claramente que todo mundo quer realmente ajudar. Ao mesmo
tempo, as empresas têm tido um interesse compreensível em usar, mesmo de forma
diferente, as capacidades que foram liberadas pela crise do coronavírus. Mas
também fica evidente que nem tudo é tão rápido e fácil de fabricar como
desinfetantes para as mãos e máscaras de proteção. Não é realista a ideia de que a
VW fabrique já amanhã aparelhos para respiração artificial, mas é realista a ideia de
que a VW produza componentes individuais impressos em 3D para esses
respiradores em poucas semanas, que de outra forma não teriam como ser
fornecidos.
E como justamente na tecnologia médica tantas normas e especificações
devem ser observadas, também é mais provável que os especialistas em tecnologia
médica convertam ou ampliem sua produção em vez de deixá-la para empresas fora
do ramo, disse Kuczaty. Segundo o especialista, mesmo antes da crise do
coronavírus, empresas do setor automotivo, onde os negócios estão se tornando
cada vez mais difíceis, já planejavam montar uma nova base de apoio na tecnologia
médica.
A situação parece ser semelhante nos Estados Unidos. Por exemplo, a Ford
está fazendo uma incursão no ramo de tecnologia médica ao lado de dois parceiros
que conhecem bem a área: General Electric e 3M.
Na Alemanha, a VDMA se vê como intermediária entre fornecedores,
fabricantes e hospitais depois de seu apelo pela tecnologia médica. Ao mesmo
tempo, a associação quer proporcionar uma visão geral de quem oferece e de quem
precisa, afirma Kuczaty. Isso poderá ser útil para que os fabricantes possam
encontrar rapidamente substituições para fornecedores.
O CEBDS também faz a sua parte. Além da adoção do home office,
encontros presenciais foram cancelados, eventos foram remarcados e toda a
agenda foi adaptada da melhor forma possível para o ambiente virtual. Afinal,
situação atual exige de nós consciência, solidariedade e inovação.
A pandemia do COVID-19, o novo coronavírus, levou ainda empresas a
tomarem diversas iniciativas preventivas nesse momento de crise. Do home office,
que permite o cumprimento do expediente em casa, à distribuição massiva de álcool

12
gel em áreas comuns na linha de produção e nos meios de transportes internos das
fábricas, outras medidas foram tomadas para ajudar nesse momento de pandemia.

Quem pode quebra o ciclo, e evita mais contágio. Esse é o mote da campanha que o
CEBDS lançou em suas redes sociais, com a hashtag #euficoemcasa

5.1 AÇÕES TOMADAS PELAS EMPRESAS PARA ENFRENTAREM O

CORONOVÍRUS

Ambev e o álcool gel para hospitais

A Ambev vai produzir 500 mil unidades de álcool gel para distribuir a hospitais
da rede pública nos estados de São Paulo, Rio de Janeiro e Distrito Federal, estados
com maior concentração de casos. A empresa vai utilizar a linha da cervejaria em
Piraí, no Rio de Janeiro, para produzir etanol e 500 mil embalagens.
A empresa utilizará o álcool da produção da Brahma 0.0, cerveja sem álcool.
A logística de entrega nos três estados também será feita pela Ambev.

Apoio aos motoristas da 99

A 99 criou um fundo especial de US$ 10 milhões para apoiar os motoristas e

entregadores parceiros da empresa que forem diagnosticados com coronavírus.
Desde quinta-feira, 19 de abril de 2020, motoristas e entregadores que tenham
diagnóstico comprovado com o vírus poderão solicitar uma ajuda financeira
equivalente à renda gerada por ele na plataforma nos 28 dias anteriores à data da
solicitação.

Companhias Aéreas facilitam remarcação e restringem voos

A Azul vai reduzir a oferta de assentos em até 25% em março e até 50% em
abril, segundo comunicado ao mercado. A partir de hoje, todos os voos
internacionais da companhia estão suspensos, exceto os com origem no aeroporto
de Viracopos, o principal hub da empresa.

13
 A Latam também divulgou que reduzirá suas operações em até 70% a partir.
Na malha internacional, a suspensão deve afetar 90% dos voos.

Na Gol, a redução será de aproximadamente 60% a 70% até meados de

junho. Nos voos domésticos, o corte será de até 60%. Nos internacionais, até 95%.
Em todas elas a taxa de remarcação estão suspensas. As companhias pedem que
os passageiros tentem remarcar em vez de cancelar.

Rappi entrega sem contato

Além de distribuir álcool gel para entregadores, a Rappi incluiu no aplicativo

a opção pela “entrega sem contato”, em que entregadores podem deixar os produtos
a dois metros dos clientes.

Banco Central facilita renegociação de dívidas

As empresas e as famílias poderão renegociar suas dívidas neste período

de pandemia do COVID-19. O Conselho Monetário Nacional (CMN) aprovou duas
medidas para facilitar a renegociação de empréstimos. A ideia é permitir que o Brasil
reaja ao impacto da doença no mercado, segundo o Banco Central.
Segundo o Banco Central, estima-se que aproximadamente R$ 3,2 trilhões
de créditos sejam qualificáveis a se beneficiar dessa medida, cuja renegociação
dependerá, naturalmente, do interesse e da conveniência das partes envolvidas.

BB e Caixa anunciam liberação de crédito

O Banco do Brasil e a Caixa Econômica Federal oferecem crédito para

empresas com dificuldades financeiras em consequência da pandemia do novo
coronavírus. O anúncio foi feito pelos presidentes da Caixa, Pedro Guimarães, e do
Banco do Brasil, Rubem Novaes, e o ministro da Economia, Paulo Guedes.

14
Montadoras e as férias coletivas

Por enquanto apenas a Volkswagen comunicou o governo sobre sua

intenção de acionar o dispositivo de férias coletivas, mas outras montadoras, como a
Nissan, que tem sua fábrica em Resende, também estuda a medida.

Medição de temperatura na Petrobras

Além do home office de todas as áreas administrativas, a Petrobras está

fazendo a medição de temperatura de todos os funcionários que estão se dirigindo
para plataformas.

Banco Itaú e Santander

O setor administrativo está em home office e há medidas restritivas e turnos

alternados nas agências. Outros bancos estão adotando o mesmo modelo. O
Santander divulgou na TV campanha publicitária falando do atendimento mais
“distante”.

Nestlé recomenda home office

A Nestlé, no Brasil, solicitou aos funcionários que substituam viagens de

negócios por métodos alternativos de comunicação. A empresa recomendou o
trabalho remoto aos funcionários que estiveram em áreas afetadas pelo coronavírus
na última semana. A Nestlé também implementou medidas de biossegurança nas
fábricas, escritórios e centros de distribuição.

WeWork e as medidas de seguranças

A WeWork está implementando uma política opcional de home office para

funcionários da empresa. As medidas de limpeza em todas as unidades foram

15
reforçadas, e foi aumentada a disponibilidade de sabonete e álcool em gel. A
empresa restringiu temporariamente todas as viagens de negócios internacionais e
domésticas não essenciais para os seus colaboradores.

Petrobras e os cuidados com os funcionários

A Petrobras suspendeu todas as viagens para o exterior. No Brasil, estão

mantidas apenas as viagens prioritárias, para compromissos que não possam ser
atendidos por chamada de vídeo ou telefone.
A Petrobras também colocou em trabalho remoto as pessoas do grupo de
risco, como os maiores de 65 anos, quem tenha doença pulmonar obstrutiva crônica,
baixa imunidade, insuficiência renal crônica ou tenha feito transplante de órgãos.
Nas cidades que tiveram aulas suspensas, os pais e mães de crianças em idade
escolar também poderão fazer home office, em acordo com as chefias. A Petrobras
também suspendeu temporariamente os eventos e reuniões presenciais com mais
de 20 pessoas.

Robô tira-dúvidas

Na TI Stefanini um robô virtual foi criado para responder às dúvidas dos

funcionários sobre a epidemia e as medidas da empresa para combatê-lo. Além
disso, funcionários com mais de 60 anos, gestantes ou com imunidade baixa estão
trabalhando em casa.

iFood criou um fundo de R$ 1 milhão

O objetivo é atender os motoristas em quarentena com essa ajuda. A Ação

da Cidadania vai gerir o fundo, segundo nota da empresa.
A orientação ao entregador que tenha suspeita ou confirmação do COVID-19
é que siga todas as recomendações de saúde transmitida pelos órgãos públicos e,
assim que possível, comunique ao iFood pelos canais de atendimento. Os detalhes
sobre o fundo solidário serão definidos e anunciados em breve.”, diz a empresa em
nota.

16
BNDES e os cuidados com os colaboradores

O BNDES cancelou todas as viagens nacionais e internacionais e os

eventos na sede foram desmarcados até sexta-feira, além das visitas de trabalho e
participação em eventos externos. A empresa está colocando aos poucos os
funcionários em home office. Na quinta e sexta-feira, todos os 2.200 empregados
passam ao home office orientados pelas chefias.

Viagens suspensas

A Bayer, Votorantim Cimentos, Natura e a Way Carbon proibiram viagens.

Na MRV, a proibição foi até abril de 2020.

Boticário cancela processo seletivo em BH

O Grupo Boticário iria realizar um mutirão de contratação. O evento foi

cancelado devido ao risco oferecido pela pandemia de Coronavírus. O COVID 19 se
espalha rapidamente e é necessário evitar aglomerações. Segundo nota da
empresa, a decisão foi tomada “em respeito às diretrizes da OMS (Organização
Mundial da Saúde) divulgadas nesta quarta-feira, 11 de março de 2020”. 2

2
Disponível em: https://cebds.org/como-as-empresas-estao-reagindo-ao-coronavirus/#.XqCi5shKjIU acesso
em: 22 de abril de 2020
17
7- CONCLUSÃO

O coronavírus é um novo vírus contagioso e ainda há muito a ser descoberto

sobre ele. Ao contrário daqueles que causam a gripe comum, não há pré-imunidade
conhecida, vacina ou tratamento específico e presume-se que todas as pessoas
sejam suscetíveis a ele. Todo o Sistema de Saúde está muito preocupado em saber
como a pandemia do Covid-19 afetará a população de países com sistemas já
frágeis.
A sobrecarga dos sistemas de saúde vem se mostrando um dos maiores
impactos da nova doença, mesmo em países com estruturas médicas robustas. Em
países com estruturas fragilizadas por falta de investimento ou conflitos, o peso
sobre as equipes e instalações médicas pode ter resultados ainda mais
devastadores.
O papel das empresas, se tornam então essenciais, uma vez que as
medidas que vem sendo tomadas diminuem o contato físico e estimula nas outras
formas de prevenção.

18
8- REFERÊNCIAS

COMO AS EMPRESAS ESTÃO REAGINDO AO CORONAVÍRUS

Disponível em: https://cebds.org/como-as-empresas-estao-reagindo-ao
coronavirus/#.XqCi5shKjIU acesso em: 22 de abril de 2020

COTIDIANO CORONAVÍRUS Disponível em:

https://www1.folha.uol.com.br/cotidiano/coronavirus/ Acesso em 23 de abril de 2020

EMPRESAS ADEREM AO ESFORÇO DE GUERRA CONTRA O CORONAVÍRUS

Disponível em: https://economia.uol.com.br/noticias/redacao/2020/03/26/empresas-
aderem-ao-esforco-de-guerra-contra-o-coronavirus.htm acesso em: 22 de abril de
2020.

IHR procedures concerning public health emergencies of international concern

(PHEIC). Disponível em: World Health Organization.
http://www.who.int/ihr/procedures/pheic/en/ Acesso em 22/abr/2020.

PANDEMIA DE COVID 19 Disponível em:

https://www.correiobraziliense.com.br/app/noticia/economia/2020/03/22/internas_eco
nomia,835844/pandemia-de-covid-19-desperta-a-solidariedade-nas-empresas-em-
todo-o-p.shtml Acesso em: 22 de abril de 2020

SECRETARIA DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE, MINISTÉRIO DA SAÚDE. INFECÇÃO

HUMANA PELO NOVO CORONAVÍRUS (2019-NCOV). BOLETIM
EPIDEMIOLÓGICO 2020; (02).
Disponível em:https://portalarquivos2.saude.gov.br/images/pdf/2020/fevereiro/07/BE-
COE-Coronavirus-n020702.pdf Acesso em 22/abr/2020.

SAÚDE GOV Disponível em: https://www.nejm.org/doi/full/10.1056/NEJMoa2001316

acesso em: 22 de abril de 2020

TUDO SOBRE O CORONAVÍRUS Disponível em:

https://www.em.com.br/app/noticia/nacional/2020/02/27/interna_nacional,1124795/tu
do-sobre-o-coronavirus-covid-19-da-origem-a-chegada-ao-brasil.shtml Acesso em:
22 de abril de 2020
19
20
9- CRONOGRAMA

Cronograma de execução do artigo.

ABRIL/2020
Atividades Status
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Executad
1. Revisão bibliográfica. X                                        
o
2. Discussão teórica em
Executad
função da determinação dos X                                        
o
objetivos.
3. Localização e identificação
Executad
das fontes de obtenção dos X                                        
o
dados ou documentos.
Executad
4. Coleta de dados. X X X X                                  
o
Executad
5. Análise e interpretação.         X                                
o
Executad
6. Redação da monografia.             X X                          
o
Executad
7. Revisão da redação.               X                           
o
Executad
8. Divulgação dos resultados.                X     X X X                
o
9. Entrega da 1ª etapa parte Executad
                          X              
escrita. o

10. Devolução do professor da Executad

                                        X
parte escrita. o

21
                                             

MAIO/2020
Atividades Status
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
11. Correção e revisão
do documento para
Executado             X X X X X            
envio da segunda
etapa.        
11. Entrega da 2ª etapa
Executado                             X      
parte escrita.      
12. Apresentação dos
interdisciplinares via Planejado                                   X
web conferência.      

22